第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?質(zhì)檢部工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)版?____?年，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?和支持下，?質(zhì)檢部能夠?按照公司要?求嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)和ISO?9001質(zhì)?量體系標(biāo)準(zhǔn)?，可以做到?及時(shí)糾正生?產(chǎn)中出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題，?保質(zhì)保量，?對(duì)客戶負(fù)責(zé)?，但同時(shí)也?暴露本部門?日常工作中?存在的問(wèn)題?。針對(duì)質(zhì)檢?部目前的工?作狀態(tài)，結(jié)?合去年部門?工作中出現(xiàn)?的一些問(wèn)題?，制定如下?工作規(guī)劃：?一、第一?時(shí)間按要求?完成領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)工?作，協(xié)助公?司生產(chǎn)部門?提高產(chǎn)品質(zhì)?量水平，降?低生產(chǎn)成?本，為公司?優(yōu)化管理盡?職盡責(zé)。?二、規(guī)范質(zhì)?檢工作流程?，進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員?工作的標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)，主?要從以下幾?個(gè)方面入?手：1、?全面整理目?前為止質(zhì)檢?部所涉及的?檢測(cè)項(xiàng)目，?建立原材料?、半成品及?成品的檢驗(yàn)?項(xiàng)目及評(píng)判?標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)并實(shí)?時(shí)更新；?2、進(jìn)一步?規(guī)范質(zhì)檢員?工作流程（?包括產(chǎn)品檢?測(cè)、工作匯?報(bào)以及與其?他部門合作?等流程），?編制工作流?程框圖；?3、加強(qiáng)實(shí)?驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?分析工作，?建立不合格?品檔案數(shù)據(jù)?，及時(shí)做好?統(tǒng)計(jì)分析，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)。?三、完善?部門管理制?度，使部門?管理工作制?度化，確保?各項(xiàng)工作安?全順利開(kāi)展?。1、完?善實(shí)驗(yàn)室管?理制度；?2、完善藥?品管理制度?；3、完?善儀器設(shè)備?管理制度；?4、完善?留樣室管理?制度。四?、提高部門?技術(shù)水平，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的?技能培訓(xùn)，?從以下幾個(gè)?方面進(jìn)行：?1、合理?制定部門年?度培訓(xùn)計(jì)劃?；2、加?強(qiáng)對(duì)部門檢?測(cè)水平進(jìn)行?自行考核，?防止錯(cuò)檢、?漏檢現(xiàn)象的?出現(xiàn)。五?、提高部門?的凝聚力，?灌輸團(tuán)隊(duì)的?概念，努力?將質(zhì)檢部建?設(shè)成為高凝?聚力、高競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)、?學(xué)習(xí)性的團(tuán)?隊(duì)。1、?及時(shí)掌握部?門成員思想?動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決?抵制消極思?想，引導(dǎo)團(tuán)?隊(duì)以積極的?態(tài)度做好本?職工作；?2、強(qiáng)化團(tuán)?隊(duì)意識(shí)，以?合作、奉獻(xiàn)?的精神投入?工作。新?年新氣象，?質(zhì)檢部的全?體人員，做?好一切迎接?新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)?備，相信公?司的明天會(huì)?更美好！?2023年?質(zhì)檢部工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)版?（二）一?、及時(shí)加強(qiáng)?對(duì)原材料的?檢驗(yàn)工作：?所進(jìn)廠的?每批原材料?，輔助材料?，按原材料?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行檢驗(yàn)，并?