版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
跨年度安全生產(chǎn)工作方案忠縣馬灌鎮(zhèn)啟圓運(yùn)輸有限責(zé)任公司
20XX年1月10日
忠縣馬灌鎮(zhèn)啟圓運(yùn)輸有限責(zé)任公司
啟運(yùn)發(fā)[20XX]004號(hào)
安全生產(chǎn)跨年度專項(xiàng)工作方案
一、指導(dǎo)思想
與目標(biāo)
1、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,以保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),遏制傷亡事故為重點(diǎn),倡導(dǎo)安全文化,落實(shí)安全責(zé)任,加大安全投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。
2、總體目標(biāo)
杜絕重、特大事故,遏制較大事故,全面壓縮一般事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保安全工作落到實(shí)處,公司成立了以總經(jīng)理張譚稀為組長(zhǎng)、分管安全負(fù)責(zé)人馬興春為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人張琪、嚴(yán)和華、謝世雄、黎小紅、付德萬(wàn)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科。
三、主要專項(xiàng)工作
(一)加強(qiáng)“雙基”建設(shè)工作方案
1、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)開展“雙基”建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)和應(yīng)急體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全生產(chǎn)防護(hù)水平,有效解決突出問(wèn)題,提高安全管理水平,促使安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2、主要內(nèi)容
①加強(qiáng)制度和預(yù)案體系建設(shè)一是加強(qiáng)制度建設(shè)。全面清理本單位安全生產(chǎn)和監(jiān)管過(guò)程中的技術(shù)規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位職責(zé)等制度,結(jié)合實(shí)際及時(shí)廢止不適用的制度,加快建立健全符合實(shí)際、操作性強(qiáng)、科學(xué)規(guī)范的制度體系。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)。根據(jù)安全生產(chǎn)和應(yīng)急方面的相關(guān)要求,完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,細(xì)化操作規(guī)程,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。三是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。要對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行全面評(píng)估,結(jié)合實(shí)際加快專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定,構(gòu)建完善的應(yīng)急預(yù)案體系。要確保預(yù)案實(shí)施責(zé)任主體明確,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,并與相關(guān)預(yù)案銜接有效。
②加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)
加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)是“雙基”建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容,是做好安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作的重要保障。一是健全管理體制。要進(jìn)一步明確安全崗位職責(zé);企業(yè)要按照安全生產(chǎn)條件準(zhǔn)入資格標(biāo)準(zhǔn),設(shè)臵專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的機(jī)構(gòu)和專職人員,明確機(jī)構(gòu)職能和崗位職責(zé),保障人員足額配備,工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,建立健全層級(jí)負(fù)責(zé)制,加大責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲力度。二是完善工作機(jī)制。要全面建立行政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各部門各司其責(zé)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作責(zé)任制體系,企業(yè)要建立健全安管理制度;要重點(diǎn)強(qiáng)化崗位責(zé)任制,要建立自查督查制度,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作自查,每半年對(duì)安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查;要進(jìn)一步規(guī)范各類安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件信息報(bào)告、處臵的辦法和流程。三是建立安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作評(píng)估制度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急能力評(píng)估,科學(xué)設(shè)定評(píng)估指標(biāo),每三年必須進(jìn)行一次全面評(píng)估,并將評(píng)估情況作為強(qiáng)化監(jiān)管和績(jī)效考核的重要依據(jù)。
③加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
