第頁共頁2023年醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)(六篇)當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)展到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析^p研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)歷教訓(xùn)，進(jìn)步認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇一1、擬定了?工業(yè)大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步深化后勤社會化改革的施行意見?，并經(jīng)校黨委討論通過。2、積極會同財務(wù)、人事、審計等部門完成了后勤各效勞工程的經(jīng)費(fèi)測算工作，為物業(yè)、公寓、環(huán)衛(wèi)、綠化實(shí)現(xiàn)撥改費(fèi)制定了相應(yīng)的效勞標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)那么。3、擬定了后勤各類效勞工程的合同管理文本;并建立了各類效勞工程的評價指標(biāo)體系。4、草擬了物業(yè)管理、公寓管理、飲食管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、水電管理等管理規(guī)章制度、效勞標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)視檢查方法，待學(xué)校批準(zhǔn)后施行。5、與寧國路街道軍區(qū)社區(qū)委簽訂《工業(yè)大學(xué)門前三包及衛(wèi)生委托管理協(xié)議書》，解決了校西門寧國路臟、亂、差的問題。1、完成了北區(qū)西院變電所建立和北區(qū)西院集資建房場地拆遷等項(xiàng)工程;完成了北區(qū)東院變電所建立的規(guī)劃、方案擬定、工程設(shè)計工作，現(xiàn)正在施行兩電別離，一戶一表改造工程，該項(xiàng)工程將于x年6月底完工。2、聘請專家會同x市建委、市排水辦、市防洪辦、市政設(shè)計院等單位完成了月光花園住宅區(qū)遭受水災(zāi)原因的調(diào)查分析^p，并已爭取x市建委投資建立排水泵站，以徹底解決因馬鞍山路建立導(dǎo)致月光花園排水問題，該項(xiàng)工程已經(jīng)施行，將于x年10月完工，并且今年汛期前的防洪預(yù)案及措施已落實(shí)，確保今年不受水災(zāi)。3、組織完成了科技樓、實(shí)驗(yàn)樓的電梯維修保養(yǎng)并與菱通電梯工程分公司簽訂x年維修保養(yǎng)合同。4、組織完成了北大門兩側(cè)、東西馬路、學(xué)生區(qū)休閑廣場(明德園)、主樓南北廣場、五七路兩側(cè)、南一路、9號樓北側(cè)、東教學(xué)樓等綠化恢復(fù)改造工程;配合相關(guān)部門完成了建筑藝術(shù)學(xué)院迎評的周邊環(huán)境整治工作;正在施行學(xué)生公寓3#樓北的綠化、美化工作。5、組織完成了南校區(qū)三號無塔供水泵站進(jìn)水管擴(kuò)徑與設(shè)備更新改造工程及學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)局部樓棟的上下水改造工程。6、組織完成了主教學(xué)樓北廣場、東大門及道路、東教學(xué)樓、電教樓、電機(jī)樓、建筑與藝術(shù)學(xué)院辦公樓等維修改造工程;完成了西馬路、南一路人行道、東馬路、香樟路、東一路、三四路、中軸路和逸夫樓消防通道等改造與建立工程。7、組織完成了南一路供電線路空改地、南校區(qū)學(xué)生活動中心電力設(shè)備更新、管理學(xué)院樓內(nèi)電線路改造等電改造工程;完成了機(jī)械樓、圖書館電梯采購及安裝工程。8、圓滿地承受并通過了財政部國債工程檢查組的檢查，完成了局部工程工程調(diào)整方案的辦理報批手續(xù)及延伸工程的施行工作。9、完成了逸夫樓啟用前的設(shè)施完善和功能改造工程。10、完成了機(jī)械樓、電機(jī)樓、實(shí)驗(yàn)樓、土木樓、月光花園6#、7#樓、北區(qū)9#樓等樓棟屋面防水工程工程，總面積達(dá)14000m2。11、完成了材料樓、科技樓、材料實(shí)驗(yàn)室、北村三棟住宅樓增面積、機(jī)械樓南樓加層等改造工程的方案草擬、論證、設(shè)計和預(yù)算工作;啟動了西教學(xué)樓、行政1#、3#樓維修改造工程的方案草擬、論證、設(shè)計和預(yù)算工作;施行了校園網(wǎng)絡(luò)局部線路改造和建筑與藝術(shù)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室改造、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房抗靜電地板的安裝工程工程。12、組織完成了非典時期環(huán)境治理和暑期供電等應(yīng)急工程工程和其它零星維修改造工程。13、完成了x年度部撥修購工程的申報工作。1、辦理并發(fā)放了1900多戶房產(chǎn)證發(fā);完成270多戶房改房(9棟)的資料整理及房產(chǎn)證辦理工作;同時辦理了1154戶分戶土地證。2、完成了局部集資樓(共9棟)的辦證資料的整理，待報產(chǎn)權(quán)處辦理房產(chǎn)證;完成已建10棟集資房辦證資料的前期準(zhǔn)備工作。