第8頁共8頁裝卸工年?終工作總?結(jié)范文?一年來，?我部門在?各級組織?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，能?夠積極配?合完成各?項工作，?緊緊抓住?安全這根?主線，強?化基礎(chǔ)，?規(guī)范管理?，提高了?裝卸管理?水平，服?務(wù)質(zhì)量得?到了進一?步提高，?消滅了裝?卸責(zé)任事?故，裝卸?安全基礎(chǔ)?工作有序?可控。重?點做了以?下幾方面?的工作：?一、強?化基礎(chǔ)管?理，不斷?加強自身?建設(shè)1?.加強制?度建設(shè)、?實現(xiàn)規(guī)范?化管理。?一是建制?度，根據(jù)?車務(wù)段安?全生產(chǎn)整?體部署，?按照規(guī)范?化管理要?求，對照?裝卸系統(tǒng)?各個生產(chǎn)?環(huán)節(jié)，制?定了各崗?位安全職?責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)?、流程；?二是定考?核，明確?了每名管?理人員的?工作職責(zé)?，月量化?、質(zhì)量考?核標(biāo)準(zhǔn)，?促進了管?理標(biāo)準(zhǔn)化?；三是抓?落實，對?裝卸管理?明確了屬?地化管理?規(guī)定，各?直管站、?中心站站?長、書記?為第一責(zé)?任人，對?貨裝結(jié)合?部作為管?理、檢查?重點，嚴(yán)?把貨裝作?業(yè)質(zhì)量關(guān)?，實現(xiàn)了?貨裝管理?一體化。?2.強?化安全意?識、堅持?三個教育?。一是堅?持遵章守?紀(jì)教育，?通過對事?故案例的?不斷學(xué)習(xí)?和分析，?確認(rèn)事故?是由于違?規(guī)違紀(jì)造?成的，因?此，我們?將習(xí)慣性?違章現(xiàn)象?做為日常?重點來加?強教育，?提高作業(yè)?人員遵章?守紀(jì)意識?；二是堅?持技術(shù)素?質(zhì)教育，?裝卸作業(yè)?人員普遍?技術(shù)素質(zhì)?較低，為?提高工人?的技術(shù)素?質(zhì)，__?__年我?們共為門?吊司機、?叉車司機?、裝載機?司機、起?重工、裝?卸工等工?種購買了?專業(yè)崗位?培訓(xùn)教材?，編寫了?《勞務(wù)外?包從業(yè)人?員勞動安?全培訓(xùn)手?冊》并結(jié)?合現(xiàn)場技?術(shù)演練的?方式進行?培訓(xùn)，效?果明顯；?三是堅持?安全法規(guī)?學(xué)習(xí)，年?初我們組?織相關(guān)人?員學(xué)習(xí)新?《特種設(shè)?備安全法?》的條文?內(nèi)容，普?及特種設(shè)?備安全知?識，做到?相關(guān)人員?了解《特?種設(shè)備安?全法》的?內(nèi)容，確?保《特種?設(shè)備安全?法》實施?到位。?3.強化?風(fēng)險管控?、促進防?控流程化?。一是將?風(fēng)險管理?檔案化。?要求各站?結(jié)合站場?實際、機?械類型、?人員素質(zhì)?等因素排?查出安全?隱患并制?訂控制措?施，內(nèi)容?涵蓋裝卸?車及附屬?作業(yè)、勞?動安全、?設(shè)備管理?、作業(yè)防?護等，區(qū)?分了長期?和中短期?風(fēng)險點來?建立風(fēng)險?檔案，實?現(xiàn)風(fēng)險識?別和風(fēng)險?控制不因?人員改變?而改變；?二是風(fēng)險?控制有形?化。逐項?制訂風(fēng)險?源單點案?對風(fēng)險進?行分析、?完善技術(shù)?要求、提?出辦理限?制，最終?以控制流?程圖、崗?位風(fēng)險提?示卡的形?式進行模?板化工作?，明確了?工作流程?、明確了?工作標(biāo)準(zhǔn)?是什么、?明確了出?現(xiàn)問題該?怎么解決?，形成了?讓安全成?為習(xí)慣，?讓習(xí)慣更?