《制度的重要性》總結(jié)精選〔一〕：制度的重要性什么是制度？制度就是規(guī)程，是一個社會組織或團體中要求其成員共同遵守并按必需程序辦事的規(guī)程，它是一種行為標(biāo)準(zhǔn)，是用來標(biāo)準(zhǔn)和約束人們思想行為的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，是人們共同遵守的規(guī)章、條例、規(guī)章、方法等的總稱。俗話說沒有法規(guī)，不成方圓。法規(guī)也就是規(guī)章制度，是我們就應(yīng)遵守的，用來標(biāo)準(zhǔn)我們行為的規(guī)章、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證。制度建設(shè)是一個制定制度、執(zhí)行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態(tài)過程，從這個好處上講，制度沒有最好，只有更好。但科學(xué)的認真的制度的建立，能降低風(fēng)險、堅持勤政、促進進展。加強制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)進一步深化對制度功能的生疏，不斷加大推開工作制度化的力度。制度的功能在于標(biāo)準(zhǔn)和約束行為。以制度建設(shè)為資料，以狠抓落實為核心，依據(jù)制度辦事、用制度管人，以治理促進展的標(biāo)準(zhǔn)化治理。建立職責(zé)明晰、運轉(zhuǎn)高效、連接嚴密的行政運轉(zhuǎn)體系，推動機關(guān)工作的順當(dāng)開展。透過一系列行之有效的治理制度，真正構(gòu)成議事有規(guī)章、治理有方法、操作有程序、過程有監(jiān)控、職責(zé)有追究的良好格局。加強制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)留意發(fā)揮制度的整體成效，著力構(gòu)建科學(xué)的制度體系。完善干部日常行為標(biāo)準(zhǔn)。主要包括：紀律行為標(biāo)準(zhǔn)、儀表舉止標(biāo)準(zhǔn)、廉政行為標(biāo)準(zhǔn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、禮貌語言標(biāo)準(zhǔn)。約束干部的行為，以標(biāo)準(zhǔn)來提高干部的綜合素養(yǎng)，以標(biāo)準(zhǔn)來樹立機關(guān)為民效勞的良好形象形象，以標(biāo)準(zhǔn)來創(chuàng)干部鼓舞機制，以標(biāo)準(zhǔn)來建立完善廉政教育體系、廉政制度體系、廉政監(jiān)視體系。加強制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)要不斷提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。制度建設(shè)關(guān)鍵是要管用、可行。制度不是一成不變的，要依據(jù)進展而不斷修訂，適應(yīng)形勢任務(wù)的要求，針對一些簡潔消滅問題的環(huán)節(jié)和工作中存在的漏洞，建立健全科學(xué)合理、具體實在、切實可行的制度。總結(jié)精選〔二〕：治理制度對企業(yè)進展的重要性企業(yè)生產(chǎn)運營的最終目的是為了贏得經(jīng)濟效益，追求利潤的最大化。在競爭猛烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，每個企業(yè)在資本市場中都期望得到最大利潤，企業(yè)治理者和投資者也將如何提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)的生存進展作為最主要的關(guān)注問題。而要促進企業(yè)的持續(xù)安康進展，獲得最大經(jīng)濟利益，最重要的便是建立健全企業(yè)相關(guān)的治理制度，提高企業(yè)精神文化，從而降低企業(yè)的治理本錢，增加企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的和諧良好進展建立強有力的生存環(huán)境。一、企業(yè)治理制度的涵義企業(yè)的治理制度一般是指企業(yè)內(nèi)部的治理形式治理思想等，是隨著市場經(jīng)濟的進展而構(gòu)成，也隨著市場的進展而不斷完善的組織形式，是以科學(xué)治理、政企分開、產(chǎn)權(quán)清楚為主要條件的企業(yè)制度。廣義的企業(yè)治理制度包括了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和鼓舞制度、企業(yè)的戰(zhàn)略思想、組織機構(gòu)形式、企業(yè)文化等。狹義的企業(yè)治理制度具體指企業(yè)的各項治理條例、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)等，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層為了實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)運營而規(guī)定的各種方法、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和程度，主要有生產(chǎn)治理、人事治理、供給治理等部門制度。企業(yè)治理制度對于企業(yè)的員工和企業(yè)的各項活動都有著必需的約束性，是在不斷的企業(yè)進展中構(gòu)成并完善的制度。企業(yè)要得到安康長遠的進展，務(wù)必要建立健全系統(tǒng)化、科學(xué)化的治理制度，并且要求企業(yè)和員工都能嚴格遵守。假設(shè)沒有完善的治理制度，企業(yè)在打算、決策、領(lǐng)導(dǎo)、把握、組織和協(xié)調(diào)相關(guān)生產(chǎn)活動時會遇到各種困難和沖突，難以實現(xiàn)企業(yè)的生存和進展。二、企業(yè)治理制度對企業(yè)進展的重要性企業(yè)治理制度有利于提高企業(yè)員工的素養(yǎng)企業(yè)的治理制度必需程度上有利于員工整體素養(yǎng)的提高，更加有利于企業(yè)的長遠進展。在企業(yè)中假設(shè)沒有治理制度的嚴格規(guī)定，對于員工的工作態(tài)度、工作方法做出必需的約束，那么員工在上班時必定會自有散漫，嚴峻的影響到工作效果。企業(yè)的治理制度要建立在企業(yè)實際狀況的根底上，在貼合企業(yè)進展要求的同時也培育了員工的職業(yè)素養(yǎng)。另外企業(yè)治理制度的規(guī)定也要貼合以人為本的原則，充分思考企業(yè)員工的利益，敬重每位職工。這樣員工在遵守制度工作的同時也會投入更多的精力，端正工作態(tài)度，提高工作效率，從而促進了企業(yè)的進展。企業(yè)治理制度有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率科學(xué)有效的企業(yè)治理制度有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，必需程度上推動了企業(yè)的安康進展。透過爭論調(diào)查證明，企業(yè)在進展運營過程中，例如處理公司文件時只需要幾分鐘的時間，而假設(shè)沒有明確的治理規(guī)章制度來規(guī)定流程，審批文件需要經(jīng)過不同的部門分工審核，會消滅過程混亂，找不到具體職責(zé)人的狀況，鋪張了很多不必要的時間，從而也影響了文件的處理效果，很大程度上降低了工作的效率，最終還會造成治理混亂，并給企業(yè)帶來損失。因此完善正確的治理制度能夠極大了節(jié)約工作時間，提高工作效率并促進企業(yè)的進展。企業(yè)治理制度有利于為治理者和員工帶給指導(dǎo)企業(yè)每一天的日常運行都遵循必需的規(guī)則，而不同員工處理工作的效果也不盡一樣，在工作效率上會存在較多的差距，企業(yè)治理制度能夠為企業(yè)的治理者帶給方向，同時也指導(dǎo)員工如何處理工作。在企業(yè)的運行中，企業(yè)治理制度能夠發(fā)揮重要作用，依據(jù)企業(yè)的實際狀況為每個員工安排相貼合的工作，為每個崗位制定職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和限定職責(zé)范圍，避開遇到問題時消滅推諉的狀況，也為具體的工作指引了放線，有效推動企業(yè)的工作流程，提高工作效率。企業(yè)治理制度有利于實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)企業(yè)的各項生產(chǎn)活動必定要依靠各種政策來進展治理并制定實現(xiàn)的目標(biāo)，而傳統(tǒng)的治理體制中并不能完全的表達出來，在現(xiàn)代的企業(yè)治理制度中能夠?qū)⑵髽I(yè)進展中實行的政策和目標(biāo)充分顯示，并且準(zhǔn)時的將企業(yè)進展的各項信息進展收集和反響。企業(yè)的員工在執(zhí)行工作任務(wù)時假設(shè)違反了企業(yè)的規(guī)章制度，治理部門就能夠依據(jù)相關(guān)規(guī)定要作來源罰和調(diào)整，從而有效的到達企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)。企業(yè)治理制度有利于降低企業(yè)本錢傳統(tǒng)的企業(yè)治理和生產(chǎn)模式過程一般比較繁瑣，并且有很多不必要的環(huán)節(jié)。而完善的現(xiàn)代企業(yè)治理制度能夠在流程中去掉沒有好處的工作環(huán)節(jié)，精簡工作流程和生產(chǎn)流程，節(jié)約了很多企業(yè)需投入的財力和時間，很大程度上降低了企業(yè)的生產(chǎn)本錢，從而促進了企業(yè)的良性進展。三、建立完善的企業(yè)治理制度的措施企業(yè)的治理制度對于企業(yè)的進展具有重要的好處，制定完善的企業(yè)治理制度必需要貼合企業(yè)的實際進展?fàn)顩r，認真的調(diào)查爭論，從企業(yè)的組織架構(gòu)、人員構(gòu)成和企業(yè)企業(yè)目標(biāo)深入分析，依據(jù)國家的法律法規(guī)，充分思考到企業(yè)和員工的利益，制定出滿足企業(yè)目標(biāo)和員工需求的制度。