適度規(guī)模經(jīng)營在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的幾點(diǎn)淺析獲獎(jiǎng)科研報(bào)告規(guī)模經(jīng)營成了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興的一條思路，農(nóng)民致富的一個(gè)門路，一種時(shí)尚。無論是種果樹還是種菜，通過土地流轉(zhuǎn)，弄上幾十畝甚至上百畝或者更多，通過公司+農(nóng)戶，專業(yè)合作社+農(nóng)戶或者家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶的方式，開展特色化種植或者養(yǎng)殖，沒幾年就“混的風(fēng)生水起”，買車買房，很是風(fēng)光呢。開展規(guī)模經(jīng)營成為了農(nóng)民的一種事業(yè)，繁榮了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化.品牌化的形成。下面，我就種植業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，做幾點(diǎn)淺析：

一.適度規(guī)模經(jīng)營政策的推廣和發(fā)展，活絡(luò)農(nóng)民致富思想，增加了農(nóng)民致富的門路，促進(jìn)了農(nóng)戶的增收致富，農(nóng)民通過適度規(guī)模經(jīng)營，可以做自己的“農(nóng)田事業(yè)”，“在自己家門口”種地養(yǎng)家。

我這里先舉一個(gè)例子，是我們這邊的一戶農(nóng)民，他夫妻倆都四十來歲，他家的種植的是馬鈴薯+大白菜。他家自有承包地五畝，夫妻倆種植，一年下來除去化肥農(nóng)藥澆水等經(jīng)營成本，家里能入賬不到三萬;第二年他通過流轉(zhuǎn)的方式流轉(zhuǎn)進(jìn)五畝地，倆口子種十畝地，一年下來純收入六萬元左右;到了第三年，他家通過流轉(zhuǎn)的方式又流轉(zhuǎn)進(jìn)了十畝地。家里種了二十畝地，他倆口子還是種馬鈴薯和大白菜，一年下來純收入能入賬十多萬。到了第四年.第五年和第六年，他家又陸續(xù)流轉(zhuǎn)進(jìn)不少土地還是種菜，因?yàn)榧依镉修r(nóng)用車和其他農(nóng)用工具，也是忙不過來，還雇了幾個(gè)相鄰幫忙。結(jié)果這幾年年底下來，除去成本，種菜純收入還是落下十來萬，有時(shí)兩口子還很累。于是兩口子后來就保持了原來二十畝的種植水平，妻子平時(shí)在家里料理家務(wù)，丈夫農(nóng)閑時(shí)節(jié)就在村子里忙起了另外的事業(yè)。當(dāng)然了，這一戶只是個(gè)例，各家情況不一樣，但是也能看出適當(dāng)規(guī)模經(jīng)營對(duì)農(nóng)民收入增加的顯著作用。

當(dāng)然，我們這邊通過成立合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)，還有農(nóng)業(yè)企業(yè)，流轉(zhuǎn)土地種到四五十畝和上百畝更多的，種植的馬鈴薯和大白菜，還有種植肥桃的。這些經(jīng)營主體存在，無論在蔬菜質(zhì)量上還是在產(chǎn)量上都具有極大優(yōu)勢(shì)，從而形成了西部萬畝馬鈴薯和大白菜規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，蔬菜大多銷往了大城市和外貿(mào)。當(dāng)然了蔬菜經(jīng)營的規(guī)?；俪闪耸卟伺l(fā)市場(chǎng).冷庫等存儲(chǔ)業(yè)還有物流業(yè)的發(fā)展，多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加了農(nóng)民在當(dāng)?shù)氐膭?wù)工收入。

二.適度規(guī)模經(jīng)營能充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營者的生產(chǎn)資料.資金和技術(shù)等各方面優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)。