一是加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。要有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各類人員進(jìn)行輪訓(xùn),提高專業(yè)知識(shí)和技能,每次培訓(xùn)時(shí)間原則上不少于36學(xué)時(shí);客運(yùn)駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)合格后方能上崗。二是加強(qiáng)重點(diǎn)人才培養(yǎng)。重點(diǎn)培養(yǎng)安全員、駕駛員、特種作業(yè)人員等,特別要高度重視駕駛員的崗前培訓(xùn),切實(shí)提高安全技能。三是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部、市有關(guān)部門的文件精神,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)模適度、平急結(jié)合、專兼結(jié)合、部門負(fù)責(zé)、社會(huì)參與”的原則,加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍與兼職應(yīng)急隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍相結(jié)合的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)通過(guò)三年左右的時(shí)間,基本建成適應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處臵需要的應(yīng)急隊(duì)伍。
④加強(qiáng)科技和信息化建設(shè)
加強(qiáng)科技和信息化建設(shè)是“雙基”建設(shè)的內(nèi)在需求,是做好安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作的必要手段。一是抓好安全生產(chǎn)和應(yīng)急綜合信息系統(tǒng)基礎(chǔ)信息報(bào)送。要按照交通運(yùn)輸部和市有關(guān)部門的工作要求,及時(shí)報(bào)送基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)。二是建設(shè)安全監(jiān)管和應(yīng)急管理信息系統(tǒng)。配合市交通局應(yīng)急指揮中心監(jiān)控平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)安全監(jiān)管和應(yīng)急管理專業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè),確保安全生產(chǎn)和應(yīng)急通訊及時(shí)暢通,滿足安全工作的需要。三是推廣使用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。視頻監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的有效方法之一,特別要突出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。
⑤加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備建設(shè)
加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備建設(shè)是“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容,是做好安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作的有力保障。一是加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,規(guī)范安全設(shè)施,設(shè)臵警戒警示標(biāo)志。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急裝備物資器材的配備,為從事安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的部門的人員配備必要的交通工具、檢查檢測(cè)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施用品等,及時(shí)增添更新應(yīng)急救援所需重點(diǎn)物資和器材。
⑥強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)和應(yīng)急相關(guān)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,消除安全生產(chǎn)事故隱患,保障良好的安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。要牢固樹立以人為本、安全第一的理念,解決好安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)和利益的關(guān)系,嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象發(fā)生,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。不斷加大公共安全應(yīng)急救援能力建設(shè),重點(diǎn)消除安全盲區(qū),夯實(shí)安全保障基礎(chǔ),提高安全服務(wù)能力,全面履行安全主體責(zé)任。
⑦強(qiáng)化治理突出問(wèn)題
嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患治理制度,開展全面的安全生產(chǎn)隱患排查,制定整改計(jì)劃,加大治理力度,強(qiáng)化治理突出問(wèn)題。強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí),對(duì)因管理監(jiān)控不到位、整改不及時(shí)而導(dǎo)致事故的,要依法嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。二是強(qiáng)化車輛設(shè)備的管理,建立車輛設(shè)備使用規(guī)章制度,定期檢查、維修、保養(yǎng),防止車輛設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象。
3、活動(dòng)安排
“雙基”建設(shè)活動(dòng)從20XX年9月開始至20XX年12月結(jié)束,共分三個(gè)階段:
①細(xì)化方案宣傳發(fā)動(dòng)階段(20XX年9月至20XX年10月)。要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求,結(jié)合實(shí)際情況要進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),將活動(dòng)精神和要求傳達(dá)到公司各部門,確保所有從業(yè)人員了解掌握“雙基”建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和任務(wù)。
②組織實(shí)施落實(shí)任務(wù)階段(20XX年11月至20XX年6月)。要按照方案,統(tǒng)籌安排、積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,全面完成“雙基”建設(shè)方案的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要定期和不定期對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查。