3、暑假期間辦理了青年老師住宿調(diào)整及住宿家具的裝備工作，提出了學(xué)生公寓和青年老師公寓的建立規(guī)劃建議。4、啟動了北區(qū)西院全額集資房的建立;完成了藕塘地全額集資房建立的方案論證、報名、繳款和打分排序方法及挑選房號方案的制定等工作，完成了參加北區(qū)西院、藕塘地全額集資人員挑選房號的工作，為我校引進(jìn)高層次人才創(chuàng)造了條件。5、完成了正高職稱、具有博士學(xué)位及在讀博士等人員的住房情況摸底工作;完成了800多名70歲以上離退休人員和1999年10月18號以后去世的教職工住房情況的摸底造冊工作。6、向教職工積極開展國家住房政策的宣傳和解釋工作，并整理和連續(xù)登載了《房改政策問答》。7、完成了南區(qū)、北區(qū)、翡翠湖校區(qū)的租住公有住房人員及新進(jìn)青年老師住房的房租收繳工作。8、完成了x年近280名新進(jìn)青年老師和引進(jìn)的40多名高層次人才的安置工作。9、完成了西村、老幼兒園局部平房的拆遷工作，并對拆遷戶進(jìn)展了妥善的安置。10、根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，完成了近30套周轉(zhuǎn)房的分配工作，并和有關(guān)住戶簽訂了租住的協(xié)議書。11、完成了租住豪華大廈遺留問題的處理工作。1、根據(jù)《c市居民最底生活保障暫行規(guī)定》的要求，按季度審核轄區(qū)特困戶、低保人員家庭經(jīng)濟(jì)收入情況，對符合條件的人員造冊，并送市有關(guān)部門落實(shí)低保金。2、根據(jù)市勞動部門規(guī)定，對轄區(qū)內(nèi)有勞動才能的下崗職工和特困戶進(jìn)展摸底、調(diào)查，并將送街道和區(qū)民政部門，以幫助失業(yè)人員聯(lián)絡(luò)推薦就業(yè)。3、按新戶籍管理方法，對轄區(qū)內(nèi)提出遷出、遷入申請的居民進(jìn)展調(diào)查、審核，并將有關(guān)材料送寧國路派出所。4、協(xié)助人武部門完成了x年度新兵政審及優(yōu)撫工作。5、完成了本年度婚姻、計生、老年證及殘疾人管理審批、造冊、證件發(fā)放工作。6、配合公安、保衛(wèi)部門完成了校內(nèi)失足青年、兩勞回歸人員的幫教和民事調(diào)解工作。7、完成了南、北校區(qū)居民和流動人口城區(qū)住戶登記卡和計生信息卡填報、整理、歸檔工作。8、會同相關(guān)部門完成了全校區(qū)土地、地界復(fù)查工作及寒暑假學(xué)生售票、畢業(yè)班行李托運(yùn)工作。醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇二今年3月，按照學(xué)校要求開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動，到8月底全部完畢。我們牢牢把握“科學(xué)開展”這個主題，緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)開展上程度、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，結(jié)合后勤實(shí)際提出“效勞到位、保障有力，辦師生滿意后勤”為理論載體，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和深化基層調(diào)研，實(shí)事求是地審視過去，分析^p現(xiàn)狀，考慮探究開展之路。在思想認(rèn)識上達(dá)成共識，即結(jié)實(shí)樹立“效勞到位、保障有力”的后勤效勞理念，按照學(xué)校黨委的思路和要求，堅(jiān)持高校后勤公益性原那么不動搖，努力構(gòu)建合適學(xué)校根本任務(wù)和辦學(xué)規(guī)律的后勤保障體系，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)開展。采取舉辦專題報告會以及工作思路討論會等形式，如結(jié)合后勤實(shí)際，明確一個目的，即全力辦好師生員工滿意的后勤;強(qiáng)化兩項(xiàng)任務(wù)，即保障和效勞;牢記兩個重點(diǎn)，即平安和穩(wěn)定，包括食品平安、防火平安、消費(fèi)平安，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局以及后勤保障效勞職能運(yùn)行穩(wěn)定。同時，結(jié)合愛校感恩教育、主人翁精神教育，如針對后勤部門和后勤職工在享受學(xué)校改革成果時，應(yīng)該為學(xué)校干點(diǎn)什么等問題展開討論，要求黨員干部講大局、講紀(jì)律、講效勞，統(tǒng)一認(rèn)識，齊心協(xié)力做好后勤工作。后勤各級黨組織在加強(qiáng)自身思想建立和作風(fēng)建立的同時注重后勤職工隊(duì)伍建立和思想政治工作，充分調(diào)動后勤職工的積極性，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，獲得較好成效。我校后勤工作得到了國家民委、湖北省教育廳的充分肯定，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)典型，李華龍同志被評為學(xué)?！叭恕毕冗M(jìn)個人。我校被評為全國高校節(jié)能先進(jìn)單位、全省高校水電管理先進(jìn)單位。