醫(yī)院進展調(diào)研報告(精選多篇)4294.71736591002民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣骨科醫(yī)院〔營利性〕3501301901501150103輛。擁有螺旋ct、遠程會診中心、體外碎石機、電視腹腔鏡、日本阿洛卡彩超、腦電地形圖機、腦血流圖機、日本進口胃鏡、膀胱鏡、500max式x光透視拍片機、美國dms動態(tài)心電圖等設(shè)備。是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)學(xué)美容、急救于一體的綜合型二級非營利性醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院，1200［1］。貧困型縣醫(yī)院的現(xiàn)狀[本文轉(zhuǎn)載自 “:///“-://找文章，到]來、走出去的方法，加快了人才的培育。內(nèi)部加強了制度化治理，無職工遲約該院生存和進展的最大因素和面臨的最大困難。2023202320231。1病人來源調(diào)查〔略〕35%～55%來源于縣城所在鎮(zhèn)，80%～90%的病人來源于農(nóng)村，非農(nóng)病人占了確定的比例?？h醫(yī)院是全縣醫(yī)療中心，按比例病人來源縣城所在的13%，35%，5.310%～20%。這說明問題是:“為什么選擇縣人民醫(yī)院”。結(jié)果90%的病人答復(fù)信任該院是全縣最好的醫(yī)院，安全舒適。局部病人答復(fù)“離該院較近”。此調(diào)查再次說明病人有就保以來〔對國家機關(guān)人員實行醫(yī)保，農(nóng)民尚未參?！?，病人的轉(zhuǎn)院狀況進展調(diào)，90%醫(yī)保病人住院均在縣醫(yī)院。全年縣醫(yī)院醫(yī)保住院病人250人次，轉(zhuǎn)出80人次，占1/3。轉(zhuǎn)出的病種均是縣醫(yī)院無法治療或無把握治療的，如各類癌癥、嚴峻冠心病、尿毒癥、腰椎間盤突出癥、前列腺增生癥、眼玻璃體疾患等。此調(diào)查結(jié)果說明，該院技術(shù)力氣照舊缺乏、人才缺乏，留不住病人。調(diào)查四:職工思想動態(tài)調(diào)查。調(diào)查形式:進展單獨談話。調(diào)查狀況越來越好。我恥的意識。該縣人民特別是寬闊農(nóng)民有就近求醫(yī)、就近求好醫(yī)院的心理。針對這些狀況，如何爭取病人住院，如何調(diào)動職工的樂觀性，治理是關(guān)鍵。貧困型縣醫(yī)院治理方向以人為本打造天地〔1〕精湛的醫(yī)療技術(shù)是病人最需要的，加強人才培訓(xùn)提高醫(yī)療質(zhì)量是縣醫(yī)院建設(shè)的核心。一是擬定人才培訓(xùn)打算，分期分批選擇政治素養(yǎng)好，有培訓(xùn)前途的業(yè)務(wù)尖子，留得住的業(yè)務(wù)骨干帶任務(wù)到高等院校和上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。二是在院內(nèi)加強各類專業(yè)技術(shù)人員的在職培訓(xùn)。鼓舞職工自學(xué)、涵授、提高學(xué)歷層次、充分利用醫(yī)院已開通的遠程醫(yī)學(xué)教育系［2］〔2〕醫(yī)療費用是病人選擇醫(yī)院關(guān)注的病人更是如此。所以醫(yī)院應(yīng)嚴格價格治理，挖掘潛力降低本錢，標準用藥品種，降低全程醫(yī)療費用。在價格上，醫(yī)院應(yīng)聘請“社會監(jiān)視員”，邀請人大政協(xié)代表、各界人士為醫(yī)院“挑刺”，真誠聽取他們的建議。還應(yīng)常常組織患者家屬座談會，征求他們對醫(yī)院價格的意見。要讓〔3〕有了精湛的技術(shù)和合理的收費后，病人還需要醫(yī)務(wù)人員的微笑效勞。病人需要醫(yī)務(wù)人員理解，并賜予心理支持。這就要求醫(yī)務(wù)人員將病人當著親人及朋友來對待。