第13頁(yè)共13頁(yè)公司危險(xiǎn)?源管理制?度1.?目的危?險(xiǎn)源是指?可能導(dǎo)致?傷害、疾?病、財(cái)產(chǎn)?損失、工?作環(huán)境破?壞或這些?情況組合?的根源或?狀態(tài)。為?了辨識(shí)公?司范圍內(nèi)?作業(yè)場(chǎng)所?的危險(xiǎn)源?，對(duì)其進(jìn)?行科學(xué)評(píng)?價(jià)和采取?有效控制?措施，保?證公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安?全平穩(wěn)運(yùn)?行，制定?此制度。?2.范?圍3.?引用標(biāo)準(zhǔn)?3.1?《危險(xiǎn)化?學(xué)品重大?危險(xiǎn)源辯?識(shí)》（g?b182?18）?3.2《?生產(chǎn)過(guò)程?危險(xiǎn)和有?害因素分?類與代碼?》（4?.管理職?責(zé)4.?14.?24.?3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)?控制等工?作，編制?本部門(mén)應(yīng)?急救援預(yù)?案。5?.內(nèi)容及?要求）?辨識(shí)時(shí)應(yīng)?充分考慮?三種時(shí)態(tài)?，即：過(guò)?去：過(guò)去?的作業(yè)活?動(dòng)、系統(tǒng)?或設(shè)備等?安全控制?狀態(tài)及發(fā)?生過(guò)的人?身傷害事?故和未遂?事故；現(xiàn)?在：作業(yè)?活動(dòng)、系?統(tǒng)或設(shè)備?等現(xiàn)在維?護(hù)、改進(jìn)?、報(bào)廢的?安全狀態(tài)?；將來(lái)：?可以預(yù)見(jiàn)?的未來(lái)作?業(yè)活動(dòng)、?系統(tǒng)、設(shè)?備等即將?產(chǎn)生的安?全狀態(tài)。?3）六?種能量逸?散類型，?即。動(dòng)能?、勢(shì)能、?電能、物?理能、化?學(xué)能、生?物能。?14）四?種事故起?因，即。?人的不安?全行為、?物的不安?全狀態(tài)、?作業(yè)環(huán)境?缺陷、管?理缺陷。?5.2?危險(xiǎn)源范?圍5.?3危險(xiǎn)源?識(shí)別方法?5.4?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?方法發(fā)?生危險(xiǎn)事?件的可能?性作業(yè)者?在危險(xiǎn)環(huán)?境下的狀?況c--?事故的可?能后果?1）發(fā)生?危險(xiǎn)事件?的可能性?（l）?風(fēng)險(xiǎn)控制?措施應(yīng)首?先考慮風(fēng)?險(xiǎn)消除的?原則，然?后再考慮?風(fēng)險(xiǎn)降低?的措施（?降低風(fēng)?險(xiǎn)概率，?降低傷害?潛在的嚴(yán)?重程度）?，將使用?個(gè)體防護(hù)?措施作為?最后的手?段。1?）對(duì)評(píng)價(jià)?出的重大?危險(xiǎn)源，?各部門(mén)要?分析原因?，實(shí)施糾?正及預(yù)防?措施，建?立檔案，?報(bào)上級(jí)管?理機(jī)構(gòu)備?案。2?整改方案?進(jìn)行整改?。建立?一般危險(xiǎn)?源管理臺(tái)?帳。5?.6危險(xiǎn)?源的控制?5.6?.45?.6.?）設(shè)備、?設(shè)施、技?術(shù)發(fā)生變?化。4）?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?發(fā)生變化?。5）作?業(yè)方式發(fā)?生變化。?1）?一、二級(jí)?危險(xiǎn)源由?公司統(tǒng)一?編號(hào)，按?重要危險(xiǎn)?源進(jìn)行管?控。2）?三、四?級(jí)危險(xiǎn)源?由各基層?單位參照?公司編號(hào)?的原則自?行排列編?號(hào)。一?、二級(jí)危?險(xiǎn)源，公?司要設(shè)立?醒目的危?險(xiǎn)源標(biāo)志?及相應(yīng)的?應(yīng)急救援?