規(guī)?；i場(chǎng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)體系建設(shè)和數(shù)據(jù)分析利用公豬、后備公豬、哺乳仔豬、保育豬、育成豬等存欄數(shù)、待售豬只數(shù)。

2業(yè)績(jī)指標(biāo)統(tǒng)計(jì):斷奶周配率、配種分娩率、失配率、返情率和流產(chǎn)率等,胎產(chǎn)總仔、健仔、弱仔、畸形、死胎、木乃伊胎和無(wú)效仔率等,窩平均斷奶仔豬數(shù)、窩平均轉(zhuǎn)保育正品仔豬數(shù),凈產(chǎn)量,成活率、死亡率、淘汰率,上市率、正品率等.3消耗指標(biāo)統(tǒng)計(jì):飼料、藥物、低值易耗品、人工計(jì)件工資、水電等群棟批消耗量,各階段、全程、全群等料重比,各階段頭藥費(fèi),仔豬落地物料人工消耗成本、各階段消耗增重頭成本和斤成本等.4性能指標(biāo)統(tǒng)計(jì):日增重、100千克上市日齡、后備母豬初情日齡、胎齡結(jié)構(gòu)、后備母豬利用率、公豬利用率、生產(chǎn)母豬更新率、生產(chǎn)公豬更新率、繁殖周期、年分娩胎次、年均窩產(chǎn)總仔數(shù)、每頭母豬年供應(yīng)斷奶仔豬數(shù)等。

3、計(jì)概念含義及規(guī)律關(guān)系4失配率=當(dāng)期配種后17周內(nèi)返情、流產(chǎn)、空懷的母豬數(shù)當(dāng)期配種母豬數(shù)100%。

5斷奶周配率=本期斷奶后7天內(nèi)含7天配種母豬數(shù)上周對(duì)應(yīng)當(dāng)期斷奶母豬數(shù)100%。

6哺乳仔豬成活率=期初存欄+本期新初生合格仔—本期死亡期初存欄+本期新初生合格仔100%.7保育豬成活率=期初存欄+本期新轉(zhuǎn)入仔豬-本期死亡期初存欄+本期新轉(zhuǎn)入仔豬100。

8生長(zhǎng)培育成活率=期初存欄+本期轉(zhuǎn)入—本期死亡期初存欄+本期轉(zhuǎn)入100%。

9批次成活率=該批次上市總量該批次轉(zhuǎn)入總數(shù)100%。

10綜合成活率=本期上市總數(shù)+期末存欄本期上市總數(shù)+期末存欄+本期死亡數(shù)100%。

11生產(chǎn)母豬死亡率=本期母豬死亡數(shù)上期末存欄+本期末存欄2100%.12階段料重比=該飼養(yǎng)階段飼料消耗總量該飼養(yǎng)階段總增重。

13全程料重比=哺乳至肥育豬飼料消耗總量哺乳至肥育豬總增重.14全群料重比=全群飼料消耗總量哺乳至肥育豬總增重。

15繁殖周期=平均妊娠期+平均哺乳期+斷奶至配種平均天數(shù)年配種分娩率斷奶周配率。

16年分娩胎次=365繁殖周期。

1統(tǒng)一豬舍編號(hào)規(guī)章.“”代表公豬站,“”代表配懷車(chē)間,“”代表分娩車(chē)間,“代表保育車(chē)間,“”代表生長(zhǎng)育成車(chē)間。

在每棟豬舍大門(mén)左上方用紅色油漆涂刷數(shù)字編號(hào)如“1”“2”“3”……,1米見(jiàn)方.“車(chē)間代碼+豬舍序號(hào)”就是豬舍編號(hào),比如配懷車(chē)間10號(hào)則編號(hào)為“10”.分生產(chǎn)線(xiàn)區(qū)在編號(hào)前加“1”、“2”、“3等;豬舍分單元的在編號(hào)后加“1”、“2”、“3”等,比如生產(chǎn)1區(qū)分娩舍6號(hào)第2單元?jiǎng)t編號(hào)為“162”。

豬舍內(nèi)欄位編號(hào),在對(duì)應(yīng)墻正中也用紅色漆涂刷數(shù)字編號(hào)如“1”“2”“3”……,30厘米見(jiàn)。