不斷的完善企業(yè)治理、組織構(gòu)造等治理模式企業(yè)是市場經(jīng)濟的主要組成，企業(yè)的治理模式也是隨著經(jīng)濟市場的環(huán)境變化而變化。企業(yè)要立足于治理最優(yōu)化的根本點，不斷完善嶄的治理模式和治理理念。企業(yè)內(nèi)部要建立董事會、股東大會、監(jiān)理睬和經(jīng)理層等職權(quán)組織，相互制約相互依靠，實行公正公正的治理模式對治理層構(gòu)成有效監(jiān)視。首先企業(yè)治理機構(gòu)的設(shè)計要扁平型，將治理層級精簡并且系統(tǒng)化的將各職能部門劃分，明確部門的職責(zé)，使部門之間溝通順暢，提高工作的效率實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。其次企業(yè)要以群眾決策為根底，建立科學(xué)的企業(yè)決策制度，削減冗長繁瑣的決策程序，保證各項工作的重大決策反映出大局部人的主流意見。基層的決策權(quán)要充分發(fā)揮基層治理者的權(quán)能，調(diào)動他們的工作認真性，同時建立審計制度來監(jiān)視企業(yè)治理目標(biāo)的實現(xiàn)。另外要建立科學(xué)的企業(yè)治理制度，要使制度有必需的穩(wěn)定性、完整性、系統(tǒng)性和可操作性，將制度設(shè)定的目標(biāo)和緣由明確下來，貼合企業(yè)以人為本的原則，思考到各種內(nèi)部和外部因素，使制度具有可操作性。同時在制度的實行過程中要留意收集意見信息，準(zhǔn)時作出反響和評估，覺察問題準(zhǔn)時訂正，不斷的完善和提高治理制度。提高企業(yè)治理思想，樹立現(xiàn)代化的理念企業(yè)的治理制度要能夠緊跟時代潮流，以經(jīng)濟市場為中心樹立現(xiàn)代化的企業(yè)治理理念。要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)企業(yè)治理制度，具備現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目光和思維，用敏銳的觀看力去探究企業(yè)外部的市場環(huán)境，從經(jīng)濟治理的深層次來思考實際問題，有效建立企業(yè)內(nèi)部的運行機制，嚴格的把握產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以最低的成原來實現(xiàn)最高的質(zhì)量，加強和完善企業(yè)內(nèi)部治理和生產(chǎn)治理，促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益。同時現(xiàn)代化的企業(yè)治理制度還需要治理者具有多樣性的思維，充分爭論和分析企業(yè)治理制度的簡潔性，樹立好強有力的把握系統(tǒng)，既能適應(yīng)市場的多變，又能高效的處理企業(yè)事務(wù)，徹底轉(zhuǎn)變違章不究、無章可循的治理混亂現(xiàn)象，完善準(zhǔn)確快速的決策組織和高級的科研機構(gòu)。企業(yè)要確立以人為本的治理理念，建立有效個約束和鼓舞制度，做好企業(yè)的根底治理。政府也要建設(shè)與企業(yè)制度相配套的相關(guān)法律法規(guī)，認真改善企業(yè)的外部環(huán)境，為中小企業(yè)帶給技術(shù)支持和資金支持，鼓舞企業(yè)的進展。有效開展企業(yè)治理，創(chuàng)科學(xué)的鼓舞制度由于經(jīng)濟市場的多變性和不穩(wěn)定性，企業(yè)的治理制度也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，在實施的過程為適應(yīng)猛烈的市場競爭需要不斷的進展和創(chuàng)。創(chuàng)是企業(yè)得以進展和進步的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)治理者能夠敏銳的探究到治理制度中消滅的缺陷和弊端，深入爭論和分析，把握好改革的良機，從而確定了的制度資料和方向。在改革制度的同時治理者要從實際狀況動身，敬重治理科學(xué)的規(guī)律和方法，使治理制度具有理性化、科學(xué)化，表達公正、公正、合理、嚴謹?shù)脑瓌t，避開消滅強迫性、專制性的推行。企業(yè)用人制度的創(chuàng)要堅持公正公正的原則，建立健全一套能夠培育人才、吸引人才的治理制度，打造學(xué)習(xí)型的企業(yè)組織。同時合理的制定和安排鼓舞制度，科學(xué)完善的鼓舞制度能夠提高企業(yè)職工的制造性和認真性，全面的提高企業(yè)員工的榮譽感和職責(zé)感。企業(yè)在制定和實施治理制度時要經(jīng)過充分的調(diào)查和爭論，適當(dāng)引進國內(nèi)外先進的治理理念，在實踐和改革中探究出適合企業(yè)進展的方法和制度。四、結(jié)語企業(yè)要想在競爭猛烈的經(jīng)濟市場中獲得長遠的進展，務(wù)必要制定出具有科學(xué)化、創(chuàng)性并適應(yīng)于本企業(yè)的治理制度，這樣不僅僅能夠保證企業(yè)的內(nèi)部治理順暢，還能夠提高企業(yè)的核心競爭力，培育員工的整體素養(yǎng)，降低生產(chǎn)本錢，實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)，獲得最大化的經(jīng)濟效益，從而在市場中立于不敗之地，有效的推動了企業(yè)的良性進展。總結(jié)精選〔三〕：規(guī)章制度的重要性規(guī)章制度是學(xué)院求得最大效益的保障，學(xué)院規(guī)章制度是實現(xiàn)學(xué)院目標(biāo)的有力措施和手段。而且規(guī)章制度是作為教師行為標(biāo)準(zhǔn)的模式，能使員工個人的活動得以合理進展，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。因此，學(xué)院各項規(guī)章制度，是學(xué)院進展正常治理所必需的，它是一種強有力的保證。優(yōu)秀校園文化的規(guī)章制度必定是科學(xué)、完整、有用的治理方式的表達。大家都明白，規(guī)章制度是很重要的。俗話說沒有法規(guī)，不成方圓。法規(guī)也就是規(guī)章制度，是我們就應(yīng)遵守的，用來標(biāo)準(zhǔn)我們行為的規(guī)章、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證。所以不光是針對教師，規(guī)章制度也表達學(xué)生當(dāng)中。在我們的身邊，絕大多數(shù)同學(xué)都明白一個道理：外譯很優(yōu)秀。因此他們能夠嚴格要求自己，自覺遵守校園的各項規(guī)章制度，勤奮學(xué)習(xí)，努力成才。但也有少數(shù)同學(xué)，進入外譯后，放松了對自己的要求，無視校規(guī)校紀，甚至違反校規(guī)校紀，小到隨地吐痰、亂丟垃圾，上課遲到、早退、曠課，大到考試作弊、打架斗毆，以至延誤了自己的青春年華和學(xué)業(yè)，辜負了父母的期望。因此，有必要要讓學(xué)生們重重視并遵守校園的規(guī)章制度。對校園來說，良好的規(guī)章制度是校園禮貌的重要標(biāo)志，遵守校園的規(guī)章制度，是對我們每一個同學(xué)的根本要求，也是一個人就應(yīng)具備的根本素養(yǎng)。一個人，越是能遵守規(guī)章制度，就越禮貌，就越有前途。相反，不能遵守規(guī)章制度，是低素養(yǎng)的表現(xiàn)，是可悲的，是沒有進展前途?？偨Y(jié)精選〔四〕：規(guī)章制度建立的必要性和重要性制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在必需歷史的條件下構(gòu)成的法令、禮俗等標(biāo)準(zhǔn)或必需的規(guī)格。制度是整個社會的玩耍規(guī)章，更標(biāo)準(zhǔn)的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。規(guī)章制度的主要包括：勞動合同治理、工資治理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動治理規(guī)定。實行制度化治理的好處是什么？所謂制度化治理是指單位治理中強調(diào)依法治理，法制規(guī)章健全，在治理中處處都有規(guī)章制度約束，因此務(wù)必治理制度完善，并且留意治理的硬件，重視治理方法的科學(xué)化。單位的制度化治理這種模式的最大好處有這樣幾點：一是可將優(yōu)秀人員的才智轉(zhuǎn)化成為單位眾多職員遵守的具體經(jīng)營治理行為，構(gòu)成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系；二是能夠發(fā)揮單位的整體優(yōu)勢，使單位內(nèi)外能夠更好的協(xié)作，能夠避開由于單位中的員工潛力及特點的差異，使單位生產(chǎn)經(jīng)營治理產(chǎn)生波動；三是為單位員工潛力的發(fā)揮制定了一個公正的平臺，不會由于玩耍規(guī)章的不同、評分標(biāo)準(zhǔn)的不同，對員工努力的評定產(chǎn)生大的誤差；四是有利于員工更好的了解單位，能夠更好的標(biāo)準(zhǔn)單位的工作流程，讓員工能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢；五是有力于單位員工的培訓(xùn)，有利于單位員工的自我進展，單位員工由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考，能夠自己明白自己工作需要到達的標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€明確的度量，自己能夠覺察差距，有自我培訓(xùn)進展的動力和標(biāo)準(zhǔn)。一個國家的治理靠法制，一個單位的治理靠制度，這是人人皆知的常識。但是在一個單位要真正實現(xiàn)制度化治理，抓好隊伍建設(shè)，實現(xiàn)各項工作的突破，是要有必需的開創(chuàng)力。就如何實施好制度化治理。1、要想實現(xiàn)制度化治理，務(wù)必從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起。