第9頁共9頁辦公室行?政年終工?作總結模?板辦公?室在公司?領導的關?心和支持?下在公司?所屬各部?門的積極?配合及大?力協(xié)助下?辦公室全?體員工團?結協(xié)作，?克服重重?困難和壓?力，以“?團結、求?實、誠信?、高效”?的工作作?風，使得?工作穩(wěn)步?發(fā)展。我?們始終堅?持服務到?位，保障?有力的工?作宗旨，?以高昂的?工作熱情?敬業(yè)的工?作態(tài)度做?了以下幾?方面工作?。一、?加強材料?采購管理?，完善采?購程序?1、在公?司各部門?的配合下?在原來的?基礎上進?一步完善?了材料采?購程序。?過去在材?料還存在?操作不規(guī)?范，監(jiān)管?不力的地?方，今后?要進一步?規(guī)范操作?程序，切?實為公司?節(jié)約成本?。2、?實行了嚴?格的材料?采購申報?審批制后?，由項目?管理人員?審核，統(tǒng)?一到公司?主管領導?審核批準?，再由采?購人員進?行詢價做?到先請示?后購買。?材料采購?工作，從?計劃采購?保管進庫?入庫需要?做大量工?作，通過?這種方式?，減少了?因盲目采?購引起的?不必要的?浪費。?二、強化?基礎管理?，把安全?工作做為?重中之重?1、從?制度上加?強管理，?把工作做?到實處，?特別是安?全工作，?是我們工?作的一個?重點，我?們深深意?識到安全?工作責任?重于泰山?，始終把?安全工作?放在首位?，強調把?“安全第?一，預防?為主”的?方針落實?到實處，?提高人員?的安全意?識。2?、督促駕?駛員及時?了解所駕?駛車輛的?運行情況?，做好車?輛的維護?和保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時維修?，不開帶?病車，并?留有詳細?記錄。合?理安排出?車時間，?嚴格執(zhí)行?派車制度?，確保上?班時間不?私自出車?，嚴禁非?駕駛員私?自駕駛車?輛。2?、為提高?公司管理?水平、增?強公司實?力適應公?司的發(fā)展?，公司新?增員工：?司機兩名?，財務部?經(jīng)理一名?，工程部?技術人員?三名。?3、做好?工地人員?統(tǒng)計，工?人退場后?，核實退?場手續(xù)是?否齊全，?照章辦事?。四、?做好日常?管理，為?公司發(fā)展?服務。?提高后勤?服務水平?、加強團?隊合作意?識。辦公?室全體員?工能夠樹?立為公司?為項目服?務的思想?，與各部?門相互配?合，協(xié)調?發(fā)展。具?備工作熱?情，提高?工作效率?，為公司?服務，切?實為領導?分憂。在?日常管理?中我們主?要從以下?幾個方面?入手：?1、嚴格?員工考勤?制度通過?對員工的?考勤，全?面了解員?工的出勤?及調休、?病事假情?況，為員?工的崗位?流動、病?假工資、?醫(yī)療費用?及相關福?利待遇工?資發(fā)放等?提供依據(jù)?。2、?實行每周?例會制度?，總結上?一周生產?經(jīng)營情況?及安排下?周的工作?。加強公?司各部門?的管理制?度、獎懲?辦法相關?表格及對?外行文格?式的統(tǒng)一?。3、?辦公用品?做到領物?有登記，?收交有記?載，借出?要登記，?損壞要賠?償。辦公?桌椅門窗?及電腦打?印設備等?，做到及?時維修和?保養(yǎng)。?4、密切?聯(lián)系辦事?處及工地?項目部做?好上傳下?達、下情?上傳工作?。努力做?好橋梁紐?帶作用。?___?_年來，?經(jīng)過辦公?室全體人?員的努力?，在與各?部門的積?極配合下?，很好的?完成了以?上各項工?作任務，?但問題還?是有的，?主要表現(xiàn)?在以下兩?個方面，?這也將是?我們今后?工作需要?努力的方?向：辦?公室行政?年終工作?總結模板?（二）?過去的一?年里，在?公司領導?和同事們?的關心支?持下，辦?公室緊緊?圍繞公司?中心工作?，團結協(xié)?作、盡職?盡責，全?面發(fā)揮參?謀助手、?服務保障?、統(tǒng)籌協(xié)?調的職能?作用，通?過全體成?員的不懈?努力，較?好地完成?了各項工?作任務，?現(xiàn)將本年?度工作情?況和明年?工作計劃?匯報如下?：一、?主要工作?情況（?一）全心?全意做好?行政服務?工作，為?集團及各?部門順利?工作提供?后勤保障?和基礎支?持辦公?室的工作?是以服務?為宗旨，?為領導服?務、為部?門服務、?為員工服?務。提供?優(yōu)質高效?的服務是?辦公室工?作永恒的?主題，也?是辦公室?