③總結(jié)評(píng)估和整改階段(20XX年7月至20XX年12月)。對(duì)“雙基”建設(shè)情況進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)好的部門進(jìn)行表彰,對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào),同時(shí)責(zé)成沒(méi)有通過(guò)考評(píng)的單位繼續(xù)整改,并將考評(píng)結(jié)果記入考核記錄。
(二)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案
1、工作目標(biāo)
通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保公司在20XX年底前,通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審;并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)①確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。②審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案;
③提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;④指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題;⑤督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況;⑥對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核
3、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從20XX年4月1日開始,至20XX年12月31日結(jié)束。共分四個(gè)階段
①部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間。4月15日至4月31日;召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神,明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。
②推進(jìn)實(shí)施階段:時(shí)間:5月1日至10月10日;
⑴組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9004)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法;
⑵建立和完善規(guī)章制度階段(5月11日至8月31日)組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程,建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。(應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度目錄見附件)。
⑶隱患排查整改階段:時(shí)間:8月20日至9月30日
按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》的內(nèi)容,對(duì)照公司的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查,并對(duì)公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。針對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題,制定整改方案,適時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間,并予以完成。
⑷自查自評(píng)階段
時(shí)間:10月1日至10月10日
由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》進(jìn)行自評(píng),做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論,如達(dá)標(biāo),則形成自評(píng)報(bào)告,并書面提出評(píng)審申請(qǐng),如不達(dá)標(biāo),則進(jìn)一步整改,待達(dá)標(biāo)后,再進(jìn)行申請(qǐng)。
③接受審查階段:時(shí)間:10月11日至12月31日
迎接市局組織的評(píng)審,對(duì)評(píng)審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改,總結(jié)。
④持續(xù)改進(jìn)階段。20XX年1月至20XX年12月,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)際運(yùn)行情況,不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
(三)“平安交通”活動(dòng)方案
1、總體目標(biāo)
通過(guò)開展“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)和安全管理的基礎(chǔ),促進(jìn)安全生產(chǎn)總體水平和保障能力進(jìn)一步提高,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
2、活動(dòng)主題平安交通,人人有責(zé)。
3、創(chuàng)建工作指標(biāo)
①車輛司乘人員、安全管理人員教育培訓(xùn)面要達(dá)到100%。法定需要持證上崗的交通運(yùn)輸從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
②企業(yè)的安全管理部門對(duì)安全生產(chǎn)情況的檢查面要達(dá)到100%;對(duì)所屬運(yùn)輸車輛日安全檢查率要達(dá)到100%。
③建立健全安全隱患整改責(zé)任和銷號(hào)制度,安全隱患建檔率達(dá)到100%;一般安全隱患整改率達(dá)到100%;重大安全隱患整改率達(dá)到95%;所有未整改安全隱患必須建立有效的安全監(jiān)管和監(jiān)控措施,在整改期限內(nèi)完成整改。
④營(yíng)運(yùn)客車車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定率達(dá)到100%、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)投保率達(dá)到100%。
4、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容