以便為生產(chǎn)原始記錄及日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等設(shè)計(jì)填寫(xiě)關(guān)聯(lián)計(jì)算匯總跟欄位實(shí)物對(duì)應(yīng),確保會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)“賬欄物四相符。

2統(tǒng)一區(qū)分產(chǎn)品階段對(duì)應(yīng)名稱(chēng)。

初生活仔分健仔和弱仔,斷奶豬仔分合格仔和不合格仔,保育豬苗分正品苗和殘次苗,育成肉豬分正品豬和殘次豬,種豬分特優(yōu)、特級(jí)、優(yōu)級(jí)種豬,以便利財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售、考核等多部門(mén)溝通,避開(kāi)消失誤會(huì)。

詳細(xì)要嚴(yán)格根據(jù)《豬場(chǎng)產(chǎn)品及轉(zhuǎn)群質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》執(zhí)行。

3統(tǒng)一固定統(tǒng)計(jì)概念排序。

如:①杜洛克、長(zhǎng)白、大約克;②健仔、弱仔、畸形、死胎、木乃伊;③空斷=斷奶+空懷母豬[包括超期發(fā)情斷奶后超過(guò)7天以上發(fā)情+返情+流產(chǎn)+空懷等];④期初存欄、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、死亡、淘汰、上市、期末存等等,是統(tǒng)計(jì)工作溝通及提高統(tǒng)計(jì)效率的必備條件。

4:①日?qǐng)?bào)當(dāng)天晚上10:00前錄入,第2天早上9:00上報(bào).②周報(bào):指周日至周六,周六晚上及周日錄入?yún)R總,周一上午9:00上報(bào)。

③月報(bào):指月初1號(hào)至月末31號(hào)或29、30號(hào),次月1~2號(hào)錄入?yún)R總,3號(hào)上午12:00前報(bào).④季報(bào):次季第1個(gè)月1~4號(hào)錄入?yún)R總,5號(hào)上午12:00前上報(bào)。

⑤年報(bào):次年1月1~5號(hào)錄入?yún)R總,6號(hào)上午12:00前上報(bào)。

以便提高統(tǒng)計(jì)分析速度,及早發(fā)覺(jué)和解決問(wèn)題。

5嚴(yán)格計(jì)量制度,根據(jù)生產(chǎn)管理和統(tǒng)計(jì)、成本管理的要求。

不斷完善計(jì)量和檢測(cè)設(shè)施,如豬只的誕生、轉(zhuǎn)群、銷(xiāo)售、淘汰、死亡等的稱(chēng)重,存欄豬只并欄頭數(shù)重量清點(diǎn)和稱(chēng)重,妊娠檢查和妊娠天數(shù)記錄等。

6做好均衡生產(chǎn)和全進(jìn)全出的生產(chǎn)管理工作。

須按生產(chǎn)工藝和周節(jié)律均衡生產(chǎn)要求,嚴(yán)格做好豬群、棟舍、批次管理,做好豬群的全進(jìn)全出和合理轉(zhuǎn)群工作,以便使統(tǒng)工作落實(shí)到車(chē)間、班組,落實(shí)到人,利于盤(pán)點(diǎn)和結(jié)存,這樣分析結(jié)果才有針對(duì)性,改進(jìn)措施才能落到實(shí)處。

4。

。

1原始記錄表格設(shè)計(jì)。

依據(jù)生產(chǎn)管理、考核計(jì)件、成本核算及育種分析需要原始數(shù)據(jù)來(lái)源,以及統(tǒng)計(jì)目的設(shè)計(jì)原始記錄表格。

依據(jù)豬場(chǎng)生產(chǎn)目的,如原種場(chǎng)、祖代場(chǎng)、父母代場(chǎng)、測(cè)定場(chǎng)、培育場(chǎng)和肥育場(chǎng)等及豬場(chǎng)進(jìn)展不同階段重點(diǎn)提升指標(biāo)來(lái)細(xì)化,,每棟豬舍盡量做到日?qǐng)?bào)和周報(bào)二合一。

