下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年企業(yè)行?政后勤的?年度工作?總結(jié)本?人___?_年在廣?西分公司?綜合管理?部擔(dān)任行?政后勤崗?的工作,?一年來(lái),?根據(jù)總公?司行政管?理的相關(guān)?政策精神?,結(jié)合分?公司的實(shí)?際,我積?極、認(rèn)真?地完成了?本職崗位?的各項(xiàng)工?作,現(xiàn)對(duì)?____?年的整體?工作總結(jié)?如下:?一、行政?后勤(?一)職場(chǎng)?管理方面?1、指?導(dǎo)、協(xié)助?玉林、興?寧、合浦?、平南、?龍勝等_?___家?下屬三、?四級(jí)機(jī)構(gòu)?更換新職?場(chǎng)各項(xiàng)材?料的準(zhǔn)備?工作;根?據(jù)實(shí)際工?作需要,?向總公司?申請(qǐng)?jiān)黾?分公司本?部財(cái)務(wù)單?證房、良?慶、江南?的辦公職?場(chǎng)面積。?2、及?時(shí)與機(jī)構(gòu)?對(duì)裝修問(wèn)?題進(jìn)行溝?通,并審?核玉林、?興寧等_?___家?機(jī)構(gòu)職場(chǎng)?裝修預(yù)算?。5、?分公司本?部職場(chǎng)情?況:根據(jù)?各部門(mén)職?能的調(diào)整?,人員的?調(diào)配,對(duì)?部分辦公?室進(jìn)行調(diào)?整并重新?布局,合?理利用空?間;組織?學(xué)習(xí)消防?知識(shí),提?高工作人?員的安全?防火意識(shí)?;更換職?場(chǎng)窗簾、?租賃綠色?植物,美?化辦公環(huán)?境;職場(chǎng)?的安全保?衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方?面的管理?。(二?)會(huì)務(wù)接?待方面?2、與各?標(biāo)準(zhǔn)的酒?店建立了?良好的合?作關(guān)系,?并簽訂了?消費(fèi)優(yōu)惠?協(xié)議,為?公司工作?人員差旅?住宿提供?了便利和?保障。?(三)行?政費(fèi)用預(yù)?算和開(kāi)支?管理1?、在__?__年行?政費(fèi)用支?出過(guò)程中?,本著費(fèi)?用從緊、?實(shí)際工作?需要等原?則,嚴(yán)格?把控__?__年分?公司本部?和各機(jī)構(gòu)?的行政費(fèi)?用支出,?尤其嚴(yán)格?把控固定?成本投入?,通過(guò)以?需申購(gòu)、?調(diào)配利用?閑臵設(shè)備?等措施節(jié)?約費(fèi)用開(kāi)?支。2?、根據(jù)總?公司預(yù)算?編制的各?項(xiàng)要求,?結(jié)合分公?司的實(shí)際?及發(fā)展規(guī)?劃,及時(shí)?完成了職?場(chǎng)費(fèi)用、?固定資產(chǎn)?支出等預(yù)?算的編制?工作。?(四)通?訊方面?1、及時(shí)?完成了全?年各部門(mén)?提出的新?裝電話、?移機(jī)、電?話故障處?理、電話?維修等工?作。2?、與移動(dòng)?公司交涉?,追回移?動(dòng)公司在?____?年雙重收?取集團(tuán)彩?鈴費(fèi)用_?___萬(wàn)?____?千多元,?將這筆費(fèi)?用及時(shí)返?還工作人?員個(gè)人手?機(jī);與電?信公司交?涉,追回?電信公司?在___?_年至_?___年?三年未按?合約履行?違規(guī)收取?的通訊費(fèi)?用___?_萬(wàn)__?__千元?。(六?)證照方?面在相?關(guān)主管部?門(mén)規(guī)定的?年檢時(shí)間?內(nèi),按時(shí)?完成了分?公司本部?____?年度《營(yíng)?業(yè)執(zhí)照》?、《組織?機(jī)構(gòu)代碼?證》、《?房屋租賃?許可證》?等證照的?年檢工作?,保證了?公司經(jīng)營(yíng)?的合法性?。1、?根據(jù)各部?門(mén)及同城?門(mén)店的需?求,及時(shí)?供應(yīng)辦公?耗材、五?金耗材、?