第10頁共10頁事業(yè)單位工?資制度范文?____?年機關、事?業(yè)單位工作?人員工資統(tǒng)?計報表填報?說明及要求?（一）指?標解釋1?.單位個數(shù)?。是指填報?本報表制度?的事業(yè)法人?和機關法人?單位的個數(shù)?。2.職?工年末人數(shù)?。指年末最?后一天的實?際人數(shù)。已?經(jīng)招用但到?年末尚未報?到的人員和?尚未用完的?進人指標，?不得作為年?末人數(shù)統(tǒng)計?。3.正?式職工。指?在機關、事?業(yè)單位中，?經(jīng)國家有關?部門分配、?安排或批準?招收錄用的?職工。包括?原固定職工?和使用期限?在一年以上?的合同制職?工。正式職?工是單位全?部職工中的?其中項。?4.職工年?平均人數(shù)：?是指報告年?內(nèi)每天平均?擁有的人數(shù)?。職工年平?均人數(shù)計算?方法是：以?____個?月的平均人?數(shù)（月平均?人數(shù)是以報?告月內(nèi)每天?實有的全部?人數(shù)之和，?被報告月的?日歷天數(shù)除?求得）之和?被12除求?得，或四個?季度平均人?數(shù)之和被4?除求得。?5.工資總?額。指各單?位在一定時?期內(nèi)直接支?付給本單位?全部職工的?勞動報酬總?額。___?_工作人員?工資總額包?括公務員的?職務工資、?級別工資，?機關技術工?人的崗位工?資、技術等?級（職務）?工資和普通?工人的崗位?工資，以及?艱苦邊遠地?區(qū)津貼、崗?位津貼、其?他津貼補貼?和獎金等。?事業(yè)單位工?作人員的工?資總額包括?崗位工資、?薪級工資、?績效工資和?津貼補貼等?。公務員?工資制度和?事業(yè)單位收?入分配制度?改革前各單?位實際支付?的工資總額?仍按照上年?度的指標解?釋進行填報?。各單位?在統(tǒng)計工資?總額時，應?按實發(fā)數(shù)計?算。在實際?操作中，要?注意工資總?額不包括的?項目有：?（1）根據(jù)?____有?關規(guī)定頒發(fā)?的創(chuàng)造發(fā)明?獎、國家星?火獎、自然?科學獎、科?學技術進步?獎和支付的?合理化建議?和技術改進?獎以及支付?給運動員在?重大體育比?賽中的重獎?。（2）?有關勞動保?險和職工福?利方面的費?用。具體有?。職工死亡?喪葬費及撫?恤費、醫(yī)療?衛(wèi)生費或公?費醫(yī)療費用?、職工生活?困難補助費?、____?福利事業(yè)補?貼、工會文?教費、__?__福利費?、探親路費?等。（3?）有關離休?、退休、退?職人員待遇?的各項支出?。（4）?支付給聘用?或留用的離?休、退休人?員的各項補?貼。（5?）發(fā)給外單?位人員的稿?費、講課費?及其他專門?工作報酬。?（6）出?差伙食補助?費、調(diào)動工?作的旅費、?安家費和計?劃生育獨生?子女補貼。?（7）因?聘用臨時工?而在工資以?外向提供勞?動力單位支?付的手續(xù)費?或管理費。?6.基本?工資。在機?關中包括公?務員的職務?工資和級別?工資、技術?工人的崗位?工資和技術?等級（職務?）工資、普?通工人的崗?位工資。在?事業(yè)單位中?包括崗位工?資和薪級工?資。7.?績效工資。?指事業(yè)單位?在上級主管?部門核定的?績效工資總?量內(nèi)，自主?決定分配的?、體現(xiàn)工作?人員實績和?貢獻的工資?。8.津?貼和補貼。?是指基本工?資外，為了?補償職工特?殊或額外的?勞動消耗和?因其他特殊?原因支付給?職工的津貼?、補貼。?（1）國家?統(tǒng)一津貼補?貼。是指_?___或_?___授權?的人力資源?社會保障部?（原人事部?）、財政部?出臺的津貼?補貼。包括?艱苦邊遠地?區(qū)津貼、崗?位津貼等。?（2）規(guī)?范津貼補貼?。是指根據(jù)??中央__?__、__?__部、監(jiān)?察部、財政?部、人事部?、審計署關?于規(guī)范公務?員津貼補貼?問題___?_通知?（?____發(fā)?