第17頁(yè)共17頁(yè)“財(cái)務(wù)個(gè)人?計(jì)劃”個(gè)人?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范文_?___年在?一如既往地?做好日常財(cái)?務(wù)核算工作?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理、推動(dòng)?規(guī)范管理和?加強(qiáng)財(cái)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)教育?。做到財(cái)務(wù)?工作長(zhǎng)計(jì)劃?，短安排。?使財(cái)務(wù)工作?在規(guī)范化、?制度化的良?好環(huán)境中更?好地發(fā)揮作?用。特?cái)M訂?____的?工作計(jì)劃。?一、參加?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育每年?財(cái)務(wù)人員都?要參加財(cái)政?局組織的財(cái)?務(wù)人員繼續(xù)?教育，但是?____年?____月?底，繼續(xù)教?育教材全變?，由于國(guó)家?財(cái)務(wù)部最新?發(fā)布公告：?____年?財(cái)務(wù)上將有?大的變動(dòng)，?實(shí)行《新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則》《?新科目》《?新規(guī)范制度?》，可以說(shuō)?財(cái)務(wù)部__?__年的工?作將一切圍?繞這次改革?展開(kāi)工作，?由唯重要的?是這次改革?對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)?人員提出了?更高的要求?。首先參加?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育，了?解新準(zhǔn)則體?系框架，掌?握和領(lǐng)會(huì)新?準(zhǔn)則內(nèi)容，?要點(diǎn)、和精?髓。全面按?新準(zhǔn)則的規(guī)?范要求，熟?練地運(yùn)用新?準(zhǔn)則等，進(jìn)?行帳務(wù)處理?和財(cái)務(wù)相關(guān)?報(bào)表、表格?的編制。參?加繼續(xù)教育?后，匯報(bào)學(xué)?習(xí)情況報(bào)告?。1、根?據(jù)新的制度?與準(zhǔn)則結(jié)合?實(shí)際情況，?進(jìn)行業(yè)務(wù)核?算，做好財(cái)?務(wù)工作。?2、做好本?職工作的同?時(shí)，處理好?同其他部門?的協(xié)調(diào)關(guān)系?.3、做好?正常出納核?算工作。按?照財(cái)務(wù)制度?，辦理現(xiàn)金?的收付和銀?行結(jié)算業(yè)務(wù)?，努力開(kāi)源?結(jié)流，使有?限的經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮真正的作?用，為公司?提供財(cái)力上?的保證。加?強(qiáng)各種費(fèi)用?開(kāi)支的核算?。及時(shí)進(jìn)行?記帳，編制?出納日?qǐng)?bào)明?細(xì)表，匯總?表，月初前?報(bào)交總經(jīng)理?留存，嚴(yán)格?支票領(lǐng)用手?續(xù)，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金以?票和轉(zhuǎn)帳支?票。4、?財(cái)務(wù)人員必?須按崗位責(zé)?任制堅(jiān)持原?則，秉公辦?事，做出表?率。5、?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的其?他工作。?三、個(gè)人見(jiàn)?意措施要求?財(cái)務(wù)管理科?學(xué)化，核算?規(guī)范化，費(fèi)?用控制全理?化，強(qiáng)化監(jiān)?督度，細(xì)化?工作，切實(shí)?體現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理的作用。?使得財(cái)務(wù)運(yùn)?作趨于更合?理化、健康?化，更能符?合公司發(fā)展?的步伐?？?之在新的一?年里，我會(huì)?借改革契機(jī)?，繼續(xù)加大?現(xiàn)金管理力?度，提高自?身業(yè)務(wù)操作?能力，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)的?