預(yù)案，并?懸掛公?司危險(xiǎn)源?管理制度?（二）?1總則?1.1三?級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)?管理是根?據(jù)生產(chǎn)、?貯存、使?用物質(zhì)的?危險(xiǎn)性質(zhì)?和設(shè)備、?設(shè)施的安?全技術(shù)條?件以及事?故造成的?危害程度?，將危險(xiǎn)?點(diǎn)劃分為?Ⅰ、Ⅱ、?Ⅲ級(jí)，為?控制危險(xiǎn)?因素，預(yù)?防事故對(duì)?不同等級(jí)?按不同要?求所實(shí)施?的相應(yīng)管?理，特制?定本管理?制度。?1.2本?管理制度?依照《企?業(yè)危險(xiǎn)品?分級(jí)管理?要求》、?《易燃易?爆物品安?全操作與?管理》而?制定。?1.3本?管理制度?規(guī)定了公?司三級(jí)危?險(xiǎn)點(diǎn)的確?定、檢查?及隱患整?改等具體?內(nèi)容。?2機(jī)構(gòu)及?職責(zé)2?.1三級(jí)?危險(xiǎn)點(diǎn)管?理由公司?安全生產(chǎn)?委員會(huì)全?面主管，?具體檢查?實(shí)施由各?確定的三?級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)?上的崗位?人員、所?在單位的?安全員、?中層干部?及工廠領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)。?2.2?崗位責(zé)任?人必須每?日對(duì)所處?危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)?行認(rèn)真檢?查，并作?好記錄。?倉(cāng)庫(kù)（部?門(mén)）領(lǐng)導(dǎo)?、公司領(lǐng)?導(dǎo)除對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行抽?查外，還?必須對(duì)各?危險(xiǎn)點(diǎn)記?錄進(jìn)行認(rèn)?真檢查并?簽名。?3三級(jí)危?險(xiǎn)點(diǎn)管理?范圍從?危險(xiǎn)品原?材料購(gòu)進(jìn)?到產(chǎn)成品?、在制品?、半成品?倉(cāng)儲(chǔ)全過(guò)?程。4?三級(jí)危險(xiǎn)?點(diǎn)的分級(jí)?原則及審?批程序?4.1出?入庫(kù)，裝?卸過(guò)程中?發(fā)生事故?后可能造?成人員重?大傷亡，?財(cái)產(chǎn)損失?嚴(yán)重的場(chǎng)?所。4?.2庫(kù)房?所中貯存?使用的物?質(zhì)，在外?界條件和?內(nèi)部不穩(wěn)?定因素作?用下，能?夠引起燃?燒的場(chǎng)所?。4.?3可燃?xì)?體，易燃?或可揮發(fā)?性液體，?可燃粉塵?和空氣形?成危險(xiǎn)的?場(chǎng)所。?____?人、機(jī)、?物料介面?大，物料?危險(xiǎn)性較?大，機(jī)械?感度、摩?擦感度、?靜電感度?較高，安?全性較差?的場(chǎng)所。?4.5?儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程?中，人體?直接暴露?在危險(xiǎn)性?較大的物?料介面中?。安全設(shè)?施較差的?場(chǎng)所。?4.6所?涉及使用?的危險(xiǎn)物?品具有較?高的感度?，易發(fā)生?重大危險(xiǎn)?，并且將?會(huì)導(dǎo)致人?員傷亡、?重大經(jīng)濟(jì)?損失，對(duì)?公司銷售?經(jīng)營(yíng)有全?局性影響?的場(chǎng)所。?4.7?三級(jí)危險(xiǎn)?點(diǎn)由安全?技術(shù)部門(mén)?根據(jù)分級(jí)?原則對(duì)全?公司范圍?內(nèi)從原材?料購(gòu)進(jìn)到?生產(chǎn)場(chǎng)地?、倉(cāng)儲(chǔ)全?過(guò)程確定?危險(xiǎn)點(diǎn)，?報(bào)總工程?師審核，?總經(jīng)理批?準(zhǔn)實(shí)施。?