①創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)是。安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,監(jiān)督檢查有效化,隱患治理常態(tài)化,安全投入多元化,臺(tái)賬資料規(guī)范化,在系統(tǒng)、行業(yè)、區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先,具有良好的示范作用。②以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、嚴(yán)管理、重服務(wù)”為主線,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為;排查和治理安全生產(chǎn)隱患;開展宣傳教育行動(dòng);嚴(yán)格事故處理及問(wèn)責(zé);加強(qiáng)“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè)。
③嚴(yán)格依據(jù)行業(yè)管理規(guī)范,確保企業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)章制度齊全完備;對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)和綜合性能檢測(cè),確保車輛性能良好;新增和更新車輛進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,確保各項(xiàng)安全設(shè)施設(shè)備配備到位。
④開展專項(xiàng)整治工作,按照省市行業(yè)管理部門年度制定的工作要求,結(jié)合實(shí)際情況制定專項(xiàng)整治工作方案,鞏固專項(xiàng)整治取得的成效,確保取得工作實(shí)效。
⑤繼續(xù)開展“安全帶-生命帶”活動(dòng),落實(shí)安全告知制度,開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)駕駛員、司乘人員和旅客在客車行駛過(guò)程中自覺(jué)使用、佩戴安全帶。
⑥全面落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,落實(shí)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控責(zé)任主體,配備專職監(jiān)控人員,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況開展24小時(shí)監(jiān)控工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和違規(guī)行為嚴(yán)格按照內(nèi)部管理規(guī)定進(jìn)行處理。
5、實(shí)施步驟
“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)從20XX年起到20XX年止,分三個(gè)階段。①宣傳發(fā)動(dòng)組織實(shí)施階段(20XX年)
擬定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,細(xì)化措施辦法,建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任目標(biāo),周密部署,層層動(dòng)員,廣泛開展宣傳教育活功,營(yíng)造良好氛圍,啟動(dòng)并實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)。
②全面推進(jìn)階段(20XX-20XX年)
有計(jì)劃、分步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)督促檢查和創(chuàng)建指導(dǎo),組織開展交流學(xué)習(xí)、檢查評(píng)比等活動(dòng),發(fā)揮典型示范作用,推廣好的做法,有效推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的開展,全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。
③總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固提升階段(20XX年)
對(duì)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真梳理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,提出改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)工作的措施,鞏固提升創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)效,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)隱患排查治理方案
1、工作目標(biāo)
在20XX年安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效防范和遏制重特大道路運(yùn)輸事故發(fā)生,保持全工作平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
2、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容
①安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)和單位法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。②安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況:車輛、駕駛員取得有關(guān)證照情況;建立健全安全生產(chǎn)制度情況,包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度,企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)保障,重點(diǎn)部位監(jiān)管,應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實(shí)施效果,應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù),應(yīng)急救援組織及演練情況。③安全基礎(chǔ)工作情況:全員安全培訓(xùn)教育情況;崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬完備情況。④按要求對(duì)客運(yùn)車輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行安全例行檢查情況;⑤駕駛員管理情況:對(duì)駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況;對(duì)駕駛員行車動(dòng)態(tài)監(jiān)管,防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實(shí)情況。⑥車輛管理制度執(zhí)行情況:執(zhí)行車輛維護(hù)檢驗(yàn)制度,確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防止帶病上路運(yùn)行采取的措施及落實(shí)情況;車輛投保法定保險(xiǎn)情況;安裝gps是否符合要求;例行保養(yǎng)制度情況。車輛配備應(yīng)急處臵器材和防護(hù)用品情況,安裝的安全監(jiān)控車載終端、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌是否符合要求,是否存在車載現(xiàn)象。