如“隔離后備舍周報(bào)表”。

2原始報(bào)表填報(bào)要求1全部車(chē)間原始報(bào)表必需用紙質(zhì)填寫(xiě),作為統(tǒng)計(jì)工作最基本的原始憑證.2豬場(chǎng)車(chē)間原始報(bào)表由車(chē)間組長(zhǎng)填寫(xiě),各棟舍原始報(bào)表由飼養(yǎng)員填寫(xiě)。

3填寫(xiě)報(bào)表要求做到統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)時(shí)、數(shù)據(jù)精確?????、內(nèi)容完整、格式規(guī)范、文字清楚,不得弄虛作假。

4全部原始報(bào)表必需當(dāng)天填寫(xiě)當(dāng)天匯總,做到日事日清,周事周畢,日清周結(jié).5休假者休假前必需與替班人員交代清晰報(bào)表的填報(bào)工作.6人事變動(dòng)時(shí)必需做好報(bào)表資料的交接工作,不得帶走或銷(xiāo)毀.7豬場(chǎng)全部原始報(bào)表填寫(xiě)完后,交到上一級(jí)主管,經(jīng)查對(duì)、核實(shí)后準(zhǔn)時(shí)交給豬場(chǎng)場(chǎng)部財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì);會(huì)計(jì)復(fù)核后,如有發(fā)覺(jué)不實(shí)或有投訴,交由統(tǒng)計(jì)部門(mén)到生產(chǎn)線(xiàn)核實(shí)后再審核、復(fù)核簽字,才能作為統(tǒng)計(jì)的原始憑證。

。

5、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及報(bào)表體系建設(shè)一些采納全自動(dòng)飼喂系統(tǒng)或全面信息化遠(yuǎn)程管理的豬場(chǎng)使用豬場(chǎng)管理軟件或軟件,統(tǒng)計(jì)報(bào)表和成本核算報(bào)表自動(dòng)生成,自不必說(shuō)。

但由于豬場(chǎng)管理軟件或軟件使用起來(lái),生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全,生產(chǎn)指標(biāo)設(shè)計(jì)缺乏共性化,數(shù)據(jù)采集和錄入工作量大,分析不夠深化不能細(xì)化,對(duì)比較專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)者反而麻煩。

特殊是軟件使用起來(lái)由于電腦緩存不足,服務(wù)器配置、網(wǎng)速、流量限制及站點(diǎn)數(shù)據(jù)包多導(dǎo)致運(yùn)算速度特別慢,豬場(chǎng)詳細(xì)操作人員操作起來(lái)特殊費(fèi)勁,有時(shí)運(yùn)算一個(gè)數(shù)據(jù)需要等幾秒鐘,尤其是豬場(chǎng)大部分員工不會(huì)使用電腦,各生產(chǎn)車(chē)間未配置電腦,光靠財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員使用工作量太大,許多養(yǎng)豬公司用過(guò)軟件后還是舍棄。

選擇用表格來(lái)設(shè)計(jì)報(bào)表體系,用起來(lái)工作量少,便利快捷,便于數(shù)據(jù)分析利用。

下面就統(tǒng)計(jì)報(bào)表及報(bào)表體系建設(shè)談些體會(huì),與同行共享1各類(lèi)數(shù)據(jù)報(bào)表的上報(bào)依據(jù)需求及用途等分為即時(shí)上報(bào)、日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等不同類(lèi)型。

即時(shí)上報(bào)主要是疫情、急淘、特別淘售、特別淘埋、超正常死亡等。

日?qǐng)?bào)主要是購(gòu)入、銷(xiāo)售數(shù)量及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)狀況“日快報(bào);“日快報(bào)是豬場(chǎng)各車(chē)間每天關(guān)鍵數(shù)據(jù)匯總快報(bào)和豬場(chǎng)每天關(guān)鍵數(shù)據(jù)匯總快報(bào)。

周報(bào)表跟日?qǐng)?bào)表格式基本相同,“周快報(bào)”是周報(bào)表簡(jiǎn)化的基礎(chǔ)上增加配種分娩率及斷奶周配率、、季報(bào)、年報(bào)報(bào)表格式基本相同,季報(bào)是月報(bào)的累計(jì),年報(bào)是季報(bào)的累計(jì)。

月報(bào)主要包括生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)、業(yè)績(jī)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、。

