第7頁共7頁2023?公司后勤?部工作總?結(jié)樣本?顧一年來?，我部門?在分公司?黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?本部門干?部、職工?的共同努?力下，通?過其它部?門的共同?協(xié)作，我?們?cè)诠ぷ?上取得了?一定的成?績，在狠?抓內(nèi)部管?理工作上?,增收節(jié)?支、降本?壓費(fèi)方法?有效，措?施得力,?成績顯著?。主要表?現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面?：1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,不斷提?高職工的?思想覺悟?我部門?認(rèn)真執(zhí)行?分公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,每?月堅(jiān)持召?開一次職?工會(huì)議,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?、___?_、__?__。_?___上?級(jí)的指示?精神,加?強(qiáng)對(duì)職工?安全意識(shí)?的教育，?使職工的?思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平不斷提?高。2?、加強(qiáng)安?全教育,?做好車輛?管理工作?我部門?現(xiàn)有小車?六部，主?要是保障?公司領(lǐng)導(dǎo)?的日常用?車，同時(shí)?協(xié)調(diào)好各?部門的工?作用車。?一年來,?車輛運(yùn)轉(zhuǎn)?正常，沒?有發(fā)生任?何大的事?故,順利?地完成上?級(jí)交給的?任務(wù)。這?些成績的?取得,一?是部門領(lǐng)?導(dǎo)定期加?強(qiáng)對(duì)司機(jī)?進(jìn)行安全?教育,增?強(qiáng)司機(jī)的?安全意識(shí)?,克服安?全管理中?思想麻痹?、得過且?過的現(xiàn)象?。二是司?機(jī)認(rèn)真遵?守有關(guān)行?車規(guī)章制?度,做到?疲勞不駕?車，酒后?不駕車，?對(duì)車輛勤?檢查，勤?保養(yǎng)，勤?維護(hù)。發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)解決，?做到車輛?不帶病上?路,司機(jī)?不帶情緒?開車,確?保安全行?車。3?、做好職?工的房改?工作職?工的房改?工作是一?項(xiàng)長期而?復(fù)雜的工?作，它關(guān)?系到每個(gè)?職工的切?身利益。?我公司房?改工作已?進(jìn)行了二?年多，今?年房改工?作的主要?任務(wù)是搞?好職工的?住房補(bǔ)貼?工作.住?房補(bǔ)貼是?房改工作?中一個(gè)重?要組成部?分，工作?的好壞直?接影響到?職工的積?極性。為?了把住房?補(bǔ)貼資金?要回來,?我們想方?設(shè)法與有?關(guān)部門取?得聯(lián)系,?做了大量?細(xì)致的工?作,加班?加點(diǎn)申報(bào)?、填制、?核實(shí)了幾?千份表格?，___?_年__?__月份?終于申請(qǐng)?要回住房?補(bǔ)貼資金?____?萬。4?、狠抓內(nèi)?部管理，?做好降本?壓費(fèi)工作?為了_?___降?本壓費(fèi)會(huì)?議精神，?作為公司?的后勤管?理部門，?在實(shí)際工?作中應(yīng)切?實(shí)做好這?項(xiàng)工作，?做到細(xì)打?細(xì)算，勤?儉節(jié)約。?雖然今年?公司的經(jīng)?濟(jì)效益較?好，但為?了增收節(jié)?支,降本?增效,我?部門對(duì)勞?動(dòng)用品的?購進(jìn)和發(fā)?放嚴(yán)格控?制在標(biāo)準(zhǔn)?之內(nèi)。為?了節(jié)約開?支，我們?在采購物?品時(shí)，盡?量選用性?價(jià)比高的?物品。例?如,__?__年_?