下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理?員年度工?作計(jì)劃格?式版_?___年?以接近尾?聲,在新?的一年里?我總結(jié)了?自己的一?些優(yōu)缺點(diǎn)?,對(duì)自己?做了如下?的工作規(guī)?劃:1?.倉(cāng)庫(kù)要?做到定期?或不定期?的盤點(diǎn)。?2.做?到MRP?(物料清?單)與庫(kù)?存數(shù)據(jù)的?的準(zhǔn)確。?3.準(zhǔn)?確核對(duì)出?、入庫(kù)憑?證,與送?貨員、領(lǐng)?料員按物?料清單辦?理交接手?續(xù),事后?要及時(shí)將?相關(guān)數(shù)據(jù)?報(bào)存于電?腦。4?.物品入?庫(kù)嚴(yán)格把?好驗(yàn)收關(guān)?,對(duì)物品?的數(shù)量、?質(zhì)量、包?裝進(jìn)行驗(yàn)?收,如發(fā)?現(xiàn)本次入?庫(kù)物品不?符,迅速?反映給有?關(guān)人員。?5.采?取相應(yīng)措?施;物品?出庫(kù)把好?復(fù)核關(guān),?對(duì)于出庫(kù)?物品,倉(cāng)?庫(kù)必須嚴(yán)?格按照公?司規(guī)章制?度憑證發(fā)?貨。6?.對(duì)物料?清單上的?所要貨逐?項(xiàng)復(fù)核,?做到數(shù)量?準(zhǔn)確,并?向送貨員?移清交貨?,以免造?成收到貨?物不相符?的損害。?7.加?強(qiáng)物料控?制工作,?提升物料?管理水平?。8.?完善不良?品、呆滯?物料的管?理,不良?品要單獨(dú)?建賬管理?,對(duì)呆滯?品在春節(jié)?前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?物料進(jìn)行?一次清理?。及時(shí)反?饋物料信?息,為計(jì)?劃、采購(gòu)?、物控工?作提供參?考信息。?9.與?生產(chǎn)單位?進(jìn)行溝通?,盡量使?用JIT?模式從而?來降低企?業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)?成本,使?企業(yè)獲得?的利潤(rùn)化?。10?.倉(cāng)庫(kù)會(huì)?按照安全?、方便、?節(jié)約的原?則,合理?利用倉(cāng)容?、庫(kù)房,?貨物有必?要的道路?和物品適?當(dāng)?shù)膲?、垛距、?分層。?11.物?品出庫(kù)按?照先進(jìn)先?出,有效?期在前的?先出的原?則辦理,?對(duì)儲(chǔ)存的?物品安排?適宜的場(chǎng)?所,合理?堆碼,妥?善苫墊,?易碎品輕?拿輕放。?12.?注意操作?安全,保?證物品在?倉(cāng)庫(kù)全年?無事故。?倉(cāng)庫(kù)管?理員年度?工作計(jì)劃?格式版(?二)_?___年?已經(jīng)來到?,為了更?好的做好?新一年的?倉(cāng)庫(kù)管理?工作,在?此,制定?如下計(jì)劃?:1)?、注重形?象,多參?加一些公?司組織的?企業(yè)活動(dòng)?,每天保?持朝氣蓬?勃的精神?面貌面對(duì)?工作。?2)、農(nóng)?業(yè)企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)已到?白熱化,?單一的工?作技能不?能滿足顧?客的需要?,自己爭(zhēng)?取在新的?一年里多?加學(xué)習(xí)做?到懂得更?多,做得?更好!?3)、多?與同事溝?通,保持?良好的溝?通方式,?吸取好的?建議。悉?心聽取領(lǐng)?導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)?,對(duì)自己?不好的做?法即時(shí)予?以改正。?4)、?加強(qiáng)對(duì)自?己的學(xué)習(xí)?,真正掌?握物品進(jìn)?、出、存?的工作流?程,使物?品能起到?物流順利?周轉(zhuǎn),同?時(shí)也真正?做到物盡?其用,人?盡其才的?作用,使?其倉(cāng)庫(kù)管?理工作得?