員工合同期滿考核表（表一）姓名陳部門檢修部上崗時(shí)間2003.09崗位名稱二次班班長部門負(fù)責(zé)人張員工總結(jié)工作表現(xiàn)本人熱愛本職工作，遵守勞動(dòng)經(jīng)律，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，態(tài)度端正，工作熱情高，執(zhí)行力強(qiáng)，能有效組織完成公司的各項(xiàng)重大工作任務(wù)，且以負(fù)責(zé)的態(tài)度推進(jìn)公司相關(guān)工作的進(jìn)度。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題認(rèn)真組織解決，且進(jìn)行舉一反三，盡量把各項(xiàng)工作做到位，注重以身作則，以誠待人，在班組起好帶頭作用，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。視工作情況，經(jīng)常加班加點(diǎn)，在工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不放過任何影響安全生產(chǎn)的問題，以大局為重，注重公司的集體利益及公司的形象。業(yè)務(wù)能力本人在工作中注意加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、提高專業(yè)技能，具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，能出色完成急難險(xiǎn)重的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，與同事關(guān)系融洽，注重合作；十分注意保持與各專業(yè)的溝通，把問題處理好，在公司十幾年中，主持過三臺(tái)機(jī)組的幾次大修，且保證了一次順利并網(wǎng)成功，主持過無數(shù)次技改、創(chuàng)新及機(jī)組搶修、小修等工作，組織QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，取得不錯(cuò)的成效，本人還應(yīng)不斷努力地提升自己，為公司的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。工作業(yè)績本人近年來，主持了#1、#2、#3機(jī)組的大修工作，全面組織協(xié)調(diào)，確保了三臺(tái)機(jī)組在大修后一次順利并網(wǎng)成功。主持了II期網(wǎng)控安全穩(wěn)定控制裝置、I期南自母差保護(hù)的安裝、調(diào)試及投運(yùn)等技改工作，帶頭完成了I期廠用電幾十臺(tái)開關(guān)綜合保護(hù)換型、一次風(fēng)機(jī)變頻二次部分安裝調(diào)試、快切裝置安裝調(diào)試等一序列工作，同時(shí)做好班組管理工作，在2014年帶領(lǐng)二次班取得了集團(tuán)公司的標(biāo)桿班組稱號(hào)，公司的QC活動(dòng)中，二次QC小組多年來取得了較好的成績。部門負(fù)責(zé)人意見[]續(xù)簽：在任職[]延期建議延期考核月[]轉(zhuǎn)崗建議在任職[]辭退合同期滿考核得分工作表現(xiàn)業(yè)務(wù)能力工作成果總分等級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理意見說明：1、員工自評(píng)主要評(píng)述本人在本合同期內(nèi)在工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績等方面的表現(xiàn)等。表格不夠可另附頁。2、員工合同期內(nèi)考核得分由部門負(fù)責(zé)人在征求本部門和相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，按表二的要求填寫，中層人員的考核得分由其分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分填寫。員工合同期滿考核表（表二）姓名：部門：崗位：考核日期：考核因素合同期工作業(yè)績的考核要點(diǎn)考核尺度優(yōu)秀9-10稱職7-8基本稱職4-6不稱職3分及以下工作表現(xiàn)A．舉止文明，誠信守諾，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范。B.具備團(tuán)隊(duì)精神,同事間信任合作，坦誠溝通。C．工作踏實(shí)，吃苦耐勞。D．精益求精，勤奮好學(xué)。業(yè)務(wù)能力A．具有本崗位所需的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)。B．正確理解工作內(nèi)容，努力克服困難，完成工作任務(wù)。C．對(duì)工作有獨(dú)到思路且能提出建設(shè)性意見。D．工作中熟練程度和技能提高較快。工作業(yè)績A．實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，未發(fā)生違紀(jì)、違章現(xiàn)象。B、工作質(zhì)量達(dá)到本崗位的工作要求。C．完成和實(shí)現(xiàn)了年度個(gè)人工作目標(biāo)。D．工作成果得到上級(jí)認(rèn)同。1、通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處的等級(jí)是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A：108分及以上