應(yīng)急預(yù)案范文生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案單位：海城市隆圖石材廠編號(hào)：【】第001版編制日期：5月8日實(shí)施日期：5月8日

目錄1目標(biāo)………12編制依據(jù)……………………13適用范圍……………………14應(yīng)急預(yù)案體系………………15應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)………………16生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位危險(xiǎn)性分析………………27組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)…………48預(yù)防與預(yù)警………………49應(yīng)急響應(yīng)…………………510應(yīng)急結(jié)束…………………611信息公布…………………712后期處理…………………713保障方法…………………714培訓(xùn)與演練………………815附則………9海城市隆圖石材廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案1編制目標(biāo)為了規(guī)范我廠安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急管理和響應(yīng)程序及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)搶救援工作，最大程度地降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)我廠員工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)急秩序。有效地組織本企業(yè)突發(fā)重大安全生產(chǎn)事故采取應(yīng)搶救援行動(dòng)，確保工廠快速反應(yīng)和處理事故能力，依照法律、法規(guī)要求，制訂本預(yù)案。2編制依據(jù)依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國消防法》、《危險(xiǎn)物品管理?xiàng)l例》等法律和《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB2894-96、《機(jī)械工業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)要求》JBJ18-88、《機(jī)械壓力機(jī)安全技術(shù)要求》JB3350-1993、《機(jī)械防護(hù)安全距離》GB12265-1990等法規(guī)及關(guān)于要求制訂本預(yù)案。3適用范圍本事故應(yīng)急預(yù)案適適用于我廠發(fā)生事故后有可能影響全部場(chǎng)所、地點(diǎn)，包含本工廠全廠區(qū)域。4應(yīng)急預(yù)案體系本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包含：完善應(yīng)急組織管理指揮系統(tǒng)；協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)自如相互支持系統(tǒng)；充分備災(zāi)保障供給體系；表現(xiàn)綜合救援應(yīng)急隊(duì)伍等。5應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)5.1以人為本。把維護(hù)員工根本利益、保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全作為處理突發(fā)事故首要任務(wù)，最大程度地降低突發(fā)事故造成人員傷亡和危害；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)搶救援人員安全防護(hù)。

5.2預(yù)防為主。提升防范意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)預(yù)警分析，做好預(yù)案演練，將預(yù)防與應(yīng)急處理有機(jī)結(jié)合起來，建立健全信息匯報(bào)體系、科學(xué)決議體系、防災(zāi)救災(zāi)體系和恢復(fù)重建體系，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防方法，預(yù)防和降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

5.3依法規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案制訂、修訂與實(shí)施，必須符合關(guān)于法律、法規(guī)和規(guī)章制度，與關(guān)于政策相一致。