(一)今年3月根據(jù)學(xué)校黨委決定，原后勤管理處、后勤集團(tuán)合并組建后勤保障處，代管校醫(yī)院、勞動效勞公司。隨即新的工作班子搭建，分工到位，交接后順利平穩(wěn)運(yùn)行。隨著管理機(jī)制的改變，運(yùn)行機(jī)制也需要逐步調(diào)整，針對此問題，遵循學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意圖，處領(lǐng)導(dǎo)班子屢次討論醞釀形成初步方案，并召集所屬各科室(中心)負(fù)責(zé)人進(jìn)展討論，尋求破解難題的有效方法，構(gòu)建有利于科學(xué)開展并符合實(shí)際的后勤保障效勞運(yùn)行機(jī)制。(二)全力做好效勞，保持學(xué)校穩(wěn)定。今年先后發(fā)生涉藏、涉疆等問題造成一定影響，特別是對民族院校的影響已引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，后勤保障處認(rèn)真落實(shí)上級文件精神及學(xué)校黨委要求，聚精會神抓維穩(wěn)工作，尤其是學(xué)校敏感的食堂、水電、宿舍等生活效勞設(shè)施的保障工作問題。學(xué)校食堂供給的食品價格雖已與原料價格形成剪刀差，且越來越大，但仍堅(jiān)持價不漲、量不少、質(zhì)不降，采取實(shí)在措施全力保證學(xué)生的根本伙食，如嚴(yán)格限制食堂毛利率，讓利給學(xué)生。假設(shè)因此影響員工分配由處財務(wù)掌握的應(yīng)急基金中補(bǔ)充以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，并且繼續(xù)對食堂免費(fèi)湯供給進(jìn)展補(bǔ)貼;加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格本錢核算，挖潛堵漏;加強(qiáng)伙食物資采購監(jiān)管力度。在保證質(zhì)量的前提下突出規(guī)模效益，降低伙食本錢。同時，注意調(diào)整伙食構(gòu)造，在滿足學(xué)生根本伙食的前提下，從花色品種上，從就餐形式上滿足學(xué)生多層次需要。另外，進(jìn)一步完善制度加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)管，每星期對各食堂進(jìn)展一次例行全面檢查，及時整改，杜絕了食品平安事故的發(fā)生。在今年的維穩(wěn)工作中，全處上下高度重視，重點(diǎn)部位嚴(yán)格布防，堅(jiān)持值班巡查制度，水電、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓及時調(diào)整工作部署安排，改良效勞措施，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定。(三)根據(jù)學(xué)校《關(guān)于對學(xué)校xx年度任務(wù)目的進(jìn)展管理責(zé)任分解的通知》要求，后勤保障處結(jié)合年終總結(jié)考評，對xx年度學(xué)校下達(dá)的管理任務(wù)目的進(jìn)展了測評。學(xué)校年度任務(wù)目的考核是以《國家民委直屬事業(yè)單位目的責(zé)任制管理任務(wù)目的》為藍(lán)本的，對后勤管理與效勞的要求是從師生滿意度方面提出的，重點(diǎn)涉及校園管理、衛(wèi)生狀況、水電暖管理、食堂公寓管理和效勞等方面，為此我們也設(shè)計了《后勤目的考核滿意度調(diào)查表》，于11月13日至16日，對在校師生進(jìn)展了問卷調(diào)查形式的后勤管理群眾滿意度測評。問卷調(diào)查采取隨機(jī)抽樣方式，抽取了200個樣本，其中教工50個，學(xué)生150個。調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)校師生對后勤效勞質(zhì)量和效果充分認(rèn)可并期待進(jìn)一步完善。師生對“滿意”、“根本滿意”打分的比重合計達(dá)83.13%，一般只占16.87%，平均滿意度達(dá)83%。(四)加強(qiáng)反腐倡廉和效勞行業(yè)作風(fēng)建立。后勤保障處按照學(xué)校黨委、紀(jì)委反腐倡廉目的責(zé)任制的要求認(rèn)真落實(shí)，狠抓干部作風(fēng)建立、效勞行業(yè)作風(fēng)建立，進(jìn)一步完善制度建立，標(biāo)準(zhǔn)維修工程及各種物資采購的招標(biāo)程序，有針對性地對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進(jìn)展警示教育并與責(zé)任分解、責(zé)任追究措施結(jié)合起來。同時，結(jié)合后勤效勞工作實(shí)際，加強(qiáng)后勤效勞行業(yè)的作風(fēng)建立，針對師生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，強(qiáng)化對效勞質(zhì)量、效勞態(tài)度的監(jiān)視和管理，推動后勤效勞行業(yè)作風(fēng)建立的提升。(五)全面預(yù)防、抗擊甲流感。學(xué)校在校醫(yī)院設(shè)立甲型流感防控辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，下發(fā)文件傳達(dá)上級精神，制定應(yīng)急預(yù)案，并親密觀察防疫動態(tài)，加強(qiáng)對流感患者診治，以確保師生安康。