俗話說火車跑的快，全靠車頭帶，所以說，抓制度化治理首先要從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從領(lǐng)導(dǎo)班子的制度化抓起，也就是說一個單位的制度化治理，務(wù)必從領(lǐng)導(dǎo)群眾的制度建設(shè)開頭。2、要想實現(xiàn)制度化治理，務(wù)必制定出一套科學(xué)合理、貼合實際的規(guī)章制度。制度是規(guī)章，是需要大家共同遵守的，因此制度首先要讓大家了解和認可，否則，就是一紙空文。有的單位制度制定的不少，但是單位成員卻說不清楚，甚至有的制度制定時思考不周全，在實踐中無法執(zhí)行。3、要實現(xiàn)制度化治理，務(wù)必建立相應(yīng)的考核機制。在一個單位，只有科學(xué)合理，貼合實際的規(guī)章制度還不夠，還務(wù)必建立與這配套的相應(yīng)的考核制度?？己耸菣z驗規(guī)章制度落實狀況、評價規(guī)章制度是否合理可行和便于操作的方法。4、要實現(xiàn)制度化治理，務(wù)必不能放松思想政治工作。毛澤東以前說過：思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。實行嚴格的規(guī)章制度后，必定會有局部成員感到不適應(yīng)，甚至牢騷滿腹，這就需要我們有實事求是行之有效，急躁細致的思想政治工作，透過做他們的思想政治工作，既堅持制度的標(biāo)準(zhǔn)不變，消退他們的疑慮，化解他們的不滿。同時我們也應(yīng)把思想政治工作制度化，使單位上下全部成員都把思想政治工作當(dāng)作一種務(wù)必遵守執(zhí)行的制度，使他們在工作之余能得到必要的心理慰籍，消滅困難能得到準(zhǔn)時有效的幫助，他們就會感到無時不在的關(guān)心，而自覺工作和執(zhí)行各種規(guī)章制度，由些可見，始終堅持政治工作領(lǐng)先，思想工作領(lǐng)先的原則，是實現(xiàn)制度化治理的一個重要的保證?？偨Y(jié)精選〔五〕：制度建設(shè)的重要性處處都是公司，處處都是廠家，處處都是商家，商家、廠家、單位和消費者之間既是效勞者，又是被效勞的對象，效勞者與被效勞者之間沒有明顯的界限，主角轉(zhuǎn)換格外頻繁。然而，我們會覺察這樣的怪現(xiàn)象，在有些單位，業(yè)務(wù)開展的時間久了，就會走向受制于人的死胡同。我分析，受制于人，走進死胡同的緣由，主要是單位往往把某項業(yè)務(wù)全權(quán)托付給某一個人，由某一個個人包攬或者壟斷某一項業(yè)務(wù)，使這個人專業(yè)化、集權(quán)化。除了他，其他人根本就插不上手，不明白其中的流程原委，不明白其中的明規(guī)章或者潛規(guī)章。假設(shè)執(zhí)行和壟斷這個業(yè)務(wù)的員工忠誠度不高，那么他借職務(wù)之便做小動作的機率和給企業(yè)制造隱患和危急的機率就很難推想。在這個業(yè)務(wù)中，壟斷者說什么就是什么，即便領(lǐng)導(dǎo)有疑問，也沒有精力追究。別的同志有(這是我們中國民眾的普遍心理)，睜一只眼、閉一只眼，反正損失的是群眾而不是個人。一旦有不識眼色者提出異議，或者提出更換效勞商的推舉，壟斷者就會以種種理由，共性是假設(shè)更換效勞商就會影響到單位某某利益，人家就會在某方面制裁我們?yōu)橛砂侔阕钃?，這就是個人已經(jīng)從中牟利的主要征兆。然而，沒有人認真，沒有人認為群眾的損失其實就是個人的損失。人們維護自身權(quán)益和利益的意識不強，或者根本就沒有，更談不上維護群眾的利益了。這種狀況，即便是在股份制企業(yè)，甚至私營企業(yè)也會發(fā)生。為此，我認為，任何單位的業(yè)務(wù)人員都不能長期專業(yè)化、集權(quán)化，更不能壟斷化，業(yè)務(wù)人員之間，就應(yīng)建立定期換崗的制度，這樣，就不會消滅由于某人請假或外出就會使某項業(yè)務(wù)停滯的被動局面，就不會使自制力不強的同志走上犯錯誤甚至犯罪的道路，就不會消滅壟斷者借助業(yè)務(wù)專業(yè)化、集權(quán)化的資本挾制上司、不服治理、構(gòu)成類似封建割據(jù)挑戰(zhàn)中心權(quán)威的現(xiàn)象，更不會使單位蒙受意料之外的損失。制度建設(shè)，格外重要，個人集權(quán)，應(yīng)當(dāng)減弱。總結(jié)精選〔六〕：制度建設(shè)重要性校園的可持續(xù)進展進展戰(zhàn)略選取、制度安排和文化塑造；校園要致力于為師生的共同成長營造優(yōu)雅大氣、生動活潑、人文詩意的校園文化。在工作中為實現(xiàn)和追求共同的抱負帶給和制造長期不變的時機，查找和踐行師生共同成長的教育幸福。制度是一種強制力，比道德、文化價值觀更為強硬的一種強制力和約束力。一切好的制度都是正義的。它所施加的約束是一種職業(yè)性規(guī)定，不是一種人對人的強制。制度追求的是利自己利他人的一種較高的道德境地，要求人們使利己利人不是簡潔的行為法則，而是一種習(xí)慣和自覺；情愿為自己損人的言行付出代價。一切的好制度都是公正的。好的制度總是代表民-意的，總是保衛(wèi)人的權(quán)利的，并且不是保衛(wèi)某一群人的權(quán)利，而是每個人的權(quán)利。制度比人公正，代表正義的制度能夠更大限度地實現(xiàn)公正，從而給人帶來公正感。一切好的制度都是道德的。制度外表上看是一些規(guī)章和條文，但是法律規(guī)章和條文背后深-諧相處，成為不受歡送的人，那么，他可能是不道德的；反之，這個人學(xué)會了調(diào)整與群眾、他人、國家和自然的關(guān)系，那么他是一個有道德的人。在那里，道德不僅僅是一種認知，更是一種潛力。校園靠什么來到達教育標(biāo)準(zhǔn)呢靠制度。由于制度不僅僅能夠促使目標(biāo)的實現(xiàn)，促進效率和業(yè)績的提升，更重要的是，制度能使所發(fā)生的一切良好的變化持續(xù)下去。好的制度由于公正，由于維護了人的權(quán)利，所以能激發(fā)和保護人的制造性勞動，從這個好處上說，制度并不僅僅僅是約束人的，更是解放人的，更精準(zhǔn)地說，制度透過約束人而解放人。固然，在制度的制訂和執(zhí)行過程中，我們最重要的是每個人務(wù)必正確理解個人與校園的關(guān)系、個人與他人的關(guān)系；務(wù)必看到自己勞動的價值和好處，能對自我的價值和好處作出實現(xiàn)與否的評估。唯有這樣，校園教師才有可能在有牢靠的治理制度作為堅實保障的教育生活中，實現(xiàn)共同的夢想和價值追求。為學(xué)生的安康成長和后續(xù)進展帶給優(yōu)質(zhì)的教育效勞始終是我們的辦學(xué)目標(biāo)，也因此打算了我們教師的教育功能就是幫助學(xué)生成長和進展并使其愉悅。所以我們只要還是教師，還站在這個舞臺上，我們就要時刻做好預(yù)備:心手同一，神色坦然，帶著感人的喜氣，對學(xué)生成長的潛能和對他們布滿期盼的內(nèi)心世界賜予更多的關(guān)注和賞識，把陽光和愛心灑向你的每一位學(xué)生。總結(jié)精選〔七〕：制度的重要性中國有句俗話：沒有法規(guī)，不成方圓。其意思就是說，沒有規(guī)章〔即制度〕的約束，人類的行為就會陷入混亂。這樣一個樸實而重要的思想，可能沒有人會認為它不正確，但它卻一向在生活中被人們不就應(yīng)地?zé)o視了。何以有如此一說？比方我們歷來反對腐敗，但是為什么這些年來腐敗沒能有效遏止？社會學(xué)家可能把它歸結(jié)到官員們的道德水平下降。但是，這只是表象的，真正的緣由還是只能到制度里面去找〔其實道德本身也是由一系列不成文的制度構(gòu)成的，道德水平下降即意味著道德作為制度安排對人們的約束潛力下降了〕。當(dāng)一個社會中腐敗現(xiàn)象蔚然成風(fēng)，只能說這個社會的制度對腐敗行為缺乏約束，僅僅批判腐敗官員的職業(yè)道德品質(zhì)而不探求制度本身的缺陷是不行能有明顯成效的。經(jīng)濟學(xué)家張五常有一句名言：你要放一個妖艷的女子在我的臥房，又要我對她沒有非份之想是不行能的；要我對她沒有非份之想的最好方法就是，讓她離開我的臥房。同樣，在一個有利于腐敗滋生的制度安排下，要官員們操守道德何其難也！假設(shè)有一套制度安排，能夠約束官員根本沒有腐敗的想法，那么我們根本不必辛苦地教育官員們要操守道德。所以，讓群眾和公共治理者明白制度的重要性是經(jīng)濟學(xué)家的又一個重要職責(zé)。為什么說制度是重要的？由于，人類的一切活動都與制度有關(guān)。經(jīng)濟學(xué)的一條重要原理就是：人們會對鼓舞作出反響。而不同的制度安排會對一個人產(chǎn)生不同的鼓舞，從而導(dǎo)致他產(chǎn)生SamPeltzman的爭論能夠說明這一點：60年月后期，美國國會透過立法要求生產(chǎn)的汽車務(wù)必配備安全帶。這項法律旨在提高駕車的安全性，但是它也轉(zhuǎn)變了對人們的鼓舞。安全帶法律降低了駕駛員生命面臨的危急，導(dǎo)致他們能夠更放縱地開車，結(jié)果是這些法律削減了每次車禍死亡的人數(shù)而增加了車禍次數(shù)，凈結(jié)果是駕駛員死亡人數(shù)變動很小而行人死亡人數(shù)增加了。對于公共政策設(shè)計人員來說，一項政策是否成功就在于它對人們帶給的鼓舞是不是跟預(yù)期的效果一樣。政策是正式的制度安排，政策的設(shè)計實際上就是進展玩耍規(guī)章的設(shè)計，是以制度來鼓舞〔約束〕人們的行為這是經(jīng)濟學(xué)原理指導(dǎo)政策設(shè)計的核心問題。經(jīng)濟學(xué)著作浩假設(shè)煙海，但經(jīng)濟學(xué)對于現(xiàn)實最重要的好處生怕就在那里了。在這個好處上，我們說制度對政策設(shè)計是重要的：制度的轉(zhuǎn)變就是人們行為規(guī)章的轉(zhuǎn)變，從而人們行為轉(zhuǎn)變。比方，國家宣布對超生孩子罰款，人們就會少生孩子；國家宣布對科技制造進展重獎，就會有更多的人獻身科學(xué)爭論。到那里，讀者可能會問一個問題：制度本身是如何產(chǎn)生的呢？任何一項制度的產(chǎn)生，都是社會成員相互博弈的結(jié)果。社會成員的博弈可能存在很多的均衡，一項制度確實立是其多種可能消滅的均衡中成為現(xiàn)實的那一個結(jié)果。人們的博弈是隨時且無限期地在進展，所以制度本身也不斷演化，從而可能構(gòu)成一個制度演化的路徑，它代表了人類生活規(guī)章的歷史。