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文檔簡介
第2頁共2頁參考物業(yè)個人年度工作計劃范文根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署,____區(qū)在____年工作計劃將緊緊圍繞"服務質量提升年"來開展工作,主要工作計劃有:一、全面實施規(guī)范化管理在原有基礎上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務工作質量以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。三、強化培訓考核制度根據(jù)公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發(fā)展儲備人力資源。四、結合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系從制度規(guī)范入手,責任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務,在給業(yè)主提供優(yōu)質服務。六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)根據(jù)年度工作計劃,近階段的工作重點是:1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。3、擬定車輛臨停收費可行性方案。4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。5、按部門計劃完成當月培訓工作。____年____區(qū)將以務實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創(chuàng)出佳績。參考物業(yè)個人年度工作計劃范文(二)1、正常期的管理工作計劃一房屋及公共設施的維修保養(yǎng)。1、制定房屋及公共設施的維修保養(yǎng)計劃;2、養(yǎng)護和維修計劃方案;3、維修基金的管理;4、房屋的維修管理;5、房屋的養(yǎng)護服務。二機電設備的維修保養(yǎng)。1、設備的基礎資料管理;2、設備的運行管理;3、設備的維修管理;4、設備能源和安全管理。三安全事務管理。1、治安管理;2、交通車輛管理;3、消防管理。四智能化設施管理。1、日常使用操作;2、維護;3、系統(tǒng)完善。五大廈環(huán)境管理。1、綠化管理;2、清潔衛(wèi)生管理;3、環(huán)保管理。六財務管理。1、財務帳務2、費用收取。七大廈文化活動開展。1、舉辦宣傳;2、舉辦大廈活動;3、提供大廈服務。八服務及完善配套。2、驗收與接管程序接管驗收是指物業(yè)管理公司接管開發(fā)單位、承建單位(或個人托管)的新建房屋(或原有房屋)時,在竣工驗收的基礎上以物業(yè)主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗。接管驗收是物業(yè)管理過程中不可少的一個環(huán)節(jié)。我們sq物業(yè)管理公司不僅要盡早地介入物業(yè)的建設,而且要充分利用其在接管驗收中的地位嚴格把關,決不允許馬虎從事,得過且過,避免公司今后遭受損失。3、制定物業(yè)驗收計劃及接管手續(xù)書物業(yè)驗收技術小組會同賽博韋爾管理處,根據(jù)物業(yè)管理合同的要求制定相應《物業(yè)驗收計劃》,在驗收計劃中明確驗收的步驟、驗收的項目、驗收項目所依據(jù)的標準、驗收的責任人員,驗收計劃應由驗收技術小組組長審核,并報總經(jīng)理審批。驗收小組應在接管驗收前____天制定出接管驗收手續(xù)書。4、資料的接管驗收開發(fā)商(大業(yè)主)通知物業(yè)公司接管驗收。驗收技術小組會同M____Y商業(yè)物業(yè)管理處按驗收計劃進行資料的接管驗收,認真審查驗收、移交方提供的產(chǎn)權資料和技術資料,并記錄在《驗收交接記錄》中,對于個別一時難以備齊的資料,在不影響整個接管驗收工作的進度下,可由交接雙方議定,限期提交并做好記錄備查。5、物業(yè)的預驗收1、物業(yè)驗收技術小組分專業(yè),按驗收計劃要求依據(jù)設計圖紙對房屋質量、使用功能、外觀質量、公共配套設施設備等進行預驗收。2、驗收技術小組依據(jù)國家標準《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》、《房屋接管驗收標準》對物業(yè)的實物進行驗收,主要驗收設備和主材的規(guī)格型號、容量、制造廠一并清查數(shù)量、安裝位置等。3、在預驗中查出不合格項目,由驗收小組填寫各類遺留問題統(tǒng)計表,返回給移交單位,限定日期由移交單位或工程施工單位進行整改,并商定時間復核。4、對預驗收的單種設備進行試運轉驗收,主要驗收設備的安裝質量和運轉中設備的主要技術指標。對不符合的指標及時得出書面意見,要求移交單位組織設備制造廠家或施工單位進行重新調試,達到規(guī)定的要求。6、物業(yè)的驗收1、在預驗收的物業(yè)遺留問題統(tǒng)計表之遺留問題落實實施后,物業(yè)驗收技術小組進行驗證并在房屋遺留問題中記錄結果。整改合格后,按驗收計劃進行正式的物業(yè)驗收。2、樓宇的實物驗收,按驗收計劃進行,做到三符合。一是圖紙與設備規(guī)格型號、數(shù)量符合;二是工程的主要設備的安裝位置與安裝質量符合;三是設備包括設備聯(lián)接的整個系統(tǒng)的技術性能,應與設計的功能符合,驗收結果記錄在《驗收交接記錄》中。3、在實物驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格立即提出書面《遺留問題整改報告》限期整改,并在《驗收交接記錄》中記錄。4、崗位移交在完成資料交接。關于個人年度工作計劃參考____年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂____的工作計劃。一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。/4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化
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