5.4統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理、各部門主管統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全廠突發(fā)事故應(yīng)急工作。依照突發(fā)事故范圍、性質(zhì)和危害程度，建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)為主應(yīng)急管理體制。不能獨(dú)立處理重大、尤其重大突發(fā)事故要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，方便幫助處理。5.5依靠科技，提升素質(zhì)。加強(qiáng)公共安全科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)，采取先進(jìn)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處理技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮教授隊(duì)伍和專業(yè)人員作用，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事故科技水平和指揮能力，防止發(fā)生次生、衍生事件；加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作，提升員工自救、互救和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事故綜合素質(zhì)。6企業(yè)危險(xiǎn)性分析6.1企業(yè)概況海城市隆圖石材廠是由個(gè)人投資，經(jīng)關(guān)于部門同意，于在析木鎮(zhèn)租賃地投產(chǎn)一家個(gè)人企業(yè)，現(xiàn)座落于海城市西析木鎮(zhèn)析木村。年產(chǎn)10000㎡石材量，有生產(chǎn)廠房1000m23座，包含倉庫及辦公室。主要生產(chǎn)設(shè)備石材切割機(jī)2臺(tái)、紅外線切割機(jī)2臺(tái)、烤板機(jī)1臺(tái)、氧氣氣罐2個(gè)?，F(xiàn)有職員10人，其中生產(chǎn)工人有7人，其中注冊(cè)安全主任1人，特種作業(yè)人員1人；辦公人員1人。我廠地理位置比較獨(dú)立，沒有相鄰或緊挨企業(yè)單位。6.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析事故可能發(fā)生地點(diǎn)和可能造成后果以及采取防范方法：生產(chǎn)廠房共分2個(gè)區(qū)間，假如任何一個(gè)位置發(fā)生火災(zāi)事故都威脅不到這7人員工安全。1、辦公室，共有工作人員2人，辦公室主要可能造成事故是火災(zāi)，所以，本企業(yè)設(shè)置1名辦公室巡查人員定時(shí)對(duì)辦公室消防設(shè)施和用電設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)。2、第1間為倉庫，是用來存放我廠石材產(chǎn)成品，倉庫內(nèi)并沒有線路設(shè)置，建立了嚴(yán)格倉庫管理制度，落實(shí)倉庫管理責(zé)任人等消防方法。3、第2間為生產(chǎn)車間，其中設(shè)備5臺(tái)，共有些人員7人，一旦發(fā)生事故輕易造成人員身體傷害和火災(zāi)事故危害，電器路線和人員違規(guī)、違章是可能造成事故主要原因。所以我廠建立了車間巡檢人員，每?jī)尚r(shí)進(jìn)行巡檢一次，配置滅火器4個(gè)，消防栓1個(gè)。4、設(shè)備：⑴氧氣氣罐假如超壓會(huì)造成爆炸，造成周圍建筑坍塌和人員傷亡。所以，操作人員必須定時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)和檢驗(yàn)。所以，必須落實(shí)專員管理責(zé)任制，做好定時(shí)維修保養(yǎng)和檢驗(yàn)。7組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.1應(yīng)急組織體系7.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)事故救援組織及職責(zé)分工：海城市隆圖石材廠應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)組名單：總指揮：王堯（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)救援組織全方面工作；副總指揮：王江廷負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮工作；組員：白傳金（安全主任）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總指揮和副總指揮交辦工作和現(xiàn)場(chǎng)工作、負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)工作、負(fù)責(zé)傷亡人員搶救工作；謝明洋：（電工）負(fù)責(zé)電力、能源供給和切斷工作；白傳金（車間主管）、孫巖（計(jì)劃部）責(zé)任人員疏散和人員清點(diǎn)救援工作；劉雪情：負(fù)責(zé)報(bào)警和通知周圍單位疏散以及接應(yīng)救援車輛；孫巖：負(fù)責(zé)組織義務(wù)消防進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作，孫巖（辦公室主任）負(fù)責(zé)物資搶險(xiǎn)救援工作。