幼兒園全面認(rèn)真落實(shí)防控措施，堅(jiān)持晨檢、午檢，與學(xué)校防控辦公室及社會防控部門獲得親密聯(lián)絡(luò)，實(shí)行動態(tài)的零報告制度。園內(nèi)各班級在做好幼兒保教工作的前提下，不斷加大清潔消毒、預(yù)防疾病的各項(xiàng)措施，并且做好宣傳，使幼兒家長能積極配合。后勤有關(guān)部門，還積極組織人員對校內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)展整治，對4號樓西側(cè)的垃圾場進(jìn)展整修，噴灑消毒劑，先后對全校范圍進(jìn)展了3次全面消毒，8次重點(diǎn)部位的消毒處理。通過學(xué)校各部門的通力協(xié)作，目前，師生情緒比擬穩(wěn)定，還沒有發(fā)現(xiàn)甲流感在我校的蔓延苗頭。xx年，校醫(yī)院通過內(nèi)抓管理質(zhì)量，外樹效勞形象，本著以人為本為核心，以醫(yī)院和諧穩(wěn)定為重點(diǎn)，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為目的，圓滿完成了全校1700多名教職工、近2萬名學(xué)生的醫(yī)療及保健工作。全年門診量6萬多人次，各種注射2.3萬人次，各種化驗(yàn)檢查近萬人次，x光、b超、心電圖近3000人次。沒有發(fā)生任何醫(yī)療過失和醫(yī)療事故。還順利完成了近萬人次的新生、畢業(yè)生等各項(xiàng)體檢任務(wù)，報告?zhèn)魅静±?6例，注射疫苗3.5萬多人次。還為全校教職工進(jìn)展了安康普查并建立安康檔案。通過抓制度建立、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立促進(jìn)了醫(yī)護(hù)人員效勞態(tài)度、效勞質(zhì)量的進(jìn)步。(一)校園環(huán)境美化方面，新建沿湖路圍欄約1100m，新裝石凳40條套，成為了集美化、綠化為一體的師生休閑場所和欣賞景點(diǎn)，整體效果良好，是校園內(nèi)又一處新的亮點(diǎn)，深受師生歡送。新栽樹木200余棵，移植樹木100余棵，新增小喬木品種30多個，新增色塊120平方米，為大學(xué)生活動中心與27棟學(xué)生公寓周邊鋪設(shè)綠化草皮4000多平方米，校園環(huán)境得到進(jìn)一步美化。(二)建立節(jié)約型校園方面。從校園水電管理入手，水電二級表已根本安裝到位，校園水電巡查專班加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度，隨時發(fā)現(xiàn)、及時解決問題。同時，積極推廣新技術(shù)、新材料的運(yùn)用，努力降低能耗。按照學(xué)校要求，確定“全面規(guī)劃、分步施行、優(yōu)先重點(diǎn)”的思路，對圖書館6號閱覽室的舊燈具進(jìn)展節(jié)能改造，到達(dá)了節(jié)電20～30%的效果。及時發(fā)現(xiàn)并檢修地下管網(wǎng)漏水10余處，防止浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。今年東湖高新區(qū)內(nèi)長期存在供水管網(wǎng)水壓偏低問題，水電管理部門對學(xué)生區(qū)、教學(xué)區(qū)、家屬區(qū)加壓供水分別到達(dá)3350小時、2050小時、60小時，應(yīng)急處理突發(fā)事件多起。解決教學(xué)單位、教學(xué)大型活動以及師生急需解決的問題。xx年被評為全國高校節(jié)能先進(jìn)單位。(三)校園根底設(shè)施建立與維護(hù)方面。經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一招標(biāo)，在今年暑期完成化材院水電改造工程;南區(qū)足球場東側(cè)防護(hù)網(wǎng)修建工程、23棟學(xué)生宿舍衛(wèi)生間改造整修。屋面防水2.6萬平方米。全年還完成4、9、22棟學(xué)生宿舍自行車棚修建;在學(xué)生區(qū)、教學(xué)區(qū)、附小等處自制安裝防盜網(wǎng)多平方米;自制或局部購置學(xué)生床架、鋪板3000(人)套;修理課桌椅1000余套。加強(qiáng)了校園根底設(shè)施建立，為學(xué)?？沙掷m(xù)開展打下了根底。(四)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓管理進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)工、保衛(wèi)等部門親密溝通，與各學(xué)院加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，廣泛做好宣傳。學(xué)生的平安意識、防火意識得到加強(qiáng)。特別是宿舍被盜現(xiàn)象經(jīng)過各方面努力得到有效遏制。衛(wèi)生保潔按標(biāo)準(zhǔn)操作，逐步進(jìn)步保潔程度。門衛(wèi)嚴(yán)格按照《中南民族大學(xué)學(xué)生宿舍管理規(guī)定》執(zhí)行，及時為學(xué)生提供維修效勞，只要學(xué)生有困難都想方法幫助解決。(五)房改工作方面。首先積極爭取政策，我處與財務(wù)處一道，連同中央在漢八所部委屬高校相關(guān)職能部門，廣泛搜集信息，積極向湖北省房改辦呼吁，反響中央在漢單位與京內(nèi)單位貨幣化補(bǔ)貼之間的差距，要求進(jìn)步補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，增大補(bǔ)貼幅度。