精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------生產(chǎn)科盤點(diǎn)單操作手冊(cè)一、盤點(diǎn)單制作流程：T6系統(tǒng)外制作與系統(tǒng)所生成盤點(diǎn)單零件順序?qū)?yīng)的Excel表格→將表格打印給生產(chǎn)線管理人員進(jìn)行盤點(diǎn)→將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸入T6外表格中→然后再輸入T6系統(tǒng)中→保存、審核盤點(diǎn)單→核對(duì)調(diào)整后盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性二、盤點(diǎn)單制作原則：制作盤點(diǎn)單之前，各科室嚴(yán)禁再動(dòng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，且當(dāng)月所有單據(jù)務(wù)必審核，包括自動(dòng)生成的材料出庫(kù)單、其他入庫(kù)單、其他出庫(kù)單，按實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量進(jìn)行調(diào)整，時(shí)間截止到盤點(diǎn)當(dāng)天中班結(jié)束，次日早上8點(diǎn)系統(tǒng)結(jié)賬三、盤點(diǎn)單制作1、界面進(jìn)入選中供應(yīng)鏈↓下拉菜單中逐步點(diǎn)擊庫(kù)存管理→日常業(yè)務(wù)→盤點(diǎn)2、盤點(diǎn)單制作打開盤點(diǎn)界面點(diǎn)擊增加按鈕選擇盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)→點(diǎn)擊盤庫(kù)→在盤點(diǎn)數(shù)據(jù)一欄輸入實(shí)際盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)，處理后保存→審核注意事項(xiàng)：（1）在拉盤點(diǎn)單時(shí)，生產(chǎn)科所有單據(jù)必須審核完畢，包括產(chǎn)成品入庫(kù)單、限額領(lǐng)料單、材料出庫(kù)單、其他出庫(kù)單、其他入庫(kù)單，還包括工藝技術(shù)科成品出庫(kù)所生成的單據(jù)。在其他科室與車間關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)沒有進(jìn)出的情況下操作盤點(diǎn)單（2）月中報(bào)益報(bào)損采用盤點(diǎn)單完成操作，在單獨(dú)做盤點(diǎn)單時(shí)要分清零部件的車間歸屬（3）若一張盤點(diǎn)單只保存，但未審核，則下次再進(jìn)行同倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)時(shí)，所制作的盤點(diǎn)單將會(huì)無(wú)法保存，不管是否隔月3、通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測(cè)算出各因素的影響程度。√

C采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。ＸC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò)C產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失?！藽成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表?！罜成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因。×C成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。×C成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用。√

C成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。X

D當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中?！罝定額法是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法?！罠“廢品損失”賬戶月末沒有余額?！蘁廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。ＸF分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(√)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)G工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。(×)G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)J計(jì)算計(jì)時(shí)工資費(fèi)用，應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)。(√)J簡(jiǎn)化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。(×)J簡(jiǎn)化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)J加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用，又可能是間接計(jì)人費(fèi)用?！?/p>

J接生產(chǎn)工藝過(guò)程的特點(diǎn)，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種，X

K可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過(guò)修理可以使用，而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。ＸP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。×Q企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。ＸQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資，均應(yīng)通過(guò)“應(yīng)付工資”科目核算。ＸS生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。ＸS適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，是成本核算的基礎(chǔ)工作。(×)W完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對(duì)Y“預(yù)提費(fèi)用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于資產(chǎn)，實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì)Y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。X

Y以應(yīng)付票據(jù)去償付購(gòu)買材料的費(fèi)用，是成本性支出。X

Y原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入，其完工率的計(jì)算方法是完全一致的。ＸY運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序，各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異，因此更換各因索替換順序，不會(huì)影響分析的結(jié)果。(×)Z在產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的情況下，應(yīng)該采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。對(duì)Z直接生產(chǎn)費(fèi)用就是直接計(jì)人費(fèi)用。X

Z逐步結(jié)轉(zhuǎn)