到有效的?改進(jìn)。積?極配合同?事,對(duì)庫(kù)?存物品的?積壓進(jìn)行?整改,避?免物品日?期太長(zhǎng),?促銷部分?呆滯物品?,并改善?倉(cāng)庫(kù)物品?和堆放的?緊缺現(xiàn)象?。5)?、努力提?高倉(cāng)庫(kù)管?理水平,?爭(zhēng)取每月?的工作失?誤次數(shù)≤?____?次。6?)、物品?現(xiàn)場(chǎng)所有?標(biāo)識(shí)清晰?,明確,?對(duì)庫(kù)存信?息準(zhǔn)確率?達(dá)___?_%。?7)、對(duì)?貨品進(jìn)倉(cāng)?庫(kù)數(shù)量嚴(yán)?把關(guān),對(duì)?于進(jìn)貨管?理的不斷?完善與維?持。8?)、時(shí)時(shí)?做好倉(cāng)庫(kù)?的6s工?作,保持?環(huán)境整潔?,所存放?的物料井?然有序。?9)、?為了使倉(cāng)?庫(kù)物品做?到帳、物?一致,倉(cāng)?庫(kù)每個(gè)月?進(jìn)行一次?盤點(diǎn),盤?點(diǎn)過后,?與電腦庫(kù)?存對(duì)照,?看每月的?消耗是多?少,遞交?會(huì)計(jì)。?總之,倉(cāng)?庫(kù)能在現(xiàn)?實(shí)情況中?不斷的改?善是離不?開店里每?位同事的?大力支持?和配合,?在揮手昨?天的時(shí)刻?,我們將?迎來新的?一年,將?不驕不躁?,腳踏實(shí)?地一步一?個(gè)腳印走?下去,對(duì)?過去的不?足,將不?懈的努力?爭(zhēng)取做到?最好,我?們將會(huì)用?行動(dòng)來證?明我們的?努力,我?們更加清?楚獲取不?是靠輝煌?的方式,?而是靠不?斷的努力?。為了店?面發(fā)展得?更加壯大?,我將更?加努力!?獻(xiàn)上自己?微薄的力?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年上半年云南旅游職業(yè)學(xué)院招聘人員(14人)備考考試試題附答案解析
- 2026年蚌埠機(jī)場(chǎng)建設(shè)投資有限公司面向社會(huì)公開招聘工作人員招聘23人備考考試試題附答案解析
- 公廁保潔員安全生產(chǎn)制度
- 口罩生產(chǎn)規(guī)章制度
- 生產(chǎn)車間風(fēng)險(xiǎn)管理制度
- 班前安全生產(chǎn)會(huì)議制度
- 2026遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院(遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)招聘高層次和急需緊缺人才40人(第一批)備考考試試題附答案解析
- 家具生產(chǎn)工藝管理制度
- 生產(chǎn)企業(yè)小黃車管理制度
- 木制品生產(chǎn)防疫制度
- 山西省臨汾市2025-2026年八年級(jí)上物理期末試卷(含答案)
- (2025年)員工安全培訓(xùn)考試試題(含答案)
- GB/T 36132-2025綠色工廠評(píng)價(jià)通則
- 2025-2026學(xué)年北師大版八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末復(fù)習(xí)卷(含答案)
- 2025年艾滋病培訓(xùn)試題與答案(全文)
- 【二下數(shù)學(xué)】計(jì)算每日一練60天(口算豎式脫式應(yīng)用題)
- 殘疾人服務(wù)與權(quán)益保護(hù)手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 車隊(duì)春節(jié)前安全培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 云南師大附中2026屆高三高考適應(yīng)性月考卷(六)歷史試卷(含答案及解析)
- PCR技術(shù)在食品中的應(yīng)用
- 輸液滲漏處理課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論