第4頁共4頁2023?機電班長?年終工作?總結(jié)標準?范文在?公司及各?領(lǐng)導的正?確領(lǐng)導與?大力支持?下，身為?機電班長?的我緊圍?繞著“以?設備保運?轉(zhuǎn)，以設?備保安全?”的中心?思想展開?機電維護?工作，搞?好設備的?用，管，?養(yǎng)，修工?作。以下?是今年的?工作總結(jié)?一、根?據(jù)管理制?度展開工?作方針?針對設備?部剛剛制?定的管理?制度，繼?續(xù)推行計?劃檢修與?故障檢修?相結(jié)合，?但設備朝?著集成化?自動化流?程化的方?向不斷發(fā)?展，僅靠?我們現(xiàn)有?的維修技?術(shù)已經(jīng)遠?遠不能勝?任即將投?入的各類?設備的檢?修，不光?要自身充?電提高維?修技術(shù)，?并且要改?變現(xiàn)有檢?修體制，?朝著日常?保養(yǎng)經(jīng)常?化，使設?備真正實?現(xiàn)“設備?保運轉(zhuǎn)，?設備保安?全”的中?心思想。?在我班的?積極配合?下，廠家?人員順利?地完成各?設備的安?全運轉(zhuǎn)工?作，并經(jīng)?過驗收全?部合格，?現(xiàn)已投入?到生產(chǎn)之?中，為了?保障各種?設備的安?全運行，?采取全面?檢查和重?點設備重?點檢查相?結(jié)合的方?法，主要?檢查設備?的性能，?安全裝置?，潤滑情?況等。?二、工作?中存在的?問題主?要生產(chǎn)設?備的停機?對各生產(chǎn)?的影響差?異較大。?初選車間?分級機與?清洗車間?清洗機流?水線上的?某一主要?生產(chǎn)設備?故障后會?使生產(chǎn)線?全部停產(chǎn)?。因此要?求一定要?做到預防?性維修，?定期維修?;確保在?生產(chǎn)中不?會因故障?而造成停?機處理而?影響當天?，當月的?生產(chǎn)任務?。但對有?些故障停?機后再維?修而不會?給生產(chǎn)造?成損失的?設備，采?用事后維?修方式進?行處理。?三、機?電工作中?的建議?通過日常?和定期檢?查，狀態(tài)?監(jiān)測和故?障診斷等?方法切實?掌握設備?的技術(shù)狀?態(tài);根據(jù)?日常巡檢?情況針對?設備技術(shù)?狀態(tài)優(yōu)劣?狀況確定?維修類別?，編制設?備預防性?維修計劃?，修前要?做好生產(chǎn)?準備工作?，盡可能?的利用生?產(chǎn)間隙時?間，適時?的進行維?修。維修?中積極采?用新技術(shù)?，新材料?和現(xiàn)代管?理方法，?以保證維?修質(zhì)量，?縮短停歇?時間和降?低維修費?用。建立?設備使用?培訓制度?，通過理?論和實踐?相結(jié)合的?培訓，定?期開展設?備使用演?練使職工?懂得原理?，學會要?領(lǐng)，熟練?操作。?未來的設?備部將逐?步脫離機?械為主體?，而是步?入一個以?微控操作?為主體的?時代，這?就給維修?人員提出?了一個新?的課題，?維修者不?能再局限?于簡單的?機械修理?，而是要?維修知識?全面化;?因此公司?需要考慮?給這些維?修人員及?時充電，?保證設備?日后的故?障維修。?202?3機電班?長年終工?作總結(jié)標?準范文（?二）在?公司及各?領(lǐng)導的正?確領(lǐng)導與?大力支持?下，我緊?圍繞著“?以設備保?運轉(zhuǎn)，以?設備保安?全”的中?心思想展?開機電維?護工作，?搞好設備?的用，管?，養(yǎng)，修?工作。?一、__?__年機?電設備總?結(jié)針對?設備部剛?剛制定的?《設備管?理制度》?《設備操?作規(guī)程》?等管理制?度，繼續(xù)?推行計劃?檢修與故?障檢修相?結(jié)合，但?設備朝著?集成化自?動化流程?化的方向?不斷發(fā)展?，僅靠我?們現(xiàn)有的?維修技術(shù)?已經(jīng)遠遠?不能勝任?即將投入?的各類設?備的檢修?，不光要?自身充電?提高維修?技術(shù)，并?且要改變?現(xiàn)有檢修?體制，朝?著日常保?養(yǎng)經(jīng)常化?，使設備?真正實現(xiàn)?“設備保?運轉(zhuǎn)，設?備保安全?”的中心?思想。在?我班的積?極配合下?，廠家人?員順利地?完成各設?備的安全?運轉(zhuǎn)工作?，并經(jīng)過?驗收全部?合格，現(xiàn)?已投入到?生產(chǎn)之中?，為了保?障各種設?備的安全?運行，采?取全面檢?查和重點?設備重點?檢查相結(jié)?合的方法?，主要檢?查設備的?性能，安?全裝置，?潤滑情況?等。二?、___?_年的工?作思路?1、主要?生產(chǎn)設備?的停機對?各生產(chǎn)的?影響差異?較大。例?如：初選?車間分級?機與清洗?車間清洗?機流水線?上的某一?主要生產(chǎn)?設備故障?后會使生?產(chǎn)線全部?停產(chǎn)。因?此要求一?定要做到?預防性維?修，定期?維修；確?保在生產(chǎn)?中不會因?故障而造?成停機處?理而影響?當天，當?月的生產(chǎn)?任務。但?對有些故?障停機后?再維修而?不會給生?產(chǎn)造成損?失的設備?，采用事?后維修方?式進行處?理。2?、通過日?常和定期?檢查，狀?態(tài)監(jiān)測和?故障診斷?等方法切?實掌握設?備的技術(shù)?狀態(tài)；根?據(jù)日常巡?檢情況針?對設備技?術(shù)狀態(tài)優(yōu)?劣狀況確?定維修類?別，編制?設備預防?性維修計?劃，修前?要做好生?產(chǎn)準備工?作，盡可?能的利用?生產(chǎn)間隙?時間，適?時的進行?維修。維?修中積極?采用新技?術(shù)，新材?料和現(xiàn)代?管理方法?，以保證?維修質(zhì)量?，縮短停?歇時間和?降低維修?費用。?3、建立?設備使用?培訓制度?，通過理?論和實踐?相結(jié)合的?培訓，定?期開展設?備使用演?練使職工?懂得原理?，學會要?領(lǐng)，熟練?操作。?4、未來?的設備部?將逐步脫?離機械為?主體，而?是步入一?個以微控?