第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年護(hù)士長(zhǎng)?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?今年，?在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)、科室?主任和護(hù)?士長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下，本?著“一切?以病人為?中心，一?切以病人?為本”的?服務(wù)宗旨?，產(chǎn)科護(hù)?理工作圓?滿完成。?現(xiàn)在我將?把我今年?的工作總?結(jié)如下：?一、認(rèn)?真學(xué)習(xí)產(chǎn)?科護(hù)理新?知識(shí)認(rèn)?真落實(shí)產(chǎn)?科護(hù)士在?職培訓(xùn)計(jì)?劃。每月?定期進(jìn)行?護(hù)理常規(guī)?、護(hù)理業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)、?護(hù)理操作?、制度責(zé)?任等專業(yè)?知識(shí)培訓(xùn)?。培訓(xùn)結(jié)?束后，每?季度進(jìn)行?兩次初級(jí)?護(hù)士的理?論和操作?考試，一?次高級(jí)護(hù)?士和責(zé)任?組長(zhǎng)的理?論和操作?考試。每?次理論和?操作考試?后，及時(shí)?分析錯(cuò)題?，落實(shí)到?個(gè)人。要?求個(gè)人自?己重做錯(cuò)?題并分析?原因，以?隨機(jī)抽樣?的方式了?解護(hù)理人?員對(duì)錯(cuò)題?的掌握情?況，及時(shí)?評(píng)價(jià)效果?。二、?加強(qiáng)績(jī)效?管理，提?高護(hù)理人?員的積極?性根據(jù)?護(hù)理部績(jī)?效分配計(jì)?劃，協(xié)助?護(hù)士長(zhǎng)制?定本科部?護(hù)理績(jī)效?分配計(jì)劃??？剖页?立護(hù)理績(jī)?效管理小?組，每月?根據(jù)護(hù)理?工作量、?工作質(zhì)量?、崗位指?標(biāo)、獎(jiǎng)金?項(xiàng)目(照?顧科室護(hù)?理管理和?各項(xiàng)護(hù)理?工作)計(jì)?算護(hù)理績(jī)?效。大多?數(shù)護(hù)士通?過民主投?票對(duì)科室?績(jī)效計(jì)劃?表示滿意?。三是?加強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量管理?，實(shí)施優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)切實(shí)?加強(qiáng)基礎(chǔ)?護(hù)理，實(shí)?施健康教?育。每天?對(duì)危重病?人、手術(shù)?病人、分?娩病人、?新病人的?護(hù)理工作?和健康教?育反饋的?落實(shí)情況?進(jìn)行監(jiān)督?，對(duì)不落?實(shí)或母乳?喂養(yǎng)、用?藥反饋不?良的，立?即向責(zé)任?組長(zhǎng)和護(hù)?士提出，?要求立即?整改。堅(jiān)?持巡視病?房，與患?者溝通，?及時(shí)了解?護(hù)理實(shí)施?情況和患?者意見。?根據(jù)基?礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)護(hù)理人?員進(jìn)行培?訓(xùn)和實(shí)施?，加強(qiáng)對(duì)?基礎(chǔ)護(hù)理?實(shí)施的監(jiān)?督。堅(jiān)持?出院患者?電話隨訪?工作，不?定期監(jiān)督?電話回訪?。及時(shí)溝?通和處理?電話回訪?的任何意?見。協(xié)助?護(hù)士長(zhǎng)分?析原因，?對(duì)醫(yī)院隨?訪中出現(xiàn)?的問題及?時(shí)提出整?改措施。?每月按時(shí)?調(diào)查護(hù)士?滿意度和?護(hù)患溝通?率，及時(shí)?分析存在?的問題并?制定整改?措施，下?月評(píng)估效?果。每周?按計(jì)劃評(píng)?估護(hù)理質(zhì)?量。四?.未來計(jì)?劃和目標(biāo)?加強(qiáng)實(shí)?習(xí)護(hù)士的?培訓(xùn)，加?強(qiáng)實(shí)習(xí)生?的管理，?強(qiáng)調(diào)進(jìn)科?時(shí)組織紀(jì)?律的內(nèi)容?，加強(qiáng)教?師對(duì)實(shí)習(xí)?生的培訓(xùn)?。加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量管?理，尤其?是護(hù)理文?件的書寫?，要求護(hù)?士在書寫?護(hù)理記錄?時(shí)客觀、?真實(shí)、準(zhǔn)?確、及時(shí)?。護(hù)理記?錄不宜提?前書寫。?成績(jī)只?能代表過?去。我要?面對(duì)的是?以后繼續(xù)?工作。同?時(shí)要克服?自身的缺?點(diǎn)和不足?，對(duì)內(nèi)加?強(qiáng)管理，?對(duì)外塑造?形象，為?醫(yī)院的發(fā)?展做出貢?獻(xiàn)！2?023年?護(hù)士長(zhǎng)年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）嚴(yán)?格執(zhí)行規(guī)?章制度是?提高護(hù)理?質(zhì)量、保?證醫(yī)療安?全的根本?保證。?1、護(hù)理?部重申了?各級(jí)護(hù)理?人員的職?責(zé)，明確?了責(zé)任護(hù)?士、巡回?護(hù)士等各?種崗位責(zé)?任制和護(hù)?理工作制?度，杜絕?了病人更?換輸液袋?、脫針的?不良現(xiàn)象?。2、?堅(jiān)持檢查?制度：?請(qǐng)醫(yī)囑班?班查檢查?，護(hù)士長(zhǎng)?每周參加?一般檢查?____?次，并做?好記錄；?護(hù)理操?作要求三?查七對(duì)；?堅(jiān)持填?寫輸液卡?，近一年?無重大護(hù)?理差錯(cuò)。?3、認(rèn)?真執(zhí)行骨?科護(hù)理常?規(guī)和顯微?外科護(hù)理?常規(guī)，堅(jiān)?持填寫各?種信息資?料登記簿?，配備五?種手術(shù)處?置面板。?4、堅(jiān)?持___?_度床邊?護(hù)理和晨?間護(hù)理，?防止并發(fā)?癥的發(fā)生?。二、?提高護(hù)士?長(zhǎng)管理水?平3、?每月檢查?護(hù)理質(zhì)量?，及時(shí)反?饋，不斷?提高護(hù)士?長(zhǎng)的水平?，要求大?家對(duì)護(hù)理?工作進(jìn)行?規(guī)劃和總?結(jié)。4?、組織護(hù)?士長(zhǎng)外出?學(xué)習(xí)參觀?，吸收兄?弟單位的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，拓展知?識(shí)面：_?___月?底，三個(gè)?病區(qū)的護(hù)?士長(zhǎng)被派?去參加國(guó)?際護(hù)理新?進(jìn)展班，?學(xué)習(xí)結(jié)束?后向全體?護(hù)士匯報(bào)?。三、?加強(qiáng)護(hù)理?人員醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)?1、繼?續(xù)___?_護(hù)士行?為規(guī)范，?在日常工?作中__?__50?句護(hù)士文?明用語(yǔ)。?2、分?別于__?__月和?____?月組織全?體護(hù)士參?加溫嶺賓?館和萬昌?賓館的禮?儀培訓(xùn)。?4、科?室每月召?開一次休?假研討會(huì)?，征求患?者意見，?滿足患者?提出的