職能作用，?積極完成全?年的各項(xiàng)工?作計(jì)劃，以?最大限度地?報(bào)務(wù)于公司?。為我公司?的穩(wěn)健發(fā)展?而做出更大?的貢獻(xiàn)。建?筑財(cái)務(wù)個(gè)人?工作計(jì)劃?一、分公司?財(cái)務(wù)科工作?計(jì)劃：財(cái)?務(wù)科負(fù)責(zé)分?公司財(cái)務(wù)管?理、資金管?理、資產(chǎn)管?理、成本管?理、會(huì)計(jì)管?理、各項(xiàng)目?部及實(shí)體的?成本管理、?兌現(xiàn)審計(jì)工?作。1、?嚴(yán)格執(zhí)行集?團(tuán)公司的規(guī)?章制度。對(duì)?本部門工作?負(fù)責(zé)，制定?并落實(shí)部門?工作計(jì)劃。?2、負(fù)責(zé)?編制并上報(bào)?分公司年度?財(cái)務(wù)收支計(jì)?劃和月資金?收支計(jì)劃；?編制并上報(bào)?分公司機(jī)關(guān)?費(fèi)用指標(biāo)計(jì)?劃，按照集?團(tuán)公司審批?結(jié)果，進(jìn)行?控制和管理?。3、負(fù)?責(zé)編制和上?報(bào)集團(tuán)公司?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)?表及各種資?料。4、?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)核算和項(xiàng)?目成本核算?的管理。配?合項(xiàng)目部工?程價(jià)款回收?工作。5?、負(fù)責(zé)分公?司固定資產(chǎn)?的管理，按?規(guī)定計(jì)提折?舊費(fèi)。6?、組織各項(xiàng)?目開(kāi)展增收?節(jié)支活動(dòng)。?搞好會(huì)計(jì)核?算、項(xiàng)目核?算和成本分?析，降低工?程成本，降?低費(fèi)用支出?，并會(huì)同相?關(guān)部門建立?工程項(xiàng)目經(jīng)?濟(jì)檔案。?7、負(fù)責(zé)對(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理部?實(shí)施審計(jì)監(jiān)?督。負(fù)責(zé)分?公司的財(cái)務(wù)?電算化管理?。8、負(fù)?責(zé)卓越績(jī)效?體系的財(cái)務(wù)?科各種資料?的準(zhǔn)備及復(fù)?驗(yàn)工作。?9、負(fù)責(zé)工?程投標(biāo)保函?、履約擔(dān)保?、銀行信貸?額度等手續(xù)?辦理工作。?10、負(fù)?責(zé)集團(tuán)公司?對(duì)分公司工?作聯(lián)查財(cái)務(wù)?各種資料的?收集、編制?工作。1?1、負(fù)責(zé)上?報(bào)分公司年?度財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃和月資?金收支計(jì)劃?；編制并上?報(bào)分公司機(jī)?關(guān)費(fèi)用指標(biāo)?計(jì)劃，按照?集團(tuán)公司審?批結(jié)果，進(jìn)?行控制和管?理。編制分?公司年度財(cái)?務(wù)收支報(bào)表?。12、?負(fù)責(zé)核對(duì)清?理債權(quán)帳務(wù)?及內(nèi)部單位?之間的往來(lái)?帳目。1?3、執(zhí)行對(duì)?操作人員的?管理和計(jì)算?機(jī)檔案管理?職責(zé)，對(duì)會(huì)?計(jì)軟件的運(yùn)?行進(jìn)行日常?維護(hù)，保證?計(jì)算機(jī)軟件?及硬件的財(cái)?產(chǎn)安全。?14、對(duì)項(xiàng)?目經(jīng)理部經(jīng)?營(yíng)管理制度?和內(nèi)部控制?制度是否健?全，運(yùn)行機(jī)?制是否正常?進(jìn)行監(jiān)督。?對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理?部實(shí)施財(cái)務(wù)?審計(jì)、承包?及兌現(xiàn)審計(jì)?。二、對(duì)?項(xiàng)目部的資?金有償使用?管理：分?公司與項(xiàng)目?部及經(jīng)營(yíng)實(shí)?體，相互占?用資金的確?定額是：項(xiàng)?目部及經(jīng)營(yíng)?實(shí)體上交的?資金與應(yīng)交?分公司的管?理費(fèi)和分公?司代支付銀?行的各種保?函的資金部?分相抵的差?額為基數(shù)，?按同期一年?貸款月利息?____%?計(jì)算。1?