車間工作總結(jié)模板車間工作總結(jié)模板篇一

1、在過去的20xx年里，鈑噴車間全體人員在工作技能、閱歷、和團隊協(xié)作都有了肯定的提升。

2、現(xiàn)有鈑噴人員，對現(xiàn)有公司整體的大環(huán)境還是表示滿足。

3、鈑噴車間人員在工作中表現(xiàn)出，對20xx年的工作向往，樂觀備戰(zhàn)，力求完善自我。為自己和公司，制造更多的產(chǎn)值和利潤。

4、車間人員在總結(jié)中樂觀開展批判與自我批判，從自身角度挖掘在日常工作中的欠缺與不足，并表示在明年的工作中急時更正不足，發(fā)揚團隊精神，相互學習溝通，爭取仔細圓滿的完成下一年的工作任務(wù)。

5、由于鈑噴車間人員相對較少，車間員工也盼望鈑噴人員盡快配備完整，減輕現(xiàn)有工作壓力。在工作壓力大的時候，能夠以最快的速度完成工作任務(wù)。

6、同時員工盼望公司能夠有罰有獎，建立獎罰制度，激勵員工用更好的心態(tài)，更高的效率去完成自己的本職工作。

車間工作總結(jié)模板篇二

1、態(tài)度打算一切、細節(jié)打算成敗。加強現(xiàn)場電氣、設(shè)備巡檢，準時消退設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好。加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理，消退設(shè)備意外事故隱患。為實現(xiàn)設(shè)備、電氣、長期良好運行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，供應了強有力的保證。

2、加強設(shè)備、電氣、檔案管理，完善技術(shù)資料。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄。通過對各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對比設(shè)備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的緣由有一個深刻的熟悉，能準時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和設(shè)備的改進，有利于對設(shè)備的管理。

3、提高質(zhì)量是企業(yè)進展的生命。嚴把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

1、貫徹執(zhí)行國家“平安第一、預防為主、綜合管理”的平安方針，加強檢修施工現(xiàn)場平安管理工作，強化車間員工自我愛護意識，堅持把平安工作放在首位。

2、嚴格落實各項平安規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術(shù)規(guī)范、平安防范規(guī)章等為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性平安檢查，做好防火、等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于平安正常運行狀態(tài)。

3、加強車間員工平安學問培訓，堅持每周一的檢查，準時消退整改平安隱患。加強對作業(yè)人員的培訓工作，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，時時牢記平安留意事項。

轉(zhuǎn)瞬間20xx年又過去了，車間的各項管理工作取得成果的同時也存在肯定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快進展奠定堅實的基礎(chǔ)。

車間工作總結(jié)模板篇三

對于水汽車間來說，xxxx年的平安生產(chǎn)是一個知恥而后勇的過程，尿素廠的第一起事故就發(fā)生在水汽車間，那時許多人都認為水汽將一撅不振?；蛟S正是在這種強大的壓力下，水汽人才真正有了緊迫感，才真正把壓力轉(zhuǎn)化為動力，確保了在后來的日子里零事故發(fā)生。有幸從五月份開頭我能以平安員的角色經(jīng)受這大半年風風火火，披荊斬棘，逆流而上辛苦卻光榮的歲月?，F(xiàn)就這段時間以來我在工作中取得的成果和不足進行總結(jié)，以期把來年的工作做的更好。

最初接手平安員工作，處理每天上報平安日報表和完成每月車間的三次綜合檢查，每天該干些什么，月底要做些什么完全是茫然一片。以至于到了月底接近公司綜合檢查時，臺賬沒有做，報表沒上交?；派窳伺艿榔桨部迫フ埥蹋缓笥昧苏麅商鞎r間才把這些最基礎(chǔ)的，最簡潔的東西整理出來，交上去還一大堆毛病又被打回來重做。漸漸在科室領(lǐng)導和車間同事的關(guān)心下較為順當?shù)耐瓿闪恕捌桨采a(chǎn)月”的各項工作。然后對比平安員的職責漸漸的把一些基礎(chǔ)性的工作理處頭緒。也明白了平安員就是做小事的，只有重復把一些小事做細、做精、做扎實，才說明平安工作有了一個良好的開端。