做檢驗(yàn)記錄?，檢驗(yàn)合格?后，質(zhì)檢部?出示檢驗(yàn)合?格單方可進(jìn)?場(chǎng)入庫(kù)。不?合格原材料?當(dāng)場(chǎng)填寫不?合格通知單?，并及時(shí)退?貨，避免不?合格原材料?進(jìn)廠。二?、成品檢驗(yàn)?方面：成?品車間安排?專職質(zhì)檢員?跟蹤檢驗(yàn)，?對(duì)檢驗(yàn)情況?按照標(biāo)準(zhǔn)及?客戶要求進(jìn)?行定等。并?做好檢驗(yàn)記?錄，淋膜車?間物理檢驗(yàn)?有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢?員檢驗(yàn)，對(duì)?要求達(dá)標(biāo)的?產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)?行物理檢測(cè)?并及時(shí)給車?間提供檢驗(yàn)?結(jié)果，避免?不合格產(chǎn)品?批量性生產(chǎn)?。半成品車?間（無(wú)紡車?間）由車間?帶班長(zhǎng)兼職?質(zhì)檢員每批?產(chǎn)品按工藝?要求來(lái)干，?要求達(dá)標(biāo)的?必須達(dá)標(biāo)，?并及時(shí)將產(chǎn)?品給檢驗(yàn)室?送檢。及時(shí)?關(guān)注檢驗(yàn)結(jié)?果，有利于?產(chǎn)品的調(diào)整?，防止不合?格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入?下一道工序?生產(chǎn)出廠。?三、每月?對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備?進(jìn)行一次校?訂及保養(yǎng)?四、做好公?司業(yè)務(wù)員及?客戶的樣品?及時(shí)提供工?作五、做?好公司給予?的臨時(shí)性工?作計(jì)劃隨?著滄浪區(qū)總?體戰(zhàn)略目標(biāo)?的科學(xué)定位?，象牙社區(qū)?____年?的工作將朝?著有利于社?會(huì)穩(wěn)定、有?利于項(xiàng)目推?進(jìn)、有利于?社區(qū)體制的?調(diào)整方向進(jìn)?一步發(fā)展。?從而，促進(jìn)?便民路徑暢?通化、順民?方式人性化?、利民措施?科學(xué)化;促?進(jìn)社區(qū)大項(xiàng)?目的推進(jìn)，?實(shí)現(xiàn)社區(qū)發(fā)?展的大跨越?;促進(jìn)居民?對(duì)社區(qū)的認(rèn)?同感，實(shí)現(xiàn)?社區(qū)為民服?務(wù)的職能進(jìn)?一步回歸。?一、充實(shí)?“民本建區(qū)?”的內(nèi)涵，?使其成為表?達(dá)富民社會(huì)?的合理性。?就我們象?牙而言，實(shí)?現(xiàn)暢通、便?捷的“51?5”便民服?務(wù)圈，真實(shí)?體現(xiàn)“民本?建區(qū)”為特?征的社會(huì)公?正。在緊密?聯(lián)系居民、?深切關(guān)注民?生，促進(jìn)社?會(huì)和諧方面?有所作為。?二、打造?四項(xiàng)工程：?一是建成?一個(gè)達(dá)標(biāo)的?蘇州市未成?年人（象牙?）社區(qū)活動(dòng)?陣地，使其?成為面向全?市未成年人?道德教育基?地;二是完?善一個(gè)超1?000平米?的居民活動(dòng)?中心，中心?以自助餐形?式來(lái)迎合居?民的不同需?求;三是開(kāi)?展廣場(chǎng)文化?，使500?0平米的象?牙濕地公園?形成年年有?主題，月月?有新意的文?化園地;四?是完成一個(gè)?小區(qū)一個(gè)q?q交流群，?讓網(wǎng)絡(luò)打破?冰冷的水泥?墻，在居民?之間架起心?靈互動(dòng)的連?心橋。三?、發(fā)揮社區(qū)?自治功能，?認(rèn)真執(zhí)行社?區(qū)自治章程?和各項(xiàng)自治?制度，辦事?公開(kāi)公正公?平、監(jiān)督措?施落實(shí)到位?。將“兩?委”參選率?高，人口普?查準(zhǔn)確率高?，居民滿意?率高，作為?今年的工作?重點(diǎn)。四?、堅(jiān)持以人?為本的__?__，推進(jìn)?民本社區(qū)建?設(shè)，加強(qiáng)黨?員隊(duì)伍建設(shè)?，提升社工?隊(duì)伍業(yè)務(wù)水?平，不斷提?高做好居民?工作，為居?民謀利的本?領(lǐng)。做到?權(quán)為民所用?，情為民所?系，利為民?所謀，不斷?完善社區(qū)服?務(wù)功能，努?力為群眾辦?實(shí)事，辦好?事。五、?根據(jù)社區(qū)自?身的優(yōu)勢(shì)和?居民需求，?為推動(dòng)工作?向縱深開(kāi)展??！吧厦?千條線、下?面一根針”?，社區(qū)工作?面廣量大，?要做好這些?工作，必須?要講究工作