2023年公共衛(wèi)生科個人年終工作總結(jié)公共衛(wèi)生科個人年終工作總結(jié)1

一年來，我在院領(lǐng)導的正確指引下，進一步解放思想，更新觀念，不斷提高自身素養(yǎng)，自覺聽從組織工作支配，明確自己的工作職責，仔細學習，努力完成各項工作任務(wù)，取得了肯定的成果?，F(xiàn)就今年的主要工作狀況總結(jié)如下。

一、班子成員作用：

作為院班子成員之一，團結(jié)同事，相互協(xié)作，主動協(xié)作院長以及其他班子成員開展各項工作，參加民主集中制建設(shè)，協(xié)同探討決策性議題，為醫(yī)院的將來發(fā)展和改革，開創(chuàng)美妙的前景而殫精竭慮。

二、日常臨床工作：

堅持每天參與臨床診療工作，不荒費自己的臨床醫(yī)學專業(yè)。在日常工作中，嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，能嫻熟駕馭各種常見病、多發(fā)病、疑難病的診治，以及臨床工作中常見的各種技能操作；一絲不茍的處理每一位病人，看法溫柔，熱忱周到，在最大程度上避開醫(yī)療事故的發(fā)生；訪視病人時，誠意的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在治療期間保持最佳的身心狀態(tài)；參與各科的會診和應(yīng)急救治等工作。

三、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安：

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本性問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)辦的首要任務(wù)。經(jīng)過努力，醫(yī)療質(zhì)量的提高和醫(yī)療事故的防范，取得了明顯的成效。

1.基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：依據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，健全了三級醫(yī)療質(zhì)量限制體系，制定了《醫(yī)療質(zhì)量工作安排》和《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標準》，幫助并指導各科室重視醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例探討制度、手術(shù)分級制度、首診負責制度等，進行了平常督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法，對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

2.醫(yī)療文書質(zhì)量：根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，親自對各科住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料嚴格檢查把關(guān)，剛好上繳病歷，對一些存在錯漏或敷衍應(yīng)付的病歷，堅決退回重寫，進一步的規(guī)范化要求，使廣闊臨床醫(yī)生的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。處方質(zhì)量也有不同程度的提高，門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求進行，基本符合質(zhì)量標準要求。

3.醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量：加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進，注意檢測結(jié)果的符合率及精確率的監(jiān)測，注意與臨床一線科室的溝通和溝通，進行室間評價和室內(nèi)評價活動，確保醫(yī)院診療工作的須要，取得較好的成果。

4.“三基”“三嚴”的培訓和考核：今年醫(yī)務(wù)辦開展了12期業(yè)務(wù)學問培訓，內(nèi)容兼顧各專業(yè)層次，尤其對急救學問和急救技能方面的培訓列為重中之重；帶動護理人員進行技能操作訓練，使護理人員操作技能有了肯定的提高。實行了1次業(yè)務(wù)學問考核，合格率100％。同時，定期選派骨干專業(yè)人員進行進修學習，不斷汲取新學問、新技術(shù)。

四、其他兼管工作：

不管肩負哪一份工作，接觸一項，身心就投入某一項，無論巨細，不惜傾注心血，盡職盡責，力求做到盡善盡美，絕不辜負上級組織的期望和信任。比如護理、初保、藥事、門診部、藥品不良反應(yīng)報告、醫(yī)患調(diào)解、文書材料、下鄉(xiāng)等等工作，毫無怨言，不藉口推搪，而且盡本身的實力，做到最好。

五、存在問題和努力方向：

回顧一年走過的路，雖然沒有大的錯誤和過失，但還有許多不是之處，比如：1.對時間觀念較松懈。2.遲到、離崗行為等，在肯定程度上造成了不良影響，有損班子成員形象。今后，必需以此為鑒，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，更好地為人民服務(wù)。

公共衛(wèi)生科個人年終工作總結(jié)2

20xx年，藥房在醫(yī)院領(lǐng)導下，仔細貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，落實市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相干文件精神。嚴格依照《xx區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位實施國家基本藥物制度管理方法》文件要求，在各科室的大力支持下，順當完成了各項工作任務(wù)和目標?，F(xiàn)將上半年來藥房工作總結(jié)以下：