、項(xiàng)目部欠?分公司的管?理費(fèi)的計(jì)息?方法：按月?完成量計(jì)算?的上交分公?司管理費(fèi)累?計(jì)總額的_?___％為?基數(shù)，乘以?____％?利率。每月?計(jì)息一次,?劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目部?并同時(shí)項(xiàng)目?部記入財(cái)務(wù)?費(fèi)用。計(jì)息?時(shí)間是從收?取管理費(fèi)的?月份的第三?個(gè)月末開(kāi)始?計(jì)息劃帳。?2、分公?司為項(xiàng)目部?辦理投標(biāo)保?函和履約保?函的、工程?預(yù)付款保函?等工程保函?所交銀行的?保函現(xiàn)金部?分從辦完保?函月份的第?二個(gè)月初開(kāi)?始計(jì)息，每?月以___?_％的利率?計(jì)息。由分?公司劃帳項(xiàng)?目部，項(xiàng)目?部記入財(cái)務(wù)?費(fèi)用。3?、分公司與?項(xiàng)目部的往?來(lái)帳目中，?如果分公司?的往來(lái)帳余?額（扣除項(xiàng)?目部利潤(rùn)虧?損額）欠項(xiàng)?目部的，同?樣以每月以?____％?的利率計(jì)息?。由分公司?倒劃給項(xiàng)目?部。三、?支付各種款?項(xiàng)的措施：?為了強(qiáng)化?財(cái)務(wù)管理，?規(guī)范經(jīng)濟(jì)行?為，杜絕工?程成本的各?項(xiàng)潛虧因素?的存在，保?證分公司健?康持續(xù)的發(fā)?展，要求各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)?務(wù)人員在支?付各種款項(xiàng)?時(shí)，帳面有?欠款的可以?支付，否則?堅(jiān)決不予支?付。如果雙?方簽定合同?約定有預(yù)付?款的可以預(yù)?付，但預(yù)付?款項(xiàng)不得超?過(guò)合同限定?數(shù)額。要求?嚴(yán)肅執(zhí)行，?若有違反行?為追究當(dāng)事?人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。在付?款的同時(shí)嚴(yán)?格審查收款?簽字人是否?與財(cái)務(wù)帳面?、合同簽字?人一致，否?則堅(jiān)決拒付?，實(shí)屬情況?特殊，但必?須辦理本人?委托證明書(shū)?、委托人和?受托人的身?份證復(fù)印件?并同時(shí)附在?付款憑證后?面。委托證?明書(shū)如果雙?方是企業(yè)單?位的必須有?雙方企業(yè)單?位蓋章后有?效，如果是?個(gè)人的必須?有雙方當(dāng)事?人簽字并同?時(shí)按手印和?雙方的身份?證復(fù)印件附?后有效。事?后避免經(jīng)濟(jì)?糾紛。四?、備用金管?理辦法根?據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)?制度規(guī)定、?集團(tuán)公司的?嚴(yán)格要求、?結(jié)合我分公?司的路、橋?工程施工特?點(diǎn)，制定單?位相關(guān)人員?，因公暫借?備用金的管?理辦法：?1、暫借備?用金的人員?范圍：分公?司經(jīng)理、書(shū)?記及付經(jīng)理?，項(xiàng)目經(jīng)理?及付經(jīng)理，?機(jī)關(guān)各科室?正、付職，?公用小車司?機(jī)，機(jī)關(guān)材?料處及項(xiàng)目?材料采購(gòu)員?，詳細(xì)人員?名單經(jīng)分公?司經(jīng)理確認(rèn)?后再定。?2、備用金?借用限額：?（1）、?分公司經(jīng)理?、書(shū)記及付?經(jīng)理、項(xiàng)目?經(jīng)理備用金?借款限額最?高_(dá)___?元。（2?）、項(xiàng)目付?經(jīng)理、機(jī)關(guān)?處室正付職?、公用小車?司機(jī)備用金?借款限額最?高_(dá)___?元。（3?）、機(jī)關(guān)材?料處及項(xiàng)目?材料采購(gòu)人?員備用金借?款限額最高?____元?。3、備?用金借用審?批權(quán)限：在?分公司借備?用金由分公?司經(jīng)理審批?，在項(xiàng)目部?借備用金由?項(xiàng)目經(jīng)理審?批。在備用?金的使用過(guò)?程中，杜絕?超過(guò)規(guī)定限?額并及時(shí)歸?還備用金，?嚴(yán)格控制人?員范圍，?4、每年借?用備用金必?在本年__?__月__?__日以前?還清，如不?還清者在次?年____?月開(kāi)始扣工?資，扣清為?止。五、?繼續(xù)執(zhí)行_?