全體成員?不懈的追?求，過去?的一年里?，辦公室?通過不斷?提高員工?的素質，?逐步轉變?工作作風?，牢固樹?立服務意?識，全心?做好服務?。行政前?臺，事情?多，任務?重，既要?做好為公?司全體員?工服務，?又要兼顧?來訪接待?、來電記?錄、會務?工作，還?要做好信?件收發(fā)登?記工作、?統(tǒng)一訂餐?等。每?天最早上?班、最晚?下班的是?前臺，義?務加班加?點的工作?是前臺常?年不變的?堅持。為?了確保全?體員工有?一個干凈?、整潔、?舒適的辦?公環(huán)境，?前臺吃苦?耐勞，用?心細心，?在上班之?前將所有?辦公室、?辦公桌整?理完畢。?車隊司機?更是任勞?任怨，甘?于奉獻，?“5+2?”“、白?+黑”到?處都有他?們接送客?戶，保證?公司領導?、緊急業(yè)?務用車的?忙碌身影??？梢哉f?，集團每?個辦理緊?急業(yè)務的?人員背后?，都有一?名或多名?默默奉獻?的車隊司?機。車隊?司機在盡?力保障安?全的同時?，為公司?所有車輛?辦理保險?、年檢、?油卡等后?勤保障工?作。在辦?公用品采?購、申領?和發(fā)放上?，辦公室?員工嚴格?做到先走?____?申請程序?，控制辦?公用品申?請數(shù)量，?高效采購?、發(fā)放辦?公用品，?做到物盡?其用，減?支降耗，?正是依賴?于辦公室?所有成員?的耐心堅?持和不懈?努力，才?使得辦公?室在過去?的一年里?，能夠“?全面、細?致”的為?集團及各?部門工作?順利進行?提供了良?好的后勤?保障和基?礎支持。?（二）?細心做好?印章、證?照管理工?作，提高?公章使用?的嚴肅性?和規(guī)范性?辦公室?工作人員?認真做好?公司合同?章、業(yè)務?章的使用?和登記，?嚴格審核?每一個需?要蓋章的?合同、協(xié)?議，確保?公章使用?的嚴肅性?和規(guī)范性?。一是?安排專人?專崗做好?公章管理?。嚴格規(guī)?范公章的?申請使用?，每次使?用公章需?按照規(guī)定?流程進行?申請登記?，避免私?用濫用公?章的情況?出現(xiàn)，確?保公章使?用的規(guī)范?性和嚴肅?性。二?是做好公?司各類證?照的日常?使用和存?放管理。?分門別類?將公司各?種證照歸?類存放管?理，日常?需要使用?時，按照?申請領用?登記程序?管理，掌?握證照使?用動向，?確保證照?使用便利?性和安全?性。三是?做好公司?合同、協(xié)?議等文?字和內容?的審核把?關，最大?限度避免?公司合同?在文字方?面的錯漏?，把公司?利益放在?首位，以?嚴謹、認?真、精益?求精地工?作態(tài)度，?確保每份?涉及公章?使用合同?、協(xié)議的?合法性和?規(guī)范性，?把好行政?辦公最后?一道關。?（三）?精心組織?協(xié)調，統(tǒng)?籌安排各?項集體活?動。過?去的這一?年，辦公?室以“溝?通協(xié)調、?監(jiān)督管理?”作為開?展工作的?切入點，?在全心做?好服務工?作的同時?，更注重?與各部門?的精心協(xié)?作配合。?一是在組?織集團會?議等集體?活動方面?，提前做?好服務工?作，預先?了解活動?規(guī)格、參?與人數(shù)、?活動通知?、現(xiàn)場服?務、用餐?安排、車?輛服務等?情況，圓?滿完成了?集團內外?大小會議?等組織協(xié)?調工作。?二是組織?集團公司?全體工作?人員進行?全面體檢?，讓員工?掌握自身?健康狀況?，預防疾?病發(fā)生，?提升公司?凝聚力，?以更好地?投入緊張?工作，為?公司創(chuàng)造?價值。三?是統(tǒng)籌公?司與重大?客戶簽約?的各項服?務工作，?預先準備?簽約文件?、預訂簽?約場地、?簽約展板?、內外溝?通，有效?提升了公?司工作效?能和社會?美譽度。?二、工?作中尚待?改進的地?方辦公?室工作大?都是幕后?進行的綜?合性工作?，工作想?“出彩”?很不容易?，想一點?不出錯卻?很難。?回顧辦公?室一年的?工作，雖?取得了一?些成績，?但同樣存?在尚待改?進之處：?（一）?工作效率?有待進一?步提高。?辦公室工?作的特點?是綜合、?瑣碎，但?又不可或?缺。辦公?制度尚需?進一步完?善，團?隊的做事?方式和方?法，還需?要不斷磨?合提升，?在分工和?協(xié)作中，?進一步提?高工作效?率。（?二）工作?細致度有?待進一步?提升。辦?公室的工?作事無巨?細，在一?些日常事?務工作中?，由于工?作疏忽，?細節(jié)方面?