制度確實立務(wù)必是得到大多數(shù)社會成員的認同，大多數(shù)社會成員的認同又進一步使制度得到自我強化。比如，假設(shè)一個社會50%以上的司機贊同靠右行作為交通規(guī)章并加以遵守，那么靠右行才能作為一條制度被確立，而這條制度確實立將使越來越多的司機遵守靠右行，于是這個制度被強化了。但是要指出，大多數(shù)社會成員的認同就應(yīng)理解成社會成員的談判潛力而不是他們的數(shù)量。比方一個國家統(tǒng)治者可能是少局部人，但他們把握政權(quán)和暴力機構(gòu)，從而有更大的談判潛力，因此他們更簡潔把自己的主見進展成制度。這如同我們在現(xiàn)實中看到，法律作為制度雖由小局部人制定卻是格外強硬的，緣由在于法律依靠國家暴力機構(gòu)作為后盾；道德作為制度雖然常常由群眾在自由博弈中構(gòu)成，而其約束力卻不如法律有效。這也能夠說明，有組織的決策產(chǎn)生的行為將比分散決策產(chǎn)生的行為更具建設(shè)性或破壞力。生活中官員的數(shù)量少而百姓數(shù)量多，但是百姓怕官，就是由于官員是有組織的，百姓是沒有組織的。為什么雇員要成立工會，雇主要成立雇主協(xié)會，緣由就在于試圖增加自己的談判潛力，使己方的行為對談判局面更具影響力或支配力。為什么貿(mào)易保護有損國民福利但照舊會存在，甚至甚囂塵上？緣由是那些從貿(mào)易保護中獲利的集團簡潔團結(jié)起來向政府施加壓力，而被損害的消費者卻由于搭便車問題不能解決而一團散沙，缺乏談判潛力。或許我談得太遠了。我們爭論的話題是制度的重要性。制度于人類的重要性還能夠由一個猜測來理解。假設(shè)在人類之初的蒙昧狀態(tài)，人類也沒有制度來約束行為，會是一個什么樣的局面？那將是一切人對一切人的戰(zhàn)斗，每個人都努力追求著自己的幸福〔固然那時的人們并不明白幸福為何物，但他們出于本能會追趕自己的利益〕，學(xué)問的缺乏使他們還沒有生疏到如何協(xié)調(diào)相互的利益和行為。正是經(jīng)過漫長歲月相互殘殺、斗爭的切膚之痛，人們漸漸生疏到行為的交互性而建立起約束人們行為的制度。學(xué)問的不斷積存成為制度不斷改善的動力。是學(xué)問和制度使社會秩序得到建立，使人類越來越走向禮貌。當(dāng)人類不斷建立起各種制度、不斷轉(zhuǎn)變各種制度、不斷創(chuàng)各種制度的時候，各種制度的綜合就構(gòu)成了社會體制。經(jīng)濟體制就是一種重要的社會體制，它由各種標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為的制度構(gòu)成。財產(chǎn)權(quán)利制度就是這些制度中最重要的一種事實上，財產(chǎn)權(quán)利制度常常被看作經(jīng)濟體制的根底。公有的經(jīng)濟體制和私有的經(jīng)濟體制就是這個根底上兩大對立的體制。我們講制度的重要，最典型地就能夠反映到財產(chǎn)權(quán)利的重要性上來。1993年諾貝爾獎得主諾思的爭論證明，資本主義之所以最早萌芽在荷蘭，就是荷蘭較歐洲其他地區(qū)更早構(gòu)成了私有財產(chǎn)權(quán)利制度。張五常去年在華中理工大學(xué)就作了一場《產(chǎn)權(quán)為何重要》的精彩演講。他指出，制度安排的不同將導(dǎo)致收入的安排形式就會轉(zhuǎn)變，從而資源的安排就會轉(zhuǎn)變，隨之，經(jīng)濟進展速度和績效也會轉(zhuǎn)變。其實經(jīng)濟運行的一切問題最終都能夠且就應(yīng)歸結(jié)到體制〔制度〕的問題。我們常常提及人才外流，譬如高級和優(yōu)秀的人才到國外、到外企等。一些評論說那些離去人們失去了愛國熱忱、缺乏奉獻精神，評論者不明白愛國主義和奉獻精神是有價的。一個優(yōu)秀的人才情愿留在國內(nèi)企業(yè)工作，十倍的年薪都缺乏以將他吸引到國外企業(yè)，但是假設(shè)是二十倍、三十倍、一百倍呢？人才流失明顯并不簡潔地是一個愛國主義、敬業(yè)精神、職業(yè)道德的問題，它更與酬勞體制相關(guān)。又比方中國為什么缺乏企業(yè)家精神？我曾看到一本數(shù)十萬言的專著爭論〔中國〕企業(yè)家精神，但我對它不以為然，由于它沒有接觸到最深層次的制度問題。企業(yè)家精神的缺乏固然與教育、經(jīng)濟等相關(guān)，但最大的問題生怕還是在于我們尚沒有一套培育企業(yè)家的體制，比方競爭的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和與風(fēng)險職責(zé)相對稱的酬勞體制。中國要培育企業(yè)家精神，首先應(yīng)建立有利于企業(yè)家成長的制度，比方企業(yè)家市場制度。再如國有企業(yè)改革，我們以前嘗試過很多方法，當(dāng)漸漸接觸深層次問題之后，我們還是務(wù)必進展體制創(chuàng)。我們期望國家富強，實際上富強并不是一件難事，只要我們的制度安排1〕能夠鼓舞人民求富2〕能夠保證人民有自由求富的權(quán)利，我們就會走向富強。干好干壞一個樣挫傷人民求富的認真性，所以我們反對平均主義；非法斂取錢財破壞求富的自由權(quán)利，所以我們反對貪污腐敗。除卻戰(zhàn)斗和自然災(zāi)難，貧困國家之所以貧困的緣由，假設(shè)不是由于政策等制度安排挫傷了人民的求富認真性，必需就是它的制度安排沒有保證人民自由求富的權(quán)利。在中國，目前也還存在著一些阻礙自由求富的制度安排，比方行政過度地介入經(jīng)濟的傳統(tǒng)觀念和行為，比方地方保護主義，比方國家對某些政治強勢的行業(yè)〔企業(yè)〕的壟斷熟視無睹，等等，這些都是我們在體制創(chuàng)過程中需要漸漸革掉的。最終我還想補充幾點。其一是制度起源于降低交易本錢，有的制度很好，但實行它需要太高的交易本錢，它是不行能存在下去的，所以人類很多完善的設(shè)計最終還是烏托邦似的設(shè)想；其二是制度具有路徑依靠，即制度存在自我強化和慣性，我們常?？吹剑豁椫贫炔⒉缓?，但它還是連續(xù)下去了。由于搭便車行為，很多制度創(chuàng)并不總在最正確的時刻進展，而是在那以后，狀況格外糟糕最終到大家忍無可忍的時候才進展；甚至，也可能人們以濫為濫，誰也沒有信念和興趣去轉(zhuǎn)變這不合理的制度，于是消滅制度鎖定〔Lockin〕效應(yīng)，最終大家在腐敗沒落的制度中消亡。人類最初的二十幾個禮貌最終不少都銷聲匿跡了，與制度鎖定不能創(chuàng)親熱相關(guān)。記得經(jīng)濟學(xué)家汪丁丁說過，當(dāng)一個民族面臨制度鎖定效應(yīng)時，這是一個民族的哀痛。總結(jié)精選〔八〕：制度建設(shè)的重要性制度是一種行為標(biāo)準(zhǔn)。黨的制度就是把黨在長期革命和建設(shè)中構(gòu)成的、體此刻黨的領(lǐng)導(dǎo)工作中和黨的生活中的閱歷教訓(xùn)加以總結(jié)和概括，上升為黨組織和全體黨員共同遵守的黨內(nèi)規(guī)章、條例、規(guī)章的總稱。加強基層黨支部的建設(shè)，務(wù)必留意抓好制度建設(shè)。制度建設(shè)，是鄧小平黨的建設(shè)理論的鮮亮特點，它對黨的建設(shè)包括支部建設(shè)，有著極為重要的好處。鄧小平在題為《黨和國家領(lǐng)導(dǎo)體制的改革》的重要講話中，對這一問題進展了深刻闡述。他說:我們過去發(fā)生的各種錯誤，固然與某些領(lǐng)導(dǎo)人的思想、作風(fēng)有關(guān)，但是組織制度、工作制度方面的問題更重要。這些方面的制度好能夠使壞人無法任意橫行，制度不好能夠使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗２皇钦f個人沒有職責(zé)，而是說領(lǐng)導(dǎo)制度、組織制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。這種制度問題，關(guān)系到黨和國家是否轉(zhuǎn)變顏色，務(wù)必引起全黨的高度重視。鄧小平這一興奮人心的論述表達了他在形勢下加強和改善黨的建設(shè)的思路。一、對過去建黨方式的反思留意從思想上建黨，是民主革命時期中國共產(chǎn)黨人制造的黨的建設(shè)的行之有效的好閱歷。黨用思想建設(shè)的一系列措施，訂正了黨內(nèi)的錯誤的思想作風(fēng)，保證了黨的工人階級先鋒隊性質(zhì)，使黨完成了反帝反封建的歷史重任。這一閱歷的理論化，是中國共產(chǎn)黨人對馬克思主義建黨學(xué)說的豐富和進展。應(yīng)當(dāng)看到，民主革命時期，我們黨強調(diào)思想建設(shè)而沒有把制度建設(shè)擺在應(yīng)有的地位，是有其客觀緣由的。由于那時黨的建設(shè)主要是在戰(zhàn)斗環(huán)境和農(nóng)村依據(jù)地進展。由于兵荒馬亂，黨不行能建立比較完善的規(guī)章制度。黨本身又處在被敵人圍剿、屠殺的險惡環(huán)境下，自然而然地構(gòu)成一種搞好自身建設(shè)的內(nèi)在動力。這種在單一的革命任務(wù)和巨大的外在壓力下構(gòu)成的強大動力，使得黨主要透過思想建設(shè)，并輔之以一些簡潔的制度來解決黨內(nèi)的各種問題，這種做法取得很大成功。但是，黨在執(zhí)政以后，由于黨的地位、任務(wù)、環(huán)境發(fā)生了一系列變化，使黨內(nèi)消滅了脫離實際、脫離群眾的官僚主義、主觀主義、腐化墮落等問題。在這種狀況下，單純靠思想建設(shè)去解決執(zhí)政黨面臨的問題，就表現(xiàn)出必需的局限性。而我們黨在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，只看到了整個社會主義制度和黨的制度是好的，無視了具體的領(lǐng)導(dǎo)制度、組織制度和工作制度的缺陷帶來的問題，因而在實踐上，照舊沿用戰(zhàn)斗年月單純強化思想教育，留意作風(fēng)整頓和主要靠政治運動治黨的路子。這種運動整黨的方式，雖然能在短期內(nèi)發(fā)揮必需作用，但由于沒有抓準(zhǔn)病根，始終不能正確解決問題，最終還是以整個國家的動亂為代價。正如鄧小平在《黨和國家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革》中總結(jié)的:歷史閱歷證明，用大搞群眾運動的方法，而不是用透徹說理、從容爭論的方法，去解決群眾性的思想教育問題，而不是用扎扎實實、穩(wěn)步前進的方法，去解決現(xiàn)行制度的改革和制度的建立問題，從來都是不成功的。