___年_?___月關(guān)?于規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為的《會(huì)?議紀(jì)要》精?神：會(huì)議?決定：為了?強(qiáng)化財(cái)務(wù)管?理，規(guī)范各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為?，杜絕工程?成本潛虧因?素存在，保?證路橋分公?司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?健康持續(xù)的?發(fā)展，結(jié)合?分公司施工?特點(diǎn),對(duì)有?關(guān)經(jīng)濟(jì)行為?規(guī)范的內(nèi)容?，作如下強(qiáng)?調(diào)要求：?1、各級(jí)財(cái)?務(wù)人員在支?付各種款項(xiàng)?時(shí)，核對(duì)賬?面欠款情況?，堅(jiān)決杜絕?超付款。若?雙方簽訂合?同約定預(yù)付?款，但付款?不超過(guò)合同?內(nèi)規(guī)定的數(shù)?額，付款時(shí)?并索要單位?收款收據(jù)或?個(gè)人收款條?。收款人與?合同簽訂人?應(yīng)相符一致?。若不是同?一人，必須?辦理委托，?否則財(cái)務(wù)拒?絕付款。?2、財(cái)務(wù)部?門對(duì)外結(jié)算?的機(jī)械租賃?費(fèi)、周轉(zhuǎn)工?具租賃費(fèi)、?分包商（具?有法人資格?的企業(yè)，可?出示財(cái)務(wù)公?章的收據(jù)）?的結(jié)算費(fèi)用?憑發(fā)票和結(jié)?算單入帳。?如果對(duì)方不?能提供或不?能及時(shí)提供?發(fā)票，財(cái)務(wù)?部門暫時(shí)按?照總結(jié)算金?額與當(dāng)?shù)囟?率計(jì)算出應(yīng)?交稅金額可?以掛帳，等?提供發(fā)票后?按照相應(yīng)發(fā)?票的金額同?等比率足額?退回。分包?商如果領(lǐng)用?項(xiàng)目部或分?公司材料（?依據(jù)財(cái)務(wù)入?帳領(lǐng)料單據(jù)?）和使用機(jī)?務(wù)隊(duì)機(jī)械臺(tái)?班費(fèi)用（依?據(jù)財(cái)務(wù)入帳?的單據(jù)）,?可以從每次?結(jié)算中扣除?后計(jì)提稅金?掛帳.3?、人工費(fèi)承?包或執(zhí)行任?務(wù)書(shū)，按計(jì)?件工資形式?辦理，不需?另辦理建筑?市場(chǎng)開(kāi)出的?票據(jù)，按內(nèi)?部職工工資?控制。4?、購(gòu)置各種?材料、工具?、設(shè)備、儀?器、辦公用?品等必須索?要發(fā)票后入?帳。5、?各項(xiàng)目部及?經(jīng)營(yíng)實(shí)體、?各種經(jīng)濟(jì)收?入上繳記入?財(cái)務(wù)賬戶，?由當(dāng)?shù)囟悇?wù)?出票據(jù)外，?財(cái)務(wù)統(tǒng)一對(duì)?外辦理收據(jù)?發(fā)票，嚴(yán)禁?坐收坐支。?6、各經(jīng)?營(yíng)實(shí)體，涉?及經(jīng)營(yíng)收入?欄目，與分?公司單獨(dú)定?立賬戶，以?上繳資金的?責(zé)任指標(biāo)形?式出現(xiàn)，因?涉及收入納?稅問(wèn)題，不?再出現(xiàn)銷售?收入和租賃?收入項(xiàng)目。?7、強(qiáng)調(diào)?分公司機(jī)關(guān)?的管理費(fèi)開(kāi)?支，單獨(dú)建?立賬戶。原?列入機(jī)關(guān)支?出的竣工工?程所支出的?費(fèi)用，單獨(dú)?列支，隸屬?于分公司整?體核算。?8、分公司?和各項(xiàng)目部?及經(jīng)濟(jì)實(shí)體?對(duì)外發(fā)生的?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?經(jīng)費(fèi)必經(jīng)分?公司經(jīng)理批?準(zhǔn)簽字后財(cái)?務(wù)部門方可?報(bào)銷入帳。?六、加強(qiáng)?防范企業(yè)經(jīng)?濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?1、建立?完善專項(xiàng)基?金臺(tái)賬：職?工公積金、?職工養(yǎng)老統(tǒng)?籌、職工醫(yī)?療保險(xiǎn)、職?工失業(yè)保險(xiǎn)?臺(tái)帳。2?、應(yīng)收帳款?科目要進(jìn)行?帳齡分析，?