一、嚴格落實藥品選購 程序，確保藥品流通順暢。

首先，為確保滿意臨床須要，藥房依據(jù)醫(yī)院藥品需求公道制定藥品選購 安排，每月按時上報本期選購 安排量。其次，嚴格執(zhí)行藥品進庫驗收程序，制定落實藥品驗收制度，仔細核對藥品的包裝、標簽、說明書和相干票據(jù)，與選購 安排進行核對，完善進庫驗收登記和簽字等手續(xù)。

二、藥品的運用和報銷

藥房工作職員轉(zhuǎn)變用藥觀念和習慣，向運用基本藥物品種上轉(zhuǎn)變。醫(yī)院組織每半年進行一次藥品盤點。統(tǒng)計和盤點資料剛好保存回檔。為保證盤點數(shù)據(jù)的正確性，確保不耽擱其他工作，盤點工作盡可能支配在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統(tǒng)，確保不影響患者救治。

三、藥房管理穩(wěn)步提升

今年在院領(lǐng)導的大力支持下，藥房增加了空調(diào)、微機等設(shè)備，確保藥品寄存的平安性，特殊是特別藥品，終點藥品，寄存上嚴格依照存儲要求寄存，運用上嚴格限制劑量、運用人、運用方法、運用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進行嚴加排查，對到期的藥品排查出庫，在發(fā)放藥品時盡可能依照藥品日期進行發(fā)放，避開造成過期藥品的出現(xiàn)。

四、加大業(yè)務(wù)學習

今年，我們加強了業(yè)務(wù)學習，特殊是上級下發(fā)的各項文件，進行細致而系統(tǒng)的學習，同時參與院里組織的各項業(yè)務(wù)技能學習，增進了藥品管理工作的整體提升。以上是xx年藥品工作的一點小結(jié)。當然工作取得了肯定成果，但許多工作還存在不足。比如：

1、工作責任心還有待加強，有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現(xiàn)象;

2、與醫(yī)院各科室的交換協(xié)作還存在不足，醫(yī)務(wù)工作是一個相互合作相互調(diào)和，共同為患者服務(wù)的行業(yè)，藥房在與各科室的調(diào)和溝通上，還須要進一步加強;

3、業(yè)務(wù)學習方面還存在差距，藥房由于工作相對單調(diào)，業(yè)務(wù)學習存在不重視，不深進的現(xiàn)象;以上是藥房工作存在的不足，我們會在以后的工作中戒驕戒躁，保持一顆虛心謹慎的心態(tài)，我們將突出以下幾方面工作：

一、參與醫(yī)院組織學習，激勵科室職員參與衛(wèi)生的專業(yè)資格考試

二、增加工作責任心，藥品寄存要整齊并按類放置;發(fā)藥時，對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單細致查對，對醫(yī)保用藥要嚴把醫(yī)保政策關(guān)、題目與醫(yī)生，杜盡過失事故的。

三、嚴把藥品出、進庫關(guān)，出、進庫有記錄，有賬目，有審核，有明細。

四、服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量，病人滿足、滿足及滿足。在平常工作中對病人所需的藥品的選購 ，只要是的要求都能盡最大的努力往。

公共衛(wèi)生科個人年終工作總結(jié)3

這一年里，在院、科領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，仔細學習堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級組織的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策，通過報紙、雜志、書籍主動學習政治理論；遵紀遵守法律，仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，主動主動仔細的學習專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，不出虛假證明，不開大處方、不開人情方。

2、愛崗敬業(yè)保持良好的工作作風由于人員的改變，從三月份起，我工作量增加了許多，為此我放棄了很多外出學習的機會，堅守崗位；始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨?？釔圩约旱谋韭毠ぷ?，不計較個人得失，熱心為大家服務(wù)，仔細遵守勞動紀律，全年沒有請假、遲到、早退現(xiàn)象。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實，在生活中發(fā)揚樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事，時刻牢記黨員的責任和義務(wù)，嚴格要求自己。

在這年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，主動的完成了以下本職工作：

（1）幫助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

（2）仔細接待每一們病人，把每一位病人都當成自己的第一個病人。

（3）仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫須要仔細負責，看法端正、頭腦清楚。我仔細學習《福建省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，仔細書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

公共衛(wèi)生科個人年終工作總結(jié)4

20xx年，市一院將在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下，接著深化開展綜合治理和平安生產(chǎn)工作，為醫(yī)院更好更快地發(fā)展保駕護航。