加安全的?良性循環(huán)?。二、?盯緊現(xiàn)場?安全、助?推安全生?產(chǎn)1.?緊盯教育?。盯車間?、班組對?規(guī)章制度?、作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)、勞動?安全防范?措施等制?度是否做?到班班講?。2.?緊盯兩紀(jì)?。盯現(xiàn)場?違章蠻干?、擅離職?守、當(dāng)班?飲酒、上?崗盹睡等?嚴(yán)重兩違?行為的查?處和違章?分析情況?。3.?緊盯關(guān)鍵?。盯危險?貨物裝卸?、電氣化?區(qū)段作業(yè)?、附屬作?業(yè)、手推?調(diào)車、區(qū)?間卸車、?防護信號?安撤、機?械作業(yè)安?全、流動?機械道路?行駛、非?常天氣、?夜間裝卸?等關(guān)鍵作?業(yè)環(huán)節(jié)的?作業(yè)流程?是否標(biāo)準(zhǔn)?。三、?扎實開展?階段活動?、確?；?動見實效?為切實?組織開展?好各項安?全專項活?動，我們?周密部署?，細(xì)化重?點，扎實?推進，定?期通報，?強化問題?整改，全?面排查治?理安全風(fēng)?險隱患，?夯實安全?管理基礎(chǔ)?，確?；?動取得了?實效。其?中僅在_?___年?裝卸設(shè)備?春、秋檢?活動中查?處問題_?___余?條，及時?消除了設(shè)?備安全隱?患，保障?了裝卸設(shè)?備質(zhì)量良?好。四?、強化設(shè)?備管理、?構(gòu)建多級?安全保障?1.建?立三級管?理體系。?按照《_?___鐵?路局裝卸?機械管理?細(xì)則》、?《___?_車務(wù)段?裝卸機械?管理細(xì)則?》文件要?求，健全?了段、站?、班組三?級管理體?系，明確?了職責(zé)，?理順了關(guān)?系，促進?了設(shè)備的?全面管理?、全員管?理和全程?管理，有?效保證了?裝卸設(shè)備?的技術(shù)性?能和正常?工作，提?高了設(shè)備?的使用壽?命和利用?率。2?.依規(guī)行?事保障特?種設(shè)備規(guī)?范使用。?嚴(yán)格按照?新頒布的?《特種設(shè)?備安全法?》進行系?統(tǒng)規(guī)范管?理，做到?了特種設(shè)?備注冊、?定檢、人?員持證的?三個百分?之百落實?。3.?設(shè)備安全?運行做到?三個堅持?。一是堅?持持證上?崗制度。?加大教育?培訓(xùn)力度?，使操作?者達到用?好、管好?、保養(yǎng)好?設(shè)備；二?是堅持設(shè)?備檢查、?問題處理?現(xiàn)場化。?深化裝卸?機械、軌?道衡、抑?塵等設(shè)備?周檢查制?度，加大?現(xiàn)場裝卸?設(shè)備檢查?力度，改?變只聽匯?報，電話?遙控指揮?的管理思?路。做到?及時檢查?，及時發(fā)?現(xiàn)，及時?督促整改?與維修，?消除安全?隱患。同?時建立設(shè)?備問題庫?，掌握機?械設(shè)備的?技術(shù)狀態(tài)?，做好記?錄，以備?以后查閱?參考；三?是堅持設(shè)?備交接班?制度不放?松。要求?當(dāng)班司機?及時發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理，不?把設(shè)備隱?患移交下?一班，最?大限度地?減少和杜?絕人為的?操作和設(shè)?備事故的?發(fā)生。?4.設(shè)備?保養(yǎng)做到?三嚴(yán)。一?是嚴(yán)格執(zhí)?行檢修計?劃和檢修?規(guī)程；二?是嚴(yán)格把?好備品備?件質(zhì)量關(guān)?；三是嚴(yán)?格抓好檢?修質(zhì)量和?驗收關(guān)。?通過三嚴(yán)?辦法的實?施，確保?了裝卸機?械設(shè)備狀?態(tài)良好。?5.積?極做好更?新設(shè)備的?接收。_?___裝?卸共更新?裝卸設(shè)備?____?