帳齡達(dá)到三?年以上為不?良資產(chǎn)，結(jié)?算是否及時(shí)?，債權(quán)人的?債權(quán)期限為?兩年。債務(wù)?人是否存在?，單位是否?注銷，訴訟?期限是否超?過(guò)兩年，債?務(wù)人是否足?額給款。預(yù)?期債務(wù)是否?有證明，證?明超保權(quán)期?限是否。預(yù)?期不能收回?的應(yīng)收帳款?全額提取壞?帳。3、?壞帳準(zhǔn)備金?的預(yù)提方法?，是以應(yīng)收?帳款和其他?應(yīng)收款的年?終借方期末?余額按比例?提取，同時(shí)?也可以按單?個(gè)分析計(jì)提?，但是必須?在財(cái)政局備?案并批準(zhǔn)。?（財(cái)務(wù)制度?規(guī)定為會(huì)計(jì)?科目借方金?額的___?_%）。?4、___?_年要建立?應(yīng)收帳款明?細(xì)臺(tái)賬：?（1）、已?竣工結(jié)算的?工程的臺(tái)賬?內(nèi)容：業(yè)主?、工程名稱?、竣工時(shí)間?、結(jié)算時(shí)間?、結(jié)算金額?、累計(jì)報(bào)量?、收款總額?、末筆收款?時(shí)間、現(xiàn)拖?欠款。（?2）、已竣?工未結(jié)算工?程的臺(tái)賬內(nèi)?容：業(yè)主、?工程名稱、?竣工時(shí)間、?合同價(jià)款、?報(bào)出結(jié)算時(shí)?間、報(bào)出結(jié)?算價(jià)款、累?計(jì)收款、累?計(jì)報(bào)量、報(bào)?量與收款差?、報(bào)出結(jié)算?與收款差。?（3）、?在建工程的?臺(tái)賬內(nèi)容：?業(yè)主、工程?名稱、開(kāi)工?時(shí)間、合同?價(jià)款、累計(jì)?收款、累計(jì)?報(bào)量、報(bào)量?與收款差。?5、應(yīng)付?帳款暫估材?料帳款：年?底有余額的?（本科目不?能出現(xiàn)借方?余額，如有?要追究當(dāng)事?人的責(zé)任）?，要依據(jù)年?底財(cái)務(wù)帳面?金額分別以?工程項(xiàng)目、?暫估時(shí)間、?供應(yīng)單位、?貨物名稱、?規(guī)格、數(shù)量?、單價(jià)、總?價(jià)，編制貨?物暫估明細(xì)?表并注明未?及時(shí)沖銷的?原因。6?、各分包隊(duì)?的付款方法?：責(zé)任劃分?明確，付分?包隊(duì)款時(shí)如?財(cái)務(wù)帳面不?欠款的超付?款，必須是?以借款的手?續(xù)辦理后付?款，在其他?應(yīng)收款科目?反應(yīng)。所謂?超付款是指?：（1）?超完成工程?量超付款。?（2）超?業(yè)主所付款?的工程款（?扣除管理費(fèi)?后的超付款?）。（3?）超結(jié)算款?的超付款。?7、其他?供應(yīng)貨物單?位的超付款?（是以財(cái)務(wù)?入帳為準(zhǔn)）?也必須是以?借款的手續(xù)?辦理后付款?，在其他應(yīng)?收款科目反?應(yīng)；有供貨?合同約定予?付款的，付?款時(shí)在預(yù)付?帳款科目反?映。8、?從財(cái)務(wù)帳面?看已形成對(duì)?包工隊(duì)、機(jī)?械租賃費(fèi)、?人工費(fèi)、材?料供應(yīng)商超?付款的部分?金額，到_?___年_?___月底?以前必須辦?理原付工程?款轉(zhuǎn)借款手?續(xù)，財(cái)務(wù)部?門依據(jù)原付?工程款轉(zhuǎn)借?款手續(xù)進(jìn)其?他應(yīng)收款的?相關(guān)明細(xì)科?目。9、?其他應(yīng)收款?、其他應(yīng)付?款的長(zhǎng)期掛?帳業(yè)務(wù)要及?時(shí)清理，以?便形成呆帳?。10、?內(nèi)部單位核?算往來(lái)集團(tuán)?內(nèi)部往來(lái)要?于集團(tuán)公司?與分公司、?分公司與分?公司之間、?分公司與項(xiàng)?目之間的財(cái)?務(wù)往來(lái)帳年?底必須無(wú)未?達(dá)帳項(xiàng)，如?年底審計(jì)查?出未達(dá)帳項(xiàng)?按分公司本?年度潛虧處?理。11?、備用金要?逐個(gè)落實(shí)，?年底清理完?畢。12?、待攤費(fèi)用?預(yù)提費(fèi)用要?有充分的依?據(jù)財(cái)務(wù)才能?入帳，無(wú)依?據(jù)入財(cái)務(wù)帳?的憑證，經(jīng)?查處按違犯?財(cái)經(jīng)制度論?處。13?、依據(jù)承包?協(xié)議據(jù)實(shí)搜?集資料，按?權(quán)責(zé)發(fā)生制?核算。1?4、項(xiàng)目成?