精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有南湖壹號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全月活動(dòng)評(píng)比細(xì)則為加強(qiáng)對(duì)承擔(dān)南湖壹號(hào)工程項(xiàng)目施工單位的管理，進(jìn)一步規(guī)范南湖壹號(hào)工程施工行為，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等文件，并結(jié)合南湖壹號(hào)工程實(shí)際情況，經(jīng)研究決定將2015年1、2月份定為質(zhì)量安全生產(chǎn)雙月活動(dòng)，特制定本細(xì)則。一、質(zhì)量管理評(píng)比細(xì)則質(zhì)量管理目標(biāo)：各分項(xiàng)分部工程一次驗(yàn)收合格率100%，達(dá)到合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。全體參建人員，在抓工期的同時(shí)，必須抓質(zhì)量，做到按設(shè)計(jì)及規(guī)范精心施工。第一條試驗(yàn)及材料分值10分原材料、半成品、成品須有出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，分值5分，缺一項(xiàng)扣1~2分；所有抽檢材料及工藝試驗(yàn)必須合格，分值5分，不合格一次扣1-5分。第二條結(jié)構(gòu)尺寸及位置分值15分平面位置、尺寸大小、高程位置等各項(xiàng)均要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。有一處超出《規(guī)范》允許范圍的，扣1-5分。第三條施工過(guò)程控制分值15分按照本工程下發(fā)設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)單位有關(guān)要求及《工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)條款施工。按質(zhì)檢表，現(xiàn)場(chǎng)抽檢作業(yè)工序質(zhì)量，單項(xiàng)一次驗(yàn)收合格率不足100％，每少10%，扣5分，各單項(xiàng)扣分累加即為本項(xiàng)扣分。第四條外觀質(zhì)量分值30分結(jié)構(gòu)尺寸偏差，分值5分，有一處缺陷則扣1-5分。鋼筋無(wú)銹蝕、搭接、綁扎尺寸符合規(guī)范要求，有一處缺陷則扣1-5分。有露筋，梁、柱內(nèi)有夾渣，樓面砼開(kāi)裂等質(zhì)量，分值25分，有一處扣3－10分。第五條質(zhì)量事故分值10分不得發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，分值5分，有一次質(zhì)量問(wèn)題扣5分。受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等批評(píng)，分值5分，口頭批評(píng)扣2分，書(shū)面批評(píng)扣5分。如發(fā)生質(zhì)量事故一票否決并按公司工程項(xiàng)目管理辦法執(zhí)行。第六條施工程序控制分值15分所有工序在準(zhǔn)備就緒施工前，必須先自檢再報(bào)檢，經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理檢驗(yàn)并簽字認(rèn)可后，方可施工。一次施工程序控制不符合要求，扣2-10分。第七條內(nèi)業(yè)資料分值5分所有施工資料必須齊全，及時(shí)到位。簽字齊全，臺(tái)賬記錄。一處不到位扣1-3分。二、安全管理評(píng)比細(xì)則安全管理目標(biāo)：傷亡事故率0％開(kāi)展安全施工活動(dòng)，對(duì)工人狠抓安全知識(shí)教育，使職工增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)，做到不違章作業(yè)，不違章指揮和“三不”傷害，并堅(jiān)持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正處理。要求項(xiàng)目部管理人員必須管安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，予以整改杜絕，若整改不了，馬上向公司報(bào)告，對(duì)執(zhí)行不力或無(wú)作為者將按“管理評(píng)比細(xì)則”進(jìn)行懲罰。安全管理細(xì)則如下：第一條規(guī)章制度分值30分是否成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，是否足額設(shè)置了專職安全員，是否足額設(shè)置了群眾性安全監(jiān)督管理員，分值10分，沒(méi)有一條扣5分；是否制訂了安全管理制度，各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程（上墻），分值10分，根據(jù)制訂的完善情況扣1-5分；現(xiàn)場(chǎng)是否有安全標(biāo)語(yǔ)牌、警示牌（安全用電、高空作業(yè)、危險(xiǎn)區(qū)域等），分值10分，有一處沒(méi)有的扣1-3分。第二條作業(yè)紀(jì)律分值25分現(xiàn)場(chǎng)施工人員戴安全帽，分值5分，有一人沒(méi)戴安全帽扣2分；特殊工種上崗證，分值10分，數(shù)量少一個(gè)扣1分；挖孔、吊裝、高空作業(yè)安全要求，分值10分，若有違規(guī)扣1~5分。第三條事故隱患分值20分外腳手架、支模架實(shí)際操作與方案是否相符，是否掛安全網(wǎng)、做到三層一滿鋪，塔吊等重大危險(xiǎn)源排查，分值15分，發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)處理一處隱患扣3-10分；施工用電隱患，分值5分，發(fā)現(xiàn)一處隱患扣1-3分。第四條標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)分值10分各項(xiàng)操作程序無(wú)違規(guī)行為，違反一項(xiàng)扣1-5分第五條安全教育分值10分職工有安全培訓(xùn)記錄及簽字考核資料，每天有班組活動(dòng)安全記錄，缺一項(xiàng)扣1~5分第六條內(nèi)業(yè)資料分值5分制定安全措施，制定各工種操作規(guī)程，制定日常檢查制度，下發(fā)安全技術(shù)交底，簽字須齊全到位。一處不到位扣1-3分。三、考核實(shí)施細(xì)則第一條質(zhì)量、安全得分按折半的比例匯總后的為總分100分，得分在90分以上（含90分）為優(yōu)秀，得分70分以上（含70分至89分）合格，得分70分以下為不合格。