在湖北省委的關(guān)心和省房改辦的大力支持下，湖北省房改辦于今年9月出臺了新的中央在漢八所高校貨幣化補(bǔ)貼政策，大大進(jìn)步了廣闊職工的貨幣補(bǔ)貼幅度;其次是采集信息認(rèn)真做好預(yù)算。在時間緊、任務(wù)重的情況下，搜集個人信息近萬條，統(tǒng)計、計算各種數(shù)據(jù)近萬個，在有效時間內(nèi)，現(xiàn)已將1700多人的貨幣補(bǔ)貼預(yù)算上報國家民委，并準(zhǔn)確發(fā)放300余離退休人員貨幣補(bǔ)貼，發(fā)放金額8000多萬元。在職人員已經(jīng)進(jìn)入公示階段;再次是啟動辦理房改房土地使用權(quán)證和房屋所有權(quán)證工作。根據(jù)武漢市有關(guān)政策，我們積極搜集、整理辦證資料，并已報送到武漢市政府相關(guān)職能部門等待報批，職工房改房的“兩證”問題有望得到解決。(六)其他效勞方面。校內(nèi)超市效勞目前已形成近____方米、7個連鎖店，門類比擬齊全的商業(yè)效勞網(wǎng)點(diǎn)，學(xué)生校內(nèi)購物非常便捷。校內(nèi)接待效勞、運(yùn)輸效勞根本滿足了學(xué)校會議、各種公務(wù)活動及迎新等需要。校內(nèi)通訊、學(xué)生澡堂、洗衣房、車船機(jī)票售票點(diǎn)等綜合效勞運(yùn)行良好。郵局效勞業(yè)務(wù)功能進(jìn)一步拓展，滿足了師生用郵、存儲需要。印刷廠工作滿足了校內(nèi)校報、學(xué)報等印刷需要。(七)后勤保障處新機(jī)構(gòu)運(yùn)行后，根據(jù)各方面要求與聘用的后勤員工簽勞動合同，此舉既保障了近千名勞動者的合法權(quán)益，又防止了學(xué)校因違背新的《勞動合同法》而引起的大量糾紛和大額賠償。醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇三一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力進(jìn)步自身和后勤人員整體素質(zhì)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓，著眼于____的長遠(yuǎn)建立，從進(jìn)步整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建立要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。(一)圍繞保障有力的目的，著眼滅火、搶險救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支構(gòu)造合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障才能明顯增強(qiáng)。(二)加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建立，結(jié)實(shí)樹立后勤人員為____效勞，為官兵效勞的意識，教育后勤人員深化領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神本質(zhì)，并將“三個代表”重要思想落實(shí)到理論中去。(三)結(jié)實(shí)樹立后勤就是效勞的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、效勞官兵。二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，進(jìn)步經(jīng)費(fèi)的使用效益。經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，我中隊(duì)力爭經(jīng)費(fèi)管理到達(dá)了“三好五無”。(一)首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，進(jìn)步經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識，強(qiáng)化預(yù)算的性。并積極與地方財政聯(lián)絡(luò)保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10的遞增，限度的爭取地方財政的支持。(二)把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān)，把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)節(jié)儉節(jié)約、艱辛奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原那么，有效地防止不合理開支。