本按實(shí)際價(jià)?格核算的，?材料差異不?能出現(xiàn)貸方?余額。如?果有借方材?料差異必有?業(yè)主核簽的?證明資料財(cái)?務(wù)方能入帳?，審計(jì)查處?無(wú)證明資料?的按本年度?成本潛虧。?15、掛?靠工程的成?本報(bào)表不能?有降本。如?有按本年成?本潛虧。?16、稅金?要足額提取?進(jìn)其他應(yīng)付?款預(yù)提稅金?科目17?、根據(jù)集團(tuán)?公司相關(guān)規(guī)?定提取壞帳?準(zhǔn)備金，_?___年《?集財(cái)字（_?___）第?____號(hào)?》文件規(guī)定?提取工程維?修保證金。?18、_?___年的?質(zhì)量獎(jiǎng)，按?當(dāng)年簽訂合?同總額的_?___%預(yù)?提進(jìn)成本。?19、項(xiàng)?目成本核算?要依據(jù)法律?、法規(guī)、企?業(yè)規(guī)定進(jìn)行?。對(duì)分包隊(duì)?伍的帳務(wù)核?算時(shí)，如果?有供應(yīng)商的?發(fā)票可以抵?沖應(yīng)稅計(jì)提?額。七、?項(xiàng)目部按時(shí)?上交分公司?資金的規(guī)定?____?年分公司施?行項(xiàng)目部財(cái)?務(wù)人員派出?制，財(cái)務(wù)人?員派出的目?的是更好的?____、?落實(shí)國(guó)家、?集團(tuán)、分公?司的各種制?度和規(guī)定，?同時(shí)進(jìn)一步?服務(wù)好項(xiàng)目?部的財(cái)務(wù)工?作。目前?，分公司資?金的壓力非?常大，投標(biāo)?保證金、保?函保證金占?用萬(wàn)元，工?程拖欠款億?元，主要原?因是分公司?給項(xiàng)目部的?前期啟動(dòng)資?金和項(xiàng)目部?應(yīng)上交的管?理費(fèi)不能及?時(shí)收回，等?業(yè)主全部付?清工程款后?才能收回此?款。根據(jù)以?上的情況，?經(jīng)分公司領(lǐng)?導(dǎo)研究決定?：由分公?司派出項(xiàng)目?財(cái)務(wù)人員為?主責(zé)，及時(shí)?與項(xiàng)目經(jīng)理?溝通，等項(xiàng)?目部收到工?程予付款后?首先歸還分?公司墊付的?前期啟動(dòng)資?金。其次，?按本月完成?工程量計(jì)算?應(yīng)上繳分公?司管理費(fèi)的?數(shù)額，下月?上繳資金，?依次類推。?如派出財(cái)務(wù)?人員沒(méi)有完?成以上兩項(xiàng)?資金上繳的?任務(wù)，月末?____日?以前以文字?的形式上報(bào)?分公司財(cái)務(wù)?科一份，財(cái)?務(wù)科收到后?及時(shí)上報(bào)分?公司經(jīng)理。?“財(cái)務(wù)個(gè)?人計(jì)劃”個(gè)?人工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范文（?二）財(cái)務(wù)?后勤個(gè)人工?作計(jì)劃（一?）一、指?導(dǎo)思想全?面執(zhí)行學(xué)校?____年?工作計(jì)劃，?樹(shù)立后勤為?教育教學(xué)、?為教師、為?學(xué)生服務(wù)的?思想，逐步?推進(jìn)學(xué)校后?勤規(guī)范化管?理進(jìn)程，為?學(xué)校教育教?學(xué)工作做好?后勤保障。?二、工作?目標(biāo)1、?以管理為中?心，狠抓學(xué)?校后勤的常?規(guī)管理，通?過(guò)制度化、?科學(xué)化、規(guī)?范化、法制?化的管理，?使學(xué)校后勤?工作安全、?平穩(wěn)、高效?運(yùn)行，形成?后勤工作良?好循環(huán)發(fā)展?的工作局面?。2、爭(zhēng)?取各方面的?支持進(jìn)一步?加大教育經(jīng)?費(fèi)的投入，?努力改善學(xué)??；A(chǔ)設(shè)施?和辦學(xué)條件?。3、加?強(qiáng)校園環(huán)境?和校園文化?建設(shè)，校園?要統(tǒng)一規(guī)劃?，提高校園?文化的品味?和檔次，凸?現(xiàn)環(huán)境育人?的功能。?4、進(jìn)一步?加強(qiáng)后勤人?員法規(guī)及專?業(yè)知識(shí)的培?訓(xùn)，強(qiáng)化管?理，牢固樹(shù)?立后勤為教?育教學(xué)服務(wù)?、為師生服?務(wù)的思想，?逐步通過(guò)引?進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?和后勤改革?，提高后勤?管理及后勤?人員隊(duì)伍整?體素質(zhì)和技?