2日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表:以繁殖場(chǎng)為例包括匯總表、配種明細(xì)表、配懷車(chē)間生產(chǎn)狀況表、種豬死淘明細(xì)表、產(chǎn)仔明細(xì)表、分娩車(chē)間生產(chǎn)狀況表、保育車(chē)間生產(chǎn)狀況表、育成車(chē)間生產(chǎn)狀況表、車(chē)間轉(zhuǎn)群上市明細(xì)表、,2級(jí)顯示每周“周日至周六生產(chǎn)數(shù)據(jù)狀況,3級(jí)顯示每天每車(chē)間各棟舍的詳細(xì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)狀況.“周快報(bào)”主要是周生產(chǎn)狀況報(bào)表、周動(dòng)態(tài)平衡報(bào)表及周待售報(bào)表3張快報(bào),從周報(bào)表獵取數(shù)據(jù)及規(guī)律運(yùn)算得出指標(biāo)數(shù)據(jù),通過(guò)表2級(jí)顯示具體狀況,如圖1和圖2.3月報(bào)以父母代豬場(chǎng)為例,包括生產(chǎn)指標(biāo)月報(bào)、生產(chǎn)狀況月報(bào)、生產(chǎn)費(fèi)用月報(bào)、豬群盤(pán)存月報(bào)表、配懷車(chē)間生產(chǎn)月報(bào)、分娩車(chē)間生產(chǎn)月報(bào)、保育車(chē)間生產(chǎn)月報(bào)、育成車(chē)間生產(chǎn)月報(bào)、各棟舍飼養(yǎng)員飼料消耗明細(xì)月報(bào)表、各棟舍飼養(yǎng)員藥品消耗明細(xì)月報(bào)表、各棟舍飼養(yǎng)員低耗品消耗明細(xì)月報(bào)表、各棟舍飼養(yǎng)員水電消耗明細(xì)月報(bào)表,其中生產(chǎn)指標(biāo)月報(bào)、生產(chǎn)狀況月報(bào)、生產(chǎn)費(fèi)用月報(bào)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成即通過(guò)表與表之間連接及填寫(xiě)豬群盤(pán)存月報(bào)表、配懷車(chē)間生產(chǎn)月報(bào)、分娩車(chē)間生產(chǎn)月報(bào)、保育車(chē)間生產(chǎn)月報(bào)、育成車(chē)間生產(chǎn)月報(bào)、各棟舍飼養(yǎng)員飼料消耗明細(xì)月報(bào)表、各棟舍飼養(yǎng)員藥品消耗明細(xì)月報(bào)表、各棟舍飼養(yǎng)員低耗品消耗明細(xì)月報(bào)表、各棟舍飼養(yǎng)員水電消耗明細(xì)月報(bào)表等9張表數(shù)據(jù)后自動(dòng)生成,詳細(xì)以自動(dòng)生成的生產(chǎn)指標(biāo)月報(bào)為例,見(jiàn)圖3。

6、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析及運(yùn)用通過(guò)對(duì)生產(chǎn)結(jié)果數(shù)量和業(yè)績(jī)、性能、消耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)開(kāi)展生產(chǎn)趨勢(shì)分析,與方案生產(chǎn)量對(duì)比計(jì)算達(dá)成率,與方案指標(biāo)進(jìn)行偏差分析,進(jìn)行環(huán)比、同比、內(nèi)部橫比,與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比找差距。

1豬場(chǎng)年度、季度、月度生產(chǎn)方案量達(dá)成率分析:生產(chǎn)方案量主要包括生產(chǎn)公豬、基礎(chǔ)母豬存欄數(shù),備公豬、母豬補(bǔ)充數(shù),配種數(shù),分娩窩數(shù),產(chǎn)健仔數(shù)、哺乳仔豬死淘數(shù)、斷奶合格仔數(shù),保育仔豬死淘數(shù)、保育正品苗豬上市量,育成階段死淘數(shù)、育成豬上市量,純種豬銷(xiāo)量、二元母豬銷(xiāo)量等。