北京廠橋醫(yī)院推崇的“女兒〔4〕優(yōu)雅的環(huán)境、便利的設(shè)施也是病人選擇醫(yī)院的一個重要緣由，這就是所謂的非醫(yī)療技術(shù)效勞。非醫(yī)療技術(shù)效勞越來越受到國外及我國興盛地區(qū)醫(yī)院的重視，如香港一家醫(yī)院在冬天將被子暖熱后再給病人蓋上的舉動受到寬闊人民的賞識和其它醫(yī)院的借鑒。筆者也對本院及周邊縣醫(yī)院了解到高檔病房〔設(shè)施較好〕常常住滿。立有利于人才成長的鼓舞機制是關(guān)鍵。在職稱、收入上應(yīng)向一線傾斜，向技術(shù)含量高、風(fēng)險責(zé)任重的崗位傾斜、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。重力氣、貢3.3.430%用于醫(yī)院進展，30%用于職工福利，40%用于本年度的開銷。樂觀性。施好、價格合理的狀況下，應(yīng)走出去將病人請進來，變被動為主動，轉(zhuǎn)變坐等患者上門的局面。一方面走到鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至村內(nèi)介紹醫(yī)院的狀況，讓寬闊農(nóng)民了解醫(yī)院。也可把鄉(xiāng)、村、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)請到醫(yī)院來，舉辦聯(lián)誼會，讓他們參觀醫(yī)院，了解醫(yī)院的各項承諾。為競爭對象，應(yīng)開發(fā)社區(qū)醫(yī)療市場。依據(jù)具體狀況設(shè)多個社區(qū)醫(yī)療點，使醫(yī)務(wù)人員走出醫(yī)院到社區(qū)、到病人家中，延長醫(yī)療效勞的范圍，既便利社區(qū)居民的就醫(yī)，又擴大醫(yī)院市場占有率。院作為全縣老大哥醫(yī)院有義務(wù)做技術(shù)指導(dǎo)，可派各科專家前往出診，擴大醫(yī)院影響，增加病人來源。述，縣醫(yī)院是一個有幾十萬人口的縣中心醫(yī)院，是農(nóng)村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)的龍頭，是全縣醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)中心。病員是豐富的，地位是結(jié)實的，政策是寬松的，如何吸引病人就醫(yī)，治理是關(guān)鍵，院領(lǐng)導(dǎo)班子的理念是關(guān)鍵。參考文獻韓子剛.搞好縣醫(yī)院建議發(fā)揮農(nóng)村三級醫(yī)療網(wǎng)的龍頭作用.中國醫(yī)院，2023，4:8.陳云之.縣級醫(yī)院現(xiàn)代化人才隊伍建設(shè)的探討.中醫(yī)醫(yī)院，2023，4:25.其次篇：我縣公立醫(yī)院標準治理與進展調(diào)研報告深入學(xué)習(xí)調(diào)研課題區(qū)衛(wèi)生資源缺乏、人才短缺、效勞力氣不強，各級公立醫(yī)療機構(gòu)運2023醫(yī)院治理制度，并堅持公益性質(zhì)，國家馬上推出的的醫(yī)療體制改革方案也確題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研狀況匯報如下：一、公立醫(yī)院標準治理問題〔一〕公立醫(yī)院運行現(xiàn)狀20%以上?！捕彻⑨t(yī)院運行存在問題破，城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源統(tǒng)籌互動實效還需連續(xù)加強；二是現(xiàn)有衛(wèi)生資源總量還不員干部的思想觀念還不適應(yīng)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀具體要求的需要?！踩臣訌娽t(yī)院治理的政策背景就顯得尤為重要和迫切?！