___?_分級(jí)檢?查與整改?5.1?三級(jí)危險(xiǎn)?點(diǎn)檢查人?員及頻次?一級(jí)危?險(xiǎn)點(diǎn)，必?須由公司?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?每月檢查?一次，認(rèn)?真填寫(xiě)表?二、表?三，部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)或安?全員每周?檢查一次?，認(rèn)真填?寫(xiě)表三。?崗位責(zé)任?人每日檢?查一次，?認(rèn)真填寫(xiě)?表二。?二級(jí)危險(xiǎn)?點(diǎn)，必須?由部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)或安全?員每周檢?查一次；?崗位責(zé)任?人每日檢?查一次。?三級(jí)危?險(xiǎn)點(diǎn)，必?須由部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)或安?全員每周?檢查一次?；崗位責(zé)?任人每日?檢查一次?。安全?管理部門(mén)?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?檢查情況?及專項(xiàng)檢?查情況，?每月將存?在問(wèn)題收?集整理，?并督促整?改。5?.2檢查?整改a?.各級(jí)檢?查責(zé)任人?，必須按?規(guī)定的檢?查周期和?檢查內(nèi)容?履行檢查?職責(zé)，將?檢查情況?記入專用?檢查記錄?表。對(duì)檢?查發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，要?研究制定?整改措施?，組織和?督促整改?。對(duì)本級(jí)?不能解決?的問(wèn)題，?要采取臨?時(shí)安全措?施，并向?上一級(jí)檢?查責(zé)任人?報(bào)告。?b.信息?反饋內(nèi)容?危險(xiǎn)點(diǎn)?日常管理?和各級(jí)責(zé)?任人檢查?責(zé)任落實(shí)?情況；檢?查發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題、整改?措施和整?改效果情?況；重大?隱患反饋?處理情況?；c.隱?患信息處?理程序?根據(jù)事故?隱患大小?，按職責(zé)?范圍，組?織實(shí)施整?改；一般?事故隱患?由責(zé)任部?門(mén)落實(shí)整?改；凡?部門(mén)無(wú)力?解決的問(wèn)?題，應(yīng)逐?級(jí)向公司?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?，并提出?整改措施?意見(jiàn)，由?公司領(lǐng)導(dǎo)?統(tǒng)籌解決?；隱患?信息登記?表，應(yīng)由?各級(jí)責(zé)任?人報(bào)送同?級(jí)分管安?全的領(lǐng)導(dǎo)?，轉(zhuǎn)報(bào)安?全部門(mén)，?由安全部?門(mén)集中處?理，報(bào)公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)處理。?6獎(jiǎng)懲?6.1?對(duì)不認(rèn)真?檢查記錄?，發(fā)生事?故的單位?，扣除當(dāng)?月安全獎(jiǎng)?。6.?2記錄不?認(rèn)真，對(duì)?事故隱患?整改不力?的單位，?扣除單位?當(dāng)月該項(xiàng)?安全檢查?項(xiàng)得分。?6.3?三級(jí)危險(xiǎn)?點(diǎn)管理好?，記錄認(rèn)?真，隱患?整改及時(shí)?，全年無(wú)?大事故的?單位，年?終一次性?獎(jiǎng)勵(lì)人民?幣_(tái)__?_元。?7其它?本管理制?度由安全?環(huán)保部起?草，具體?實(shí)施按《?三級(jí)危險(xiǎn)?管理實(shí)施?細(xì)則》執(zhí)?行，解釋?權(quán)屬安全?技術(shù)部。?公司危?險(xiǎn)源管理?制度（三?）1總?則1.?1三級(jí)危?