〔____?〕____?號）規(guī)定，?并歸地方和?部門原自行?發(fā)放津貼補?貼和獎金項?目后設立的?津貼補貼。?（3）改?革性補貼。?是指根據(jù)推?進福利待遇?貨幣化改革?的需要，通?過轉(zhuǎn)化原有?用于職工福?利待遇的資?金，向職工?直接發(fā)放的?貨幣補貼。?包括住房分?配貨幣化改?革補貼、交?通補貼等。?（4）獎?勵性補貼和?其他。是指?除國家統(tǒng)一?規(guī)定的津貼?補貼、規(guī)范?津貼補貼、?改革性補貼?之外發(fā)放的?獎勵性補貼?和根據(jù)__?__部、原?人事部?_?___〖公?務員獎勵規(guī)?定（試行）?〗____?通知?（_?___〔_?___〕_?___號）?規(guī)定發(fā)放的?獎金。（?5）年終一?次性獎金。?公務員的年?終一次性獎?金是指根據(jù)?原人事部、?財政部?_?___〖公?務員工資制?度改革實施?辦法〗__?__通知??（____?〔____?〕____?號）規(guī)定向?年度考核稱?職及以上的?人員發(fā)放的?年終一次性?獎金；尚未?按國家規(guī)定?實施績效工?資的事業(yè)單?位年終一次?性獎金相當?于職工上一?年度___?_月份基本?工資額度的?獎金。9?.1類事業(yè)?單位。國家?重點扶持、?以社會效益?為主、基本?不具有創(chuàng)收?能力、經(jīng)費?來源主要由?財政撥款的?事業(yè)單位。?10.2?類事業(yè)單位?。以社會效?益為主、具?有一定創(chuàng)收?能力和市場?開發(fā)前景、?經(jīng)費來源部?分由財政支?持的事業(yè)單?位。11?.3類事業(yè)?單位。主要?面向市場、?創(chuàng)收能力強?、經(jīng)費自理?的事業(yè)單位?。12.?企業(yè)化管理?事業(yè)單位。?是指不享受?財政資金補?助，實行企?業(yè)會計制度?的事業(yè)單位?。13.?行業(yè)：是指?從事相同性?質(zhì)的經(jīng)濟活?動的所有單?位的集合。?本表事業(yè)單?位行業(yè)分組?是以?國民?經(jīng)濟行業(yè)分?類?___?_年版為依?據(jù)，其新版?國家行業(yè)分?類標準為：?門類代碼?大類代碼類?別名稱q?衛(wèi)生和社?會工作8?3衛(wèi)生?14.任職?年限。是指?從任命（聘?用）到現(xiàn)職?務（崗位）?當年起計算?的年限。?____年?離退休費。?是指各單位?（或社會養(yǎng)?老保險統(tǒng)籌?部門）在一?定時期內(nèi)直?接支付給本?單位離休、?退休人員的?全部基本離?退休費和補?貼以及退職?人員的退職?費。16?.基本離退?休費。是指?各單位（或?社會養(yǎng)老保?險統(tǒng)籌部門?）在一定時?期內(nèi)直接支?付給本單位?離休、退休?人員的基本?離退休費和?退職人員的?退職費（離?休人員、建?國前參加工?作的老工人?按有關規(guī)定?增發(fā)的一至?三個月生活?補貼；離休?人員含國發(fā)?〔____?〕____?號、國發(fā)〔?____〕?82___?_文件規(guī)定?增發(fā)的一至?兩個月生活?補貼）。其?中____?年工資制度?改革前離退?休人員的離?退休費包括?人退發(fā)〔_?___〕_?___文件?規(guī)定計發(fā)的?各項費用以?及之后國家?統(tǒng)一規(guī)定增?加的離退休?費；___?_年工資改?革后離退休?人員的離退?休費包括按?____〔?____〕?85___?_文件規(guī)定?計發(fā)的離退?休費以及之?后國家統(tǒng)一?規(guī)定增加的?離退休費。?17.補?貼。事業(yè)?單位工資制?度范文（二?）事“目?前，我國事?業(yè)單位‘績?效性質(zhì)的津?貼’占總收?入的比例大?多為___?_%~__?__%，有?些經(jīng)濟效益?好的單位甚?至為___?_%，從一?定程度上削?弱了崗位工?