___月?公司招待?所購置一?批空調(diào)、?彩電，在?保證質(zhì)量?的前提下?，我們選?用同檔次?低價(jià)位的?____?匹空調(diào),?____?元/每臺(tái)?，比同檔?次的低_?___元?，光這一?筆開支就?為公司節(jié)?約費(fèi)用一?萬多元。?今年我們?重新裝修?招待所,?改善住宿?環(huán)境,使?前來住宿?的各縣公?司人員打?消了到外?面住賓館?、飯店的?念頭,為?公司減少?一筆費(fèi)用?支出。?我公司職?工飯?zhí)米?____?月___?_日開張?后，經(jīng)過?一段時(shí)間?的摸索，?現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)?基本正常?，達(dá)到了?預(yù)期的目?的。既減?少了業(yè)務(wù)?招待費(fèi)的?開支，又?方便了干?部職工用?餐。從幾?個(gè)月的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況來?看，平均?每月可節(jié)?約費(fèi)用開?支___?_元。全?年共計(jì)節(jié)?約費(fèi)用開?支約__?__元。?職工飯?zhí)?的開張，?也給職工?的用餐帶?來了方便?和實(shí)惠。?各部門?電話費(fèi)一?直采取托?收收費(fèi),?如果控制?不好,很?容易造成?話費(fèi)超支?.我公司?的辦公電?話費(fèi)每月?開支1_?___元?，話費(fèi)嚴(yán)?重超支。?個(gè)別部門?對(duì)話費(fèi)控?制得不嚴(yán)?，致使有?的人上班?打電話聊?天、打信?息臺(tái)、打?國際長話?，對(duì)于這?種浪費(fèi)現(xiàn)?象，我們?發(fā)現(xiàn)后及?時(shí)制止，?并取消其?話機(jī)相應(yīng)?功能，責(zé)?令其所在?部門扣回?超支話費(fèi)?。今年年?初，電信?公司一下?屬公司到?我公司聯(lián)?系業(yè)務(wù)，?建議我公?司加裝內(nèi)?部電話，?以減少話?費(fèi)開支，?當(dāng)時(shí)考慮?到要投入?____?萬多元，?也就沒有?加裝內(nèi)部?電話。_?___月?初,電信?行業(yè)競(jìng)爭?激烈,我?部門積極?與電信公?司取得聯(lián)?系，向?qū)?方表明，?作為電信?公司的大?客戶，多?年來我們?一直支持?電信事業(yè)?的發(fā)展，?現(xiàn)在我們?企業(yè)有困?難，要求?對(duì)方在話?費(fèi)上給予?我們更優(yōu)?惠的條件?，真誠的?請(qǐng)求感動(dòng)?了對(duì)方。?____?月份電信?公司同意?在我公司?組建了固?定電話虛?擬網(wǎng)，網(wǎng)?內(nèi)話機(jī)免?費(fèi)通話，?全公司2?00百多?戶職工報(bào)?名加入虛?擬網(wǎng)，虛?擬網(wǎng)的開?通，使我?公司的辦?公電話費(fèi)?每月減少?開支__?__多元?，全年共?計(jì)節(jié)約費(fèi)?用開支1?____?元，職工?也得到了?實(shí)惠，確?確實(shí)實(shí)為?企業(yè)和職?工辦了件?好事。?5、加強(qiáng)?物業(yè)管理?,創(chuàng)建文?明小區(qū)?職工的住?房實(shí)行房?改后,加?強(qiáng)對(duì)小區(qū)?的物業(yè)管?理尤為重?要,我部?們每月對(duì)?職工的生?活用電用?水進(jìn)行一?次抄表,?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決?,對(duì)個(gè)別?違章用電?用水的職?工,能及?時(shí)進(jìn)行批?評(píng)教育。?搞好公?司的環(huán)境?衛(wèi)生工作?，抓好職?工精神的?文明建設(shè)?，積極配?合市政府?開展的“?南珠杯”?城市愛國?衛(wèi)生活動(dòng)?，做好新?、舊生活?區(qū)的環(huán)境?衛(wèi)生工作?，開展創(chuàng)?