中建結(jié)構(gòu)集團有限公司總承包項目經(jīng)理項目管理能力打造與提升培訓如何做一名合格的項目經(jīng)理2019年10月中層管理人員業(yè)務管理能力打造與提升培訓項目經(jīng)理項目管理能力打造與提升培訓:如何做一名合格的項目經(jīng)理山施工總承包與專業(yè)承包的區(qū)別2項目經(jīng)理在項目管理中的作用和職責3項目經(jīng)理應該具備的職業(yè)素質(zhì)4項目經(jīng)理應該具備的良好習慣5項目經(jīng)理的現(xiàn)場管理項目經(jīng)理項目管理能力打造與提升培訓第一講:施工總承包與專業(yè)承包的區(qū)別2019、10、24、第一講:施工總承包與專業(yè)承包的區(qū)別總包與分包的概念

總包、分包(“總承包”、“分承包”的簡稱)

承包,簡單地解釋就是打包承接。承包的對象可以是經(jīng)營管理,也可以是工程或任務。

承包的概念在國家法律條文中正式出現(xiàn)的,是《中華人民共和國建筑法》。第二十六條:承包建筑工程的單位應當持有依法取得的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務范圍內(nèi)承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級許可的業(yè)務范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書營業(yè)執(zhí)照,以本企業(yè)的名義承攬工程第一講:施工總承包與專業(yè)承包的區(qū)別總包與分包的概念

該法第二十九條還規(guī)定:建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的分包單位;但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經(jīng)建設單位認可。施工總承包的,建筑工程主體結(jié)構(gòu)及關鍵工序的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責;分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO單位承擔連帶責任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

建設部令第159號《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》明確提出:建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列。取得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)可以承接施工總承包工程。施工總承包企業(yè)可以對所承接的施工總承包工程內(nèi)各專業(yè)工程全部自行施工,也可以將專業(yè)工程或勞務作業(yè)依法分包給具有相應資質(zhì)的專業(yè)承包企業(yè)或勞務分包企業(yè)。承包專業(yè)共分為60個第一講:施工總承包與專業(yè)承包的區(qū)別總包與分包的區(qū)別

總包與分包都是作為承包人為工程建設提供服務,這是總包、分包的共同點。而更多地表現(xiàn)為以下的不同點1、法律意義上的總包與分包

總包:為總承包合同的合同主體,在總承包合同中作為承包人履行相關責任和義務。而在總承包人與分承包人就總包工程簽訂的總分包合同中,總包則作為甲方履行相關責任和義務,合同地位發(fā)生了變化

分包:從合同關系來看,在工程建設中總是處于從屬地位?？偘c業(yè)主簽訂的承包合同為主合同,總包與分包簽訂的總分包合同為從合同第一講:施工總承包與專業(yè)承包的區(qū)別總包與分包的區(qū)別2、承包范圍的區(qū)別

總承包是對工程項目實行全過程或若干階段的承包。全過程:可行性研究、勘察、設計、采購、施工、竣工驗收,(交鑰匙總承包)階段承包:設計+施工總承包、設計一采購總承包(EP)、采購一施工總承包(PQ等。

專業(yè)承包-對工程中的專業(yè)工程避行承包,例如地基與基礎工程、土石方工程、建筑裝修裝飾工程、建筑幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、空調(diào)安裝工程、建筑防水工程、金屬門窗工程、設備安裝工程、建筑智能化工程、線路管道工程以及市政。橋梁工程中各專業(yè)工程、小區(qū)配套的道路、排水、園林、綠化工程等第一講:施工總承包與專業(yè)承包的區(qū)別、組織協(xié)調(diào)工作內(nèi)容上的區(qū)別

總承包人除應當承擔按照法律法規(guī)要求不能分包出去的工作任務之外,還應完成協(xié)調(diào)各分包單位之間的關系、合理安排各專業(yè)分包單位的工作進度,對分包工程的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工進度、工程資料歸擋移交負監(jiān)管責任、為分包工程提供相關配合和服務,如提供道路、垂直運輸設備、腳手架、水電、臨時設施搭設管理等。4、服務方式

總包的服務方式為建筑安裝工程附帶總包協(xié)調(diào),分包單位提供純粹的建筑安裝工程服務。5、服務對象總包的服務對象是業(yè)主,分包的服務對象為總包,間接為業(yè)主服務6、工程款的支付總包從發(fā)包人處直接獲得工程款分包商中業(yè)主指定分包從業(yè)豐外裝得他分包從總包處獲得。業(yè)主指定分包獲得工程款必須經(jīng)過總包單位的認可第一講:施工總承包與專業(yè)承包的區(qū)別總包與分包的區(qū)別

總承包和專業(yè)承包主要區(qū)別就是在承包范圍和管理的廣度和深度不同實行總承包管理的工程規(guī)模相對較大,對分包單位的監(jiān)管協(xié)調(diào)量大

近年來,總承包管理模式成為了建筑企業(yè)工程項目管理體制的主流

但我們已經(jīng)適應了專業(yè)工程承包的管理,習慣了總包讓我們怎么做我們就怎么做,把我們專業(yè)做好就能了。

現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型總承管理對總承包項目經(jīng)理的綜合管理能力、策劃、組織、監(jiān)督協(xié)調(diào)、談判、仲裁等能力,政治素質(zhì)、領導藝術管理辦法、個人修煉都提出了要求嚴格。不僅要知道專業(yè)的標準和要求,還要知道行業(yè)的標準和要求

總承包項目管理的實踐使