依據(jù)桐梓縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局婦幼衛(wèi)生工作安排，我院以創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”為目標，努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先、母親平安”的愛嬰醫(yī)院宗旨，不斷探究衛(wèi)生院長效管理機制，努力提高住院分娩和產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)率，經(jīng)過全院職工的共同努力，實行了一系列有效措施，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，相識創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的重大意義

自確定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，院領(lǐng)導將創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作納入重要議事日程，全院職工全身心投入到愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建工作中，依據(jù)創(chuàng)建要求，成立了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導小組，且明確創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作為我院的“一把手”工程，使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作責任到人，各司其職，相互協(xié)調(diào)，親密合作，確保創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的順當進行。

二、結(jié)合實際，不斷完善創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作目標

（一）根據(jù)愛嬰醫(yī)院標準要求，對創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護理常規(guī)、健康教化常規(guī)等內(nèi)容，使愛嬰工作有章可循、有法可依，向制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理邁進。

（二）在供應(yīng)母嬰系列服務(wù)的同時，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人，開放式的護理與服務(wù)對象融為一體，既增加了工作責任心，又激發(fā)了家屬主動參加促進母乳喂養(yǎng)的熱忱，形成了全民參加、社會支持關(guān)注的嶄新局面，提高人口素養(yǎng)，維護了婦女兒童的合法權(quán)益。

（三）不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達到整齊、平安、舒適、人性化的要求，進一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨，為孕產(chǎn)婦營造一個溫馨、舒適、干凈的住院環(huán)境，現(xiàn)在我院的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人，設(shè)備齊全；同時為孕產(chǎn)婦供應(yīng)了人性化的服務(wù)條件，贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽。

（四）堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓工作。對產(chǎn)兒科全體醫(yī)務(wù)進行了18小時以上的崗位培訓，對全院其它醫(yī)務(wù)人員進行了8小時以上的崗位培訓，重點培訓“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)學問，同時在培訓前和培訓后進行測試，做示范演練，合格后方可上崗。

（五）落實母乳喂養(yǎng)工作，使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教化氛圍中，從產(chǎn)科門診到到病房均有護士做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進病房負責護士就會發(fā)給相關(guān)宣教資料，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)學問宣教。臨產(chǎn)婦進入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳喂養(yǎng)的好處宣揚資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬，并實施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù)；助產(chǎn)士嚴密視察產(chǎn)程，削減難產(chǎn)的發(fā)生，最大限度的削減分娩過程中對母嬰造成的損害；新生兒誕生后半小時內(nèi)進行早接觸、早開奶、早吸吮；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送離開母親。陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進行母乳喂養(yǎng)學問宣教及指導母乳喂養(yǎng)一次，實行24小時母嬰同室，激勵按需哺乳；產(chǎn)科護士每1～2小時巡察母嬰一次，進行母乳喂養(yǎng)學問的督導與評估。

（六）加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理，使病房整齊、美觀、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到方方面面的放心。堅持落實產(chǎn)科查房制度，確保母嬰平安；同時做好平安保衛(wèi)工作；出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深化社會的每一個角落、每一個層次。

三、找尋短板，主動推動婦幼保健工作的發(fā)展

（一）完善制度建設(shè)，愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程，領(lǐng)導重視，社會支持，使婦幼保健工作能夠得到全社會的監(jiān)督管理，納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的工作，不斷完善了各項規(guī)章制度與服務(wù)功能，強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識，規(guī)范了醫(yī)護人員行為，醫(yī)療護理質(zhì)量顯著提高，促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

（二）將創(chuàng)建與發(fā)展相結(jié)合，在不斷發(fā)展上下功夫，我們將常抓不懈，做到思想不松、目標不降、責任不變。在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位，宣揚指導到位，護理責任到位。通過規(guī)范管理，加強監(jiān)督考核，強化了護理人員的服務(wù)意識，提高了服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨，有效地促進愛嬰工作的不斷發(fā)展。

公共衛(wèi)生科個人年終工作總結(jié)5

今年x月，我從藥劑科到院辦公室工作，角色和職責發(fā)生了很大改變。在領(lǐng)導和同事們的熱忱幫助和大力支持下，我從頭學起，從零學起，從新干起，主動幫助院辦室主任做好院辦的各項工作，做到邊干邊學，在實踐中歷練，在歷練中提高。