建文明小?區(qū)活動(dòng)，?提倡講衛(wèi)?生、愛健?康，樹立?良好的社?會(huì)風(fēng)氣。?總結(jié)一?年來的工?作情況，?成績是肯?定的。但?還存在不?足之外。?一是還不?夠深入基?層、深入?群眾，對(duì)?在實(shí)際工?作中遇到?的問題，?沒有及時(shí)?拿出有效?的措施和?方法。二?是服務(wù)意?識(shí)不強(qiáng)。?這些都能?有待今后?工作中不?斷改進(jìn)。?明年的?工作思路?：1、?繼續(xù)做好?職工的房?改工作，?下一步房?改工作的?主要任務(wù)?是職工住?房補(bǔ)貼公?積金的管?理。房改?后對(duì)職工?住房的管?理要實(shí)行?制度化、?規(guī)范化。?2、加?強(qiáng)車輛的?安全管理?，確保行?車安全。?3、繼?續(xù)搞好內(nèi)?部管理工?作，使管?理工作上?一個(gè)新臺(tái)?階。2?023公?司后勤部?工作總結(jié)?樣本（二?）公司?在___?_年中成?長了不少?，在各方?各面都有?了不小的?進(jìn)步，這?值得公司?全體員工?感到高興?，而我身?為公司后?勤部的一?員，自然?也由衷的?祝福咱們?公司，趁?著___?_年來臨?之際，我?也對(duì)這一?年的后勤?工作來一?個(gè)年終總?結(jié)。_?___年?，公司的?領(lǐng)導(dǎo)決定?在這一年?里大干一?場(chǎng)，準(zhǔn)備?把業(yè)務(wù)擴(kuò)?大并開拓?更多的市?場(chǎng)，這件?事對(duì)于公?司的每一?個(gè)人來言?既是挑戰(zhàn)?也是一個(gè)?難得的機(jī)?遇，因?yàn)?只要大家?一起努力?把公司發(fā)?展好了，?那么以后?的福利和?待遇肯定?會(huì)得到不?小的提升?，身為公?司老員工?的我們當(dāng)?然也少不?了獎(jiǎng)金，?但這一切?的前提就?是確保公?司能穩(wěn)步?發(fā)展。這?一年里面?，公司擴(kuò)?大了招人?的渠道，?不再僅僅?局限于在?人才市場(chǎng)?發(fā)布招聘?信息，同?時(shí)利用了?網(wǎng)絡(luò)和一?些求職軟?件進(jìn)行招?聘，這一?下子就招?了不少年?輕有活力?的員工來?到公司，?讓公司的?體系一下?子就增長?了不少，?這樣一來?，也導(dǎo)致?了后勤部?的工作任?務(wù)加重了?。后勤?部作為公?司里的堅(jiān)?實(shí)后盾，?負(fù)責(zé)著大?家的基本?生活保障?以及衛(wèi)生?安全問題?，在平日?里也顯現(xiàn)?不出太多?的作用，?但是這并?不代表著?后勤沒有?存在的必?要，因?yàn)?公司里面?一些基礎(chǔ)?的事物都?是我們?cè)?做，就例?如處理一?些公司購?置的產(chǎn)品?、貨物，?這都是靠?后勤來完?成分配的?。而我的?工作就是?負(fù)責(zé)登記?、紀(jì)錄后?勤工作的?完成情況?，許多時(shí)?候我也算?是比較悠?閑了，但?是后勤工?作也沒有?大家想象?中的那么?簡單，因?為想把后?勤做好的?話不僅需?要一份耐?心，還得?有一份責(zé)?任心，我?只有時(shí)刻?懷著一顆?為公司全?體人員服?務(wù)的心才?能把工作?給做好，?不然掉鏈?子是常有?的事情。?說到這，?我覺得自?己還是有?一些方面?做得不夠?好，比如?在工作的?時(shí)候容易?急躁，當(dāng)?有其他人?對(duì)我的工?作進(jìn)行指?點(diǎn)時(shí)，要?是我覺得?說的對(duì)倒?還好，要?是我覺得?他說的不?正確或者?沒道理時(shí)?，我就容?易發(fā)脾氣?，這個(gè)情?況也被上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給?批評(píng)過幾?次了，現(xiàn)?在已經(jīng)有?所好改了?。公司里?的后勤工?作，很多?時(shí)候都是?配合其它?部門展開?工作的，?所以為了?能讓工作?開展的更?加簡單、?順利，我?也主動(dòng)和?公司里的?同事們打?好了關(guān)系?