能。牢固樹(shù)?立為師生、?為教育教學(xué)?服務(wù)的思想?，使學(xué)校后?勤產(chǎn)業(yè)服務(wù)?水平達(dá)到優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的標(biāo)?準(zhǔn)，為師生?和教育教學(xué)?活動(dòng)提供優(yōu)?質(zhì)、周到、?一流的服務(wù)?。5、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)?、監(jiān)督、管?理，嚴(yán)格執(zhí)?行中心學(xué)校?財(cái)務(wù)管理制?度，增收節(jié)?資，量入為?出，管好用?好有限資金?，確保學(xué)校?教育教學(xué)工?作運(yùn)轉(zhuǎn)正常?。6、加?強(qiáng)學(xué)校社會(huì)?治安綜合治?理，整頓學(xué)?校周邊環(huán)境?秩序，落實(shí)?各項(xiàng)安全制?度和措施，?繼續(xù)執(zhí)行校?園封閉式管?理制度，杜?絕安全事故?發(fā)生，維護(hù)?學(xué)校正常教?育教學(xué)秩序?，為提高教?育教學(xué)質(zhì)量?保駕護(hù)航。?7、加強(qiáng)?校園衛(wèi)生工?作的領(lǐng)導(dǎo)和?管理，嚴(yán)格?按照《學(xué)校?衛(wèi)生工作管?理實(shí)施方案?》開(kāi)展校園?衛(wèi)生工作。?三、工作?措施和途徑?加強(qiáng)后勤?從業(yè)人員的?思想政治教?育，定期召?開(kāi)后勤工作?會(huì)議，樹(shù)立?愛(ài)崗敬業(yè)思?想。為師生?、為教育教?學(xué)服務(wù)好。?（1）學(xué)?校在圍墻修?筑好后，建?立門衛(wèi)室，?堅(jiān)持非本校?師生進(jìn)出學(xué)?校登記制度?，維護(hù)校園?及周邊秩序?;在沒(méi)建立?門衛(wèi)室之前?，還是每天?安排值班老?師和護(hù)校隊(duì)?人員巡邏值?日，確保師?生安全。?（2）學(xué)校?與后勤用工?人員簽訂責(zé)?任書(shū)，后勤?服務(wù)人員必?須服從學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)和管理?，做好學(xué)校?各項(xiàng)后勤服?務(wù)工作。?（3）搞好?義務(wù)教育階?段營(yíng)養(yǎng)午餐?干預(yù)計(jì)劃實(shí)?施的準(zhǔn)備和?宣傳工作，?嚴(yán)格按照上?級(jí)文件精神?實(shí)施到位;?實(shí)行學(xué)校規(guī)?范管理，按?上級(jí)要求把?好入出庫(kù)關(guān)?，加強(qiáng)庫(kù)房?和供給程序?管理力度，?確保這一民?生工程保質(zhì)?足額提供給?每位學(xué)生。?廚房工作人?員要關(guān)心學(xué)?生生活，講?究衛(wèi)生，每?年要進(jìn)行一?次體檢，嚴(yán)?格按上級(jí)要?求開(kāi)展工作?，嚴(yán)防飲食?中毒事件發(fā)?生。（4?）各室管理?員要管好用?好校產(chǎn)，充?分發(fā)揮圖書(shū)?室、實(shí)驗(yàn)室?、多媒體教?室等輔助教?室的功能和?作用。加強(qiáng)?管理，防止?被盜和人為?損壞丟失。?做好教具和?教學(xué)用品的?發(fā)放工作，?保證后勤供?應(yīng)。財(cái)務(wù)?后勤個(gè)人工?作計(jì)劃（二?）后勤工?作是做好幼?兒園管理工?作和教育工?作的基礎(chǔ)所?在，中心幼?兒園在園領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心支?持和教師們?的積極配合?下，園舍和?園內(nèi)環(huán)境在?原有基礎(chǔ)上?有了更大的?改觀。本學(xué)?期認(rèn)真__?__《幼兒?園教育指導(dǎo)?綱要》，抓?好后勤工作?，保障供給?，做到責(zé)任?明確，分工?到人，切實(shí)?做好衛(wèi)生保?健、財(cái)務(wù)工?作、食堂工?作、門衛(wèi)工?作及園內(nèi)環(huán)?境的綠化管?理工作等。?具體工作?如下：一?、做好財(cái)產(chǎn)?、財(cái)務(wù)管理?工作1、?堅(jiān)持勤儉辦?園的方針，?合理利用有?限資金，為?幼兒園辦實(shí)?事，辦好事?。2、做?好學(xué)年度的?預(yù)算、決算?的審核、檢?查監(jiān)督工作?，嚴(yán)格財(cái)務(wù)?制度和財(cái)經(jīng)?制度。3?、嚴(yán)格財(cái)務(wù)?