附表3：總經(jīng)理被更替者依繼任者關(guān)系之不同的在位期間分析A.全樣本在位期間(年)次數(shù)%B.家族成員<173%在位期間(年)次數(shù)%1~248%<122%2~349%1~217%3~429%2~312%4~522%3~44%5~623%4~56%6~723%5~64%7~825%在位期間(年)次數(shù)%>639%8~911%<131%合計(jì)104%9~106%1~225%2~317%>1069%在位期間(年)次數(shù)%378%3~413%合計(jì)<131%在位期間(年)%4~59%次數(shù)1~227%<137%2~326%1~224%3~418%2~319%4~514%3~411%5~615%4~512%>668%5~612%合計(jì)199%>660%合計(jì)175%在位期間(年)次數(shù)%<1125%1~282%2~375%3~445%4~523%5~615%6~714%>72%合計(jì)381%

C.內(nèi)部人員外部人員附表4：董事長(zhǎng)(包含現(xiàn)任)繼任關(guān)系之不同的在位期間分析全樣本家族成員C.內(nèi)部人員在位期間(年)次數(shù)%<169%1~232%2~347%3~425%4~512%5~66%>69%合計(jì)200%在位期間(年)次數(shù)%<174%1~236%2~333%在位期間(年)次數(shù)3~49%<110452%1~24562%2~35>60%3~43合計(jì)156%4~50在位期間(年)次數(shù)%5~62<173%1~220%2~325%3~48%4~59%5~67%>66%合計(jì)148%在位期間(年)次數(shù)%<160%1~220%2~316%3~49%4~54%5~66%>61%合計(jì)116%

5~67%>67%合計(jì)109%<131%A.全樣本在位期間(年)次數(shù)%<1121%1~252%2~351%3~425%4~521%5~615%>611%合計(jì)296%在位期間(年)次數(shù)%<130%1~219%2~320%3~414%4~510%5~67%>65%合計(jì)105%在位期間(年)次數(shù)%<118%1~213%2~36%3~43%4~52%5~61%>60%合計(jì)43%

外部人員附表5：董事長(zhǎng)(包含現(xiàn)任)繼任關(guān)系之不同的在位期間分析家族成員C.內(nèi)部人外部人附表6：董事長(zhǎng)(不包含現(xiàn)任)繼任關(guān)系之不同的在位期間分析全樣本家族成員>60%C.內(nèi)部人合計(jì)24%在位期間(年)次數(shù)%D.外部人在位期間(年)次數(shù)%<139%<111%1~212%1~24%2~39%2~32%3~45%3~41%4~55%4~50%5~63%5~60%>61%>60%合計(jì)74%合計(jì)18%附表7：總經(jīng)理繼任者與被更替者績(jī)效差異之比較繼任者與被更替者任期均大于一年以上被更替者繼任者平均數(shù)平均數(shù)成對(duì)母體平均數(shù)差異檢定t(p-value)ROA**ROEEPS***考慮產(chǎn)業(yè)因素之總經(jīng)理繼任者與被更替者差異檢定被更替者繼任者扣除產(chǎn)業(yè)平均數(shù)扣除產(chǎn)業(yè)平成對(duì)母體平均數(shù)差異檢定t(p-value)均數(shù)ROA**ROE**EPS*總經(jīng)理繼任者與被更替者績(jī)效差異之比較繼任者與被更替者任期均大于二年以上被更替者繼任者平均數(shù)平均數(shù)成對(duì)母體平均數(shù)差異檢定t(p-value)ROA***ROE***EPS***考慮產(chǎn)業(yè)之總經(jīng)理繼任者與被更替者之差異檢定≧24.≧24被更替者繼任者扣除產(chǎn)業(yè)平扣除產(chǎn)業(yè)平成對(duì)母體平均數(shù)差異檢定t(p-value)均數(shù)均數(shù)ROAROE*EPS*顯著水平為**顯著水平為***顯著水平為附表8：事件期間之繼任關(guān)系對(duì)異常報(bào)酬的影響―董事長(zhǎng)更替，所有樣本所有樣本繼任關(guān)系事件家族成員內(nèi)部人員外部人員期間ARt值(AR)ARt值(AR)ARt值(AR)ARt值(AR)-20****-19-18-17*-16-15-14-13*-12-11*****-10-9*-8**-7-6-5***-4-3-2***-1012*********3****4*****5****6*****7*8****9101112**13*14**1516171819***20*顯著水平為**顯著水平為***顯著水平為附表9：事件期間之繼任關(guān)系對(duì)異常報(bào)酬的影響―董事長(zhǎng)更替，任期大于一年所有樣本繼任關(guān)系事件期間家族成員內(nèi)部人員外部人員ARt值(AR)ARt值(AR)ARt值(AR)ARt值(AR)-20**-19-18*-17-16-15-14-13-12-11**-10-9*-8-7-6*-5***-4-3-2*-1012*********34**56****7***8910**1114151617181920*顯著水平為**顯著水平為***顯著水平為附圖全樣本-所有樣本0.20-0.2-20-18-16-14-12-10-8-6-4-202468101214161820AR-0.4AR-0.6-0.8-1事件期間附圖1：董事長(zhǎng)事件期間(-20,20)所有樣本中，不分繼任關(guān)系的異常報(bào)酬(255家)附圖2：董事長(zhǎng)事件期間(-20,20)所有樣本中，繼任者為家族成員的異常報(bào)酬(89家)全樣本-內(nèi)部人員0.40.20-0.2-20-18-16-14-12-10-8-6-4-202468101214161820AR-0.4AR-0.6-0.8-1-1.2事件期間附圖3：董事長(zhǎng)事件期間 (-20,20)所有樣本中，繼任者為內(nèi)部人員的異常報(bào)酬 (125家)全樣本-外部人員1.510.5AR0AR-0.5-20-18-16-14-12-10-8-6-4-202468101214161820-1-1.5事件期間附圖4：董事長(zhǎng)事件期間(-20,20)所有樣本中，繼任者為外部人員的異常報(bào)酬(41家)一年以上-所有樣本0.50AR -20-18-16-14-12-10-8-6-4-202468101214161820AR-0.5-1事件期間附圖5：董事長(zhǎng)事件期間 (-20,20)繼任者任期一年以上樣本中，不分繼任關(guān)系的異常報(bào)酬(156家)一年以上-家族成員10.5AR0AR-20-18-16-14-12-10-8-6-4-202468101214161820-0.5-1事件期間附圖6：董事長(zhǎng)事件期間 (-20,20)繼任者任期一年以上樣本中，繼任者為家族成員的異常報(bào)酬(64家)一年以上-內(nèi)部人員0.50AR-20-18-16-14-12-10-8-6-4-202468101214161820-0.5-1事件期間董事長(zhǎng)事件期間 (-20,20)繼任者任期一年以上樣本中，繼任者為內(nèi)部人員的異常報(bào)酬(68家)一年以上-外部人員21.