PAGE衛(wèi)生管理制度及獎罰制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工公司/組織設(shè)立衛(wèi)生管理委員會，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和指導(dǎo)衛(wèi)生管理工作。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生管理工作。全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，遵守本制度規(guī)定，保持工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔。二、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。地面干凈無雜物，定期清掃，保持清潔。門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、污漬。電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面清潔，定期擦拭。垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出，保持周圍環(huán)境清潔。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無油污、灰塵。生產(chǎn)區(qū)域地面無積水、雜物，保持通道暢通。原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。垃圾桶、廢料箱及時清理，保持車間環(huán)境整潔。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域地面干凈，扶手無灰塵。衛(wèi)生間保持清潔，無異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足。會議室、接待室等場所桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔。公共區(qū)域的門窗玻璃、燈具等設(shè)施定期清潔，保持明亮。4.個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤換衣。工作時應(yīng)穿著整潔得體的工作服，佩戴工作牌。不得在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾。三、衛(wèi)生管理措施1.日常清掃各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)本部門的日常清掃工作，每天上班前和下班后進(jìn)行清掃。公共區(qū)域由保潔人員負(fù)責(zé)清掃，確保全天保持清潔。2.定期檢查衛(wèi)生管理委員會定期對公司/組織的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，每周至少進(jìn)行一次全面檢查。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對本部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.專項(xiàng)整治根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際情況，適時開展專項(xiàng)衛(wèi)生整治活動，如春季滅鼠、夏季滅蚊蠅、秋季環(huán)境衛(wèi)生大清理等。針對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，組織相關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)整治，確保衛(wèi)生狀況得到有效改善。4.宣傳教育通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、微信群等方式，加強(qiáng)衛(wèi)生管理知識的宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，使員工了解衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，掌握正確的衛(wèi)生清潔方法。四、獎罰制度1.獎勵制度對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括：榮譽(yù)證書、獎金、晉升機(jī)會等。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：部門連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查成績優(yōu)秀，給予部門負(fù)責(zé)人[X]元獎金，并頒發(fā)“衛(wèi)生管理先進(jìn)部門”榮譽(yù)證書。員工個人在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)積極，主動承擔(dān)衛(wèi)生清潔任務(wù)，且工作區(qū)域衛(wèi)生狀況始終保持良好，給予[X]元獎金，并頒發(fā)“衛(wèi)生管理先進(jìn)個人”榮譽(yù)證書。提出合理化衛(wèi)生管理建議并被采納，為公司/組織節(jié)約衛(wèi)生管理成本或顯著改善衛(wèi)生狀況的，給予建議人[X]元獎勵。2.懲罰制度對違反衛(wèi)生管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。處罰方式包括：警告、罰款、通報批評、降職降薪等。具體處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：首次違反衛(wèi)生管理制度，給予警告，并責(zé)令限期整改。再次違反衛(wèi)生管理制度，給予[X]元罰款，并在全公司/組織范圍內(nèi)通報批評。多次違反衛(wèi)生管理制度或衛(wèi)生問題嚴(yán)重，影響公司/組織形象的，給予降職降薪處理，并責(zé)令相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行深刻檢討。因個人衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司/組織遭受外部批評或損失的，除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，給予[X]元以上罰款，并視情節(jié)給予紀(jì)律處分。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制衛(wèi)生管理委員會負(fù)責(zé)對公司/組織的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行全面監(jiān)督，定期檢查各部門的衛(wèi)生狀況。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進(jìn)行舉報，對舉報屬實(shí)的給予舉報人一定獎勵。2.考核辦法衛(wèi)生管理工作納入各部門績效考核體系，占績效考核總分的[X]%。根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行評分，得分情況作為部門績效考核的重要依據(jù)。對衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門，視情節(jié)輕重扣減部門績效考核分?jǐn)?shù)，并按照懲罰制度進(jìn)行相應(yīng)處理。六、附則1.本制度自發(fā)布