險(xiǎn)點(diǎn)管理?是根據(jù)生?產(chǎn)、貯存?、使用物?質(zhì)的危險(xiǎn)?性質(zhì)和設(shè)?備、設(shè)施?的安全技?術(shù)條件以?及事故造?成的危害?程度，將?危險(xiǎn)點(diǎn)劃?分為Ⅰ、?Ⅱ、Ⅲ級(jí)?，為控制?危險(xiǎn)因素?，預(yù)防事?故對(duì)不同?等級(jí)按不?同要求所?實(shí)施的相?應(yīng)管理，?特制定本?管理制度?。1.?2本管理?制度依照?《企業(yè)危?險(xiǎn)品分級(jí)?管理要求?》、《易?燃___?_物品安?全操作與?管理》而?制定。?1.3本?管理制度?規(guī)定了公?司三級(jí)危?險(xiǎn)點(diǎn)的確?定、檢查?及隱患整?改等具體?內(nèi)容。?2機(jī)構(gòu)及?職責(zé)2?.1三級(jí)?危險(xiǎn)點(diǎn)管?理由公司?安全生產(chǎn)?委員會(huì)全?面主管，?具體檢查?實(shí)施由各?確定的三?級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)?上的崗位?人員、所?在單位的?安全員、?中層干部?及工廠領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)。?2.2?崗位責(zé)任?人必須每?日對(duì)所處?危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)?行認(rèn)真檢?查，并作?好記錄。?倉(cāng)庫(kù)（部?門(mén)）領(lǐng)導(dǎo)?、公司領(lǐng)?導(dǎo)除對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行抽?查外，還?必須對(duì)各?危險(xiǎn)點(diǎn)記?錄進(jìn)行認(rèn)?真檢查并?簽名。?3三級(jí)危?險(xiǎn)點(diǎn)管理?范圍從?危險(xiǎn)品原?材料購(gòu)進(jìn)?到產(chǎn)成品?、在制品?、半成品?倉(cāng)儲(chǔ)全過(guò)?程。4?三級(jí)危險(xiǎn)?點(diǎn)的分級(jí)?原則及審?批程序?4.1出?入庫(kù)，裝?卸過(guò)程中?發(fā)生事故?后可能造?成人員重?大傷亡，?財(cái)產(chǎn)損失?嚴(yán)重的場(chǎng)?所。4?.2庫(kù)房?所中貯存?使用的物?質(zhì)，在外?界條件和?內(nèi)部不穩(wěn)?定因素作?用下，能?夠引起燃?燒的場(chǎng)所?。4.?3可燃?xì)?體，易燃?或可揮發(fā)?性液體，?可燃粉塵?和空氣形?成危險(xiǎn)的?場(chǎng)所。?____?人、機(jī)、?物料介面?大，物料?危險(xiǎn)性較?大，機(jī)械?感度、摩?擦感度、?靜電感度?較高，安?全性較差?的場(chǎng)所。?4.5?儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程?中，人體?直接暴露?在危險(xiǎn)性?較大的物?料介面中?。安全設(shè)?施較差的?場(chǎng)所。?4.6所?涉及使用?的危險(xiǎn)物?品具有較?高的感度?，易發(fā)生?重大危險(xiǎn)?，并且將?會(huì)導(dǎo)致人?員傷亡、?重大經(jīng)濟(jì)?損失，對(duì)?公司銷售?經(jīng)營(yíng)有全?局性影響?的場(chǎng)所。?4.7?三級(jí)危險(xiǎn)?點(diǎn)由安全?技術(shù)部門(mén)?根據(jù)分級(jí)?原則對(duì)全?公司范圍?內(nèi)從原材?料購(gòu)進(jìn)到?生產(chǎn)場(chǎng)地?、倉(cāng)儲(chǔ)全?過(guò)程確定?危險(xiǎn)點(diǎn)，?報(bào)總工程?師審核，?總經(jīng)理批?準(zhǔn)實(shí)施。?___?_分級(jí)檢?查與整改?5.1?三級(jí)危險(xiǎn)?點(diǎn)檢查人?員及頻次?一級(jí)危?險(xiǎn)點(diǎn)，必?須由公司?