菜摹彻⑨t(yī)院標準應(yīng)對之策建設(shè)，扎實地開展醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂的專項治理工作，杜絕“紅包”、收費”等問題，保護病患者的利益不受損害；五要轉(zhuǎn)變思維方式，善待低收理收費，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和穩(wěn)固根底醫(yī)療和護理質(zhì)量提高效勞意識，改善效勞態(tài)度，增進醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變效勞作風(fēng)，留意誠信服內(nèi)部制度建設(shè)。醫(yī)院內(nèi)部的制度建設(shè)帶有長期性、根本性和穩(wěn)定性，有保障環(huán)境。健全開方用藥監(jiān)視制度。完善臨床診療技術(shù)標準，二級以上醫(yī)院要建立常見病、多發(fā)病和費用高的診療工程臨床路徑，促進臨床診療工作標準化、程序合理用藥。防止和訂正開大處方、亂用藥、濫檢查等增加病人負擔(dān)的行為。醫(yī)院清清楚楚收費，病人明明白白消費。二、公立醫(yī)院如何表達公益性醫(yī)院公益性”進展探討?！惨弧彻⑨t(yī)院公益性淡化的緣由法通過醫(yī)療效勞收入獵取合理收益，大型公立醫(yī)院肩負的學(xué)科建設(shè)、人才培仍不清楚。目前狀態(tài)下的公立醫(yī)療夢見實際上是國有的架構(gòu)，事業(yè)單位的職公立醫(yī)院保持其公益特點?！捕彻⑨t(yī)院如何保證和表達公益性員進展最優(yōu)化的工作，并進展綜合績效評估；四是用信息化創(chuàng)醫(yī)院治理模履行公益性效勞職責(zé)監(jiān)視制度。執(zhí)筆人:陳重文第三篇：醫(yī)院進展觀調(diào)研報告難題，找出問題的癥結(jié)所在，切實減輕寬闊群眾醫(yī)療負擔(dān)，特別是農(nóng)村群眾前“看病難、看病貴”問題的調(diào)研狀況報告如下。一、看病難、看病貴的成因分析力氣進一步提高，醫(yī)療效勞體系有了很大進展，但與人民群眾的安康需求相很好解決。導(dǎo)致“看病難、看病貴”問題的成因分析如下：1、醫(yī)療資源總量缺乏，衛(wèi)生進展落后于經(jīng)濟進展。據(jù)有關(guān)資料分析，中國用2％22％世界人口的醫(yī)療衛(wèi)生問題，中國人的安康狀況超過同等興盛水平的其他國家的同時，也說明白中國醫(yī)療衛(wèi)生資源總量的嚴峻在政府舉辦的醫(yī)療機構(gòu)的總收入42.453.5%，4%。這說明社會投資沒有與政府的財政收入保持同步增長，公共支出體系改革嚴峻滯后，老百姓以有限的收入被動地支撐著快速膨脹、高度市場化、國際化的醫(yī)療衛(wèi)生效勞，使“看病貴”成為嚴峻的社會不穩(wěn)定的誘因。院只縣醫(yī)院一家，優(yōu)良衛(wèi)生資源大多集中在這所醫(yī)院，農(nóng)村和遙遠山區(qū)缺醫(yī)少藥現(xiàn)象照舊存在，設(shè)備落后，技術(shù)缺乏，特別是紅河、原黑梁河局部村舍衛(wèi)生所照舊依靠血壓計、體溫計、聽診器“老三件”看病，農(nóng)民甚至無法享受到最根本的醫(yī)療效勞。全縣衛(wèi)生氣構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員仍很短缺，人員構(gòu)造失調(diào)，人才斷檔嚴峻，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有的先進設(shè)備無專業(yè)技術(shù)人員操作或技術(shù)不精，導(dǎo)致先進的設(shè)備利用率或診斷準確率不高，城鄉(xiāng)居民就診流向進一步向上級醫(yī)院集中。不合理的病人流向，一方面使基層醫(yī)療機構(gòu)的資源利用率和技術(shù)水平下“看病難、看病貴”的緣由。向市場，撥款越來越少，甚至斷奶。