這里再舉一個(gè)肥桃規(guī)?；l(fā)展促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的案例。我們這里東部原來幾十年前肥桃種植發(fā)展非常好，后來最近五年前年由于各種原因，肥桃價(jià)格低迷，桃樹從原來的搖錢樹成了“廢柴”。桃農(nóng)無法再通過種桃來養(yǎng)家糊口，大家紛紛砍了桃樹，改行做其他事情或者外出務(wù)工養(yǎng)家。果園有廢棄的趨勢(shì)。這兩年，通過流轉(zhuǎn)土地，規(guī)模化經(jīng)營，采用公司+農(nóng)戶模式，引進(jìn)資金支持，形成肥桃產(chǎn)業(yè)園，運(yùn)用“421”（4個(gè)聯(lián)動(dòng)，即以科技為支撐、以種植為基礎(chǔ)、以物流為保障、以市場(chǎng)為先導(dǎo);2個(gè)要素，即土地、勞動(dòng)力;1個(gè)平臺(tái)，即實(shí)現(xiàn)農(nóng)民與企業(yè)利益共享）與農(nóng)民利益共享的可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新模式，推進(jìn)“一村三品”（一品養(yǎng)殖業(yè)、二品林果業(yè)、三品新農(nóng)村綜合改造）戰(zhàn)略，運(yùn)用公司成型的工業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)推行“種養(yǎng)結(jié)合”模式，推動(dòng)肥城桃品牌化發(fā)展，提升肥城桃種植品質(zhì)，擴(kuò)大對(duì)外影響力，以肥城桃產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展推進(jìn)田園綜合體建設(shè)和旅游經(jīng)濟(jì)，為“鄉(xiāng)村振興”探索新路子。通過打造1500畝高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)肥城桃示范園，利用“政府+企業(yè)”服務(wù)農(nóng)民的“2+1”模式，由政府進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)、提供政策扶持、完善配套設(shè)施，企業(yè)提供資金、技術(shù)、模式、人才等，通過“農(nóng)民參股、利益分享”機(jī)制，建立肥桃示范園，推動(dòng)肥城桃產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展。后期通過建立合作果園的方式，在其他村進(jìn)行布局種植，從而形成了更大面積更大規(guī)模的肥桃產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)形成果汁加工企業(yè).桃木加工企業(yè)和生物肥料綜合利用企業(yè)，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)園模式，帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三.規(guī)?；?jīng)營使得很多富余資金和資本以及勞動(dòng)力和技術(shù)流入了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)加銷一體化，同時(shí)促進(jìn)了物流.冷庫.科研和技術(shù)推廣站點(diǎn).科普基地.旅游園區(qū)的落地.形成和發(fā)展，加深了與科研院所和大專院校的聯(lián)系，產(chǎn)學(xué)研旅游一體化，通過開展農(nóng)技研發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)、信息發(fā)布、成果推廣等農(nóng)業(yè)科技綜合服務(wù)需求，提升農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)效益，培訓(xùn)基層人才，轉(zhuǎn)化實(shí)用成果，促進(jìn)了人才的引進(jìn)和項(xiàng)目的研發(fā)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展，帶動(dòng)了農(nóng)民增收致富。通過引導(dǎo)自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)技術(shù)，不斷攻克關(guān)鍵共性技術(shù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)和科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，

四.在做好規(guī)?；?jīng)營發(fā)展的同時(shí)，如何利用和調(diào)控富余資金和工商資本，如何服務(wù)低收入群體，如何防止產(chǎn)業(yè)過剩產(chǎn)生，如何擴(kuò)大銷售渠道.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)等這些都是規(guī)?；?jīng)營需要考慮的事情，有關(guān)部門如何做到工作到位，不越位，不缺位，這個(gè)需要很多的細(xì)功夫和周到服務(wù)。當(dāng)然了，規(guī)?；?jīng)營深入發(fā)展的同時(shí)，一切問題都會(huì)迎刃而解。

規(guī)?；?jīng)營的可持續(xù)發(fā)展，是鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)