8預(yù)防與預(yù)警8.1危險(xiǎn)源監(jiān)控我廠全方面建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)，裝有火災(zāi)報(bào)警控制器，安排安全巡檢人員每2小時(shí)一次對(duì)主要危險(xiǎn)源進(jìn)行檢驗(yàn)。8.2預(yù)警行動(dòng)事故匯報(bào)程序：萬一發(fā)生事故，發(fā)覺人應(yīng)立刻通知人員疏散，王堯等關(guān)于人員接到匯報(bào)后立刻了解情況，向110報(bào)警并和總指揮、副總指揮匯報(bào)。發(fā)生事故時(shí)，各車間、崗位責(zé)任人接到匯報(bào)后立刻組織人員有秩序地進(jìn)行疏散，疏散人員要統(tǒng)一集中到廠空地上，并由各責(zé)任人清點(diǎn)人數(shù)，將人數(shù)統(tǒng)一報(bào)給孫巖，孫巖搜集好數(shù)據(jù)并及時(shí)匯報(bào)總指揮。義務(wù)消防隊(duì)接報(bào)后，孫巖要快速組織好隊(duì)員，要快速了解清楚事故帶好消防設(shè)施，快速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援，要先采取搶救被困人員，假如有些人員傷亡，應(yīng)立刻將傷亡人員搶救到安全地點(diǎn)。劉雪情組織相關(guān)人員對(duì)傷員進(jìn)行必要救治并快速送醫(yī)院救治，在安全情況下對(duì)事故進(jìn)行搶救并將現(xiàn)場(chǎng)第一情況快速向總指揮匯報(bào)，政府部門到場(chǎng)后，總指揮要第一時(shí)間將現(xiàn)場(chǎng)情況向政府救援指揮匯報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)指揮移交政府救援隊(duì)指揮，并服從政府救援指揮和安排。8.3信息匯報(bào)與處理a）信息匯報(bào)與通知發(fā)覺事故時(shí)應(yīng)及時(shí)通知本企業(yè)應(yīng)搶救援小組：總指揮：王堯副總指揮：王江廷安全主任：孫巖電工：謝明洋車間主管：白傳金辦公室主任：劉雪情b）信息上報(bào)發(fā)覺事故時(shí)，必須第一時(shí)間匯報(bào)本企業(yè)應(yīng)搶救援小組，行政人事部于1小時(shí)內(nèi)上報(bào)鎮(zhèn)安全辦和區(qū)安監(jiān)局。c）信息傳遞1、向鎮(zhèn)安全辦匯報(bào)生產(chǎn)安全事故信息責(zé)任主體，主要責(zé)任人是事故信息匯報(bào)工作第一責(zé)任者。要認(rèn)真研究制訂有效方法，確保在接到生產(chǎn)安全事故后1小時(shí)內(nèi)，向安全辦匯報(bào)事故信息。2、要加強(qiáng)值班工作，切實(shí)做到值班應(yīng)急崗位天天二十四小時(shí)在崗值班不間斷，節(jié)假日白天領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)值班人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升應(yīng)急處理和信息編寫能力。3、主要責(zé)任人和關(guān)于人員必須確保晝夜通訊通暢，確保應(yīng)急狀態(tài)下人員集結(jié)快速、信息快速傳送。4、接到生產(chǎn)安全事故匯報(bào)后，主要責(zé)任人和分管責(zé)任人要率領(lǐng)關(guān)于人員快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解事故詳情，復(fù)核事故詳情，盡快鎮(zhèn)安全辦匯報(bào)最新情況。5、上報(bào)生產(chǎn)安全事故信息內(nèi)容要符合相關(guān)要求，同時(shí)要提供事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮責(zé)任人聯(lián)絡(luò)電話。9應(yīng)急響應(yīng)9.1響應(yīng)級(jí)別響應(yīng)級(jí)別分為2個(gè)級(jí)別，一級(jí)：輕微事故；二級(jí)：一人死亡以上事故。9.2響應(yīng)程序一級(jí)事故響應(yīng)程序：發(fā)覺人員應(yīng)立刻匯報(bào)給所在部門主管并匯報(bào)行政人事部，同時(shí)采取方法控制事故擴(kuò)大。行政人事部應(yīng)立刻聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)部主管、經(jīng)理及義務(wù)消防隊(duì)立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)，控制、處理好事故。

