第9頁共9頁安全員的?月度總結(jié)?范本悠?悠萬事，?制度為先?，安全為?大，質(zhì)量?為本，這?是我今年?一切工作?的出發(fā)點?。以計劃?作為先導?，以管理?貫穿過程?，以效益?注釋成績?。我在部?門負責施?工管理、?安全生產(chǎn)?、質(zhì)量控?制、計劃?統(tǒng)計、維?修回訪等?____?個方面的?工作。下?面就我個?人上半年?的工作總?結(jié)一、?建章立制?明確責任?公司運?作后不久?，在領導?支持下，?部門對全?年的工作?做出安排?。在專業(yè)?會上，公?司領導與?所屬__?__個主?要負責人?簽訂了安?全責任狀?，落實安?全責任。?建立并完?善了各項?規(guī)章制度?，參照《?項目管理?手冊》、?安全責任?狀、質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)等資?料，部門?先后制定?出臺了《?安全檢查?制度》等?____?個管理規(guī)?定，規(guī)范?機關和項?目的管理?，從根本?上理順了?公司與項?目經(jīng)理部?工作的責?任和權利?的關系，?使公司施?工生產(chǎn)日?常工作有?序進行。?二、計?劃施工文?明生產(chǎn)?____?司的生產(chǎn)?任務，相?比而言，?結(jié)構要合?理一些。?在建的_?___個?項目中，?工程在進?行地下室?施工，,?兩項目在?進行主體?施工、在?進行裝修?收尾，進?場作前期?準備。_?___月?底、__?__項目?先后交付?業(yè)主使用?。在上級?領導的關?心、幫助?下，通過?全體員工?的共同努?力，上半?年累計完?成施工生?產(chǎn)產(chǎn)值_?___億?元，其中?自行完成?____?億元，目?前在建項?目___?_個，建?筑面積2?5113?0㎡;竣?工項目_?___個?，竣工面?積947?33㎡。?我受領?導委托，?主管公司?施工生產(chǎn)?，從施工?計劃入手?，在監(jiān)督?、協(xié)調(diào)、?控制、組?織等方面?，在公司?班子的領?導下，在?機關部門?的配合和?支持下，?對施工各?項目做了?一些工作?。堅持每?月的安全?檢查和生?產(chǎn)調(diào)度，?協(xié)助項目?解決生產(chǎn)?中存在的?疑難，總?是在第一?時間到存?在質(zhì)量、?安全等的?問題施工?一線，確?保生產(chǎn)順?利進行。?在抓生?產(chǎn)的同時?，我十分?注重現(xiàn)場?的文明施?工。因為?它不僅是?一個企業(yè)?的形象，?提高企業(yè)?的知名度?，而且為?項目創(chuàng)造?和諧的施?工環(huán)境。?所以在每?月的檢查?和巡視中?，都將文?明施工放?在很重要?的位置，?積極協(xié)助?項目開展?CI創(chuàng)優(yōu)?工作。?三、安全?預防立體?防護堅?持項目施?工檢查，?每月18?-___?_日，公?司部門安?全管理人?員依實際?對各項目?的不同階?段，有側(cè)?重的檢查?;每季度?的第三個?月，組織?了項目施?工檢查組?，工程、?物資、財?務、綜合?等部門參?加，對所?屬的在建?項目,進?行了以安?全生產(chǎn)為?主的項目?施工綜合?大檢查。?對腳手架?、井字架?、塔吊等?重要設施?，對高處?作業(yè)、“?三寶四口?”、臨邊?防護，施?工用電的?等進行了?重點檢查?。今年?上半年，?共發(fā)整改?通知單_?___份?，提出整?改措施1?92條，?累計罰款?____?元。對檢?查中出現(xiàn)?的違章指?揮、違章?作業(yè)行為?，當場進?行糾正，?查出的安?全隱患，?發(fā)整改通?