作為車間的專職平安員，每月組織對車間轄區(qū)進行隱患排查并對排查出的隱患督促整改是一項定期工作。相對來說車間由于先天因素環(huán)境比其他車間略差，但是通過每個月定期的三次檢查和車間管理人員不定期的抽查，確保了現(xiàn)場干凈和平安設(shè)施的完好，現(xiàn)在看起來根本不比別人差。正因如此，才使得車間在廠部和公司組織的檢查中被考核和要求整改的項目越來越少。通過他查和自查，平安工作才會不斷向前推動，懂得了在平常的工作中要檢查什么，要重點關(guān)注什么，要解決什么。每天工作起來就充實了，再也不會像無頭的蒼蠅一樣四處亂撞。

由于車間的動靜設(shè)備較多，因而檢修理作業(yè)相對較多。如何在檢修作業(yè)過程中保證人員不受損害，設(shè)備不受損壞，是我從上任伊始就追求的目標。哪怕已經(jīng)到了年底仍舊不敢有絲毫的松懈，xxxx年3月8日的事故場景歷歷在目：一截血淋淋的指頭就在眼前晃來晃去。“八懂四會”、“五想五不干”這些要求詳細而明確，但如何落實到平常的作業(yè)中，管理人員的督促檢查就顯得尤為重要。督促作業(yè)人員在作業(yè)前進行仔細的風險辨識并對其未辨識到位的進行補充;檢查作業(yè)過程中是否按辨識的風險去落實工藝措施和平安措施。作業(yè)完成后共同對作業(yè)進行總結(jié)，并對存在的不足進行考核和批判，逐步提高員工的平安意識。車間杜主任常常說：關(guān)注什么就考核什么，嘉獎什么，那么你所關(guān)注的事就會不斷的向前推動?；蛟S是車間員工之幸，或許是我之幸，但我以為主要是車間從上至下都把平安工作落到了實處，都深知平安的重要性，不走過場，不?；?，所以至今未發(fā)生一起人身損害事故。

公司全年外施隊事故頻發(fā)，車間在對外施隊的管理上嚴格根據(jù)公司要求實行入廠前平安教育，作業(yè)中強化監(jiān)管，違章后嚴格考核，有效的遏制了外施隊事故的發(fā)生。

員工進入車間后的二級平安教育、到班組后的三級平安教育、崗位每月兩次的雙基培訓，都采納面授形式，培訓后閉卷考試。對考試不及格人員進行補考和考核，著力提高員工的業(yè)務(wù)水平和技能，使他們能勝任崗位工作。同時對表現(xiàn)優(yōu)秀，崗位業(yè)務(wù)力量較強人員換崗學習，熬煉他們成為一崗多能的全面型人才。各崗位每月要進行一次斷電應急演練，在接近實戰(zhàn)的環(huán)境里檢查他們的學習和培訓狀況，提高應急處理力量，確保裝置的平安穩(wěn)定運行，為后工段的正常生產(chǎn)打下了較為堅實的基礎(chǔ)。

平安工作是一項系統(tǒng)而浩大的工作，由于自己是半路出家，因此平安基礎(chǔ)學問較為欠缺?，F(xiàn)今只能算入門，也僅僅只是照圈畫圓基本完成了上級布置的工作任務(wù)。要想把平安工作做的更精彩，還需要不斷的學習平安和業(yè)務(wù)學問，不斷的充實自己，學習借鑒先進的管理閱歷，制定完善可行的適合本單位的平安管理制度。

雖說自1月8日后至今未發(fā)生一起公司通報事故，但也必需很糊涂的熟悉到事故離我們并不遠。假如從今高枕無憂，沾沾自喜，不思進取，事故就有可能隨時找上門。通過今年車間發(fā)生的幾起大事不難看出，作業(yè)人員平安意識不強，業(yè)務(wù)技能不高，檢修不辦票，平安措落實不到位，習慣性違章也沒有從根本上杜絕。這就是導致事故發(fā)生的最大因素，也依舊是制約平安生產(chǎn)的最大敵人。通過教育、培訓、引導、督促、考核提升員工業(yè)務(wù)水平，逐步培育員工平安意識，將”要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病薄?/p>