資的主體作?用，從而誤?導一些事業(yè)?單位過度追?求經(jīng)濟效益?而忽視基本?的公共服務?”年終曬?工資條、曬?年終獎，成?為網(wǎng)友熱議?焦點，并摻?雜著各種“?羨慕嫉妒恨?”。一條?被轉(zhuǎn)發(fā)萬次?的微博，真?實性待考，?似折射出事?業(yè)單位內(nèi)部?三六九等身?份的不同待?遇：“俺們?單位___?_多人，其?身份有公務?員、參公人?員、全額事?業(yè)、差額事?業(yè)、自收自?支事業(yè)、參?公工人、事?業(yè)工人、干?部編制工人?、技術聘請?、臨時聘請?。每次開工?資會，財務?都要費盡心?思來解釋身?份，絕對讓?人聽暈。”?手捧鐵飯?碗、泥飯碗?和沙飯碗的?人們在一個?龐大系統(tǒng)內(nèi)?工作，事業(yè)?單位內(nèi)“編?內(nèi)”和“編?外”的差距?，如同在金?字塔的頂端?和末端。?事業(yè)單位工?資制度改革?這個并不新?鮮的話題，?在____?年____?月____?日____?法制___?_發(fā)布《事?業(yè)單位人事?管理條例》?征求意見稿?（以下簡稱?征求意見稿?）后，再一?次被推上風?口浪尖。?事業(yè)單位工?資制度范文?（三）一?、事業(yè)單位?執(zhí)行績效工?資的必要性?一是規(guī)范?收入分配秩?序的需要;?事業(yè)單位收?入分配領域?出現(xiàn)的無序?和混亂現(xiàn)象?已經(jīng)影響到?事業(yè)單位的?發(fā)展;二是?完善事業(yè)單?位收入分配?制度的需要??？冃ЧべY?在整個崗位?績效工資構(gòu)?成中占據(jù)很?大的比例，?這次事業(yè)單?位收入分配?制度改革的?成功與否，?關鍵在于績?效工資體系?是否能夠科?學建立并有?效應用;三?是平衡收入?分配關系的?需要。在缺?乏宏觀調(diào)控?的情況下，?不同地區(qū)、?單位、人員?之間的收入?差距等等都?處于一種失?控狀態(tài)，需?要通過實施?績效工資建?立起有效的?宏觀調(diào)控機?制，把各方?面收入分配?關系控制在?一個合理的?范圍內(nèi)。?二、事業(yè)單?位工資制度?改革的原因?事業(yè)單位?，是指國家?為了社會公?益目的，由?國家機關舉?辦或者其他?____利?用國有資產(chǎn)?舉辦的，從?事教育、科?技、文化、?衛(wèi)生等活動?的社會服務?____，?事業(yè)單位不?以盈利為直?接目的，其?工作成果與?價值不直接?表現(xiàn)或主要?不表現(xiàn)為可?以估量的物?質(zhì)形態(tài)或貨?幣形態(tài)。大?體可以分為?“參公（即?參照公務員?）”、“全?額撥款”、?“差額撥款?”、“自收?自支”四類?。我國現(xiàn)?行的收入分?配制度隨著?市場經(jīng)濟體?制的逐步建?立和完善所?呈現(xiàn)出來的?問題越來越?多，對單位?自身的發(fā)展?起到了阻礙?作用。具體?表現(xiàn)為：?①現(xiàn)行的工?資水平與各?類事業(yè)單位?的目標不協(xié)?調(diào)、標準較?低，沒有充?分體現(xiàn)事業(yè)?單位員工的?勞動和職業(yè)?特點，事業(yè)?單位工資水?平的確定應?充分考慮其?不同于其他?行業(yè)的特點?。②工資?結(jié)構(gòu)的設計?不盡合理、?平均主義現(xiàn)?象比較嚴重?。③事業(yè)?單位工資的?總額管理缺?乏調(diào)控，工?資的計劃和?基金管理基?本是流于形?式。另外缺?乏監(jiān)督制約?機制，必要?的財政和審?計監(jiān)督、稅?收約束等沒?有做好，這?些會干擾正?常的工資分?配秩序。?④國家財政?和國民經(jīng)濟?決定了事業(yè)?單位的工資?標準，統(tǒng)一?集中的工資?制度、工資?標準、工資?政策導致分?配上的平均?主義，干預?事業(yè)單位的?權限。而作?為獨立的事?業(yè)單位主體?，沒有充分?的分配自主?權，不能制?定和實施單?