公司聘用人員管理制度一、目的為保證員工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備，建設(shè)一支穩(wěn)定高效的員工隊(duì)伍，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用公司各部門招聘和聘用人員時(shí)使用。三、招聘途徑和錄用條件1、招聘人員主要是通過(guò)社會(huì)公開招聘、內(nèi)部員工介紹、中介推薦等途徑。2、招聘人員必須具備良好的道德素養(yǎng)，無(wú)不良社會(huì)記錄者。3、嚴(yán)禁招聘年齡未滿 18周歲者；4、健康狀況不良或有不良惡習(xí)者不得招聘；5、身份不明者不得錄用；6、應(yīng)聘人員需提供原單位的離職證明或?qū)W校的推薦材料。6、應(yīng)聘司機(jī)人員必須具有相應(yīng)的駕駛證件、 2年以上駕齡和上崗證。7、應(yīng)聘司機(jī)人員必須有固定單位的介紹人擔(dān)保。8、未滿足用人部門招聘條件者不能錄用。四、招聘程序1、用人部門提出招聘人員申請(qǐng)，公司對(duì)此作出評(píng)估。2、組建招聘人員領(lǐng)導(dǎo)小組。3、確定招聘人員的崗位、條件、數(shù)量。4、擬定招聘途徑、方式和日程安排。5、公司通過(guò)各種途徑發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘者材料。6、車隊(duì)將收集的材料進(jìn)行匯總、整理， 確定入選人員名單,交人力資源部審核。7、通知入選人員進(jìn)行面試，必要時(shí)可進(jìn)行筆試。應(yīng)聘司機(jī)人員要經(jīng)過(guò)實(shí)際操作考核。8、遵循“公平、公正、公開”的原則，根據(jù)測(cè)試結(jié)果擇優(yōu)錄取。9、經(jīng)公司考核合格的應(yīng)聘人員，在做出錄用決策后的 3個(gè)工作日內(nèi)，向其發(fā)出錄用通知；對(duì)未被公司錄用的人員，人力資源部也應(yīng)禮貌地以口頭、電話、郵件或者信函（主要是員工錄用通知書）的形式告知對(duì)方。10、被錄用員工在接到公司的錄用通知后，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)到。若在發(fā)出錄用通知的15天內(nèi)不能正常按時(shí)報(bào)到者，公司有權(quán)取消其錄用資格，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。11、被錄用報(bào)到的應(yīng)聘人員到人力資源部填寫《應(yīng)聘人員登記表》和《個(gè)人簡(jiǎn)歷》并提供身份證、學(xué)歷證明、資格證書、上崗證以及駕駛證等有效證件證件。12、對(duì)錄用者統(tǒng)一進(jìn)行體檢，對(duì)合格者進(jìn)行崗前培訓(xùn)。13、根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，雙方簽訂試用期勞動(dòng)合同，約定試用期。14、用人部門對(duì)試用期內(nèi)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定， 考核主要從其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行。并填寫試用期員工考評(píng)表。15、員工試用期即將結(jié)束時(shí)，需填寫《新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《新員工試用登記表》及《試用期員工考評(píng)表》一起提交到人力資源部鑒定，經(jīng)總經(jīng)理審核后簽訂正式勞動(dòng)合同。五、公司對(duì)職員進(jìn)行績(jī)效月考核和績(jī)效年度考核。1、試用期員工考核達(dá)不到要求的做辭退處理。2、正式員工達(dá)不到合同標(biāo)準(zhǔn)，公司只發(fā)放基本工資，如連續(xù)兩次均達(dá)不到合同要求，有職務(wù)的降職、無(wú)職務(wù)的辭退，并只發(fā)放基本工資。六、任職待遇1、在試用期期間，工資根據(jù)各用人部門標(biāo)準(zhǔn)給予，公司提供住所，可在公司食堂自費(fèi)用餐。2、對(duì)于工作表現(xiàn)突出，技術(shù)過(guò)硬者，公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者加薪。3、試用期滿后，合格者簽訂正式勞動(dòng)合同，工資采用基本工資 +崗位工資+效益工資的方式支付，并享有公司的各項(xiàng)福利待遇。4、公司每個(gè)月月底準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。七、處罰對(duì)發(fā)生下列情形之一者，車隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。1、工作態(tài)度不端正、消極怠工、業(yè)務(wù)不思進(jìn)取者；2、不團(tuán)結(jié)同志，影響正常工作和生活秩序者，3、酗酒滋事，打架斗毆、聚眾賭博、給公司造成不良影響者；4、工作疏忽、玩忽職守，情節(jié)輕微者；5、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)不認(rèn)真完成，給公司造成輕微經(jīng)濟(jì)損失者；6、其它違反公司規(guī)章制度，尚不夠辭退條件者；有以上行為之一，視情節(jié)給予通報(bào)、警告、記過(guò)等處分；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元以下的，按20﹪處罰；情節(jié)嚴(yán)重，損失在3萬(wàn)元以上，按辭退處理。八、辭退（一）有下列情況之一者，給予辭退。1、品行不端、行為不檢、屢勸不改者；2、連續(xù)曠工5日或全年累計(jì)超過(guò) 10日者；3、一年內(nèi)受處分 2次者；4、工作疏忽或違反車輛駕駛規(guī)定，致使公司蒙受損失者（ 3萬(wàn)元以上，含3萬(wàn)元）；5、違抗領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)或擅離職守，致使企業(yè)蒙受損失者（ 3萬(wàn)元以上，含3萬(wàn)元）；6、聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者；7、因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品等行為，致使公司遭受損失者；8、擅自做主用公車為其它單位和個(gè)人干私活者；9、違背國(guó)家法令及公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者；10、工作不力、玩忽職守且有具體事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者；11、精神或身體機(jī)能發(fā)生障礙、身體虛弱、衰老、病殘等，經(jīng)公司認(rèn)定不能從事駕駛工作者；12、員工所從事工作雖無(wú)過(guò)失，但不能勝任此工作者；13、為謀個(gè)人利益，偽造證件，虛開票據(jù)，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者；14、因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)；15、工作期間經(jīng)法院判刑確定者；16、營(yíng)私舞弊、倒賣油料、車輛配件以及收受賄賂者；（二）部門需辭退職員時(shí)，由用人部門主管向人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審核后由人力資源部提前三日向解雇人員提供解聘通知。解聘者根據(jù)解聘通知辦理離職手續(xù)。（三）試用期期間，對(duì)未達(dá)到工作要求或不勝任本崗位工作者（按天數(shù)核發(fā)試用期工資）。20xx年2月21日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過(guò)夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，