由于在社會主義社會中解決群眾思想問題和具體的組織制度、工作制度問題，同革命時期對反革命分子的打擊和對反動制度的破壞，原來是原則上根本不同的兩回事。制度問題不解決，思想作風(fēng)問題也解決不了。二、制度建設(shè)在黨的建設(shè)中的作用在黨的建設(shè)包括支部建設(shè)中，之所以強調(diào)制度建設(shè)的重要性，我們還能夠從制度本身的特征去加深理解。首先，判別是非，制度具有明確的標(biāo)準(zhǔn)作用。改革開放，進展社會主義市場經(jīng)濟，增加了黨的建設(shè)的難度，使一些違反民主集中制的錯誤行為多樣化、簡潔化，這就需要有判明是非的尺度。有了制度就有了明確、具體的標(biāo)尺。有了這樣的標(biāo)尺，既便于衡量，也便于檢查監(jiān)視，有利于防止和準(zhǔn)時訂正各種形式的不正之風(fēng)。另外，有了這樣明確的標(biāo)尺，也有利于劃清不正之風(fēng)和改革中一些不當(dāng)措施的界限，保護寬闊黨員群眾投身改革的認真性。由于制度本身就是一種標(biāo)準(zhǔn)，黨的制度在調(diào)整黨內(nèi)生活和黨內(nèi)關(guān)系時，對有關(guān)的職責(zé)、權(quán)限、權(quán)利、義務(wù)、程序等，或是作質(zhì)的界定，或是作量的界定，對于哪些能做，哪些不能做，哪些怎樣去做，規(guī)定得清清楚楚，使人一目了然。這就在很大程度上防止了一些人在改革中鉆空子。其次，訂正錯誤，制度具有強制作用。人的行為是受思想支配的，訂正值前民主不夠，集中也不夠的錯誤，務(wù)必加強思想教育，提高寬闊黨員干部對貫徹民主集中制自覺性和堅決性的生疏。然而，思想教育不是萬能的。一方面，思想教育的成果需要用制度建設(shè)來穩(wěn)固；另一方面，人們思想覺悟的提高需要有一個過程，并非全部的黨員都有高度的自覺性。在很多狀況下，單靠思想教育是不能解決問題的。制度的一個重要特點，就是具有強制作用。制度一經(jīng)公布，對每個黨員、黨的干部都產(chǎn)生強制性、約束力，并有必需的機構(gòu)保證其實行。無論何時何地，只要違反制度搞不正之風(fēng)，就會受到批判，情節(jié)嚴峻的，還會受到紀律的制裁。這種強制作用是思想教育所不能替代的。第三，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，制度具有保障作用。制度具有相對的穩(wěn)定性，從制度制定之后到其修改之前，始終持續(xù)其應(yīng)有的效力，它不會因領(lǐng)導(dǎo)者的更迭而廢止，也不會因領(lǐng)導(dǎo)者的看法和留意力的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，在黨的建設(shè)中可長期發(fā)揮作用。將黨的優(yōu)良作風(fēng)包括民主作風(fēng)用條文的形式保存下來，流傳下去，是行之有效的方法。正如江澤民同志所說，我們黨在七十多年的進展中積存了豐富的建黨閱歷，有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)，如何發(fā)揚光大，如何持之以恒，很重要的工作就是使之制度化，建立一整套科學(xué)嚴密的組織制度。黨的隊伍是不斷更的，有了健全的科學(xué)的制度，就能夠保障黨在長期斗爭中構(gòu)成的優(yōu)良作風(fēng)不斷繼承進展，代代相傳。正由于制度建設(shè)在黨的建設(shè)中顯示出的獨到的特點和特長，基層黨支部必需要下大氣力，把支部的各項制度建設(shè)好。總結(jié)精選〔九〕：規(guī)章制度建立的必要性和重要性制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在必需歷史的條件下構(gòu)成的法令、禮俗等標(biāo)準(zhǔn)或必需的規(guī)格。制度是整個社會的玩耍規(guī)章，更標(biāo)準(zhǔn)的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。規(guī)章制度的主要包括:勞動合同治理、工資治理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動治理規(guī)定。實行制度化治理的好處是什么所謂制度化治理是指單位治理中強調(diào)依法治理，法制規(guī)章健全，在治理中處處都有規(guī)章制度約束，因此務(wù)必治理制度完善，并且留意治理的硬件，重視治理方法的科學(xué)化。單位的制度化治理這種模式的最大好處有這樣幾點:一是可將優(yōu)秀人員的才智轉(zhuǎn)化成為單位眾多職員遵守的具體經(jīng)營治理行為，構(gòu)成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系；二是能夠發(fā)揮單位的整體優(yōu)勢，使單位內(nèi)外能夠更好的協(xié)作，能夠避開由于單位中的員工潛力及特點的差異，使單位生產(chǎn)經(jīng)營治理產(chǎn)生波動；三是為單位員工潛力的發(fā)揮制定了一個公正的平臺，不會由于玩耍規(guī)章的不同、評分標(biāo)準(zhǔn)的不同，對員工努力的評定產(chǎn)生大的誤差；四是有利于員工更好的了解單位，能夠更好的標(biāo)準(zhǔn)單位的工作流程，讓員工能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢；五是有力于單位員工的培訓(xùn)，有利于單位員工的自我進展，單位員工由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考，能夠自己明白自己工作需要到達的標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€明確的度量，自己能夠覺察差距，有自我培訓(xùn)進展的動力和標(biāo)準(zhǔn)。一個國家的治理靠法制，一個單位的治理靠制度，這是人人皆知的常識。但是在一個單位要真正實現(xiàn)制度化治理，抓好隊伍建設(shè)，實現(xiàn)各項工作的突破，是要有必需的開創(chuàng)力。就如何實施好制度化治理。1、要想實現(xiàn)制度化治理，務(wù)必從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起。俗話說火車跑的快，全靠車頭帶，所以說，抓制度化治理首先要從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從領(lǐng)導(dǎo)班子的制度化抓起，也就是說一個單位的制度化治理，務(wù)必從領(lǐng)導(dǎo)群眾的制度建設(shè)開頭。2、要想實現(xiàn)制度化治理，務(wù)必制定出一套科學(xué)合理、貼合實際的規(guī)章制度。制度是規(guī)章，是需要大家共同遵守的，因此制度首先要讓大家了解和認可，否則，就是一紙空文。有的單位制度制定的不少，但是單位成員卻說不清楚，甚至有的制度制定時思考不周全，在實踐中無法執(zhí)行。3、要實現(xiàn)制度化治理，務(wù)必建立相應(yīng)的考核機制。在一個單位，只有科學(xué)合理，貼合實際的規(guī)章制度還不夠，還務(wù)必建立與這配套的相應(yīng)的考核制度?？己耸菣z驗規(guī)章制度落實狀況、評價規(guī)章制度是否合理可行和便于操作的方法。4、要實現(xiàn)制度化治理，務(wù)必不能放松思想政治工作。毛澤東以前說過:思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。實行嚴格的規(guī)章制度后，必定會有局部成員感到不適應(yīng)，甚至牢騷滿腹，這就需要我們有實事求是行之有效，急躁細致的思想政治工作，透過做他們的思想政治工作，既堅持制度的標(biāo)準(zhǔn)不變，消退他們的疑慮，化解他們的不滿。同時我們也應(yīng)把思想政治工作制度化，使單位上下全部成員都把思想政治工作當(dāng)作一種務(wù)必遵守執(zhí)行的制度，使他們在工作之余能得到必要的心理慰籍，消滅困難能得到準(zhǔn)時有效的幫助，他們就會感到無時不在的關(guān)心，而自覺工作和執(zhí)行各種規(guī)章制度，由些可見，始終堅持政治工作領(lǐng)先，思想工作領(lǐng)先的原則，是實現(xiàn)制度化治理的一個重要的保證?？偨Y(jié)精選〔十〕：淺談加強制度建設(shè)的重要性俗話說沒有法規(guī)，不成方圓。法規(guī)也就是規(guī)章制度，是我們就應(yīng)遵守的，用來標(biāo)準(zhǔn)我們行為的規(guī)章、條文，它保證了良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證。科學(xué)的認真的制度的建立，能降低風(fēng)險、堅持勤政、促進進展。依據(jù)制度的剛性程度和作用范圍，我們能夠?qū)⒁粋€組織的制度簡潔分為5種，治理制度、治理規(guī)定、治理方法、實施細則:對及工作條例。以我集團圖書發(fā)行工作所涉及的制度為例，《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)追究制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度》、《廉潔從政制度》、《信訪工作制度》等屬于治理制度和治理規(guī)定，《華發(fā)行集團財務(wù)治理方法》、《華發(fā)行集團業(yè)務(wù)治理方法》等屬于治理方法，《企政務(wù)公開實施細則》等屬于實施細則，《請假制度》、《會議制度》等屬于工作條例。目前來看，以上各項制度都在良好運行當(dāng)中。從反腐廉政方面看，著力解決干部不能腐敗、不敢腐敗、不想腐敗的問題，逐步構(gòu)成用制度標(biāo)準(zhǔn)從政從企行為、按制度辦事、靠制度管人的機制，提高反腐倡廉制度化。制度建設(shè)是透過組織行為改善原有規(guī)程或建立規(guī)程，以追求一種更高的效益，其大致包括三方面資料:一是制定公共規(guī)章，二是保證規(guī)章執(zhí)行，三是堅持公正原則。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我集團正在執(zhí)行的制度有數(shù)幾十條，大致分為以下幾類:領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部工作制度、日常辦公制度、紀檢監(jiān)察工作制度、干部紀律工作制度、財務(wù)治理工作制度以及其它工作制度。