一、踏實學習，提高素養(yǎng)，主動適應(yīng)辦公室工作要求

1、向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學習。通過讀書、看報、上網(wǎng)獲得新的學問和信息，如《公文寫作》、《溝通技巧》等書籍，并于今年xx月順當取得衛(wèi)生事業(yè)管理本科學歷，撰寫論文xx篇，已發(fā)表xx篇，為辦公室工作奠定了肯定理論基礎(chǔ)。

2、向兄弟單位學習先進工作理念。在院領(lǐng)導的支配下，前往xx醫(yī)院、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx市xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心學習溝通，通過出門取經(jīng)，的收獲就是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變。

3、向單位領(lǐng)導和同事學習。從不同角度看，如為人處世、管理閱歷、業(yè)務(wù)實力、虛心向領(lǐng)導、同事請教，從中學到了許多珍貴閱歷，使自己的思想意識和工作水平都取得了很大的進步。

二、嚴于律己，團結(jié)奉獻，仔細履行崗位職責

院辦公室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是特別特別和重要的。我始終主動做好領(lǐng)導交辦的任務(wù)，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂；日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時時、事事留意團結(jié)同事，維護領(lǐng)導，維護醫(yī)院形象。一年來，較好地完成了以下各項工作任務(wù)：

1、協(xié)作門診辦公室，負責完成每月對門診、病房醫(yī)療服務(wù)滿足度調(diào)查，醫(yī)技、藥學部門滿足度調(diào)查、行政后勤人員滿足度調(diào)查，并對測評結(jié)果進行匯總分析，出好簡報，全年共完成滿足度調(diào)查表xx余份。

2、仔細做好醫(yī)院文件的收、發(fā)、登記工作，及對文件的整理、歸檔工作。全年共收文xx份，院內(nèi)文件及會議紀要共發(fā)放xx余份。完成各類文字打印、紙張復(fù)印、公章運用等文秘工作。

3、仔細落實辦公室節(jié)假日值班工作，對上級機關(guān)下發(fā)的的各項通知、工作要求等，剛好向領(lǐng)導匯報并傳達到相關(guān)職能科室和業(yè)務(wù)科室，即時反饋各種信息，做到快捷實效，保證上下政令暢通。

4、幫助院辦主任完成院務(wù)班子會議、科長會議、創(chuàng)建迎檢會議等會務(wù)工作，做好上級領(lǐng)導、兄弟單位來訪等接待工作，并完成會議室運用登記，開水供應(yīng)等工作，用最規(guī)范的舉止完成接待任務(wù)，保證醫(yī)院良好形象。

5、接待來訪、來電，導醫(yī)臺等投訴事務(wù)xx起，并將投訴轉(zhuǎn)交醫(yī)務(wù)科或當事科特長理，做到不讓投訴事務(wù)擴大化、嚴峻化，不對患者實行冷漠、推諉的看法。

6、協(xié)作財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、臨床科等科室完成各條線報表、材料上報統(tǒng)計工作，如：全國婦幼保健機構(gòu)檢測調(diào)查表、xx市中醫(yī)藥工作狀況調(diào)查表、xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓實踐基地申報表、全國示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心申報材料等，仔細核對數(shù)據(jù)，反復(fù)推敲，虛心請教報表中的各項指標說明。

7、在科室領(lǐng)導的指導和幫助下，通過不斷的學習，完成通訊報道任務(wù)。全年共完成宣揚報道xx篇，寫作水平有了較大提高。

8、參加完成各類創(chuàng)建臺賬，加班加點，保質(zhì)保量完成創(chuàng)建任務(wù)。在各科室主動協(xié)作下，收集整理有關(guān)資料，努力完成省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心臺賬、創(chuàng)建臺賬、消防四個實力建設(shè)臺賬、綠色醫(yī)院臺賬、院務(wù)公開臺賬等。

9、響應(yīng)責任醫(yī)師團隊健康教化工作要求，到各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展健康教化講座、健康詢問等活動，幫助講師團發(fā)放健康教化處方和宣揚冊，拍攝活動現(xiàn)場照片。