醫(yī)院要進展，本錢最終必定轉(zhuǎn)移到患者身上。國家取消公費醫(yī)療，推行醫(yī)保制度，減輕了單位的負擔(dān)，卻無疑增加了患者個人的負擔(dān)。醫(yī)生為了適應(yīng)醫(yī)療事故處理中“舉證倒置”規(guī)定，不得不要求患者作更全面的檢查，也加大了患者的醫(yī)療費用。4、社會安排不均，貧富差距過大。據(jù)有關(guān)資料反映，城鄉(xiāng)貧困人口的貧困緣由的恐驚心理，使“看病貴”易于產(chǎn)生共鳴，成為社會揮之不去的陰霾.長是不行避開的。診治疾病的過程實際上也是醫(yī)學(xué)爭論的過程，具有探究性。對人體的爭論，對疾病的治療，無疑是高風(fēng)險狀態(tài)下的高科技行為。在醫(yī)療活動中，花了很多錢卻達不到預(yù)期效果的狀況也是常有的。由于非業(yè)內(nèi)人士對此缺乏生疏，很簡潔由于對治療效果的不滿足而產(chǎn)生或夸大“看病難看病貴”的心情。6202380％用于了老年人，這其中2/3。人口老齡化、疾病譜變化的結(jié)果是大大增加了醫(yī)藥費用負擔(dān)。的安康觀念漸漸增加，醫(yī)療衛(wèi)生效勞的需求也更多、更高。病人一味追求名源的鋪張、大醫(yī)院看病難的現(xiàn)象。48％，47％，而財政撥款5％左右。由于財政補貼缺乏，醫(yī)療效勞收費標準偏低，藥品收入成為醫(yī)院的主要經(jīng)濟來源。實行了招標選購，但由于定價機制不合理，廠商照舊有很大的操作空間。藥品和衛(wèi)生材料價格虛高加重了“看病貴”的程度而已。二、緩解群眾“看病難、看病貴”的措施〔一〕、逐步建立和完善農(nóng)村醫(yī)療救助體系和型農(nóng)村合作醫(yī)療制度“看病難、看病貴”的問題?！仓行摹承l(wèi)生院、村衛(wèi)生站的綜合效勞力氣。眾就醫(yī)。兒童供給醫(yī)療救助。〔二〕、建立城鄉(xiāng)惠民醫(yī)療體系和“平價醫(yī)院”證在惠民醫(yī)院就醫(yī)享受相關(guān)優(yōu)待政策。作醫(yī)療農(nóng)民、城市下崗職工、低保人員、進城務(wù)工人員及老人、兒童效勞。療、婦幼保健、康復(fù)、安康教育、打算生育技術(shù)效勞等職能。醫(yī)療機構(gòu)或藥店按規(guī)定購藥?！踩?、加強公共衛(wèi)生工作，提高疾病防控水平1、進一步完善城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生體系，為寬闊群眾供給更優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生效勞。生、生活飲用水衛(wèi)生安全。防控力度和寬闊群眾的防病和保健意識?！菜摹场盐蔗t(yī)療費用的增長1、醫(yī)療機構(gòu)必需公示醫(yī)療效勞收費的工程、標準。2、嚴格把握藥品收入占醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入的比例。資總額?！参濉场⒓訌娦袠I(yè)作風(fēng)建設(shè)“～準”規(guī)定〔不準擅離職守、態(tài)度生硬、無故拒診；不準亂開大處方、亂用貴重藥品、亂檢查；不準開單提成、推銷藥品、醫(yī)療用品；不準獨立、分解收費或提高標準收費；不準索要或收受紅包、回扣〕。善效勞態(tài)度，增進醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變效勞作風(fēng)，留意誠信效勞，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立、完善醫(yī)患溝通制度；建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴號碼，準時受理、處理病人投訴。第四篇：醫(yī)院后勤調(diào)研報告馬君嶠51訓(xùn)及洗手效果的監(jiān)視和檢測。