3、各重點(diǎn)時(shí)段排查治理重點(diǎn)為保證工作順利開展,本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行:
①第一時(shí)段(4月底前)
⑴企業(yè)認(rèn)真制訂具體排查實(shí)施方案。
⑵抓緊整改20XX年排查出的安全隱患,按規(guī)定在最短時(shí)間內(nèi)完成治理任務(wù),暫時(shí)難以完成的要制定計(jì)劃,做到責(zé)任、措施、資金、完成時(shí)間,防范預(yù)案五落實(shí),治理期間要落實(shí)責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。
②第二時(shí)段(5-9月)
⑴根據(jù)方案,圍繞汛期、臺(tái)風(fēng)、暑季運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)全面開展隱患自查和治理工作,發(fā)動(dòng)全體職工,查找運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,突出做好駕駛員安全管理制度落實(shí)和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位,全面治理事故隱患。
⑵對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理,根據(jù)整理出的內(nèi)容,及時(shí)開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患,制定出治理計(jì)劃、一時(shí)難以治理到位的要列入計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時(shí)間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案,保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范。
⑶將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合,全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
③第三時(shí)段(10-12月)
⑴做好“十一”黃金周安全工作。針對(duì)冬季生產(chǎn)的特點(diǎn),做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
⑵認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn),針對(duì)前一階段治理情況,對(duì)排查出的隱患治理完成情況進(jìn)行逐條落實(shí),提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。
四、具體要求
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。要把深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境的一項(xiàng)重大任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要工作,抓好落實(shí)。
2、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施。健全各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)責(zé)任機(jī)制,要把各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)工作與其他工作同布臵、同落實(shí)、同檢查、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲。要逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,要細(xì)化量化目標(biāo),逐級(jí)分解,環(huán)環(huán)相扣,堅(jiān)持責(zé)任到崗、任務(wù)到人,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)和崗位責(zé)任制,使各項(xiàng)工作每一項(xiàng)任務(wù)都有明確指標(biāo)、完成時(shí)限和基本要求,要用嚴(yán)格的責(zé)任制確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要根據(jù)實(shí)際情況,圍繞工作目標(biāo)、內(nèi)容和相關(guān)措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)工作,確保落到實(shí)處。
3、抓好宣傳,營(yíng)造氛圍。要通過(guò)廣播、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、橫幅、電子顯示屏、手機(jī)短信等多種人民群眾喜聞樂(lè)見的方式,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)的宣傳動(dòng)員,營(yíng)造良好氛圍。
4、加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量。要嚴(yán)格按照工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,確保工作質(zhì)量。要把定期檢查與突擊抽查有機(jī)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo),落實(shí)整改措施,扎扎實(shí)實(shí)提高工作水平。
20XX年1月10日
忠縣馬灌鎮(zhèn)啟圓運(yùn)輸有限責(zé)任公司
第二篇:安全生產(chǎn)工作方案長(zhǎng)坡中心衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作方案
為了認(rèn)真貫徹落實(shí){(20XX)61}號(hào)文件精神,進(jìn)一步深化我院安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,遏制事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定的良好發(fā)展,切實(shí)做好我院安全生產(chǎn)工作,保障我院醫(yī)療工作安全順利進(jìn)行,特制定醫(yī)院安全生產(chǎn)工作方案。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院成立由院長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,并堅(jiān)持常抓不懈,杜絕一切安全隱患,保障本院醫(yī)療工作安全順利進(jìn)行。