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?每月檢查?一次，認(rèn)?真填寫(xiě)表?二、表?三，部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)或安?全員每周?檢查一次?，認(rèn)真填?寫(xiě)表三。?崗位責(zé)任?人每日檢?查一次，?認(rèn)真填寫(xiě)?表二。?二級(jí)危險(xiǎn)?點(diǎn)，必須?由部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)或安全?員每周檢?查一次；?崗位責(zé)任?人每日檢?查一次。?三級(jí)危?險(xiǎn)點(diǎn)，必?須由部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)或安?全員每周?檢查一次?；崗位責(zé)?任人每日?檢查一次?。安全?管理部門(mén)?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?檢查情況?及專項(xiàng)檢?查情況，?每月將存?在問(wèn)題，?并督促整?改。5?.2檢查?整改a?.各級(jí)檢?查責(zé)任人?，必須按?規(guī)定的檢?查周期和?檢查內(nèi)容?履行檢查?職責(zé)，將?檢查情況?記入專用?檢查記錄?表。對(duì)檢?查發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，要?研究制定?整改措施?，___?_和督促?整改。對(duì)?本級(jí)不能?解決的問(wèn)?題，要采?取臨時(shí)安?全措施，?并向上一?級(jí)檢查責(zé)?任人報(bào)告?。b.?信息反饋?內(nèi)容危?險(xiǎn)點(diǎn)日常?管理和各?級(jí)責(zé)任人?檢查責(zé)任?落實(shí)情況?；檢查發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、?整改措施?和整改效?果情況；?重大隱患?反饋處理?情況；c?.隱患信?息處理程?序根據(jù)?事故隱患?大小，按?職責(zé)范圍?，___?_實(shí)施整?改；一般?事故隱患?由責(zé)任部?門(mén)落實(shí)整?改；凡?部門(mén)無(wú)力?解決的問(wèn)?題，應(yīng)逐?級(jí)向公司?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?，并提出?整改措施?意見(jiàn)，由?公司領(lǐng)導(dǎo)?統(tǒng)籌解決?；隱患?信息登記?表，應(yīng)由?各級(jí)責(zé)任?人報(bào)送同?級(jí)分管安?全的領(lǐng)導(dǎo)?，轉(zhuǎn)報(bào)安?全部門(mén)，?由安全部?門(mén)集中處?理，報(bào)公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)處理。?6獎(jiǎng)懲?6.1?對(duì)不認(rèn)真?檢查記錄?，發(fā)生事?故的單位?，扣除當(dāng)?月安全獎(jiǎng)?。6.?2記錄不?認(rèn)真，對(duì)?事故隱患?整改不力?的單位，?扣除單位?當(dāng)月該項(xiàng)?安全檢查?項(xiàng)得分。?6.3?三級(jí)危險(xiǎn)?點(diǎn)管理好?，記錄認(rèn)?真，隱患?整改及時(shí)?，全年無(wú)?大事故的?單位，年?終一次性?獎(jiǎng)勵(lì)人民?幣_(tái)__?_元。?7其它?本管理制?度由安全?環(huán)保部起?草，具體?實(shí)施按《?三級(jí)危險(xiǎn)?管理實(shí)施?細(xì)則》執(zhí)?行，解釋?權(quán)屬安全?技術(shù)部。?公司危?險(xiǎn)源管理?制度（四?）1.?目的危?險(xiǎn)源是指?可能導(dǎo)致?傷害、疾?病、財(cái)產(chǎn)?損失、工?作環(huán)境破?壞或這些?情況組合?的根源或?狀態(tài)。為?了辨識(shí)公?