如何做好制度的系統(tǒng)化與有機整合呢一、加強制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)進一步深化對制度功能的生疏，不斷加大推開工作制度化的力度。制度的功能在于標(biāo)準(zhǔn)和約束行為，由于行為主體存在人性弱點、行為潛力差異以及行為環(huán)境的不斷變化，制度標(biāo)準(zhǔn)和約束的功能指向往往側(cè)重于消解人性弱點、增加行為潛力和抑制客觀環(huán):在一個僧多粥少的廟里，人們覺察掌勺和尚分粥有多有少，因人而異，很不公正，于是掌勺和尚改由大家推選。但一段時間后，覺察這種方法也行不通，由于誰都有私心，大家推選的掌勺和尚其實也親疏有別，難以公正。經(jīng)商量，打算輪番掌勺，一人分一頓，狀況雖一時有所好轉(zhuǎn)，但時間一長，覺察問題更多，由于個別和尚不僅僅分親疏貴賤，輪到自己時還又吃又藏。經(jīng)過反復(fù)爭論，大家打算在輪番掌勺的根底上再加上一條法規(guī):分粥者務(wù)必最終拿留下的那一份。這樣，問題最終得到了很好的解決。長期以來，我們對制度的功能和力氣重視不夠，更多地強調(diào)思想教育和思想改造，雖然兩者都很重要，但卻有著明顯的局限性。在推動制度建設(shè)的進程中，工作中常常消滅的問題要從規(guī)律上找緣由，反復(fù)消滅的問題要從制度上找緣由。堅持走科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路，這是對制度及制度功能的深層次把握和運用。二。加強制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)著眼于機制的建立完善，努力實現(xiàn)制度在更高層面的系統(tǒng)整合。在假設(shè)干制度構(gòu)成的系統(tǒng)中，制度的相互作用和實際運行就構(gòu)成了機制。小平同志講制度好，能夠使壞人無法任意橫行；制度不好，能夠使好人無法充分地做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗Ｍ瑯?，好的機制能事半功倍，壞的機制卻使壞者更壞并造成惡性循環(huán)。壞機制的典型是補償性反響。古希臘神話里有一個故事:西緒福斯背叛了宙斯，死后被打入地獄受懲罰。每一天早晨，他都務(wù)必將一塊沉重的巨石從平地搬到山頂上去。每當(dāng)他自以為已經(jīng)搬到山頂時，石頭就突然順著山坡滾下去。這樣西緒福斯務(wù)必重回頭搬動石頭，困難地挪步爬上山去。對這個故事加以引申，我們能夠覺察，西緒福斯把這個石頭搬得越高，石頭就會掉得越低，他就務(wù)必花費更大的力氣才能完成任務(wù)，這就是補償性反響。這個例子從反面說明白建立良性機制的重要性。過去，我們也在爭論制度、制定制度，但常常由于沒有從完善機制的角度對制度進展系統(tǒng)爭論，使制度不僅僅難以發(fā)揮預(yù)期的作用，甚至在必需條件下還會發(fā)生相反的運作。三。加強制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)留意發(fā)揮制度的整體成效，著力構(gòu)建科學(xué)的制度體系。在一個更為宏觀的背景中考察就會覺察，要充分發(fā)揮制度的功能，還需要構(gòu)建一個閉合的、關(guān)聯(lián)的、科學(xué)的制度系統(tǒng)，這個制度系統(tǒng)中各局部既各有分工、互不沖突又相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)協(xié)作，共同發(fā)揮作用，缺少任何一局部都會造成構(gòu)造、功能和成效的缺失。如領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部工作制度就需要日常辦公制度、財務(wù)治理工作制度等加以協(xié)作執(zhí)行；行政執(zhí)法工作制度就需要干部紀律工作制度、紀檢監(jiān)察工作制度等制度來加以約束。作為一個整體，全局的各項制度之間應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)全都，假設(shè)各部門的制度相互不能夠協(xié)調(diào)全都，遵守制度的人就會感到無所適從，建立完整統(tǒng)一的制度體系，應(yīng)當(dāng)將各個部門制定的資料相像的制度進展統(tǒng)一設(shè)置。四。加強制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)要不斷提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。制度建設(shè)關(guān)鍵是要管用、可行。制度都是人訂的，人是最重要的因素，因此，制度也不是一成不變的，要依據(jù)組織或團體的發(fā)展而不斷修訂，適應(yīng)形勢任務(wù)的要求，針對一些簡潔消滅問題的環(huán)節(jié)和工作中存在的漏洞，建立健全科學(xué)合理、具體實在、切實可行的制度。假設(shè)一項制度的出臺得到了全體組織成員的支持，這樣的制度確定不能出臺，由于這樣的制度，確定直接或間接地犧牲了組織構(gòu)造中某一方的利益；假設(shè)都反對，這樣的制度也不能強制推行，由于不僅僅法不治眾，更重要的是會造成組織構(gòu)造不同利益群體的失衡，這和組織成員都贊成所產(chǎn)生的問題是全都的。但凡好的制度，確定是有一局部人反對，有一局部人贊成。好的制度，確定是思考到了組織成員以及組織關(guān)聯(lián)成員的方方面面的利益，并經(jīng)過嚴謹周詳?shù)恼撟C才能出臺。因此，制度就應(yīng)盡可能全面，同時組織中每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、效勞環(huán)節(jié)、治理環(huán)節(jié)以及利益可能涉及到細小方面都要有制度的身影，假設(shè)制度與制度之間沖突穿插，更會導(dǎo)致有關(guān)局部無法執(zhí)行，該制度效力的減弱，進而導(dǎo)致整個組織制度效用的減弱。制定制度與修改不合時宜的制度可實行干部職工論證、橫向溝通論證、研爭論證等方式，建立科學(xué)的制度體系，透過制度保障被大多數(shù)人理解，建立制度鼓舞機制。對于已經(jīng)不能適應(yīng)目前治理需要的制度，要準(zhǔn)時地進展修訂，將不貼合形勢進展需要的規(guī)定予以廢止，重制定、完善適合治理需要的、統(tǒng)一的制度?？偨Y(jié)精選〔十一〕：制度的作用及其重要性無法規(guī)不成方圓！制度建設(shè)是抓好工作的根本。改革開放的總設(shè)計師鄧小平曾指出：制度好能夠使壞人無法任意橫行，制度不好能夠使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗：\濤同志也曾強調(diào)，要著力在領(lǐng)導(dǎo)干部，共性是高中級干部中樹立法律面前人人公正、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識。這都是對制度重要性的詮釋。對于企業(yè)而言，制度是企業(yè)的活力之源，是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)運行治理的根底。建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)治理，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順當(dāng)進展，是加強企業(yè)治理，推動企業(yè)進展的牢靠保證，能夠保障企業(yè)運作的有序化、標(biāo)準(zhǔn)化，降低企業(yè)運行本錢；完善的規(guī)章制度透過合理地設(shè)置權(quán)利、義務(wù)、職責(zé)，使員工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，鼓舞員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。制度和程序需要良好的執(zhí)行有了制度，更需要良好的執(zhí)行，需要嚴格的制度和程序辦事。有不少企業(yè)雖然制定了超多的規(guī)章制度，卻不能良好的執(zhí)行，企業(yè)治理停留于人治或陷入混亂，治理層級混亂、生產(chǎn)經(jīng)營無序，長此以往必將制約企業(yè)的進展，乃至影響企業(yè)的生存?？v觀一些知名企業(yè)的破滅過程，無一例外的與制度未被良好執(zhí)行有關(guān)。世紀之初，美國平穩(wěn)公司是世界最大的能源交易商，在20231010億美50020%的電能和自然氣交易，是華爾街競相追捧的寵兒；平穩(wěn)股票是全部的證券評級機構(gòu)都強力推舉的績優(yōu)股，股價高達70多美元并且照舊呈上升之勢。然而，由于該公司董事會、監(jiān)事會和公司高級治理人員不按制度和程序辦事，疏于職守、虛報賬目，導(dǎo)致了這樣一艘巨型能源航母的破產(chǎn)滅亡。類似的例子不勝枚舉。反觀之，也有很多的企業(yè)，由于嚴格按制度和程序辦事，制造了企業(yè)騰飛的神話。深圳華為公司總裁任正非有個格外知名的的理論：在引進治理體系時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。這個思想用他在一次公司干部會上所講的話作為解釋最適宜但是了：5年之內(nèi)不允許你們進展創(chuàng)，即使認為它不合理，也不允許你們動。5年以后，把系統(tǒng)用好了，我能夠授權(quán)你們進展最局部的改動，至于進展構(gòu)造性改動，那是10年之后的事，正是由于這種對制度的敬重和始終如一的貫徹，才制造了華為的這天。同樣，也有原本破產(chǎn)的企業(yè)，在改善了制度執(zhí)行狀況后，自身發(fā)生了重大改觀。紐約有家大型國有公司由于經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，之后被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首期望日本人帶來什么先進的治理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、治理、技術(shù)等要害部門的高級治理人員換成了日本人外，其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把從前的制定的制度堅決不移地執(zhí)行下去。