關(guān)鍵詞：保潔工；洗手；醫(yī)院感染；治理境及諸多物體外表，增加了醫(yī)院感染的幾率。而手的清洗與消毒室一種最基51的手部衛(wèi)生狀況及洗手效果并進展分析，現(xiàn)報告如下。對象與方法對象分批次調(diào)查2023年4月在各病區(qū)、環(huán)境中處于工作狀態(tài)的保潔工。調(diào)查內(nèi)容括：年齡、來源、學(xué)歷、培訓(xùn)狀況、洗手大事及洗手技術(shù)等。采樣方法依據(jù)《消毒技術(shù)標準》要求進展調(diào)查。結(jié)果判定手部無肉眼可見污垢為合格。結(jié)果一般資料4553.2501111。保潔工洗手時間調(diào)查結(jié)果見表2.洗手技術(shù)51463。參與培訓(xùn)與吸取技術(shù)的關(guān)系1058.8234。承受培訓(xùn)與洗手后手部污垢合格率的關(guān)系32.35%。二者合格率差異有統(tǒng)計學(xué)意義〔χ2=5.19,p<0.05〕4、5。3要作用。4工有小局部是我院原衛(wèi)生員，大局部是聘請人員。雖然醫(yī)院感染科屢次對保潔工進展洗手等相關(guān)院感學(xué)問的培訓(xùn)，但由于保潔工流淌性大，給培訓(xùn)工作造58.82%的人能依據(jù)正確洗手技術(shù)洗手。從洗手時間來看，保潔工以喝水、就餐存在嚴峻缺乏，且洗手不標準。究其緣由：可能與文化素養(yǎng)偏低，對學(xué)問理解力氣差，對培訓(xùn)內(nèi)容承受較慢，認為依據(jù)正確洗手技術(shù)洗手麻煩、鋪張時間；也可能與其衛(wèi)生意識叫查，受衛(wèi)生習(xí)慣影響，對洗手的重要性生疏缺乏，洗手；還有可能局部保潔工認為洗手是一種強制性措施，以應(yīng)付檢查。3的途徑，削減醫(yī)療活動中的擔(dān)憂全因素，降低醫(yī)院感染發(fā)生率，確保醫(yī)療安全。用。第五篇：醫(yī)院見習(xí)調(diào)研報告“假設(shè)我是一名患者”見習(xí)調(diào)研報告徐曙天**************醫(yī)院骨傷科病房見習(xí)期間完成，主要是以同患者訪的方法供給牢靠的依據(jù)。調(diào)研背景現(xiàn)在醫(yī)患關(guān)系緊急，醫(yī)患糾紛時常發(fā)生，緩解正處惡化中的醫(yī)患關(guān)系迫在眉患者的需求，并增加患者對醫(yī)務(wù)工作的理解度,我們必需重視。202362330**************醫(yī)院骨傷科病房****40調(diào)研目的高效勞質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量以及促進醫(yī)患溝通供給依據(jù)。調(diào)研結(jié)果一、溝通根本根底所在。它可以被分成有聲溝通與無聲溝通兩個局部。****醫(yī)院的護士們在這視人文關(guān)心。醫(yī)院，我不得不為醫(yī)護工作者的才智贊揚。護士在發(fā)藥的時候往往需要護士身穿一個紅色馬甲而上面則用惹眼的黃字注明：“我正在發(fā)藥，請勿打認真地發(fā)藥從而削減工作失誤、避開醫(yī)療事故。二、理解解。錯上對病人的一些行為進展簡潔的推斷。****醫(yī)院的醫(yī)護工作人員也做得相當精彩。醫(yī)院內(nèi)有一個注明得意的外觀而備受歡送。三、說明在兩個方面：設(shè)備安全性與檢查必要性。mir醫(yī)務(wù)工作人員能賜予解釋。另外，我也期望醫(yī)院工作人員能夠一起建言獻緊急心情。療同樣重要。中的疑問，這也應(yīng)當是醫(yī)院對于醫(yī)護人員的根本要求。四、改進方面是在技術(shù)上。到格外委屈甚至有些憤懣，但是我自己再冷靜下來想一想，假設(shè)我是這名患maidoc)先，我們應(yīng)當在感覺自己受委屈的同時換位思考，其次我們從自身反省自己在措施上存在的問題并思考出改進措施。我們換更好地改進相關(guān)措施。作者、科研工作者才能在相關(guān)問題上更快、更好取得突破進展。結(jié)語以上所論述