4-1-青島市首勝實業(yè)有限公司制訂部門編制文件名稱首件檢驗管理規(guī)定審查文件編號核準(zhǔn)文件版次A/0頁數(shù)總2頁生效日期1、目的：為提升制程生產(chǎn)質(zhì)量，防止批量不良產(chǎn)生，減少重工返修等失敗成本，滿足客戶質(zhì)量要求特制定本管理規(guī)定。2、范圍:公司內(nèi)所有與產(chǎn)品直接產(chǎn)出之生產(chǎn)活動均屬之。3、權(quán)責(zé):3.1生產(chǎn)作業(yè)人員：負(fù)責(zé)首件的制作及檢查，并填寫【首檢合格標(biāo)簽】和【首件檢驗記錄表】。3.2生產(chǎn)車間組長：負(fù)責(zé)首件檢驗的確認(rèn)并在【首檢合格標(biāo)簽】和【首件檢驗記錄表】上簽字審核。3.3生產(chǎn)車間主任對本車間的生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)最終承擔(dān)負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)首檢規(guī)定未落實者之教導(dǎo)、糾正、提報。3.4品管部：負(fù)責(zé)對首檢管理規(guī)定的規(guī)劃與稽核，并協(xié)助進行品質(zhì)改善。3.5生產(chǎn)副總、稽核組：負(fù)責(zé)對首檢管理規(guī)定的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督。4、定義：4.1首件檢驗：凡生產(chǎn)活動中符合首件八大時機的檢查，稱之為首件檢驗。4.2首件檢驗八大時機：4.2.1每日開機生產(chǎn)之首件；4.2.2換模生產(chǎn)之首件；4.2.3更換品名、規(guī)格生產(chǎn)之首件；4.2.44.2.5設(shè)備故障修復(fù)后生產(chǎn)之首件；4.2.6模治具故障修復(fù)后重新生產(chǎn)之首件；4.2.7質(zhì)量問題對策后生產(chǎn)之首件；4.2.8更換工作環(huán)境后生產(chǎn)之首件。5、作業(yè)內(nèi)容：5.1每日下班前各車間組長、主管應(yīng)依據(jù)生管之生產(chǎn)排程進行生產(chǎn)派工，將當(dāng)日的生產(chǎn)完成數(shù)量和次日的派工計劃填寫在【生產(chǎn)計劃進度管理看板】上。每日上班前，準(zhǔn)備好當(dāng)日生產(chǎn)的技術(shù)資料和生產(chǎn)所需物料。5.2組長、主管在每天班前早會上要說明、強調(diào)當(dāng)日的生產(chǎn)重點及品質(zhì)控制重點。5.3開機后，作業(yè)人員依據(jù)生產(chǎn)計劃進度管理看板上的派工次序及數(shù)量展開作業(yè)，在進行開機生產(chǎn)3件后，依照首件檢驗項目展開首件檢驗，并將檢驗結(jié)果記錄在【首件檢驗記錄表】上。5.4依項目核對檢驗完成合格后，作業(yè)員須在首件產(chǎn)品上貼上【首件合格標(biāo)簽】，并填寫【首件檢驗記錄表】，填寫內(nèi)容包括：生產(chǎn)工序、日期、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、檢驗結(jié)果與檢驗時間，完成后方可進行批量生產(chǎn)。首件產(chǎn)品在當(dāng)班生產(chǎn)最后，揭掉【首件合格標(biāo)簽】后隨當(dāng)日產(chǎn)品一起轉(zhuǎn)入下工序。5.5當(dāng)首件檢驗不合格時，作業(yè)員應(yīng)立即停止生產(chǎn)，同時報告組長/主管請求協(xié)助，并將不合格樣品置于不良品存放區(qū)，同時在【首件檢驗記錄表】上注明檢驗結(jié)果，待異常排除后重新進行首件檢查，并記錄檢查結(jié)果。5.6每日開始生產(chǎn)一小時內(nèi)，組長/主管應(yīng)堅守崗位，不得托辭不在現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，并且應(yīng)在1小時內(nèi)對所負(fù)責(zé)之區(qū)域完成各生產(chǎn)工序的首件質(zhì)量確認(rèn)，確保首件檢查的合格狀況。確認(rèn)完成后，在【首件合格標(biāo)簽】上簽字確認(rèn)，并將首件檢查確認(rèn)的數(shù)據(jù)填寫在【首件檢驗記錄表】上（含檢查的項目數(shù)據(jù)和檢查時間）。5.7生產(chǎn)車間組長、主管及品管部門相應(yīng)人員應(yīng)定時(2H/次)對所管轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)制程過程中的質(zhì)量問題并落實改善處理。5.8各車間主管應(yīng)對本車間的生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任，每日應(yīng)保持2次查核首件檢驗的執(zhí)行狀況，并落實巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常狀況應(yīng)及時予以糾正與提報，督導(dǎo)部屬及時改善。5.9品管部人員在巡檢過程中有權(quán)監(jiān)督車間組長、主管對首件檢驗的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)及時予以溝通，對不聽勸告者，可報備生產(chǎn)副總予以糾正要求，同時記錄在【首檢/巡檢異常記錄表】中，要求車間主管簽字確認(rèn)。5.10稽核人員、生產(chǎn)副總、品管部經(jīng)理不定時對首件檢驗管理規(guī)定執(zhí)行狀況進行查核，對異常狀況（含自己發(fā)現(xiàn)和品管部報備的）要求相關(guān)責(zé)任部門人員進行改善，并視情況要求責(zé)任單位主管對責(zé)任人員進行提報處罰。 6、附件：6.1【首檢合格標(biāo)簽】6.2【首件檢驗記錄表】6.3【首檢/巡檢異常記錄表】7、本辦法經(jīng)總經(jīng)理簽核生效后發(fā)行。COPY分發(fā)部門：董事長總經(jīng)理總經(jīng)辦設(shè)備部生管部品管部各車間工程技術(shù)部物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學(xué)的技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。3)法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務(wù)的精神。4)工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