知單，限?期進行整?改。項目?對檢查組?提出的問?題都進行?了回復，?按照整改?通知的要?求整改完?畢。要?加強安全?工作的統(tǒng)?一管理，?實現(xiàn)安全?管理人員?的有效管?理，就必?須實行垂?直管理制?度，而召?開安全例?會是實現(xiàn)?垂直管理?的一種很?好的方式?。部門重?新完善了?安全班例?會制度，?每月__?__日全?體安全員?在一起召?開安全例?會。主要?內(nèi)容為傳?達上級文?件、精神?，匯報工?作情況和?困難，以?及在項目?進行檢查?交流等等?。通過這?種方式，?公司能夠?更加及時?的了解項?目安全生?產(chǎn)情況，?增進安全?員之間和?安全文秘?家園員與?公司之間?的溝通，?及時解決?安全員工?作中的困?難等等。?使公司安?全工作開?展得更全?面、有效?。四、?全員教育?專業(yè)培訓?強化教?育、培訓?工作是我?工作重心?之一。為?提高公司?全員安全?意識，增?強公司全?員工程質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)意?識，部門?訂購了《?建設工程?重大安全?事故警示?錄》7本?，建筑安?全宣傳掛?圖9套，?安全專題?知識展板?35㎡，?《建筑安?全檢查標?準(JG?J59-?99)釋?義》20?本等安全?教育宣傳?資料，常?年訂閱《?建筑工人?》雜志，?分發(fā)到項?目和機關?有關部門?。為加?快公司發(fā)?展，改變?目前人才?緊張的局?面，滿足?公司生產(chǎn)?經(jīng)營的實?際，推動?公司管理?向縱深發(fā)?展，適應?建筑技術?日新月異?的形式，?面對建筑?市場競爭?激烈的實?際，提供?員工個人?發(fā)展的空?間，將公?司辦成“?學習型”?的企業(yè)，?由部門和?辦公室牽?頭，開展?全員教育?和培訓工?作，將公?司創(chuàng)建成?為一個員?工接受學?習和再學?習的學校?。依據(jù)公?司施工生?產(chǎn)的實際?，機關和?項目經(jīng)理?部兩個層?面，開展?全員學習?的活動，?先后學習?了《建設?工程安全?管理條例?》、《國?標預拌混?凝土》、?《竣工工?程質(zhì)量技?術資料驗?收管理規(guī)?定》、《?安全獎罰?條理》、?《施工安?全生產(chǎn)保?證體系管?理資料手?冊》、《?中華人民?共和國道?路交通安?全法》等?，收到良?好效果。?在緊張的?日常事務?中，抽出?時間學習?，采取走?出去請進?來的辦法?，借鑒別?人的先進?經(jīng)驗和好?的做法，?來提高公?司的管理?水平。?五、維修?回訪實現(xiàn)?雙贏到?去年底，?公司有_?___個?項目交付?業(yè)主使用?，我們在?交鑰匙時?，就將公?司的維修?小組的電?話告知，?對在使用?過程中出?現(xiàn)的問題?，及時維?修，及時?幫助業(yè)主?想辦法出?主意，解?決實際問?題，獲得?業(yè)主和主?管部門的?交口稱贊?。同時?，對所有?交工項目?公司按計?劃，主動?、及時進?行三輪回?訪，對存?在的問題?及時維修?和處理。?到目前為?止，我們?沒有接到?一起業(yè)主?投訴和曝?光電話。?通過上?述工作，?不僅履行?了我們的?職責，更?讓我們嘗?到了甜頭?，業(yè)主稱?贊我們是?一支過硬?的隊伍，?為我們工?程結(jié)算和?后續(xù)工程?承接作了?良好的鋪?墊。六?、質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)過程精?品為進?一步擴大?分公司在?當?shù)氐闹?名度，為?經(jīng)營工作?提供強有?力的品牌?支持強調(diào)?