10、聽從領(lǐng)導支配，主動參加，勤奮肯干、不計得失，外出參與轄區(qū)學生體檢、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)課題入戶調(diào)查、人大代表選舉等各類指令性工作，保證醫(yī)院整體工作順當完成。

三、在日常中工作中還存在諸多不足之處

1、理論學問學習雖有進步，但還沒有深度和廣度。

2、辦公室工作紛繁困難，還須要更多的耐性和細心。

3、工作中不夠大膽，不夠創(chuàng)新，還需進一步提高自身工作實力。

從事醫(yī)院辦公室工作以來，的體會是“無規(guī)律”，“不由自主”，常常須要加班加點完成工作，因此工作中不能靠一時的熱忱和沖動，必需堅持腳踏實地的工作作風才能勝任此項工作。我將接著加強與各科室溝通、親密協(xié)作、相互支持，盡職盡責地完成各項工作，為醫(yī)院發(fā)展盡菲薄之力。

公共衛(wèi)生科個人年終工作總結(jié)6

20xx年，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，我鎮(zhèn)全體村衛(wèi)生室工作人員以縣衛(wèi)生工作會議精神為指針，全面實行科學發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風建設(shè)，著力提高十二項公共衛(wèi)生服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核工作狀況匯報如下：

一、切實加強組織領(lǐng)導，制定的實施方案

為加強對績效考核工作的領(lǐng)導，成立了以衛(wèi)生院院長李佐富為組長的工作領(lǐng)導小組，全體公衛(wèi)人員為組員。各村衛(wèi)生室負責人詳細落實的工作局面。醫(yī)院年初下發(fā)了實施方案，制定了目標安排書，考核范圍涉及《公共衛(wèi)生工作、疾病預(yù)防限制工作、醫(yī)療平安工作、村衛(wèi)生室藥品“三統(tǒng)一管理”、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、婦幼衛(wèi)生工作、衛(wèi)生監(jiān)督工作、》七個方面，進行績效考核?？冃Э己藢嵸|(zhì)上是一種量化的考核方法，為此我院全部工作目標力求用數(shù)據(jù)說話，并對工作目標的安排完成時間、分值、考核方法等進行了論證。年初衛(wèi)生院召開了全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核工作動員大會，并與各村衛(wèi)生室負責人簽定了責任書，各項工作逐步綻開。

二、切實強化工作措施，推動工作目標任務(wù)的落實

（一）、分解落實工作目標安排書

衛(wèi)生院將工作目標安排書根據(jù)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、村衛(wèi)生室負責人三個方面進行了分解，強化工作責任。

（二）、確保各項工作目標安排書的落實

為確保工作目標安排書的落實，衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導小組常常性地開展督導檢查。

1、是堅持每月考核，考核結(jié)果在村衛(wèi)生室負責人例會上公布，與獎懲掛鉤。

2、是每月召村衛(wèi)生室績效考核例會，要求全部村衛(wèi)生室負責人，就所屬責任目標落實狀況作詳細說明，績效考核小組組長點評工作進展，并對下一步工作進行詳細部署。

3、是每月績效考核領(lǐng)導小組支配時間對村衛(wèi)生室進行檢查、考核，村衛(wèi)生室負責人詳細匯報目標完成狀況，不僅談成果，更重要的是談工作中的存在的困難和問題，考核小組負責人現(xiàn)場解決問題，并詳細支配下一步工作重點。

三、下一步工作準備

我院績效考核工作，在縣衛(wèi)生局正確指導下，正有條不紊地穩(wěn)步推動，取得了一些成果，但還存在著一些問題，在新的的一年里我們將工作目標安排書進行一次梳理，對已完成和未完成的目標任務(wù)進行銷號和備案。我們堅信：全鎮(zhèn)干部職工團結(jié)一心，克難奮進，開拓進取，在下一年工作中就肯定能取得更大成果。

公共衛(wèi)生科個人年終工作總結(jié)7

20xx年，在區(qū)政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，大力加強行業(yè)作風建設(shè)，著力提醫(yī)護服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將我院工作狀況匯報如下：

一、各項指標完成狀況

（一）基本醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療平安

我院仔細組織實施全員“三基三嚴”培訓，定期進行考核，通過各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強技能學習，不斷提高基本技能和理論水平，較好完成今年基本醫(yī)療服務(wù)工作，全年門診就診xx人次，比去年增加了xx人次，住院xx人次，比去年增加了xx人次，業(yè)務(wù)收入xx元，比去年增加了xx元，病歷書寫合格率達100%，處方書寫合格率達xx%。全年全院無醫(yī)療事務(wù)發(fā)生。