二、建立健全安全生產(chǎn)保障體系1.醫(yī)院建立健全各類應(yīng)急組織,如急救、搶險(xiǎn)、會(huì)診、預(yù)防突發(fā)事件等方面安全保障體系,制訂了切實(shí)可行的工作預(yù)案,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保關(guān)鍵時(shí)刻能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.醫(yī)院設(shè)質(zhì)量控制組,各科分別成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組,建立考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。科室質(zhì)控小組設(shè)質(zhì)控醫(yī)生和質(zhì)控護(hù)士,明確分工,責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé),逐級(jí)把關(guān),對(duì)醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程,以及每項(xiàng)操作和環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制,并認(rèn)真記錄、檢查、分析、講評(píng),同時(shí)做好接口管理工作。定期進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)。
三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。
1.有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有組織的對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng),提高全體員工的安全質(zhì)量意識(shí)。對(duì)新入院人員進(jìn)行院情、質(zhì)量安全等崗位培訓(xùn);對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全管理策劃教育培訓(xùn);對(duì)醫(yī)護(hù)人員1
重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)療安全教育,有計(jì)劃的開展病歷書寫、診療操作規(guī)范為主的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能水平,防止醫(yī)療事故發(fā)生。
2.對(duì)后勤、保衛(wèi)人員進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)、水、電、氣等方面培訓(xùn)和教育,提高他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平。12月準(zhǔn)備進(jìn)行培訓(xùn)一次。
3.堅(jiān)持對(duì)毒麻藥品使用保管等知識(shí)的教育培訓(xùn)。保障毒麻藥品安全管理和使用。
四、做好安全生產(chǎn)預(yù)防控制工作1.對(duì)氧氣房、消防設(shè)施、安全通道等重點(diǎn)部位確定專人負(fù)責(zé),建立保管使用登記制度,定期維護(hù)。
2.加強(qiáng)門衛(wèi)和重點(diǎn)部門巡查,對(duì)可疑人員嚴(yán)格進(jìn)行盤查,防止破壞。
3.醫(yī)院各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)自查,重點(diǎn)是醫(yī)療安全、護(hù)理安全、財(cái)產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃易爆品管理、防火防盜管理等,院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在科室自查的基礎(chǔ)上,全面檢查一次,針對(duì)存在問(wèn)題,制定措施,及時(shí)杜絕漏洞,消除隱患。具體檢查內(nèi)容為:(1)消防安全標(biāo)志明晰,疏散通道暢通與否;消防器材保證完好,能正常使用,電路是正常等;門衛(wèi)人員是否堅(jiān)守崗位,不放過(guò)一個(gè)可疑人員;各部門財(cái)產(chǎn)安全管理,貴重設(shè)備儀器保管等是否有安全隱患,是否提醒就醫(yī)患者錢財(cái)妥善保管等。(2)醫(yī)院財(cái)務(wù)、收費(fèi)處、藥房、藥庫(kù)嚴(yán)格規(guī)章制度,防火防盜等安全措施如何。(3)醫(yī)療安全方面:認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,禁止推諉病人,避免和妥善解決好醫(yī)患糾紛;加強(qiáng)院內(nèi)、外急診工作,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度是否存在薄弱環(huán)節(jié);堅(jiān)持三查七對(duì),加強(qiáng)疑難危重病人的會(huì)診等制度執(zhí)行情況;嚴(yán)格執(zhí)行重大問(wèn)題報(bào)2
告制度等方面存在問(wèn)題。
4.對(duì)檢查出的問(wèn)題,及時(shí)整改,保障醫(yī)療工作安全順利進(jìn)行
瓊海市長(zhǎng)坡中心衛(wèi)生院20XX年6月5日
第三篇:安全整改方案(30m跨)珍珠河石油鋼管30米跨
——安全通道整改措施方案
一、說(shuō)明
為了確保員工在30米跨行走安全,結(jié)合目前現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及安全問(wèn)題,二分廠決定立即在30米跨范圍內(nèi)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,特制定安全通道整改方案,方案具體主要分如下:
(一)對(duì)30米跨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,選擇安全通道最佳路線;
(二)組織相關(guān)人員對(duì)30米的雜物進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃;
(三)在過(guò)程中組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,控制動(dòng)態(tài)安全趨勢(shì),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并隨時(shí)制止違章動(dòng)作的發(fā)生,且對(duì)行之有效的經(jīng)驗(yàn)和措施加以總結(jié)推廣。
二、具體安全整改措施方案
(一)對(duì)30米跨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,選擇安全通道最佳路線;
1、在30米跨設(shè)備已搬走之后,二分廠立即組織人員對(duì)30米跨膨脹螺栓的柱頭,進(jìn)行清除。