精品意識?，在公司?在成立之?初，明確?工程質(zhì)量?的創(chuàng)優(yōu)目?標，響亮?提出精品?戰(zhàn)略口號?，按相關?規(guī)定，建?立了質(zhì)量?委員會，?健全了內(nèi)?部監(jiān)理機?構和人員?，質(zhì)量管?理人員持?證上崗率?為100?。施工時?做到了事?先策劃，?強調(diào)了過?程控制，?工程整體?水平有了?較大的提?高，沒有?發(fā)生一項?工程質(zhì)量?事故。工?程資料基?本上與施?工進度同?步，工程?實體都能?代表系統(tǒng)?的水準。?____?個工程主?體驗收均?一次通過?。七、?總結(jié)不足?展望未來?總的來?說今年的?工作，我?是盡職盡?責，忠于?職守。稍?有成績，?自評“良?好”!但?離分公司?領導對我?的期望，?有很大差?距。1?、公司管?理整體水?平不高，?對施工項?目施工指?導、管理?、監(jiān)督等?工作還有?待加強和?提高，今?后的工作?中，公司?對項目管?理的中心?和重心，?在執(zhí)行貫?標要求的?同時，針?對管理人?員施工不?規(guī)范的實?際，繼續(xù)?抓好施工?過程中施?工管理記?錄的真實?性和完整?性，抓好?公司特色?工法的編?制。2?、轉(zhuǎn)變思?想，改進?方法，將?工作做得?更仔細，?更扎實。?3、公?司聯(lián)營隊?伍專職安?全管理人?員不到位?，生產(chǎn)一?線安全管?理還停留?在粗放管?理階段。?在安全管?理上繼續(xù)?推行和深?化三大措?施，一是?安全風險?抵押金制?度。凡勞?務隊伍進?場，除簽?訂安全責?任狀之外?，還要交?納一定數(shù)?額的安全?風險抵押?金;真正?做到安全?生產(chǎn)，人?人有責。?二是對勞?務隊伍安?全員實行?直管制度?。督促勞?務隊設置?專(兼)?職安全員?，把安全?員納入公?司部門直?接管理，?將安全工?作的中心?向一線傾?斜。三是?建立和健?全作業(yè)隊?伍安全評?價體系，?加強作業(yè)?一線人員?安全意識?，真正從?源頭上降?低安全風?險。4?、積極協(xié)?助其他部?門，按照?《建筑法?》的規(guī)定?，并根據(jù)?地方政府?的要求，?做好現(xiàn)場?施工人員?意外傷害?保險工作?。5、?加強個人?學習，不?斷充實自?己。今年?的學習計?劃制定，?在時間的?安排上，?過于集中?，學習的?效果不是?很好。我?們要結(jié)合?地區(qū)的情?況，結(jié)合?個人實際?，以參加?國家一級?建造師考?試為契機?，積極學?習新知識?，并將科?學的方法?應用到生?產(chǎn)實際當?中。安?全員的月?度總結(jié)范?本（二）?___?_本人擔?任山東日?照新天地?工程項目?部安全員?，在任職?期間認真?____?“安全第?一，預防?為主，綜?合治理”?的方針，?認真抓好?現(xiàn)象工作?，把安全?落到實處?。經(jīng)過項?目部領導?以及安全?員的不懈?努力，營?造出了一?個安定、?和諧的施?工環(huán)境，?確保了工?程建設的?各項工作?的安全順?利進行。?____?工作情況?如下：?1、建立?完善制度?措施(?1)建立?安全生產(chǎn)?工作領導?責任制和?責任追究?制由項?目經(jīng)理負?責，將安?全生產(chǎn)工?作列入各?施工隊的?目標考核?內(nèi)容中，?定期進行?嚴格考核?，嚴格執(zhí)?行責任追?究制度，?對造成重?大安全事?故的，要?嚴肅追究?有關領導?及直接責?任人的責?任。建立?一套項目?部安罰體?系，對于?在施工過?程中不遵?守安全制?度的施工?人員進行?處罰。?(2)完?善各類預?案參與?