結(jié)果不到一年，公司就扭虧為盈了。實踐充分證明，企業(yè)經(jīng)營要取得卓越的經(jīng)營成果，就務(wù)必要嚴格依據(jù)制度和程序辦事，提高制度的執(zhí)行力?？偨Y(jié)精選〔十二〕：制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在必需歷史的條件下構(gòu)成的法令、禮俗等標(biāo)準(zhǔn)或必需的規(guī)格。制度是整個社會的玩耍規(guī)章，更標(biāo)準(zhǔn)的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。規(guī)章制度的主要包括:勞動合同治理、工資治理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動治理規(guī)定。實行制度化治理的好處是什么所謂制度化治理是指單位治理中強調(diào)依法治理，法制規(guī)章健全，在治理中處處都有規(guī)章制度約束，因此務(wù)必治理制度完善，并且留意治理的硬件，重視治理方法的科學(xué)化。單位的制度化治理這種模式的最大好處有這樣幾點:一是可將優(yōu)秀人員的才智轉(zhuǎn)化成為單位眾多職員遵守的具體經(jīng)營治理行為，構(gòu)成一個統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系;二是能夠發(fā)揮單位的整體優(yōu)勢，使單位內(nèi)外能夠更好的協(xié)作，能夠避開由于單位中的員工潛力及特點的差異，使單位生產(chǎn)經(jīng)營治理產(chǎn)生波動;三是為單位員工潛力的發(fā)揮制定了一個公正的平臺，不會由于玩耍規(guī)章的不同、評分標(biāo)準(zhǔn)的不同，對員工努力的評定產(chǎn)生大的誤差;四是有利于員工更好的了解單位，能夠更好的標(biāo)準(zhǔn);五是有力于單位員工的培訓(xùn)，有利于單位員工的自我進展，單位員工由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考，能夠自己明白自己工作需要到達的標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€明確的度量，自己能夠覺察差距，有自我培訓(xùn)進展的動力和標(biāo)準(zhǔn)。一個國家的治理靠法制，一個單位的治理靠制度，這是人人皆知的常識。但是在一個單位要真正實現(xiàn)制度化治理，抓好隊伍建設(shè)，實現(xiàn)各項工作的突破，是要有必需的開創(chuàng)力。就如何實施好制度化治理。1、要想實現(xiàn)制度化治理，務(wù)必從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起。俗話說火車跑的快，全靠車頭帶，所以說，抓制度化治理首先要從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從領(lǐng)導(dǎo)班子的制度化抓起，也就是說一個單位的制度化治理，務(wù)必從領(lǐng)導(dǎo)群眾的制度建設(shè)開頭。2、要想實現(xiàn)制度化治理，務(wù)必制定出一套科學(xué)合理、貼合實際的規(guī)章制度。制度是規(guī)章，是需要大家共同遵守的，因此制度首先要讓大家了解和認可，否則，就是一紙空文。有的單位制度制定的不少，但是單位成員卻說不清楚，甚至有的制度制定時思考不周全，在實踐中無法執(zhí)行。3、要實現(xiàn)制度化治理，務(wù)必建立相應(yīng)的考核機制。在一個單位，只有科學(xué)合理，貼合實際的規(guī)章制度還不夠，還務(wù)必建立與這配套的相應(yīng)的考核制度。考核是檢驗規(guī)章制度落實狀況、評價規(guī)章制度是否合理可行和便于操作的方法。4、要實現(xiàn)制度化治理，務(wù)必不能放松思想政治工作。毛澤東以前說過:思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。實行嚴格的規(guī)章制度后，必定會有局部成員感到不適應(yīng)，甚至牢騷滿腹，這就需要我們有實事求是行之有效，急躁細致的思想政治工作，透過做他們的思想政治工作，既堅持制度的標(biāo)準(zhǔn)不變，消退他們的疑慮，化解他們的不滿。同時我們也應(yīng)把思想政治工作制度化，使單位上下全部成員都把思想政治工作當(dāng)作一種務(wù)必遵守執(zhí)行的制度，使他們在工作之余能得到必要的心理慰籍，消滅困難能得到準(zhǔn)時有效的幫助，他們就會感到無時不在的關(guān)心，而自覺工作和執(zhí)行各種規(guī)章制度，由些可見，始終堅持政治工作領(lǐng)先，思想工作領(lǐng)先的原則，是實現(xiàn)制度化治理的一個重要的保證?？偨Y(jié)精選〔十三〕：家有家規(guī)，國有國法，表達的就是制度的重要性。一個企業(yè)假設(shè)要想正常運轉(zhuǎn)，不僅僅需要企業(yè)治理者細心掌舵而且還要有一整套正規(guī)化、行之有效的人事治理制度作為根本保障。故此，制度是一個企業(yè)賴以生存的體制根底。俗話說：萬丈高樓平地起，正由于它有堅實的根底，才有后期的層層樓閣和住戶的安全保障。它表此刻社會的方方面面，在企業(yè)一般治理中，制度最大的作用是在于維持企業(yè)內(nèi)部的秩序。制度本身是一種標(biāo)準(zhǔn)和約束，假設(shè)沒有制度的約束力，那么企業(yè)內(nèi)部則自亂，在現(xiàn)實生活中因員工違反工作制度而使企業(yè)產(chǎn)生損失甚至是自身安全受到威逼的例子屢見不鮮。所以制度不僅僅是一個企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的根底，也是一個企業(yè)正規(guī)化、有序化的表達。常言道：沒有法規(guī)不成方圓。引入公司治理中說的就是治理制度，規(guī)章制度在我們的工作中無處不有。小到個人職責(zé)，大到公司規(guī)章，隨處可見。共性是我們在工作中，如假設(shè)沒有一個標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，你的職責(zé)、權(quán)利就沒有方法量化，就沒有你價值的表達，同一件事，假設(shè)不同的人去做，所做的過程和結(jié)果確定有所不一。所以說任何事情都要有一個標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章，讓全部的人圍繞整一個標(biāo)準(zhǔn)去做，所做的過程和結(jié)果都到達預(yù)期。這就是治理制度的價值。企業(yè)用正規(guī)化的制度進展治理，看似不講情面，但對于維持整個團隊的良性運轉(zhuǎn)卻能起到認真的作用。首先，要求員工做到的治理者務(wù)必先做到，治理者按制度辦事沒有商量，下屬自然對制度有敬畏之心，不敢輕易越軌。用制度管人，就要給制度以最大的權(quán)威性，在制度面前，人人公正，制度的約束能夠讓企業(yè)的每個調(diào)整到最正確的工作狀態(tài)，還能表達公正原則，讓制度說話，治理者才能從常態(tài)的事務(wù)中解脫出來，專注于更重要的工作。這就是治理制度的目的。規(guī)章制度能夠使重復(fù)的流程簡潔化，節(jié)約企業(yè)超多的資源和本錢，正規(guī)化制度是治理思想、治理方法的集中表達，是企業(yè)良性運轉(zhuǎn)的最有效工具，因此一個企業(yè)務(wù)必要有一套共性正規(guī)化的制度才能做到制度管人，有理可依。這就是治理制度的效果。正由于制度在企業(yè)治理中價值、目的、效果的表達，才能標(biāo)準(zhǔn)員工的紀律，解放經(jīng)營者，表達企業(yè)全部者、治理者的意志，從而實現(xiàn)企業(yè)的正規(guī)化運行。總結(jié)精選〔十四〕：大多數(shù)企業(yè)倒閉或者消滅一些危機問題的根本緣由在于企業(yè)沒有真正地落實制度，沒有真正拿起制度的鞭繩，來讓企業(yè)治理走向更標(biāo)準(zhǔn)的道路，沒有對員工產(chǎn)生鼓舞和鞭策的作用。俗語說：光說不練，十年不變。所以，只有付諸行動的制度才能對企業(yè)治理和進展起到打算性作用。一個企業(yè)假設(shè)要想成為一流企業(yè)，僅靠自覺是行不通的，還務(wù)必要用制度來做鞭繩，只有在制度的鞭策下，才能消滅一流的員工，才能制造出非凡的成就。在現(xiàn)代企業(yè)治理中，卻不能一味地慈祥，過度的慈祥等于是對制度的輕視。很多企業(yè)看重人治，期望大家仍能記得85/15理論的教訓(xùn)。這是治理大師戴明所提出的，意指在企業(yè)的經(jīng)營治理上，任何的失誤，有85%的可能是制度、體制本身的問題造成的，只有15%是由于人的錯誤所致；一般人不了解這種狀況，遇到問題總寵愛強調(diào)換人做看看，或追求下一個老板可能會更好，結(jié)果是緣木求魚、南轅北轍，無法真正地解決治理問題，也無法做到企業(yè)標(biāo)本兼治、長治久安。唯有企業(yè)的經(jīng)營者及其追隨者都情愿用治理體制和制度來標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的內(nèi)部治理，我們借以安家立命的企業(yè)體才會可持續(xù)進展。人治或許能得天下，但唯有體制和標(biāo)準(zhǔn)方能長期治天下，方能推動企業(yè)的安康快速進展。制度化治理是中國企業(yè)從今走標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)健進展之路的不二法門。治理學(xué)大師彼得-德魯克以前說過：一個不能將制度看作是企業(yè)靈魂的企業(yè)，根本稱不上是企業(yè)。制度是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)得以正常運轉(zhuǎn)的結(jié)實基石。在當(dāng)前競爭猛烈的市場環(huán)境中，制度的作用尤為突出。