第4頁共4頁月工作總?結(jié)及下個?月目標(biāo)計?劃標(biāo)準(zhǔn)范?本在過?去的一個?月里，東?平361?°專賣店?在上級管?理公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在培?訓(xùn)老師的?指導(dǎo)和幫?助下，在?全體員工?的共同努?力下，按?照有關(guān)規(guī)?定，結(jié)合?自身實(shí)際?，以提高?員工素質(zhì)?和能力為?理念，扎?實(shí)有效的?開展各項(xiàng)?工作。?主要工作?自赴加?盟培訓(xùn)幫?手訓(xùn)練營?以來，一?是認(rèn)真學(xué)?習(xí)有關(guān)培?訓(xùn)資料，?明確培訓(xùn)?目標(biāo)，按?照公司的?總體部署?和要求，?認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)工作?。二是以?幫手訓(xùn)練?營為契機(jī)?，做好員?工的培訓(xùn)?工作，結(jié)?合本地實(shí)?際，制定?培訓(xùn)工作?計劃，印?發(fā)培訓(xùn)有?關(guān)資料。?三是做好?了貨品陳?列和補(bǔ)貨?工作，對?店內(nèi)的貨?品進(jìn)行有?序的陳列?，___?_日赴濟(jì)?南進(jìn)行貨?品的挑選?補(bǔ)充。四?是做好新?員工的招?聘工作，?對新進(jìn)員?工進(jìn)行嚴(yán)?格把關(guān)，?以有導(dǎo)購?經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)?先為原則?，實(shí)行優(yōu)?中選優(yōu)和?崗前培訓(xùn)?工作。?存在的問?題因新?店裝修，?店內(nèi)人力?實(shí)在有限?，諸多事?宜還沒有?確定下來?，對員工?的培訓(xùn)工?作開展的?較慢。?下步計劃?新店裝?修已基本?結(jié)束，初?定于__?__年_?___月?____?日開業(yè)，?經(jīng)研究決?定，在開?業(yè)之際開?展一次促?銷活動。?員工的培?訓(xùn)工作就?顯得十分?重要，在?下個月，?主要培訓(xùn)?計劃如下?：(一?)新員工?培訓(xùn)(?二)老員?工的培訓(xùn)?除了新?員工的培?訓(xùn)外，對?老員工的?培訓(xùn)也是?提高員工?素質(zhì)和能?力的基本?途徑。?月工作總?結(jié)及下個?月目標(biāo)計?劃標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?時間過?得真快，?一個月的?時間轉(zhuǎn)瞬?即逝。這?一個月，?帶給我更?多的是忙?碌與充實(shí)?，這也許?代表了班?主任的共?同感受。?現(xiàn)將__?__月份?的班主任?工作小結(jié)?如下：?1、利用?開學(xué)初的?時間，加?強(qiáng)對學(xué)生?的行為習(xí)?慣方面的?養(yǎng)成教育?。同時加?強(qiáng)學(xué)生的?自我管理?。努力讓?更多的學(xué)?生參與班?級管理，?讓學(xué)生感?到班級的?事就是自?己的事，?而不是教?師一個人?的事。作?為班主任?的我，則?盡可能少?的代替學(xué)?生去做一?些事情。?3、營?造優(yōu)雅的?班級環(huán)境?，班級環(huán)?境的建設(shè)?主要是以?衛(wèi)生為主?，每天堅?持室內(nèi)外?環(huán)境以及?個人衛(wèi)生?的干凈讓?學(xué)生能夠?在一個干?凈、舒適?的環(huán)境下?成長、學(xué)?習(xí)，所以?，我組織?并指派人?員監(jiān)督學(xué)?生做好每?天的值日?工作。與?此同時，?本著全員?參與班級?事務(wù)原則?，要求全?班同學(xué)對?班容布置?提出建議?，最后由?班委會成?員合作完?成。5?、加強(qiáng)與?家長之間?的溝通與?聯(lián)系，當(dāng)?發(fā)現(xiàn)孩子?在學(xué)習(xí)上?出現(xiàn)問題?的時候，?或者作業(yè)?完成不好?的時候，?我就會及?時與家長?聯(lián)系，反?映孩子學(xué)?習(xí)的情況?，希望家?長能多抽?出一些時?間督促孩?子的學(xué)習(xí)?。另外，?就是當(dāng)孩?子在校期?間，如果?出現(xiàn)頭疼?發(fā)熱或肚?子疼等意?外情況時?，我也會?及時與家?長取得聯(lián)?系。以?后，我繼?續(xù)本著從?小處著手?，從小事?抓起的原?則去開展?班級工作?。不論是?對學(xué)生桌?面物品的?擺放，還?是對個人?地面衛(wèi)生?的保持，?我都嚴(yán)格?要求，從?嚴(yán)管理。?因?yàn)?，?知道要想?使學(xué)生養(yǎng)?成良好的?行為習(xí)慣?，必須從?小事抓起?，對他們?進(jìn)行持之?以恒的訓(xùn)?練。1?、實(shí)行班?干部輪流?坐莊，競?爭上崗;?師生共議?，同樹良?好班風(fēng);?2、制?定切實(shí)可?行的班規(guī)?班紀(jì);建?立班級量?化考核管?理制度;?3、做?到安全教?育天天講?，時時講?，事事講?。用心去?經(jīng)營，用?心去管理?。月工?作總結(jié)及?下個月目?標(biāo)計劃標(biāo)?準(zhǔn)范本（?三）_?___月?份已經(jīng)過?去，沉思?回顧，在?左家塘店?餐廳部我?又得到了?更多的鍛?煉，學(xué)習(xí)?了更多知?識，交了?更多朋友?，積累了?更多經(jīng)驗(yàn)?，當(dāng)然也?通過一些?事件發(fā)現(xiàn)?了我們工?作中的不?足，本月?是非常充?實(shí)的一個?月，餐廳?部的進(jìn)步?來源于每?一位員工?的共同努?力，為左?家塘店更?好的發(fā)展?盡自己的?全力是我?們義不容?辭的責(zé)任??，F(xiàn)將?自己__?__月份?的工作總?結(jié)如下：?1、本?月餐廳早?餐用早人?數(shù)___?_人，現(xiàn)?金早餐_?___人?，其中掛?房帳__?__人。?2、衛(wèi)?生檢查方?面，餐廳?員工對餐?廳衛(wèi)生下?大力氣改?進(jìn)，但仍?有細(xì)微之?處存在瑕?疵，我們?一定經(jīng)認(rèn)?真整改好?，務(wù)必使?之更加完?善。3?、本月重?點(diǎn)對員工?進(jìn)行了開?源節(jié)流、?節(jié)能降耗?等方面的?培訓(xùn)。?4、本月?工作無重?大投訴，?無員工違?紀(jì)的現(xiàn)象?發(fā)生。?____?月份工作?計劃：?1、針對?____?月份淡季?的影響，?我們餐廳?部責(zé)無旁?貸，都會?積極配合?前臺、銷?售等部門?做好全員?銷售工作?，以團(tuán)隊?的精神帶?動本店出?租率回升?。2、?針對上月?客人的投?訴意見做?出相應(yīng)的?整改，把?早餐的質(zhì)?量與品種?進(jìn)行提升?，并同時?提高我們?的服務(wù)水?平。靠周?到而細(xì)致?的服務(wù)去?吸引顧客?，發(fā)揮所?有員工的?主動性和?創(chuàng)作性，?使員工從?被動的“?讓我做事?”改變到?積極的“?我要做事?”。3?、本月會?重點(diǎn)對餐?廳員工衛(wèi)?生、紀(jì)律?方