(三)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建立中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財政部門爭取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約”的原那么和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成標(biāo)準(zhǔn)化，不斷進(jìn)步中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力開展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)視管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務(wù)開支方面，到達(dá)了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)在把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會對采購物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對餐具進(jìn)展消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，進(jìn)步后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。(一)根據(jù)后勤工作意見、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。(二)教育炊事人員樹立為兵效勞的奉獻(xiàn)意識，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。(三)伙食管理做到日有方案、周有安排，合理調(diào)劑主副食把戲，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長汪科同志被評為“先進(jìn)個人?！彼?、加大器材裝備的裝備管理力度，保證器材的完好好用。在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目的管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)，實(shí)行計價掛帳的管理方法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成喪失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完好好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強(qiáng)后勤人員對設(shè)備的平安操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完好好用。五、建立健全管理機(jī)制，進(jìn)步效勞質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。堅(jiān)持每月開展防病教育，嚴(yán)把食品采購關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對買回的食品在操作之前進(jìn)展認(rèn)真的消毒和清洗，對廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理安康咨詢效勞。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇四一個運(yùn)動會，考驗(yàn)的是一個班級的集體協(xié)作才能，考驗(yàn)的是一個班級的團(tuán)結(jié)向上程度。在這個運(yùn)動會中學(xué)生有很多的細(xì)節(jié)，值得回味并對其提出表揚(yáng)。1、學(xué)校要求報名時，同學(xué)們都很踴躍到葉凱鑫那里報名，但是名額有限，有些同學(xué)沒能選上。2、運(yùn)發(fā)動的號碼牌是由王兆瑞打印，并裁剪后發(fā)給每一個運(yùn)發(fā)動的。3、號碼牌上的別針由張鈺、王兆瑞、朱羽帆同學(xué)提供，但運(yùn)動會后未回收，請家長提醒孩子，周一上交給我。4、為了方便受傷同學(xué)可以得到及時的傷口處理，倪潤澤同學(xué)帶來了創(chuàng)可貼和棉棒。5、因?yàn)楸荣悎龅厥菍W(xué)校借用的，所以衛(wèi)生要特別搞好，賈宗岳、盛俁、姚奕帆、宋俊達(dá)、于智航等同學(xué)帶來垃圾袋搜集垃圾。6、另外，走方隊(duì)時，學(xué)生們響亮地讀出了班訓(xùn)，感謝朱羽帆家長打印的卡紙7、今天站隊(duì)、坐車，班委起到了很大的作用，在此對他們的辛苦付出提出表揚(yáng)。以上，是對本次運(yùn)動會的“后勤保障”工作進(jìn)展總結(jié)，如有遺漏，請與我聯(lián)絡(luò)。比賽總結(jié)將于周一班會時進(jìn)展。醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇五一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)隊(duì)伍伍素質(zhì)后勤職員的整體素質(zhì)是進(jìn)步后勤保障、平安保衛(wèi)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。今年我圍繞后勤處的工作職能，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)抓后勤制度建立，用制度管人，用法規(guī)約束人。根據(jù)后勤各崗位的工作情況，制定了行之有效的崗位考核細(xì)那么，根據(jù)我校改革方案制定了物資采購制度、平安保衛(wèi)工作制度。