制度才是一個企業(yè)真正的大老板，只有依靠制度，才能合理有效地指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的各項治理工作，從而讓企業(yè)在最大限度上獲得可觀的效益，在市場競爭中立于不敗之地。規(guī)章制度如同繪圖工具里的規(guī)和矩，有了這兩樣法寶，企業(yè)經(jīng)營才能圓滿和成功。在公司制度面前，必需要做到人人公正，不能搞特權(quán)。只有這樣，才能真正讓企業(yè)步入一流的行列。彼得-德魯克認為：沒有特權(quán)的制度是一個企業(yè)走向成熟和穩(wěn)固的重要條件。哪個企業(yè)假設(shè)在制度上搞特權(quán)，那么就等于違反了企業(yè)正常治理的模式。如今市場競爭格外猛烈，這種競爭不僅僅體此刻競爭技術(shù)、產(chǎn)品領(lǐng)先程度和創(chuàng)上，更重要的是體此刻公司的內(nèi)部治理上。一個好的企業(yè)治理者就應(yīng)懂得這一點，更就應(yīng)認真以身作則，讓企業(yè)內(nèi)部制度得到進上一步完善。想要讓一個企業(yè)成為時代進展中的強者，首先就應(yīng)當(dāng)讓企業(yè)制度做好與時俱進，只有這樣，才能讓制度更加完善。每個企業(yè)制定治理制度的目的都是讓員工遵守，對企業(yè)內(nèi)部的一些治理欠缺之處，必需要進展改善，做到與時俱進，從根本上轉(zhuǎn)變制度。制度不能朝令夕改，但是卻需要隨著時間和時代的進展，靈敏調(diào)整。總結(jié)精選〔十五〕：企業(yè)的規(guī)章制度是由企業(yè)依必需的民主程序制定的，表達企業(yè)與勞動者在共同勞動、工作中所務(wù)必遵守的勞動行為標(biāo)準(zhǔn)的總和。從本質(zhì)上講，企業(yè)規(guī)章制度屬于行為標(biāo)準(zhǔn)的范疇，其效力及于企業(yè)各部門及與企業(yè)構(gòu)成勞動合同關(guān)系的勞動者。企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)具有明示性、合法性，并由此產(chǎn)生對行為的指導(dǎo)性。199511日正式公布的《勞動法》直接規(guī)定了企業(yè)的規(guī)章制度在調(diào)整勞動合同關(guān)系方面的法律地位。該法公布施行十三年來，規(guī)章制度建設(shè)并未得到企業(yè)應(yīng)有的重視。2023年實施的《勞動合同法》將逼迫企業(yè)正確地生疏企業(yè)的規(guī)章制度。2023年以來，我為很多民、僑、臺、外資企業(yè)講過勞動合同法，覺察，很多企業(yè)無視企業(yè)規(guī)章制度的制定，常常是發(fā)生問題后才制定制度，制定時又對企業(yè)經(jīng)營中各部門、各崗位的職、權(quán)、責(zé)預(yù)見性缺乏，發(fā)生問題時，現(xiàn)有制度中往往又缺乏相應(yīng)的執(zhí)行依據(jù)與執(zhí)行程序，進而直接表現(xiàn)為企業(yè)治理中人治的狀況比較嚴峻、規(guī)章制度的懲罰顏色與補救顏色較嚴峻，規(guī)章制度的可操作性差等特點。要解決這些問題，就要從思想上對企業(yè)規(guī)章制度的重要性有一個全面的生疏。一、制定企業(yè)規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是市場經(jīng)濟主體建設(shè)的目標(biāo)，公司法等一系列關(guān)于企業(yè)主體的法律從宏觀的層面上標(biāo)準(zhǔn)了企業(yè)的組織與行為，如何在微觀上建立企業(yè)的組織行為架構(gòu)，有必要制定企業(yè)規(guī)章，使現(xiàn)代企業(yè)制度中已經(jīng)法律化的權(quán)利義務(wù)在實踐中更具有可操作性，并能解決實際問題，這是一項尤為簡潔重要的工作。決策層與治理層的分工，職、權(quán)、責(zé)的劃分，章程的細化，賴于企業(yè)的規(guī)章制度來表達、實施和保障。二、制定企業(yè)規(guī)章制度是標(biāo)準(zhǔn)、指引企業(yè)部門工作與職工行為的需要。規(guī)章制度所具有的明確性、穩(wěn)定性的特點有助于標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部各組織、部門、員工的行為，使人人各司其職，各盡其守。一個好的規(guī)章制度表達了職、權(quán)、責(zé)的統(tǒng)一，能夠充分調(diào)動企業(yè)部門、人員的認真性，為企業(yè)制造更多的財寶。商鞅立法度而秦國大治表達了法律制度的重要。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)治理，同樣應(yīng)當(dāng)削減人治，治理行為應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)章制度作出，被治理者的行為亦應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)章制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)透過入職培訓(xùn)，使企業(yè)的員工明確企業(yè)各部門之間的分工協(xié)作，明確崗位職責(zé)，知悉哪些能夠為，哪些制止為，哪些鼓舞為。員工在生疏了企業(yè)規(guī)章制度后，才能目標(biāo)明確，行為統(tǒng)一，構(gòu)成完整的企業(yè)文化，并在員工身上表達企業(yè)精神。三、企業(yè)的規(guī)章制度是完善勞動合同制，解決勞動爭議不行缺少的有力手段。勞動合同制是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度，標(biāo)準(zhǔn)了企業(yè)人才、職工的合理、有序流動，成為處理勞動爭議的根本制度。然而勞動爭議的簡潔多樣性，僅靠勞動合同并缺乏以調(diào)整，需要借助企業(yè)規(guī)章制度才能處理解決。勞動法立法之初就思考到企業(yè)規(guī)章制度在處理勞動爭議時的不行替代性，在總則局部第四章直接規(guī)定了企業(yè)勞動制度中規(guī)定職工權(quán)利、義務(wù)的合法性，在第三章勞動合同局部又直接規(guī)定了用人單位的規(guī)章制度是解決與勞動者合同的依據(jù)。缺乏了規(guī)章制度、用勞動合同處理爭議就會力不從心。四、加強制定企業(yè)的規(guī)章制度建設(shè)是穩(wěn)固勞動紀律的需要。勞動紀律指勞動者在勞動過程中務(wù)必遵守的勞動規(guī)章和秩序。勞動紀律制度化不完善是當(dāng)前企業(yè)普遍存在的問題，規(guī)章制度的不健全反過來又影響了勞動紀律作用的發(fā)揮。我們明白，勞動紀律有助于保證生產(chǎn)的正常進展，促進勞動生產(chǎn)率的提高，然而很多企業(yè)大會小會講勞動紀律，但制度化的勞動紀律卻欠缺得很，或者雖然有了，但缺乏可操作性，使得勞動紀律的執(zhí)行大打折扣，表現(xiàn)為無法可依的狀況較為突出。要轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀，充分發(fā)揮勞動紀律在提高生產(chǎn)力方面的作用，就有必要加強企業(yè)的規(guī)章制度建設(shè)。五、建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是《勞動法》規(guī)定的義務(wù)。勞動法的宗旨是保障勞動者的合法權(quán)益。我國勞動法立法中直接把用人單位應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)規(guī)章制度作為一項義務(wù)予以規(guī)定，并要求在規(guī)章制度中應(yīng)當(dāng)保護勞動者的合法權(quán)利?？傊髽I(yè)應(yīng)當(dāng)充份生疏到規(guī)章制度的重要性，加強企業(yè)規(guī)章的制度化建設(shè)，真正做到治理企業(yè)有章可循，從根本上提升企業(yè)的治理水平?？偨Y(jié)精選〔十六〕：一企業(yè)制度的內(nèi)涵企業(yè)制度是指以生產(chǎn)權(quán)制度為根底的企業(yè)組織和治理制度，他的本質(zhì)是企業(yè)內(nèi)在運行規(guī)律的外在形式。企業(yè)制度是關(guān)于企業(yè)組織、運營、治理的那個一系列行為的好標(biāo)準(zhǔn)和模式的總稱。企業(yè)制度體系是企業(yè)全體員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中務(wù)必共同遵守的的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)制度的表現(xiàn)形式多種多樣，主要是法律政策，企業(yè)組織構(gòu)造，崗位工作說明，專業(yè)治理制度、工作流程、治理表單等各類標(biāo)準(zhǔn)的文件。企業(yè)制度是指在必需的歷史條件下所構(gòu)成的企業(yè)經(jīng)濟關(guān)系，包括企業(yè)經(jīng)濟運行過程中和進展過程中的一些重要規(guī)定、規(guī)程和行動準(zhǔn)則。按公司制要求建立起來的一系列企業(yè)治理制度。縱觀我國企業(yè)進展歷史，我國的企業(yè)制度在不斷地進展變化，總趨勢是越來越適應(yīng)中國社會經(jīng)濟的進展。我國的經(jīng)濟體制改革中提出了現(xiàn)代企業(yè)制度是指建立在現(xiàn)代生產(chǎn)關(guān)系上，適應(yīng)市場經(jīng)濟的產(chǎn)權(quán)清楚，權(quán)責(zé)明確、政企分開、治理科學(xué)的各種規(guī)章制度和行動規(guī)章的統(tǒng)稱。從企業(yè)制度的內(nèi)涵就能夠看出企業(yè)制度的重要性，一個企業(yè)的健康長期的進展是離不開企業(yè)制度的支撐。下面我們就淺談企業(yè)制度對企業(yè)進展各方面的影響。二企業(yè)制度重要性(一〕企業(yè)制度是企業(yè)賴以生存的體制機制在企業(yè)運行過程中，企業(yè)首先務(wù)必遵循國家對企業(yè)所制定的規(guī)章制度。企業(yè)只有在這一個合理的范圍內(nèi)運行本企業(yè)的業(yè)務(wù)才能夠得到連續(xù)進展下去的可能性。我國的現(xiàn)代企業(yè)制度是指適應(yīng)現(xiàn)代