2、根據(jù)在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,最佳路線是挨著一分廠,從折彎?rùn)C(jī)一直到備貨臺(tái)架。安全通道寬為1m左右。
(二)組織相關(guān)人員對(duì)30米的雜物進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃;
1、對(duì)30米跨的的雜物進(jìn)行整理、整頓。把電機(jī)、擴(kuò)臂零件等物品進(jìn)行擺放,擺放在放管臺(tái)架下,確保整齊。
2、對(duì)30米跨的垃圾進(jìn)行分類清理,制造一個(gè)良好、溫馨的工作環(huán)境;
3、在對(duì)30米跨安全通道區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查,對(duì)部門內(nèi)自查的問(wèn)題復(fù)查,保證不留死角,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任何安全問(wèn)題,絕不放過(guò)。
4、在安全通道清理完后,為安全通道焊上護(hù)欄,刷上黃漆。
(三)在過(guò)程中組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,控制動(dòng)態(tài)安全趨勢(shì),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并隨時(shí)制止違章動(dòng)作的發(fā)生,且對(duì)行之有效的經(jīng)驗(yàn)和措施加以總結(jié)推廣。
1、安全通道是員工在車間行走必備的,是企業(yè)一直要樹立長(zhǎng)期持續(xù)的觀念,在整改結(jié)束后的日常工作中,二分廠6s小組將不定期地對(duì)30米跨進(jìn)行監(jiān)察;
2、在整改的過(guò)程中確保違章動(dòng)作及安全隱患在動(dòng)態(tài)中得予控制和遏制;
三、安全整改方案實(shí)施小組
組長(zhǎng):敬思康
副組長(zhǎng):李錫輝、陳配榕
參與人員及小組:李雄蔚、張仁敏、唐嗣昌及后序組
控制點(diǎn)。安全隱患及違章動(dòng)作,定期對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行審查,同時(shí)時(shí)刻對(duì)安全意識(shí)進(jìn)行提醒,人人講安全、人人管安全、人人抓安全。
珍珠河石油鋼管
20XX-11-18
第四篇:醫(yī)院安全生產(chǎn)工作方案郯城縣第一人民醫(yī)院安全生產(chǎn)工作方案
為認(rèn)真做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,及時(shí)消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn)完好無(wú)損,特制定以下工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,相關(guān)部門和科室密切配合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理,深化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)專項(xiàng)治理,建立健全三項(xiàng)安全工作崗位職責(zé)與制度,認(rèn)真抓好落實(shí),預(yù)防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災(zāi)事故的發(fā)生,努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立三項(xiàng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,以院主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),保衛(wèi)科及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員,各科室主任及護(hù)士長(zhǎng):
為本科室安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全責(zé)任人。
三、工作內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)方面:
(1)全院水、電的線路及設(shè)施設(shè)備定期檢查,總務(wù)科負(fù)責(zé),每周三次。
(2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,總務(wù)科負(fù)責(zé),每天一次;氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導(dǎo)和檢查落實(shí),各氧氣使用科室負(fù)責(zé),隨時(shí)進(jìn)行。
(3)大型及特種醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及正確使用,故障的報(bào)告及排除,各使用科室負(fù)責(zé);督導(dǎo)檢查每周一次,設(shè)備科負(fù)責(zé)。
1(4)計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)備的安全使用及維護(hù)檢查保養(yǎng),每周一次,信息科負(fù)責(zé)。
(5)變壓器、配電室的使用安全工作,總務(wù)科負(fù)責(zé)。(6)醫(yī)院機(jī)動(dòng)車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛,院辦和急救中心負(fù)責(zé)。
(7)加強(qiáng)滅鼠工作與安全用鼠藥工作,確保人民群眾生命安全,總務(wù)科負(fù)責(zé)。
2、安全保衛(wèi)方面:
(1)醫(yī)院大門進(jìn)出物品及人員的管理,門崗看護(hù)、院內(nèi)車輛的有序停放等,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
(2)院內(nèi)部的日夜巡邏及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的保管,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。。
(3)院區(qū)公共設(shè)施、樹木花草等的看護(hù),總務(wù)科負(fù)責(zé);科室內(nèi)部公共設(shè)施的看護(hù),各科室負(fù)責(zé)。
(4)重點(diǎn)部位如財(cái)務(wù)科、收費(fèi)室、機(jī)房、藥房、各設(shè)備使用科室下班期間的門窗關(guān)鎖,防范設(shè)備的開啟等,保衛(wèi)科負(fù)責(zé),相關(guān)安全防范設(shè)施的安裝,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
(5)院內(nèi)公共秩序維護(hù)、治安事件的妥善處理,及時(shí)上報(bào),以及對(duì)在院作案犯罪分子抓獲與向公安機(jī)關(guān)的扭送等,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
(6)協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調(diào)查取證。