二級(jí)事故響應(yīng)程序：若事故不能控制，應(yīng)立刻通知鎮(zhèn)安全辦和區(qū)安監(jiān)局，并及時(shí)報(bào)警，報(bào)警時(shí)必須講明事故地點(diǎn)、火勢(shì)大小、起火物資、企業(yè)電話號(hào)碼等詳細(xì)情況，并派人到路口接警；

必要時(shí)拉起警戒線。行政人事部負(fù)責(zé)將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊搶救護(hù)；其它管理人員幫助現(xiàn)場(chǎng)指揮、救護(hù)、通訊、車輛使用調(diào)度等工作。10應(yīng)急結(jié)束（1）事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，事故條件已經(jīng)消除；

（2）污染源泄露或釋放已降至要求限值以內(nèi)，且事件造成危害已經(jīng)被消除，無繼發(fā)可能。

（3）事故現(xiàn)場(chǎng)各種專業(yè)應(yīng)急處理行動(dòng)已無繼續(xù)必要；

（4）采取必要防護(hù)方法以保護(hù)企業(yè)員工免受再次危害，并使事件可能引發(fā)中長(zhǎng)久影響趨于合理且盡可能低水平。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)明確：a）事故情況上報(bào)事項(xiàng)；b）需向事故調(diào)查處理小組移交相關(guān)事項(xiàng)；c）事故應(yīng)搶救援工作總結(jié)匯報(bào)。11信息公布信息公布實(shí)施“早發(fā)覺、早匯報(bào)、早控制、早處理”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)通常生產(chǎn)安全事故及機(jī)械事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)向鎮(zhèn)安全辦和區(qū)安監(jiān)局匯報(bào)。12后期處理事故發(fā)生后，行政人事部應(yīng)組織相關(guān)人員分析事故原因，針對(duì)造成意外事故原因，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等由責(zé)任部門采取糾正行動(dòng)，交責(zé)任部門責(zé)任人確認(rèn)后付諸實(shí)施；對(duì)事故造成人員傷亡按《工傷保險(xiǎn)條例》進(jìn)行賠償；恢復(fù)正常生產(chǎn)，組織專門小組針對(duì)應(yīng)搶救援能力進(jìn)行評(píng)定，對(duì)存在不足加以修正，增加各項(xiàng)應(yīng)搶救援力量。13保障方法13.1通信與信息保障應(yīng)搶救援通訊電話：火警電話119；公安報(bào)警110；析木鎮(zhèn)政府；析木安全辦；本企業(yè)應(yīng)搶救援小組通訊電話：王堯（總指揮）；王江廷（副總指揮）；孫巖（安全主任）；謝明洋（電工）；白傳金（車間主管）；劉雪情（辦公室主任）企業(yè)主要責(zé)任人必須保持２４小時(shí)電話開通狀態(tài)，以確保能第一時(shí)間接到通知，及時(shí)處理緊急情況。13.2應(yīng)急隊(duì)伍保障本企業(yè)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮、副總指揮及各組員必須保持手機(jī)２４小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，確保事故發(fā)生后能被通知到，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組各組員職責(zé)，盡最大可能降低事故帶來損失。13.3應(yīng)急物資裝備保障本企業(yè)所使用滅火器為ＡＢＣ干粉滅火器，４ＫＧ。消防設(shè)備實(shí)施綜合辦負(fù)責(zé)制，綜合辦委派保安隊(duì)長(zhǎng)每個(gè)月對(duì)全廠區(qū)消防設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確保消防設(shè)備能正常使用。14培訓(xùn)與演練14.1培訓(xùn)定時(shí)每個(gè)月給員工培訓(xùn)安全生產(chǎn)知識(shí)，每年最少進(jìn)行一次消防演練。14.2演練依照企業(yè)實(shí)際情況，每年進(jìn)行一次消防演練，本司全體在職員工參加消防演練，主要進(jìn)行疏散和火災(zāi)演練，對(duì)演練過程進(jìn)行文字統(tǒng)計(jì)，總結(jié)演練存在不足和可行之處。14.3獎(jiǎng)懲對(duì)事故應(yīng)搶救援工作實(shí)際情形，按企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。15附則2.13.1應(yīng)急預(yù)案emergencyresponseplan針對(duì)可能發(fā)生事故，為快速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制訂行動(dòng)方案。2.13.2應(yīng)急準(zhǔn)備emergencypreparedness針對(duì)可能發(fā)生事故，為快速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。2.13.4應(yīng)急響應(yīng)emergencyresponse事故發(fā)生后，關(guān)于組織或人員采取應(yīng)急行動(dòng)。2.13.5應(yīng)搶救援emergency