項目部編?制《食物?中毒、中?暑事故應?急準備與?響應預案?》、《應?急事故預?案》。就?臺風、火?災等易發(fā)?事故專門?進行演練?，熟悉應?急救援方?案。(?3)簽訂?責任書。?項目部?與各施工?隊層層簽?訂責任書?，明確各?自的職責?。新職員?、新班組?來項目部?報到的第?一時間就?到安全部?接受教育?，在安全?生產(chǎn)責任?書上簽字?，并重點?灌輸搞好?安全工作?的重要性?，提高的?安全意識?。將安全?教育工作?作為對員?工及施工?隊年終考?核的重要?內(nèi)容之一?，實行安?全一票否?決制度。?2、積?極開展三?級教育，?加強工人?的安全意?識(1?)施工生?產(chǎn)進入正?軌大量工?人陸續(xù)進?場，為了?使工人熟?悉本項目?安全管理?制度，提?升工人安?全生產(chǎn)意?識，杜絕?安全生產(chǎn)?事故的發(fā)?生；項目?部把安全?教育培訓?作為提高?公司職工?素質(zhì)和安?全管理的?必修內(nèi)容?，整個項?目安規(guī)考?試應考率?為___?_%，及?格率為_?___%?，同時，?重點抓了?對工人進?場前“三?級”安全?教育，全?部經(jīng)考試?合格方可?上崗。?(2)針?對現(xiàn)場施?工的特點?，對工人?班組展開?安全技術?交底會，?對關鍵部?位，易發(fā)?生安全事?故的地方?對其進行?交流，做?好預防措?施。(?3)對電?氣焊工加?強管理，?所使用操?作證必須?年檢合格?方能上崗?，動火時?要開動火?證以及配?好滅火器?和監(jiān)火人?。(4?)維護電?工所使用?操作證必?須年檢合?格方能上?崗，工作?年限在三?年以上才?能上崗。?3、加?強現(xiàn)場自?查自糾力?度每個?星期組織?領導以及?相關人員?對施工現(xiàn)?場進行安?全大檢查?，并且做?好安全檢?查記錄，?對檢查出?來的隱患?要求馬上?停工整改?，確保施?工現(xiàn)場的?安全。每?天不定時?對施工現(xiàn)?場進行檢?查，排查?安全隱患?，發(fā)現(xiàn)隱?患立即整?改。從_?___月?份開工以?來共發(fā)出?隱患整改?通知書_?___份?，安全處?罰通知書?____?份，整改?各類隱患?41處，?嚴格控制?施工現(xiàn)場?違章作業(yè)?，順利完?成公司安?全指標。?4、施?工現(xiàn)場管?理(1?)加強施?工現(xiàn)場的?安全警示?牌，安全?宣傳標語?20塊，?各項安全?標示牌_?___多?塊加強安?全知識宣?傳，提高?現(xiàn)場施工?人員安全?意識。?(2)根?據(jù)施工規(guī)?范要求，?進行施工?現(xiàn)場必須?配戴安全?帽，在特?種作業(yè)環(huán)?境里，施?工人員必?須戴好安?全帽，高?空作業(yè)必?須系好安?全帶。各?職能施工?員要做好?各項安全?技術交底?，項目部?在各分項?工程開工?以前，根?據(jù)各分項?工程所需?的防護用?品配發(fā)到?每一個施?工人員的?手中，并?在施工進?入施工現(xiàn)?場前配戴?好方能進?行施工。?(3)?著重對現(xiàn)?場的氧氣?、乙炔進?行隱患排?查，凡是?不符合氧?氣、乙炔?使用規(guī)范?的立即進?行處理.?針對現(xiàn)場?的情況，?專門定制?放置氧氣?、乙炔的?鋼筋籠，?兩瓶分開?放置，并?且在乙炔?鋼筋籠上?準備兩瓶?滅火器。?(4)?加強消防?管理工作?，對重點?部位，安?排專人負?責，配足?消防器材?和設施。?廣泛開展?消防安全?知識的宣?傳，全面?增強廣大?施工人員?的消防安?全意識和?消防法制?觀念。?(5)加?強庫房管?理，對材?料配件歸?類碼放整?齊，