第二條每周考核檢查一次，并在例會(huì)上通報(bào)存在的問(wèn)題，安全質(zhì)量月結(jié)束后進(jìn)行綜合評(píng)比，對(duì)考評(píng)出來(lái)的優(yōu)秀施工單位給予書(shū)面表彰備案，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。第三條有下列情形者，作如下處理：1、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工這四個(gè)方面中受到業(yè)主、監(jiān)理或上級(jí)通報(bào)表彰的，受表彰的一項(xiàng)加2分；2、受到業(yè)主、監(jiān)理口頭批評(píng)的（含監(jiān)理通知），受批評(píng)的一項(xiàng)扣2分；3、受到業(yè)主、監(jiān)理書(shū)面通報(bào)批評(píng)的，受通報(bào)批評(píng)的一項(xiàng)扣5分；4、發(fā)生了質(zhì)量、安全事故，隱瞞、掩蓋、不上報(bào)者本項(xiàng)扣10分；5、不服從工程部、監(jiān)理部人員現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)指出的問(wèn)題、隱患不及時(shí)整改，且態(tài)度惡劣的，扣1分，且發(fā)生一次執(zhí)行一次；第七條本工程《項(xiàng)目評(píng)比、考核管理辦法》的解釋權(quán)屬岳陽(yáng)錢(qián)隆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。本評(píng)比細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。岳陽(yáng)錢(qián)隆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2015年元月5日工程安全檢查評(píng)分表項(xiàng)目檢查內(nèi)容分值評(píng)分原則得分備注規(guī)章制度是否成立安全生產(chǎn)小組。是否足額設(shè)置了安全員。10不足額扣5分1.該表:用于岳陽(yáng)錢(qián)隆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程安全評(píng)定用表。2.該表所打分?jǐn)?shù)并不代表對(duì)安全隱患的處理結(jié)果，安全隱患要按照《安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行整改和停工整改。是否制定了安全管理制度，各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程（上墻）。10根據(jù)制定情況扣1—5分現(xiàn)場(chǎng)是否有安全標(biāo)語(yǔ)牌、警示牌（安全用電、高空作業(yè)、危險(xiǎn)區(qū)域）10有一處沒(méi)有扣1—3分作業(yè)紀(jì)律現(xiàn)場(chǎng)施工人員戴安全帽5有一人沒(méi)戴安全帽扣2分特殊工種持證上崗證(設(shè)備操作\電工\焊工、架子工等)10每有一個(gè)不符合要求扣1分挖孔\吊裝\高空作業(yè)安全10若有違規(guī)扣1—5分事故隱患外腳手架、支模架，是否掛安全網(wǎng)、安全兜網(wǎng)、三層一滿鋪，塔吊等重大危險(xiǎn)源排查15發(fā)現(xiàn)一處隱患扣3—10分施工用電隱患5發(fā)現(xiàn)一處隱患扣1—3分標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)各項(xiàng)操作程序是否為違規(guī)行為10違反一項(xiàng)扣1—5分安全教育每月要有安全培訓(xùn)記錄及簽字資料每天安全記錄10缺一項(xiàng)扣1—5分內(nèi)業(yè)資料制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，各工種安全技術(shù)操作規(guī)程1未制定扣1分制定安全管理目標(biāo)，目標(biāo)考核辦法；進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解1未制定扣1分未分解扣1分施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全措施，特殊項(xiàng)目須編制專項(xiàng)安全施組1安全措施不全面扣1分、未落實(shí)扣1分，未編制扣21分下發(fā)安全技術(shù)交底，須全面，有針對(duì)性，簽字齊全1未交底扣1分無(wú)針對(duì)性扣1分簽字不全扣分制定定期安全檢查制度，檢查須有記錄，檢查整改通知定人定時(shí)間定措施，整改項(xiàng)目是否按期整改1未制定制度，未記錄扣2分工程質(zhì)量檢查評(píng)分表項(xiàng)目檢查內(nèi)容分值評(píng)分原則得分備注試驗(yàn)及材料原材料、半成品、成品須由出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告5缺一項(xiàng)扣1—2分1.該表:用于岳陽(yáng)錢(qián)隆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程質(zhì)量評(píng)定用表。2.該表所打分?jǐn)?shù)并不代表對(duì)質(zhì)量缺陷的處理結(jié)果，質(zhì)量隱患要按照《質(zhì)量管理辦法》執(zhí)行整改和停工整改。抽檢材料及工藝試驗(yàn)必須合格5不合格一次扣1—5分結(jié)構(gòu)尺寸及位置平面位置、平面尺寸、標(biāo)高、位置等各項(xiàng)尺寸均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求10有一處超出規(guī)范扣1—5分模板支設(shè)牢固情況、構(gòu)件尺寸5有一處超出規(guī)范扣1—5分施工過(guò)程控制按質(zhì)檢表現(xiàn)場(chǎng)抽檢作業(yè)工序質(zhì)量，單項(xiàng)合格率15合格率不足100%，每少5%扣3分外觀質(zhì)量結(jié)構(gòu)構(gòu)建外觀尺寸符合規(guī)范要求5有一項(xiàng)不符合要求扣1—5分鋼筋無(wú)銹蝕、搭接、綁扎尺寸符合規(guī)范要求，有露筋、梁、柱內(nèi)有夾渣，樓面砼開(kāi)裂等質(zhì)量25有一項(xiàng)不符合要求扣3—10分質(zhì)量事故不得發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題5發(fā)生一次扣5分受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站批評(píng)5口頭批評(píng)扣2分，書(shū)面批評(píng)扣5分施工程序控制隱蔽工序在隱蔽前，必須先自檢再報(bào)檢，經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理員簽字后方可施工15一次施工不符合規(guī)范扣2—10分內(nèi)業(yè)資料施工組織設(shè)計(jì)（方案）、技術(shù)交底、施工日志1未制