清潔用品?,并適量?進(jìn)行管控?,每月或?季度定期?結(jié)算,保?障各部門(mén)?及同城門(mén)?店辦公設(shè)?備的正常?運(yùn)作。?2、審核?分公司本?部物業(yè)管?理、水電?、停車(chē)等?費(fèi)用,按?時(shí)辦理費(fèi)?用結(jié)算,?及時(shí)與物?業(yè)管理公?司溝通,?處理各項(xiàng)?物業(yè)管理?問(wèn)題。?3、每月?按時(shí)上報(bào)?電話、耗?材、招待?等各類(lèi)行?政費(fèi)用公?示表二?、物資管?控1、?完成了本?部固定資?產(chǎn)和低值?易耗品包?括申購(gòu)、?購(gòu)臵、入?庫(kù)登記、?調(diào)撥、維?修、報(bào)廢?、盤(pán)點(diǎn)等?日常管理?工作。?2、根據(jù)?各機(jī)構(gòu)提?出的申請(qǐng)?及時(shí)審核?配臵及實(shí)?際需要,?并在分公?司審批完?畢后跟蹤?、落實(shí)和?反饋總公?司批復(fù)結(jié)?果;按程?序辦理分?公司與分?公司、分?公司與各?機(jī)構(gòu)、各?機(jī)構(gòu)之間?的資產(chǎn)調(diào)?撥手續(xù)。?3、根?據(jù)總公司?對(duì)門(mén)店閑?臵資產(chǎn)的?處理意見(jiàn)?,以?xún)?nèi)部?調(diào)配為主?要原則,?根據(jù)各部?門(mén)及機(jī)構(gòu)?實(shí)際需求?,合理調(diào)?配處臵閑?臵資產(chǎn)。?4、每?月按時(shí)上?報(bào)《固定?資產(chǎn)月報(bào)?表》。?三、存在?的問(wèn)題?1、對(duì)機(jī)?構(gòu)行政管?理工作的?管控力度?不夠,部?分機(jī)構(gòu)對(duì)?總分公司?要求上報(bào)?材料、物?資管控等?工作執(zhí)行?力有待加?強(qiáng)。2?、審核職?場(chǎng)裝修方?面預(yù)算經(jīng)?驗(yàn)不足。?3、由?于崗位的?性質(zhì),工?作面廣、?雜、瑣碎?,導(dǎo)致部?分工作邂?逅,未能?及時(shí)辦理?。1、?加強(qiáng)與總?公司各相?關(guān)崗位的?聯(lián)系,力?爭(zhēng)得到總?公司更多?的指導(dǎo)和?支持,更?有利于本?部和機(jī)構(gòu)?的工作。?加強(qiáng)與機(jī)?構(gòu)的交流?和管控,?更有力地?執(zhí)行總分?公司的相?關(guān)制度,?更好地為?機(jī)構(gòu)服務(wù)?。2、?加強(qiáng)自身?職場(chǎng)裝修?方面知識(shí)?的學(xué)習(xí),?吸取更多?他人的經(jīng)?驗(yàn),提高?工作效率?。3、?重點(diǎn)處理?門(mén)店閑臵?資產(chǎn),根?據(jù)內(nèi)部需?求,合理?安排及時(shí)?辦理相關(guān)?調(diào)撥手續(xù)?。20?23年企?業(yè)行政后?勤的年度?工作總結(jié)?(二)?一、工作?取得成績(jī)?3、積?極配合集?團(tuán)公司審?計(jì)局南京?審計(jì)分局?內(nèi)控獨(dú)立?評(píng)價(jià)組檢?評(píng)工作。?此次審計(jì)?局對(duì)華東?局的內(nèi)控?環(huán)境,業(yè)?務(wù)流程控?制點(diǎn)做了?全面細(xì)致?的審查,?對(duì)華東局?適用的_?___個(gè)?業(yè)務(wù)流程?中的__?__個(gè)進(jìn)?行了檢查?,檢查中?發(fā)現(xiàn)有_?___個(gè)?問(wèn)題需要?進(jìn)一步整?改落實(shí)。?針對(duì)存在?的問(wèn)題,?于___?_年__?__月_?___號(hào)?下發(fā)了《?____?做好審計(jì)?組內(nèi)控檢?查問(wèn)題整?改___?_》。各?單位針對(duì)?存在的問(wèn)?題高度重?視,積極?整改,及?時(shí)上報(bào)整?改結(jié)果,?我把各家?整改結(jié)果?進(jìn)行統(tǒng)一?匯總,并?向?qū)徲?jì)局?提交了《?