3、消防安全方面:
(1)滅火器、室內(nèi)外消防栓、應(yīng)急燈等消防設(shè)備、器材的齊備及效期的定期檢查,每周一次,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
(2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每周兩次,保
2衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
(3)醫(yī)院防火安全教育,每季度一次,保衛(wèi)科負(fù)責(zé);科室防火安全教育,每月一次,各科室負(fù)責(zé)。
(4)醫(yī)院工作人員消防知識(shí)培訓(xùn),每半年一次;火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定及每年一次的全員性消防演習(xí)訓(xùn)練,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
四、具體要求
1、三項(xiàng)安全事關(guān)全局,全院職工特別是各級(jí)負(fù)責(zé)人思想上要高度重視,工作上要認(rèn)真負(fù)責(zé),要作為日常工作的頭等大事來(lái)抓。
2、責(zé)任科室負(fù)責(zé)人要按照工作內(nèi)容的要求認(rèn)真抓好落實(shí)、檢查和督導(dǎo),做好巡查、維護(hù)、維修記錄,切實(shí)把三項(xiàng)安全工作做實(shí)、做細(xì)、做好。
3、加強(qiáng)行政醫(yī)療值班,保證信息暢通,及時(shí)上報(bào)并解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,確保萬(wàn)無(wú)一失。
4、主管院長(zhǎng)要對(duì)所有涉及三項(xiàng)安全方面工作定期不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即督促整改,并按醫(yī)院基本制度報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)予以嚴(yán)肅處理。
五、制度與職責(zé)
1、安全生產(chǎn)制度
(1)嚴(yán)格執(zhí)行水、電操作及管理規(guī)范,定期檢查維護(hù),及時(shí)處理安全隱患,并做好記錄。
(2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴(yán)禁煙火,定期檢查是否泄漏,及時(shí)維修問(wèn)題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴(yán)格遵守氧氣使用規(guī)范,保證氧氣使用安全。
(3)重點(diǎn)部門的門窗、櫥柜一定要堅(jiān)固、完好,符合防
3火、防盜、防霉?fàn)€的要求,做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關(guān)窗。節(jié)假日貼好封條或指派專人看守,保證萬(wàn)無(wú)一失。
(4)大型及特種醫(yī)療設(shè)備、計(jì)算機(jī)等要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,經(jīng)常檢查維護(hù),避免因內(nèi)部線路老化、短路等造成事故。
(5)凡屬工作失職、責(zé)任心不強(qiáng)、未按規(guī)范要求操作檢查而造成事故,其后果由當(dāng)事人自負(fù),并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,直至追究刑事責(zé)任。因責(zé)任不明、防范不嚴(yán),措施不落實(shí)而發(fā)生問(wèn)題,要追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2、消防安全制度
(1)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)全院的消防安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,做好義務(wù)消防隊(duì)的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,開展經(jīng)常性防火宣傳。
(2)消防器材的更換、維修和配置,由保衛(wèi)科統(tǒng)一負(fù)責(zé),任何科室和個(gè)人不得擅自調(diào)換。
(3)每個(gè)科室、班組要有1名義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)本部門的日常安全防火檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科匯報(bào),采取相應(yīng)措施妥善處理。
(4)消防工作人人有責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)對(duì)所屬職工定期進(jìn)行安全防火教育,積極做好防火工作。
(5)存放、使用易燃、易爆物品的部門,嚴(yán)禁使用明火、電爐。電器設(shè)備的安裝和使用必須符合消防規(guī)定。
(6)藥品及總務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人力資源管理公司產(chǎn)業(yè)集中度預(yù)測(cè)研究-洞察及研究
- 客戶關(guān)系管理優(yōu)化-第1篇-洞察及研究
- 感恩對(duì)幸福感的影響-洞察及研究
- 綠色郵遞服務(wù)模式-洞察及研究
- 可穿戴設(shè)備在醫(yī)療數(shù)據(jù)中的應(yīng)用研究-洞察及研究
- 黑素瘤中的免疫逃逸機(jī)制-洞察及研究
- 民族教育與文化傳承-洞察及研究
- 道路貨車通行管理方案
- 建筑垃圾處置費(fèi)用管理方案
- 污水廠安全文明生產(chǎn)制度
- 心臟瓣膜置換術(shù)護(hù)理查房
- 【診療方案】慢性阻塞性肺疾病診治指南(2025年修訂版)
- 初三上學(xué)期物理期末復(fù)習(xí)知識(shí)詳解(含答案)
- 2025年擔(dān)保公司考試題庫(kù)(含答案)
- 營(yíng)養(yǎng)員指導(dǎo)員培訓(xùn)
- 期末模擬測(cè)試(試卷)2025-2026學(xué)年六年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)(統(tǒng)編版)
- 2025-2026學(xué)年蘇教版小學(xué)數(shù)學(xué)三年級(jí)上冊(cè)期末綜合測(cè)試卷及答案(三套)
- 服裝廠生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)操作程序
- 2025至2030伴侶動(dòng)物診斷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 授信財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 師范類學(xué)生教學(xué)能力提升計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論