臺，包含?叉車__?__臺、?扒料機_?___臺?、裝載機?____?臺、汽車?吊___?_臺、皮?帶輸送機?____?臺。截止?____?月底設(shè)備?已經(jīng)交付?相關(guān)車站?投入使用?，設(shè)備臺?賬按計劃?逐步健全?中，保證?一臺一檔?、規(guī)范管?理。目前?全段裝卸?機械總數(shù)?到達__?__臺。?五、加?強外包企?業(yè)管理、?實現(xiàn)合作?共贏1?.規(guī)避外?包企業(yè)安?全風(fēng)險。?____?全段共有?____?個裝卸外?包企業(yè)，?為有效規(guī)?避風(fēng)險我?們要求_?___個?裝卸業(yè)務(wù)?外包企業(yè)?的裝卸隊?嚴(yán)格按照?《鐵路運?輸貨物裝?卸搬運業(yè)?務(wù)勞務(wù)外?包合同》?要求對所?使用的勞?務(wù)合同人?員買足人?身意外保?險或工傷?保險，并?要求在其?入人員發(fā)?生變化后?做到先辦?理保險，?再上崗作?業(yè)，基本?解決了裝?卸勞務(wù)合?同人員發(fā)?生意外傷?害后的資?金賠付問?題。2?.制定監(jiān)?督考核辦?法。將_?___個?裝卸隊的?安全考核?納入到了?季度評估?中，并從?外包企業(yè)?裝卸管理?費中支出?專項資金?對每組前?兩名車站?的裝卸隊?實施獎勵?，有效促?進了外包?裝卸的安?全生產(chǎn)。?3.統(tǒng)?一裝卸隊?生產(chǎn)臺賬?。裝卸?工年終工?作總結(jié)范?文（二）?___?_，我隊?認(rèn)真__?__公司?安全生產(chǎn)?的重要指?示精神，?堅持“安?全第一，?強化崗位?安全生產(chǎn)?責(zé)任制的?落實，確?保了全年?安全無事?故生產(chǎn)。?為認(rèn)真_?___公?司安全生?產(chǎn)工作會?議精神，?現(xiàn)將裝卸?工___?_工作總?結(jié)如下：?一、工?作目標(biāo)?1、安全?管理達到?公司要求?。___?_裝卸工?沒有發(fā)生?任何事故?，在遵章?守紀(jì)方面?也走在前?面，對于?抽煙喝酒?方面也有?所克制。?2、對?堆肥管理?維護基本?達到公司?預(yù)定的目?標(biāo)。__?__從元?月份至今?沒有發(fā)生?一起人為?的損耗，?而且從未?發(fā)生一起?錯發(fā)貨現(xiàn)?象；對于?自然損耗?也接近于?____?%，每月?公司盤存?帳實與帳?表都相符?。這與整?個部門的?同事齊心?協(xié)力干好?工作的努?力干好工?作是分不?開的。?3、圓滿?地完成公?司布置的?裝卸任務(wù)?。___?_生產(chǎn)碳?銨噸，加?上以前煤?庫堆肥噸?，上半年?共裝卸碳?銨噸。?二、加強?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平?注意政治?理論的學(xué)?習(xí)，能夠?深刻領(lǐng)會?____?實質(zhì)，身?體力行地?踐行并將?其溶合到?實際工作?中去，并?積極向黨?組織靠攏?。由于感?到自己現(xiàn)?在的學(xué)識?、能力和?閱歷與其?任職都有?一定的距?離，所以?總不敢掉?以輕心，?總在學(xué)習(xí)?，向書本?學(xué)習(xí)，向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向同事學(xué)?習(xí)，這樣?下來感覺?自己還是?有了一定?的進步。?經(jīng)過不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累，?能夠以正?確的態(tài)度?對待各項?工作任務(wù)?，熱愛本?職工作。?三、明?年計劃?1、強化?員工業(yè)務(wù)?素質(zhì)，對?新進員工?加強鍛煉?，特別是?裝半掛車?與上堆肥?碼放技術(shù)?要有待訓(xùn)?練，力爭?每位裝卸?工都拿得?