容易出現(xiàn)?各種紕漏?，因此要?嚴把細致?關，進一?步提升工?作細致度?。（三?）管理水?平有待進?一步提升?。辦公室?管理水平?離集團的?嚴格高效?要求還有?一定差距?。辦公室?內部管理?尚不夠明?確細致，?一些管理?制度沒有?很好的落?實執(zhí)行，?同時缺乏?制度執(zhí)行?的監(jiān)督機?制，因此?辦公室的?科學化管?理水平有?待進一步?提升。?辦公室行?政年終工?作總結模?板（三）?剛剛走?出校門的?我，走進?社會，走?進工作。?對我來說?，一切都?是嶄新的?，對環(huán)境?的適應，?對工作的?理解每天?都有所不?同。經(jīng)過?一年的工?作，使我?少了些許?幼稚，多?了幾分成?熟;少了?些許挑燈?夜讀，多?了幾分奔?波勞碌;?少了些許?純真快樂?，多了幾?分責任在?身。辦?公室行政?人員后勤?工作對于?我來說是?一份新的?挑戰(zhàn)。經(jīng)?過一年的?摸索，我?逐漸熟悉?并適應了?自己的工?作崗位，?逐漸形成?了自己對?辦公室行?政工作的?一些認識?和看法。?作為公司?六部一室?中唯一的?非業(yè)務類?部門，辦?公室在公?司中起著?溝通上下?、協(xié)調左?右、聯(lián)系?各方、照?應內外的?作用。?辦公室是?一個單位?里工作最?雜、最繁?瑣、和領?導最近、?和員工利?益關系最?密切的部?門，因此?，其運行?情況直接?影響著公?司整體工?作水平和?效率。對?于剛剛參?加工作的?我來說，?現(xiàn)階段的?任務就是?多學習，?多思考，?將領導交?予的任務?做實做細?，擴展知?識面，盡?快使自己?成熟起來?。現(xiàn)將任?職以來的?情況總結?如下：?一、工作?總結（?一）努力?做好行政?管理工作?1.為?加強公司?管理，工?作以來，?制定并下?發(fā)了《車?輛管理制?度》、《?駕駛員安?全協(xié)議書?》、《食?堂用餐管?理規(guī)定》?等多項規(guī)?章制度，?切實通過?落實各項?制度，規(guī)?范了工作?程序。?2.協(xié)助?公司領導?組織園區(qū)?開工儀式?的各項籌?備工作。?園區(qū)開工?儀式有著?重要意義?，它不僅?標志著園?區(qū)各項工?程的全面?動工，更?象征我司?發(fā)展的新?起點，新?機遇、新?挑戰(zhàn)。?3.與管?委會共同?配合電視?臺制作園?區(qū)紀錄片?。在節(jié)目?錄制過程?中，與電?視臺工作?人員一同?深入基層?，了解園?區(qū)現(xiàn)有產?業(yè)結構，?為深化對?園區(qū)的進?一步認識?起著積極?推動作用?。同時，?我也通過?與管委會?工作人員?的積極配?合，拓展?了人際關?系，各方?面組織協(xié)?調能力也?有所提高?。（二?）全力做?好后勤保?障工作?1.對打?印機、復?印機、傳?真機、計?算機及網(wǎng)?絡等辦公?設備的保?養(yǎng)與維護?。公司建?立一年多?來，各種?設備不斷?增加，維?護難度也?隨之增加?。為避免?因設備問?題影響正?常工作，?我堅決做?到小問題?即刻解決?，大問題?積極聯(lián)系?廠家或經(jīng)?銷商進行?維修，在?最短時間?內確保員?工使用不?受影響。?2.辦?公易耗品?的保障。?公司對各?種易耗品?如打印紙?、碳粉、?計算機配?件等需求?較大，積?極保障好?這些常規(guī)?易耗品的?供應。?3.加強?車輛管理?，保障行?車安全。?按照我司?《車輛管?理制度》?的要求，?厲行節(jié)約?、嚴格把?關、統(tǒng)一?調度，認?真做好車?輛用油、?行車登記?等日常工?作，確保?我司公務?用車及時?、快捷、?安全。公?司用車統(tǒng)?一指定維?修及保養(yǎng)?地點，堅?持事前申?報，保障?了我司公?務用車能?夠得到及?時維修和?保養(yǎng)。?4.管理?物業(yè)工作?。盡力為?公司員工?提供舒適?安全的辦?公環(huán)境，?抓好食堂?餐飲工作?，為員工?提供干凈?整潔的用?餐環(huán)境以?及豐富多?樣的可口?飯菜。?二、工作?中的不足?1.工?作中沒有?做好統(tǒng)籌?安排，經(jīng)?常疲于處?理工作中?的各項紛?繁瑣事。?2.缺?乏工作經(jīng)?驗，對于?突發(fā)事件?的處理辦?法不多。?3.文?學功底不?夠扎實，?公文寫作?能力有待?提高。?三、今后?的工作思?路1.?“沒有規(guī)?矩，不成?方圓。”?辦公室特?殊的地