依據(jù)月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、報(bào)計(jì)算達(dá)成率,分析年緣由,制定糾偏措施.2豬場(chǎng)方案指標(biāo)月度、年度分析:方案指標(biāo)包括生產(chǎn)指標(biāo)、性能指標(biāo)和消耗指標(biāo),總仔、窩均健仔、無(wú)效仔率,窩均斷奶仔豬、窩均轉(zhuǎn)保正品,哺乳仔豬死淘率,保育死淘率,育成死淘率,上市率,正品率,日增重,100千克上市日齡,料重比,頭藥費(fèi),頭成本,、生產(chǎn)母豬更新率、生產(chǎn)公豬更新率、繁殖周期、分娩年胎次、年均窩產(chǎn)總仔數(shù)、每頭母豬年供應(yīng)斷奶仔豬數(shù)。

依據(jù)月報(bào)、季報(bào)、半年、報(bào)進(jìn)行偏差分析,分析年緣由,制定改進(jìn)措施。

半年報(bào)和報(bào)為年下年度生產(chǎn)方案制定供應(yīng)依據(jù).3周快報(bào)是豬場(chǎng)每周例會(huì)的主要通報(bào)和重點(diǎn)分析討論解決問(wèn)題的內(nèi)容,重點(diǎn)關(guān)注:①配種狀況,包括斷奶、返情、流產(chǎn)、空懷配種頭數(shù)和正常配種率、特別配種率分析,斷奶周配率分析,配種分娩率分析;②分娩狀況分析;③斷奶狀況分析;④孕損狀況分析,包括檢定返情、流產(chǎn)、空懷及妊娠母豬死淘、孕損率等;⑤存欄、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、死淘、待售、上市售狀況分析。

準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,拿出解決問(wèn)題的方案。

4每日掃瞄日?qǐng)?bào)及關(guān)注公豬精液監(jiān)測(cè)、返情檢定等個(gè)體記錄信息,消失特別準(zhǔn)時(shí)拿出解決方案,不留后患。

7、統(tǒng)計(jì)相關(guān)責(zé)任人職責(zé)要求1各生產(chǎn)線(xiàn)車(chē)間員工均有義務(wù)向組長(zhǎng)供應(yīng)完整、真實(shí)、精確?????的報(bào)表所需數(shù)據(jù)。

2各組組長(zhǎng)為各車(chē)間原始報(bào)表填寫(xiě)直接責(zé)任人,根據(jù)要求每天或每周下班前檢查核對(duì)數(shù)據(jù)無(wú)誤后填寫(xiě)報(bào)表一式兩份,經(jīng)審核、復(fù)核簽字后,自留1份,當(dāng)天下班后上交財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)員1份。

組長(zhǎng)對(duì)所填報(bào)表質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)性負(fù)責(zé),嚴(yán)禁虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改、拒報(bào)或者屢次遲報(bào)等。

3場(chǎng)長(zhǎng)為各類(lèi)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)總負(fù)責(zé)人,副場(chǎng)長(zhǎng)或場(chǎng)長(zhǎng)助理為各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)的詳細(xì)執(zhí)行人,負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)報(bào)表的填報(bào)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、分析、管理,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)正。

4財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)員為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)操作責(zé)任人,負(fù)責(zé)原始報(bào)表裝訂成冊(cè)、數(shù)據(jù)錄入、拷貝存盤(pán)和日?qǐng)?bào),每天和周一早上9:00之前必需完成各類(lèi)周報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作,按財(cái)務(wù)生產(chǎn)部門(mén)要求完成日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,數(shù)據(jù)的上報(bào)方式以書(shū)面正式報(bào)表、電子表格、傳真形式上報(bào)。

在數(shù)據(jù)錄入前仔細(xì)檢查核實(shí)數(shù)據(jù)完整性、真實(shí)性和規(guī)律性,數(shù)據(jù)錄入時(shí)必需嚴(yán)謹(jǐn),避開(kāi)錯(cuò)錄漏錄.5生產(chǎn)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員協(xié)作做好盤(pán)點(diǎn)核對(duì)工作,每日對(duì)產(chǎn)房、每周對(duì)保育舍、每月對(duì)全場(chǎng)定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn),隨時(shí)抽查飼養(yǎng)員數(shù)據(jù)填寫(xiě)的真實(shí)性,每周每月對(duì)配種分娩等組間關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),對(duì)歷史關(guān)聯(lián)