雖說在車間全員的共同參加下隱患整改率有了顯著的提高，但要想保證裝置的長周期穩(wěn)定運行；要想把被動檢修變?yōu)橹鲃泳S護；要想為運行人員供應相對平安的生產(chǎn)條件；要想真正的實現(xiàn)本質(zhì)平安；就必需更進一步的提高隱患整改效率，準時的將各類隱患和缺陷毀滅于萌芽狀態(tài)。同時盡量的避開被考核，為此要仔細進行綜合檢查的復查和督辦，加大考核嘉獎力度，正真做到全員參加，全員重視。

1、仔細完成上級下達的各項工作任務(wù)平安活動，樂觀做好本職工作。圓滿完成車間既定的平安生產(chǎn)工作目標，每月公司綜合檢查能取得好成果。

2、連續(xù)做好現(xiàn)場管理，搞好各項基礎(chǔ)工作，加大對隱患整改的檢查及考核力度。

3、把培訓作為日常工作重點，對各工段的培訓進行檢查和督促，保證換證合格率達到100%。

4、加強自身學習，爭取在兩年內(nèi)取得《注冊平安師》資格證。

最終一句：平安工作沒有最好，爭取更好。

車間工作總結(jié)模板篇四

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1、x月x日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的學問有了學習和提高。

2、x月x日召開車間平安例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3、x月x日到x月x日利用7天時間對全體員工進行平安考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內(nèi)容、危急辯識和風險評價及平安生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和鞏固，提高平安防范意識。

4、針對x月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間準時合理按排檢修方案，掌握檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的平安進行。

5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持平安條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查，并準時督促施工單位對平安設(shè)施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按方案進行整改，為員工操作制造一個相對平安的工作環(huán)境。

7、加強設(shè)備的維護，對其進行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。

9、節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)覺的問題準時賜予處理，同時制定《節(jié)日期間確保平安生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。

二、存在的不足：

1、員工對危急辯識、風險評價把握的不嫻熟，有待進一步加強培訓和指導。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變力量需要進一步提高。

3、對外來施工人員的平安管理需進一步加大監(jiān)控力度。

三、下月工作方案：

1、組織員工簽定20xx年度x季度平安承諾保證書。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運行。

3、對考試不及格人員及因休假未參與考試人員進行補考。

車間工作總結(jié)模板篇五

一、職工隊伍素養(yǎng)長抓不懈

培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖槭冀K是動力車間工作的重點之一。為此，車間始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓方案，力爭將工作做到有條不紊。

2萬噸工程完工后，車間新進了28名青工，為了使其盡快把握車間的所涉及的電氣學問和設(shè)備維護保養(yǎng)的有關(guān)學問，車間在較為繁忙的時間里特地抽調(diào)人員對新工進行培訓，并完成了新工上崗考核工作，28名新工全部通過考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開呈現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗員工們對學問的把握狀況和對突發(fā)事故應急處理的力量。

這使得員工們都能寓學習于生產(chǎn)，寓理論于實踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時，也不失時機的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠赴上海凱撒公司參與空壓機學問培訓，通過學習，員工基本把握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，對其維護保養(yǎng)和性能有了肯定的了解。為日后空壓機的平安正常運行供應了技術(shù)保障。

二、強抓平安生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電

三、管理工作全面細致

車間于年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。并在車間內(nèi)部連續(xù)推行。同時，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則，在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應的活動細則。

將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來，以促進崗位成材為目標大力推動車間的管理工作。日前，全部活動已正式在車間開展起來，并報送了公司黨委、工會和團委，各項活動細則也將以于下個月以版圖形式上墻。

此外，車間響應公司開展標準化質(zhì)量管理和目標成本管理的號召，將車間各崗位責任制度，設(shè)備定置定職制度作了進一步健全、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣揚目標成本管理相關(guān)內(nèi)容，樂觀協(xié)作公司對車間各種消耗進行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。

工作之余,車間黨支部聯(lián)合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動，黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了學問。

存在的問題：

1、檢修工作、試驗工作沒有合適的工