定期組織全處職員進(jìn)展法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了后勤職員的法律法規(guī)和遵章守紀(jì)意識以及處理題目的才能，促進(jìn)了后勤職員依法辦事的自覺性，逐步建立出了一支有較強(qiáng)工作性和互補(bǔ)性、具有較強(qiáng)工作才能的后勤隊(duì)伍。二、強(qiáng)化平安意識，狠抓平安保衛(wèi)治理學(xué)校的平安。保衛(wèi)工作是后勤處的主要工作，全處結(jié)實(shí)樹立“穩(wěn)定壓倒一切、責(zé)任重于泰山”的觀念。一是按照上級機(jī)關(guān)和學(xué)校平安保衛(wèi)的工作布置和要求，建立健全了各項(xiàng)平安保衛(wèi)規(guī)章制度，根據(jù)《××大學(xué)××年維穩(wěn)、綜合治理、平安工作方案》，制定了平安保衛(wèi)工作預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案;二是建立健全了平安保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，保衛(wèi)職員堅(jiān)持24小時輪流對校園內(nèi)外巡邏保衛(wèi)，各棟樓由宿管平安員24小時守門看護(hù)，并與各院學(xué)生科嚴(yán)密配合及時處理學(xué)生中發(fā)生的各種問題。三是充分發(fā)揮法制副校長和法律參謀的作用，加強(qiáng)對師生的法制教育，增強(qiáng)了校內(nèi)的治安整治力度，依法保護(hù)學(xué)校和師生的利益;四是爭取先鋒派出所治安巡邏隊(duì)對我校的支持，加強(qiáng)了對我校周邊巡視，降低了校區(qū)周邊的發(fā)案率;五是投進(jìn)2萬多元對學(xué)生公寓和教學(xué)樓等地的消防設(shè)備進(jìn)展了更新，更換新添了65個滅火器，更新裝備了68盞應(yīng)急燈，改造了學(xué)生宿舍電路;六是堅(jiān)持每月對消防設(shè)施進(jìn)展一次全面檢查，做到重點(diǎn)部位滅火設(shè)施到位;七是根據(jù)我校的脫產(chǎn)學(xué)生的實(shí)際情況，加強(qiáng)了門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)格了校區(qū)職員進(jìn)出的治理;八是為嚴(yán)防學(xué)生各類平安事故的發(fā)生，堅(jiān)持定期、不定期由保衛(wèi)職員、各院學(xué)生科職員組成的檢查隊(duì)伍，對學(xué)生宿舍進(jìn)展平安保衛(wèi)突擊檢查，及時排除平安隱患。九是妥善處理了20xx年顏惠澤、文劍打架傷人案件。在區(qū)法院一審訊決“學(xué)校承當(dāng)補(bǔ)充賠償責(zé)任”不公正的情況下，積極主動爭取巿教育局法規(guī)科和巿中級人民法院對學(xué)校的支持，通過努力說明案情，二審“學(xué)校在本案中不承當(dāng)任何責(zé)任”的判決，既做到了三方滿足，又維護(hù)了學(xué)校的利益和穩(wěn)定;十是在每學(xué)期開學(xué)之前，堅(jiān)持對教學(xué)樓、學(xué)生公寓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂、樓梯樓道、圖書館等人群集中場所進(jìn)展全面檢驗(yàn)，積極消除了各種平安隱患，確保了我校全年無重大平安事故，在巿區(qū)綜治維穩(wěn)、平安保衛(wèi)工作檢查中得到了較高的評價和肯定。三、嚴(yán)格物資治理、節(jié)約釆購本錢。后勤一班人結(jié)實(shí)樹立了“用自已的錢，辦自已的事”的本錢觀念。今年為保障各局部物資供給，同時為節(jié)約本錢，標(biāo)準(zhǔn)物資釆購和校產(chǎn)治理、維修報修行為，最大限度的節(jié)約支出本錢，制定了“物資釆購制度、校產(chǎn)維修報修制度”。校產(chǎn)使用釆取“誰使用、誰保管、誰報修”，后勤負(fù)責(zé)檢查和維修的方法，保證了全年各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其詳細(xì)做法：一是各局部所需物資嚴(yán)格執(zhí)行物資釆購申報制度，后勤釆購職員選購物資做到貨比三家。堅(jiān)持所購物資須政府釆購的一律政府釆購，量少急需的低值易耗品，后勤組織由紀(jì)委、工會、所需局部四方職員參進(jìn)的釆購小組，執(zhí)行竟標(biāo)或詢價釆購，根椐實(shí)際情況確定釆購方案，由此既保證了質(zhì)量，降低了本錢，又防止了“暗箱”操縱，增強(qiáng)了物資釆購的透明度，為學(xué)校節(jié)約了本錢減少了支出。如今年“豐田”小車釆購時，按程序申報了政府釆購，在××多方詢價后，得知××經(jīng)銷商貨緊張，釆購辦稱釆購方要多出1萬多元的手續(xù)費(fèi)，在得知這一情況后，及時在網(wǎng)上理解行情，在長沙找到駐湖南“豐田”總代理商說明情況，?？吹玫街С謨?yōu)惠，但又必須到湘潭投標(biāo)。政府釆購汽車原那么上銷售商不得跨地區(qū)竟標(biāo)，目的是要保護(hù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的利益，通過我們反復(fù)做工作，終極同意來××投標(biāo)。本次“豐田”車釆購，總代理所投價格比××經(jīng)銷商投標(biāo)的最低價還要低1.2萬元。二是校產(chǎn)維修及時，發(fā)現(xiàn)題目，及時解決。學(xué)校設(shè)施設(shè)備雖有自然損壞的但又有部份是學(xué)生人為破壞的。