華東石油?局___?_年審計(jì)?內(nèi)控獨(dú)立?檢查評(píng)價(jià)?整改報(bào)告?》。通過(guò)?此次審計(jì)?局檢查以?及我們整?改,解決?了許多已?經(jīng)發(fā)生或?者可能發(fā)?生的問(wèn)題?,更加有?利于華東?局的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)正常?運(yùn)行。?二、工作?中存在的?不足1?、工作經(jīng)?驗(yàn)尚顯不?足。在今?后工作中?要做到“?多學(xué)、多?看、多聽(tīng)?”,通過(guò)?不斷學(xué)習(xí)?、不斷工?作、不斷?與人交流?來(lái)提高自?己的工作?經(jīng)驗(yàn)。同?時(shí)每件事?情都要力?爭(zhēng)做到精?益求精,?不留瑕疵?,一次完?成。3?、進(jìn)一步?加強(qiáng)積極?主動(dòng)的工?作意識(shí)。?在工作中?要積極主?動(dòng)的完成?各項(xiàng)工作?,在完成?好領(lǐng)導(dǎo)交?待工作的?同時(shí)還要?完成好領(lǐng)?導(dǎo)尚未想?到的事情?。把事情?提前做好?、做細(xì),?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀與?幫手。?三、今后?工作目標(biāo)?在今后?的工作中?我要繼續(xù)?努力,嚴(yán)?格要求自?己,堅(jiān)持?學(xué)習(xí),孔?子說(shuō)過(guò):?“取乎其?上,得乎?其中;取?乎其中,?得乎其下?;取乎其?下,則無(wú)?所得矣!?”我堅(jiān)信?只有通過(guò)?不斷刻苦?的努力學(xué)?習(xí)才能不?斷的提升?自己各方?面能力。?明
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中職藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)(設(shè)計(jì)教學(xué)實(shí)操)試題及答案
- 2025年大學(xué)二年級(jí)(地質(zhì)工程)地質(zhì)勘察試題及答案
- 2025年中職食品加工(食品加工實(shí)操)試題及答案
- 養(yǎng)老院老人生活照料制度
- 養(yǎng)老院老人康復(fù)理療師行為規(guī)范制度
- 養(yǎng)老院老人健康監(jiān)測(cè)人員社會(huì)保險(xiǎn)制度
- 養(yǎng)老院安全管理與應(yīng)急制度
- 養(yǎng)老院個(gè)性化服務(wù)制度
- 姿勢(shì)修復(fù)技術(shù)
- 央行392號(hào)文培訓(xùn)課件
- 2026年勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師綜合評(píng)審試卷及答案
- 黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)公開(kāi)招聘輔導(dǎo)員和教師22人參考題庫(kù)附答案解析
- 2026年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)協(xié)理考試題庫(kù)及答案(名師系列)
- 南京工裝合同范本
- GA 1809-2022城市供水系統(tǒng)反恐怖防范要求
- YS/T 1148-2016鎢基高比重合金
- JJF 1143-2006混響室聲學(xué)特性校準(zhǔn)規(guī)范
- GB/T 39597-2020出租汽車(chē)綜合服務(wù)區(qū)規(guī)范
- GB/T 12060.3-2011聲系統(tǒng)設(shè)備第3部分:聲頻放大器測(cè)量方法
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)解決問(wèn)題練習(xí)題
- 《康復(fù)評(píng)定技術(shù)》考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論