*第16章進銷存數(shù)據(jù)的處理與分析》》本章導讀本章將對Excel在進銷存管理中的應用進行介紹。主要介紹采購、銷售和庫存統(tǒng)計方面常用的表格的處理與分析?！贰分R要點排序和篩選同比分析移動平均高級篩選環(huán)比分析條件格式設置*第16章》》本章導讀》》知識要點通過采購報表來進行采購分析與成本預算，不僅可以非常直觀地顯示每筆采購貨物的交貨付款情況，使采購數(shù)據(jù)分析、庫存管理變得更簡單清晰，并且也讓采購流程變得更加規(guī)范。16.1采購數(shù)據(jù)分析通過采購報表來進行采購分析與成本預算，不僅可以非常直觀地顯示16.1.1分析采購數(shù)據(jù)采購部門對采購數(shù)據(jù)進行分析，如對其進行排序或篩選。16.1.1分析采購數(shù)據(jù)采購部門對采購數(shù)據(jù)進行分析，如對16.1.2查詢采購次數(shù)最多的商品在分析采購數(shù)據(jù)時，對經(jīng)常采購的商品可以適當調(diào)整采購策略，降低成本，在煩瑣的數(shù)據(jù)中如何快速找到采購次數(shù)最多的商品。16.1.2查詢采購次數(shù)最多的商品在分析采購數(shù)據(jù)時，對經(jīng)用戶可以對統(tǒng)計到的銷售數(shù)據(jù)進行趨勢分析，主要包括同比、環(huán)比、發(fā)展速度與增長速度、移動平均等。16.2銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析用戶可以對統(tǒng)計到的銷售數(shù)據(jù)進行趨勢分析，主要包括同比、環(huán)比、16.2.1銷售增長分析1．同比分析同比是指本期分析數(shù)據(jù)與去年同期分析數(shù)據(jù)進行對比。同比發(fā)展速度主要是為了消除季節(jié)變動的影響，用以說明本期發(fā)展水平與去年同期發(fā)展水平對比而達到的相對發(fā)展速度。16.2.1銷售增長分析1．同比分析2．環(huán)比分析環(huán)比是相鄰周期的數(shù)據(jù)進行對比。環(huán)比發(fā)展速度計算公式：環(huán)比發(fā)展速度=（本期發(fā)展水平－上期發(fā)展水平）/上期發(fā)展水平×100%。2．環(huán)比分析環(huán)比是相鄰周期的數(shù)據(jù)進行對比。3．計算發(fā)展速度與增長速度計算出企業(yè)2016年的同比和環(huán)比增速之后，用戶可以進一步計算發(fā)展速度和增長速度。發(fā)展速度增長速度平均增長速度平均發(fā)展速度3．計算發(fā)展速度與增長速度計算出企業(yè)2016年的同比和環(huán)比增16.2.2用移動平均過濾波動移動平均法是用一組最近的實際數(shù)據(jù)值來預測未來一期或幾期內(nèi)公司產(chǎn)品的需求量、公司產(chǎn)能等的一種常用方法。移動平均法適用于即期預測。1．計算移動平均移動平均數(shù)列項數(shù)=原數(shù)列項數(shù)－移動平均項數(shù)＋1移動平均后的數(shù)列會比原數(shù)列項數(shù)少，移動時采用的項數(shù)越多，所得到的的移動平均數(shù)列的項數(shù)就越少。16.2.2用移動平均過濾波動移動平均法是用一組最近的實2．銷售數(shù)據(jù)移動平均數(shù)在實際分析中，經(jīng)常需要計算不同周期的移動平均值，若每次都要先計算從哪里開始容易出錯，Excel2016提供了移動平均功能，使計算簡單快捷化。2．銷售數(shù)據(jù)移動平均數(shù)在實際分析中，經(jīng)常需要計算不同周期的移企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的持續(xù)性，需要有計劃地購入和銷售存貨。一般情況下，庫存管理的情況如何，將直接關系到企業(yè)資金的占用水平和資產(chǎn)運作效率，所以若想企業(yè)有較高的運營能力，就應當重視庫存管理。16.3庫存數(shù)據(jù)分析企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的持續(xù)性，需要有計劃地購入和銷售存貨16.3.1控制庫存量為了不影響企業(yè)正常運營，同時又不會造成產(chǎn)品的大量積壓，需要對庫存量進行控制，從而使庫存保持在合理的范圍內(nèi)。16.3.1控制庫存量為了不影響企業(yè)正常運營，同時又不會16.3.2設置采購提醒為了避免商品的積壓或空倉，用戶可以創(chuàng)建采購提醒，判斷商品是否需要進貨，然后采購部門根據(jù)此結(jié)果進行采購。16.3.2設置采購提醒為了避免商品的積壓或空倉，用戶可通過前面知識的學習，相信讀者朋友已經(jīng)掌握了Excel2016中怎樣對進銷存數(shù)據(jù)進行處理與分析。大神支招01：如何對銷售人員業(yè)績進行百分比排名在日常工作中，公司對銷售人員進行考核，最直接的方式是對他們的銷售業(yè)績進行排名。單純的排名可以通過RANK函數(shù)來實現(xiàn)，也可以通過數(shù)據(jù)分析工具來快速實現(xiàn)排名。此外，還可以通過百分比排名來直觀地反映業(yè)績水平。通過前面知識的學習，相信讀者朋友已經(jīng)掌握了Excel20102：銷售額的雙因素方差分析在商業(yè)分析中，對于一個結(jié)果所產(chǎn)生影響的因素往往不止一個。如果需要研究兩個因素對一個結(jié)果產(chǎn)生的影響，可以使用【數(shù)據(jù)分析】工具中的雙因素方差分析。02：銷售額的雙因素方差分析在商業(yè)分析中，對于一個結(jié)果所產(chǎn)生03：對產(chǎn)品銷售進行預測分析移動平均預測方法是一種比較簡單的預測方法。這種方法隨著時間的推移，依次選取連續(xù)