比方課桌凳、自來水龍頭、電路開關(guān)，教室里的電燈、電扇、電教設(shè)備、護(hù)欄、鐵門等，維修職員克盡職守，包括疏通廁所，力求做到隨報隨修，隨喊隨到，固然苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)、臟一點(diǎn)，但為了學(xué)校節(jié)省開支，保證師生們可以正常地使用各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備，維修職員從不叫苦叫累，表達(dá)了后勤職員過硬的工作作風(fēng)。四、嚴(yán)監(jiān)食品衛(wèi)生、強(qiáng)化效勞意識。今年加強(qiáng)了對食堂食品和飲水衛(wèi)生的治理，為了讓師生吃到放心餐，經(jīng)常組織職員對食堂進(jìn)展檢查和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知，限期改正并獎罰兌現(xiàn)。每期開學(xué)前催促食堂經(jīng)管人對所有的食堂工作職員進(jìn)展《食品衛(wèi)生法》、《傳染病預(yù)防》、《××大學(xué)食品中毒事件應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)挌執(zhí)行憑安康證上崗制度，明確各崗位工作職責(zé)，樹立為師生效勞的思想，不斷進(jìn)步效勞意識，促使食堂工作更具公正化、標(biāo)準(zhǔn)化。廚房嚴(yán)格執(zhí)行操縱規(guī)程及進(jìn)貨渠道，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜盡三無食品進(jìn)廚房。堅(jiān)持菜譜、菜價公布制度，努力進(jìn)步師生膳食質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)了治理，保證了飲食平安。今年在湘潭部份高校出現(xiàn)學(xué)生罷餐事件時我校沒有發(fā)生此類事故，確保了我校學(xué)生的穩(wěn)定。五、改善校園設(shè)施、進(jìn)步后勤保障才能。后勤工作遵照“效勞師生、方便師生”為原那么，今年根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生治理的要求，為師生解決了以下幾個方面的題目：一是投進(jìn)2萬多元改造了校門口的道路。由于校門口車輛出進(jìn)頻繁再加之為××路車?？空?，年久失修，解決了路面破損積水，師生出行不便的問題;二是配合變壓器增容，投進(jìn)8萬余元釆取分期付款的方式改建了一間發(fā)電機(jī)房;三是為確保用電平安，投進(jìn)8萬余元對學(xué)生宿舍電路進(jìn)展了改造，釆取老師與學(xué)生分線路供電，既保證了老師工作的需要又嚴(yán)厲了學(xué)生就寢紀(jì)律，表達(dá)了人性化治理;四是為加強(qiáng)學(xué)生治理，新公寓樓二樓廁所全部安裝了護(hù)窗，強(qiáng)化了平安措施;五是解決了新公寓樓飲水機(jī)地面漏水的問題，安裝了水池和排水管道?；貞浺荒甑墓ぷ?，后勤工作職員為學(xué)校的開展付出了辛勤的汗水，為學(xué)校的建立作出了無私的奉獻(xiàn)。固然后勤工作獲得一定的成績，但還存在一些缺乏。在下年度工作中：一是還要不斷加強(qiáng)后勤職員的專業(yè)培訓(xùn)和整體素質(zhì)的進(jìn)步，使大家形成不斷鉆研本職工作的風(fēng)氣，更具有創(chuàng)新意識;二是要不斷加強(qiáng)平安知識教育，使所有后勤職員純熟把握突發(fā)事件的應(yīng)急措施，進(jìn)步處理突發(fā)事件的才能;三是在節(jié)約用水用電上要采取有效措施，杜盡水電浪費(fèi);四是綠化治理上進(jìn)一步加強(qiáng)，給師生提供一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作、生活的環(huán)境。我們決心在今后的工作中總結(jié)經(jīng)歷，大膽探究，不斷理論，進(jìn)一步創(chuàng)造出新的業(yè)績。醫(yī)院后勤保障工作總結(jié)篇六一年來，后勤工作在遵循學(xué)院總體工作安排的同時根據(jù)校區(qū)實(shí)際合理安排制定校區(qū)的工作方案，在實(shí)際工作中調(diào)整原有的工作方法和工作思路，主動與學(xué)院相關(guān)部門多接觸多聯(lián)絡(luò)，學(xué)會按照大學(xué)的工作思路來指導(dǎo)后勤工作，努力做好后勤保障工作來支撐學(xué)校的開展。一、圓滿完成年初制定的工作方案(一)、圓滿完成年度工作方案1、利用年初的有利時機(jī)，積極做好南、北院的綠化美化。春夏季是草木生長旺盛的時間，后勤保障處及時組織清理草坪、操場，對校園內(nèi)的花木定時進(jìn)展修剪，保證師生有一個干凈整潔的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。2、配合教務(wù)處做好春季田徑運(yùn)動會的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和收尾工作。3、南、北院學(xué)生人數(shù)多，局部宿舍下水管道較長，年內(nèi)屢次發(fā)生排水管道堵塞、化糞池淤積現(xiàn)象，后勤人員不怕臟、不怕臭，加班加點(diǎn)積極組織人員進(jìn)展疏通，及時解決問題。4、本著開節(jié)流的原那么，本年度的辦公用品、學(xué)生用品在滿足師生根本使用的前提下盡量清理庫存，能不買就