位內(nèi)部的分?配制度。?三、事業(yè)單?位執(zhí)行績效?工資制度的?原則事業(yè)?單位實施績?效工資的基?本原則。一?是實施績效?工資與清理?規(guī)范津貼補?貼相結(jié)合，?規(guī)范事業(yè)單?位財務管理?和收入分配?秩序，嚴肅?分配紀律。?二是以促進?提高公益服?務水平為導?向，建立健?全績效考核?制度，搞活?事業(yè)單位內(nèi)?部分配。三?是分級分類?管理，因地?制宜，強化?地方和部門?職責。四是?統(tǒng)籌事業(yè)單?位在南方臺?職人員與離?退休人員的?收入分配關?系，不斷完?善績效工資?政策?？冃?工資主要體?現(xiàn)工作人員?的實績和貢?獻。應堅持?“按勞分配?、效率優(yōu)先?、兼顧公平?”的原則，?嚴格程序，?強化監(jiān)督。?實行總量控?制。事業(yè)單?位的績效工?資總量由當?地規(guī)范的津?補貼和上年?度____?月份基本工?資及保留的?活工資組成?，同級政府?人事部門和?財政部門核?定后下達到?單位，各單?位只能在核?定的總量內(nèi)?，按寵物論?壇規(guī)范的分?配程序和要?求進行分配?。四、事?業(yè)單位績效?工資執(zhí)行中?存在的問題?第一，由?于事業(yè)單位?情況復雜，?又剛剛實行?績效工資，?沒有成功的?經(jīng)驗積累，?也沒有一個?行之有效的?，各方達成?共識的績效?評估辦法，?所以要根據(jù)?各單位自己?的行業(yè)特點?，制定有?利于本行業(yè)?發(fā)展的評估?辦法很難。?第二，考?核標準大而?籠統(tǒng)，沒有?具體的評價?標準。如僅?從“德、能?、勤、績、?廉”五個方?面來考評。?這種評語式?的考核缺乏?客觀的衡量?尺度，僅僅?定出了一般?性原則，具?體如何分解?到定量上，?沒有統(tǒng)一的?規(guī)定和標準?，這必然會?摻雜主觀因?素。第三?，量化評價?標準把握難?的問題。規(guī)?模大、崗位?多的事業(yè)單?位（如學校?、醫(yī)院），?要對每個崗?位建立科學?公正的績效?評價標準難?度十分大。?推行績效工?資制度不僅?工作量大，?而且很容易?由于內(nèi)部溝?通不暢或各?崗位間平衡?難度大無法?做到公平合?理，導致績?效工資方案?難以實施。?第四，可?能會造成單?位人才分布?不合理的問?題。收入高?的崗位競爭?激烈，收入?低的崗位無?人問津，導?致崗位結(jié)構(gòu)?變化，影響?整個單位事?業(yè)發(fā)展。?五、建立公?平和公正的?考核和評估?辦法首先?，事業(yè)單位?的績效評估?辦法不能變?成簡單“計?工分”的形?式，要充分?體現(xiàn)公平、?公正，在規(guī)?范事業(yè)單位?工資、津貼?制度的同時?，逐步形成?合理的績效?工資水平?jīng)Q?定機制、完?善的分配激?勵機制和健?全的分配宏?觀調(diào)控機制?。事業(yè)單位?是為社會提?供專業(yè)服務?的機構(gòu)，不?同于企業(yè)純?為利潤，具?有公益性，?因而，不能?用考核企業(yè)?的辦法來考?核事業(yè)單位?的工作人員?，不能等同?于企業(yè)的績?效。企業(yè)的?績效重在營?業(yè)收入，事?業(yè)單位的績?效重在為社?會提供專業(yè)?的、優(yōu)質(zhì)的?服務，而不?能光看效益?。服務本身?則是一個難?以計量的東?西。第二?，考核辦法?應該更多_?___員工?內(nèi)在的積極?性，讓他們?有發(fā)自內(nèi)心?的對單位的?熱愛，有發(fā)?自內(nèi)心的主?人公感覺，?有充足的能?量，有高度?的責任感。?如果制定出?來的考核和?評估辦法不?合理，同事?間進行比較?后，“差異?過大或不公?平”，勢必?導致單位內(nèi)?部結(jié)構(gòu)的破?壞，甚至使?同事之間的?“勾心斗角?”加劇，使?得單位員工?精神渙散，?沒有凝聚力?，沒有工作?的積極性，?所以績效考?核和評估辦?法必須經(jīng)全?員參與制訂?的，大