（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

接著開展了剛好住院報銷和門診統(tǒng)籌匯總工作，嚴格執(zhí)行就診審核程序，剛好精確報送各種信息，做好宣揚和公示工作。xx年我院住院xx人次，報銷資金xx元；門診報銷xx次，報銷資金xx元，較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

（三）我院內(nèi)部開展活動狀況

為仔細開展好“三好一滿足”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿足，我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與醫(yī)院開展“三好一滿足”活動結(jié)合帶來，在院內(nèi)組織全體職工學習先進事跡；學習全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展好“三好一滿足”活動的重要精神，結(jié)合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度的落實。在詳細工作中，成立了考核小組，每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成狀況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學相關(guān)業(yè)務(wù)學問、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在的問題，及下月的工作要求。通過以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn)，舉報、投訴明顯削減。

（四）綜合管理

xx年，本院無干部、職工上訪事務(wù)；單位無刑事案件、治安案件和重特大平安事故發(fā)生；本院無“兩非”案件發(fā)生；沒有開具假計生證明；本院職工無政策外生育；誕生實名制登記齊全；能夠剛好傳達上級有關(guān)文件精神，不折不扣地完成上級布置的各項工作任務(wù)。

（五）評價與監(jiān)督

xx年，我院加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和服務(wù)水平的監(jiān)督。全面推行院務(wù)公開制度：醫(yī)院的服務(wù)流程、收費標準、行風建設(shè)等向社會公開；醫(yī)院的重大決策、財務(wù)收支狀況等向院內(nèi)職工公開。加強醫(yī)患溝通，對群眾反映的問題指定專人進行處理，限期解決，自覺接受群眾監(jiān)督。嚴格落實住院患者各項知情同意制度，不超標準收費，規(guī)范醫(yī)生用藥，堅決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。每季度定期召開一次患者及群眾座談會，開展問卷調(diào)查，努力達到社會公眾滿足、單位職工滿足。

（六）財務(wù)管理

我們嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，全部現(xiàn)金均按規(guī)定的運用范圍運用；業(yè)務(wù)收入均存入專戶，運用財政統(tǒng)一票據(jù)，做到當日發(fā)生，當日入帳，并定期結(jié)算，收費運用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符，大額資金運用均通過院務(wù)會探討執(zhí)行民主決策；固定資產(chǎn)的購置、變賣、報廢均嚴格執(zhí)行報批制度。

（七）醫(yī)德醫(yī)風和紀檢工作

本院嚴格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風相關(guān)規(guī)定，堅持廉潔行醫(yī)，無收受患者紅包行為發(fā)生；仔細實行黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作，切實抓好黨員干部黨風黨紀教化，對藥品集中選購 、招投標，設(shè)備選購 ，各項公共資金運作等沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀狀況。

二、下一步工作準備

我院績效考核工作，在衛(wèi)生局正確指導下，正有條不紊地穩(wěn)步推動，取得了一些成果，但還存在著一些問題，在新的的一年里我們將工作目標安排書進行一次梳理，對已完成和未完成的目標任務(wù)進行備案。

我們堅信：全院干部職工團結(jié)一心，克服困難，團結(jié)奮進，開拓進取，在下一年工作中就肯定能取得更大成果。

公共衛(wèi)生科個人年終工作總結(jié)8

在衛(wèi)生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導下，在各處室的支持和幫助下，x年全所黨政團結(jié)、上下齊心，全體職工主動努力奮斗，以全國結(jié)核病防治規(guī)劃為目標，以全國和全省衛(wèi)生工作大會精神為動力，結(jié)合我省和我所實際，圓滿完成了所長和黨支部兩個工作目標合同所規(guī)定的任務(wù)，并通過抓“項目”試點，為開創(chuàng)我省結(jié)防工作新局面奠定了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、做好所內(nèi)建設(shè)，穩(wěn)定結(jié)防隊伍