，這不僅?增加了我?的人脈，?也讓我對(duì)?公司的業(yè)?務(wù)有了更?多的了解?。相信?在___?_年的工?作中，我?會(huì)繼續(xù)保?持著積極?且負(fù)責(zé)任?的態(tài)度，?為咱們公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)力量?。20?23公司?后勤部工?作總結(jié)樣?本（三）?一、工?作思想方?面。積極?____?公司關(guān)于?發(fā)展的一?系列重要?指示，與?時(shí)俱進(jìn)，?勤奮工作?，積極認(rèn)?真參加公?司組織的?各項(xiàng)學(xué)習(xí)?，并且細(xì)?心領(lǐng)會(huì)，?轉(zhuǎn)化為自?己的思想?武器。作?為一名內(nèi)?勤人員，?自己的一?言一行也?同時(shí)代表?了公司的?形象，所?以更要提?高自身的?素質(zhì)水平?，高標(biāo)準(zhǔn)?的要求自?己，加強(qiáng)?自己的專?業(yè)知識(shí)和?技能。同?時(shí)做到遵?紀(jì)守法，?愛崗敬業(yè)?，具有強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心。二?、業(yè)務(wù)方?面。我主?要負(fù)責(zé)柜?面單證的?打印和整?理歸檔工?作，每到?值班周早?晨8：_?___分?上班先打?掃辦公區(qū)?衛(wèi)生，月?初把所要?申領(lǐng)的有?價(jià)和無價(jià)?單證數(shù)量?發(fā)郵件向?公司財(cái)務(wù)?人員申報(bào)?，公司單?證管理人?員每月規(guī)?定___?_號(hào)和_?___號(hào)?為我們的?領(lǐng)單日，?每次只能?申領(lǐng)半個(gè)?月的用單?量。我在?申領(lǐng)時(shí)都?要根據(jù)近?期的客戶?出單數(shù)估?算出下半?個(gè)月的一?個(gè)數(shù)量來?申領(lǐng)，盡?量做到不?斷單。每?次單證寄?到，先把?它們以_?___份?為一個(gè)單?位用橡皮?筋捆好，?蓋上公司?的保單專?門章，做?好標(biāo)注。?其實(shí)打一?張車險(xiǎn)很?簡單，也?不是一項(xiàng)?比較復(fù)雜?的技術(shù)活?，一共就?五樣?xùn)|西?，發(fā)票、?交強(qiáng)險(xiǎn)保?單、標(biāo)志?、商業(yè)險(xiǎn)?保單、保?卡,打完?附上一份?商業(yè)險(xiǎn)條?款裝進(jìn)保?險(xiǎn)封袋給?予投保人?就可以了?，但是需?要足夠的?細(xì)心和耐?心，客戶?多的時(shí)候?還要認(rèn)真?仔細(xì)檢查?，防止裝?錯(cuò)單，減?少不必要?的麻煩。?剩下的事?情就是整?理打過的?單子，少?投保單的?補(bǔ)投保單?，少告知?書補(bǔ)打告?知書，如?果有證件?不足的先?將其剔除?，待業(yè)務(wù)?員補(bǔ)齊資?料后以_?___份?為一單位?錄入歸檔?清單表格?進(jìn)行系統(tǒng)?內(nèi)歸檔處?理，歸檔?好的客戶?資料裝入?牛皮紙檔?案盒(4?套為一盒?)標(biāo)注好?盒號(hào)和歸?檔號(hào)放入?檔案柜進(jìn)?行保存。?每天的工?作就是打?單、打單?、再打單?，理單、?理單、再?理單。我?的工作內(nèi)?容雖然枯?燥無味，?但是我深?知我的工?作是公司?業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?中的重要?一環(huán)，必?須要認(rèn)真?工作，全?力以赴。?這幾年保?險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)?爭非常激?烈，我們?坐前臺(tái)的?就應(yīng)在售?前服務(wù)方?面做到盡?可能的讓?客戶滿意?。三、?工作中做?的好的方?面1、?立足全局?與整體，?從宏觀層?面切入問?題的思考?，較好處?理整體與?局部、大?我與小我?的關(guān)系，?