司范圍內(nèi)?作業(yè)場(chǎng)所?的危險(xiǎn)源?，對(duì)其進(jìn)?行科學(xué)評(píng)?價(jià)和采取?有效控制?措施，保?證公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安?全平穩(wěn)運(yùn)?行，制定?此制度。?2.范?圍3.?引用標(biāo)準(zhǔn)?3.1?《危險(xiǎn)化?學(xué)品重大?危險(xiǎn)源辯?識(shí)》（g?b182?18）?3.2《?生產(chǎn)過(guò)程?危險(xiǎn)和有?害因素分?類與代碼?》（4?.管理職?責(zé)4.?14.?24.?3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)?控制等工?作，編制?本部門(mén)應(yīng)?急救援預(yù)?案。5?.內(nèi)容及?要求5?.15.?1.1?）辨識(shí)時(shí)?應(yīng)充分考?慮三種時(shí)?態(tài)，即：?過(guò)去：過(guò)?去的作業(yè)?活動(dòng)、系?統(tǒng)或設(shè)備?等安全控?制狀態(tài)及?發(fā)生過(guò)的?人身傷害?事故和未?遂事故；?現(xiàn)在：作?業(yè)活動(dòng)、?系統(tǒng)或設(shè)?備等現(xiàn)在?維護(hù)、改?進(jìn)、報(bào)廢?的安全狀?態(tài)；將來(lái)?：可以預(yù)?見(jiàn)的未來(lái)?作業(yè)活動(dòng)?、系統(tǒng)、?設(shè)備等即?將產(chǎn)生的?安全狀態(tài)?。3）?六種能量?逸散類型?，即。動(dòng)?能、勢(shì)能?、電能、?物理能、?化學(xué)能、?生物能。?14）?四種事故?起因，即?。人的不?安全行為?、物的不?安全狀態(tài)?、作業(yè)環(huán)?境缺陷、?管理缺陷?。5.?2危險(xiǎn)源?范圍5?.2.1?道路運(yùn)輸?企業(yè)危險(xiǎn)?源辨識(shí)主?要是對(duì)人?、車、物?、路、環(huán)?境等五個(gè)?方面存在?風(fēng)險(xiǎn)危害?級(jí)別制定?預(yù)防控制?措施和應(yīng)?急處置預(yù)?案。5?.2.2?崗位安全?操作規(guī)程?應(yīng)指出各?崗位存在?的危險(xiǎn)因?素、施。?5.2?.3危害?的客觀因?素均構(gòu)成?危險(xiǎn)源。?5.3?危險(xiǎn)源識(shí)?別方法?5.3.?1錄、訪?談等進(jìn)行?。5.?3.2報(bào)?安全科審?定或備案?。5.?4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)方法?5.4.?1判定準(zhǔn)?則121?60的，?確定為一?般危險(xiǎn)源?。5.?4.2d?____?l___?_e__?__c?發(fā)生危險(xiǎn)?事件的可?能性作業(yè)?者在危險(xiǎn)?環(huán)境下的?狀況c-?-事故的?可能后果?1）發(fā)?生危險(xiǎn)事?件的可能?性（l）?5.5?風(fēng)險(xiǎn)控制?5.5.?1風(fēng)險(xiǎn)控?制原則?風(fēng)險(xiǎn)控制?措施應(yīng)首?先考慮風(fēng)?險(xiǎn)消除的?原則，然?后再考慮?風(fēng)險(xiǎn)降低?的措施（?降低風(fēng)?險(xiǎn)概率，?降低傷害?潛在的嚴(yán)?重程度）?，將使用?個(gè)體防護(hù)?措施作為?最后的手?段。5?.5.2?重大危險(xiǎn)?源1）?對(duì)評(píng)價(jià)出?的重大危?險(xiǎn)源，各?部門(mén)要分?析原因，?實(shí)施糾正?及預(yù)防措?施，建立?檔案，報(bào)?上級(jí)管理?機(jī)構(gòu)備案?。2整?改方案進(jìn)?行整改。?5.5?.3一般?危險(xiǎn)源?建立一般?危險(xiǎn)源管?理臺(tái)帳。?5.6?危險(xiǎn)源的?控制5?.6.1?5.6.?2一般危?險(xiǎn)源，駕?駛員每天?檢查