制度，分工?明確，一切?財(cái)經(jīng)支出都?必須在園長(zhǎng)?的統(tǒng)一安排?下進(jìn)行，每?張發(fā)票都必?須由園長(zhǎng)簽?字，每學(xué)期?對(duì)財(cái)務(wù)賬目?審查一次。?4、會(huì)計(jì)?堅(jiān)持每月上?報(bào)結(jié)算報(bào)表?，使園長(zhǎng)能?掌握資金情?況，合理安?排資金。?二、事務(wù)工?作方面1?、及時(shí)做好?教學(xué)用品、?辦公用品和?教玩具的采?購(gòu)工作和更?新工作，并?根據(jù)本園的?特點(diǎn)，做好?各班的教學(xué)?用品和環(huán)境?布置材料。?2、做好?幼兒園的維?修工作，經(jīng)?常檢查大、?中、小型玩?具，消除不?安全因素，?對(duì)幼兒園的?門窗、玻璃?、自來(lái)水等?及時(shí)維修。?3、做好?幼兒園的衛(wèi)?生保健工作?，對(duì)幼兒的?玩具、被子?和寢室經(jīng)常?消毒。并做?到消毒有記?錄。各班教?師要配合保?健老師做好?工作。4?、關(guān)心幼兒?生活，辦好?食堂。（?1）要經(jīng)常?深入食堂檢?查工作，要?求嚴(yán)格執(zhí)行?食堂工作制?度和衛(wèi)生制?度，全心全?意為師生服?務(wù)。（2?）幼兒每天?午餐做到熱?菜熱飯，做?到營(yíng)養(yǎng)搭配?，價(jià)廉物美?，讓幼兒吃?飽、吃好，?使家長(zhǎng)放心?。（3）?做好開(kāi)水的?供應(yīng)工作，?充分利用各?班的茶水桶?，讓幼兒隨?時(shí)喝水。?（4）搞好?食堂的衛(wèi)生?工作，生熟?分開(kāi)，杜絕?一切不衛(wèi)生?因素，培養(yǎng)?幼兒良好的?進(jìn)餐習(xí)慣。?三、搞好?園舍建設(shè)，?創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)?境1、管?理好花木、?草坪、果園?。在草坪成?長(zhǎng)期，要保?護(hù)好草坪，?讓其生長(zhǎng)好?，同時(shí)要加?強(qiáng)施肥，增?加部分花木?，做到四季?常青，四季?花香，美化?校園。教育?幼兒愛(ài)護(hù)幼?兒園的一草?一木。園內(nèi)?無(wú)雜物，各?種玩具擺放?合理，活動(dòng)?室內(nèi)外布置?美觀，做到?美化、綠化?、凈化，富?有童趣。?2、加強(qiáng)幼?兒園的衛(wèi)生?環(huán)境管理。?整個(gè)校園內(nèi)?外分工到人?，各活動(dòng)室?由班主任老?師教師負(fù)責(zé)?，做到一日?一小掃，一?周一大掃，?保證整潔干?凈，窗明幾?凈，室內(nèi)外?無(wú)紙屑、無(wú)?痰跡、無(wú)雜?物，各種用?具擺放整齊?，保潔區(qū)無(wú)?雜草。財(cái)?務(wù)后勤個(gè)人?工作計(jì)劃（?三）一、?指導(dǎo)思想?堅(jiān)持后勤工?作為教學(xué)服?務(wù)、為師生?服務(wù)的宗旨?，完善后勤?管理制度，?規(guī)范后勤管?理，發(fā)揚(yáng)一?分錢精神，?開(kāi)源節(jié)流，?勤儉辦學(xué)。?緊密配合學(xué)?校開(kāi)展各項(xiàng)?活動(dòng)，把學(xué)?校有限的經(jīng)?費(fèi)用在刀口?上。努力改?善辦學(xué)條件?，創(chuàng)造良好?的教育教學(xué)?環(huán)境，開(kāi)創(chuàng)?后勤工作新?局面。二?、財(cái)務(wù)管理?1、后勤?人員要認(rèn)真?學(xué)習(xí)，以高?度的責(zé)任感?和主人翁意?識(shí)投入到后?勤工作中來(lái)?，提高自身?修養(yǎng)，愛(ài)崗?敬業(yè)，吃苦?耐勞。2?、嚴(yán)格執(zhí)行?上級(jí)收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，免除課?本費(fèi)和作業(yè)?本費(fèi)，努力?減輕農(nóng)民負(fù)?擔(dān)，各部門?或班主任不?準(zhǔn)以任何理?由擅自向?qū)W?生收費(fèi)。打?造和諧教育?，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)?群體，認(rèn)真?做好低保家?庭學(xué)生"營(yíng)?養(yǎng)餐"發(fā)放?工作。3?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?《會(huì)計(jì)法》?和有關(guān)財(cái)經(jīng)?法規(guī)，遵守?財(cái)經(jīng)紀(jì)律