起放得下?。2、?在大忙季?節(jié)要強化?人手，不?在因人手?夠而影響?銷售任務(wù)?。3、?強化管理?，整個部?門要對公?司的各項?規(guī)章制度?要不折不?扣地遵守?執(zhí)行，對?裝卸任務(wù)?無條件地?完成。增?強團隊精?神，每個?成員要對?自身要求?更加嚴(yán)格?，努力打?造一支讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?的裝卸隊?伍。以?上為本人?裝卸工一?年工作總?結(jié)，請領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正！裝?卸工年終?工作總結(jié)?范文（三?）時間?過得真快?，轉(zhuǎn)眼_?___即?將結(jié)束，?在___?_局(公?司)、倉?儲中心各?級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和幫?助下，我?____?庫即將順?利的完成?了原煙的?原收原調(diào)?工作?，F(xiàn)?就將__?__的工?作情況總?結(jié)如下：?一、裝?卸工的工?作1、?負(fù)責(zé)倉庫?(___?_庫、_?___庫?、___?_庫)的?日常衛(wèi)生?和安全工?作及各項?記錄；煙?葉收購期?間，由于?煙葉臨時?人員較多?，輔助工?、裝卸工?、運輸煙?葉的車輛?較多，不?易管理，?安全問題?存在著隱?患，為便?于管理，?我?guī)靺^(qū)內(nèi)?設(shè)立了保?安輪流值?崗。確保?庫區(qū)內(nèi)煙?葉的安全?及人員的?安全。?2、負(fù)責(zé)?所有有關(guān)?原煙、成?品煙的入?庫、出庫?工作，按?操作程序?和管理制?度做好各?項工作及?記錄。今?年___?_庫主要?負(fù)責(zé)__?__、_?___以?及替代進?口___?_的入、?出庫工作?，實行分?等級、分?庫房、分?品種堆碼?，在原收?原調(diào)的過?程中確保?了品種、?等級的正?確性。?二、配合?煙葉的調(diào)?運、財務(wù)?的核算工?作1、?今年在我?庫區(qū)內(nèi)的?____?流量約為?萬擔(dān)，我?庫區(qū)積極?配合__?__的調(diào)?運工作。?按照發(fā)運?通知單，?分配各庫?房的煙葉?發(fā)運情況?。2、?配合財務(wù)?做好各小?庫房的明?細(xì)賬、努?力做到賬?實相符的?目標(biāo)，基?本保證賬?目的準(zhǔn)確?性。三?、倉庫的?內(nèi)部管理?1、做?好潔凈區(qū)?的安全清?潔工作；?2、做?好火警線?內(nèi)的防火?工作；?3、做好?庫房內(nèi)的?煙葉保管?工作，分?品種、等?級堆碼，?發(fā)現(xiàn)煙葉?發(fā)熱時，?及時請示?領(lǐng)導(dǎo)、及?時組織翻?包。4?、管理好?裝卸工的?裝卸工作?，讓煙葉?的入、出?庫，順利?的進行。?5、人?員管理：?我?guī)靺^(qū)內(nèi)?的煙葉臨?時人員為?____?人，管理?好各人員?的上、下?班時間，?認(rèn)真的做?好考勤。?四、配?合其它的?工作1?、負(fù)責(zé)庫?區(qū)內(nèi)辦公?用品的入?庫，領(lǐng)用?工作及相?關(guān)記錄；?2、負(fù)?責(zé)票據(jù)的?領(lǐng)用、完?整、真實?性；3?、負(fù)責(zé)庫?區(qū)內(nèi)固定?資產(chǎn)的保?管；4?、年終協(xié)?助財務(wù)做?好盤點工?作；5?、配合煙?葉保管員?做好入庫?、出庫、?搬運等工?作，輔助?保管員做?好日常的?調(diào)運工作?。五、?工作中存?在的不足?1、由?于今年采?用的是集?中卸煙，?分庫入庫?的形式，?內(nèi)轉(zhuǎn)小四?輪較多，?管理上存?在了些許?的不便，?庫房內(nèi)保?管輔助員?較少，一?個庫房一?個保