1、針對結(jié)防人員待通差，隊伍不穩(wěn)定的問題，一方面黨支部依據(jù)目標的內(nèi)容利用政治學習的時間擺事實、講道理、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神，講我省以致全國、全世界結(jié)核病疫情的重要性，講白衣天使的奉獻精神，講結(jié)防工作在社會中的重要地位;另一方面主動組織力氣創(chuàng)收，解決職工后顧之憂，較好地做到了兩個文明一起抓，兩個成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的狀況下，自籌與撥款相結(jié)合，疏通了道路，完善了病員食堂、購置了車輛，解決了工作生活中的部分實際問題。

2、主動完成所內(nèi)日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會工會、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查，結(jié)果認定：收支管理規(guī)范，未發(fā)覺重大違紀。

二、培訓人材與提高教學、科研水平。

1、在人材培育上，一方面主動培育所內(nèi)人員，另一方面又抓好了對基層人才的培育。今年所內(nèi)派出x人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參與學習和進修，派人參與了西安和新疆兩個學術(shù)會議，以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計培訓班、項目辦技術(shù)指導組強化短訓班、結(jié)核菌檢驗規(guī)程研討班和結(jié)核病限制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓班共十期，共培訓x×余人。接x名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進修。

2、科研工作是反映一個單位人才和學術(shù)水平的一個重要指標。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文x篇，在中國防癆通訊刊登x篇，在x預(yù)防醫(yī)學刊登x篇，在x年全國防癆協(xié)會學術(shù)年會上溝通論文x篇，在x會上溝通x篇，在其它學術(shù)會上溝通x篇。應(yīng)x市科委邀請，還派專家到玉溪市進行結(jié)防科研評審。

三、存在問題

1、我省結(jié)核病疫情嚴峻，宣揚工作力度不夠，使部分領(lǐng)導和群眾仍舊對其相識不足，大部分醫(yī)療單位領(lǐng)導和醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員仍舊不了解現(xiàn)代結(jié)核病管理手段和先進的治療方法。

2、結(jié)防機構(gòu)和人員不穩(wěn)定，一些已建起來的機構(gòu)因待遇和經(jīng)費等緣由而撤并，使工作不能開展，今年報卡的結(jié)防科已降至x個。占總?cè)丝趚%的非項目縣，新登病人只占全省的x%。

3、非項目縣歸口管理仍舊末解決，許多肺結(jié)核病人到醫(yī)院或一般診所治療，由于經(jīng)濟困難和不規(guī)則治療而形成耐藥，難治復(fù)治病人增多。

4、部份專業(yè)技術(shù)人員的主動性沒有得到充分的發(fā)揮，出現(xiàn)忙閑不均，如何調(diào)整好是有待今后仔細探討的問題。

5、業(yè)務(wù)學習抓得不緊，沒有有安排、有目的地支配專業(yè)學習。

公共衛(wèi)生科個人年終工作總結(jié)9

一年來為全面提高臨床護理質(zhì)量和服務(wù)水平，迎接“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”考評，護理部在醫(yī)院各級領(lǐng)導的關(guān)切支持下，通過各科護士長的`精誠合作和全院護士的共同努力，我們的護理工作主要放在“以病人為中心”、“以提高護理質(zhì)量為主題”、抓好“基礎(chǔ)護理”特殊是病人各級護理，盡力確保醫(yī)療平安，全年沒有重大的醫(yī)療護理事故和差錯發(fā)生，順當完成各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想道德修養(yǎng)方面

仔細學習“慎獨”精神，確保醫(yī)療平安。

主動參與各項有益活動，做好病人的健康教化工作，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，一心一意為病人服務(wù)。

二、人文管理

努力為護士爭取權(quán)益，“xx”國際護士節(jié)向醫(yī)院領(lǐng)導爭取，得到領(lǐng)導的大力支持，護士每人買一雙“護士鞋”過節(jié)費每人發(fā)xx元。

評比出縣級先進工作者xx名，本院優(yōu)秀護士xx名，并在慶祝會上進行表彰。

三、人力資源管理方面

能真正依據(jù)科室人員狀況，病情特點，所需?？谱o理人員以及護士實際實力進行科學調(diào)配，確保醫(yī)療平安，科室忙須要相互支援而進行調(diào)配是常有的事，其它工作須要調(diào)配的話如下：

xx月xx日，護理部xx主任參與縣衛(wèi)生局對民營醫(yī)院的評價檢查工作。

xx月xx日，在xx交界處發(fā)生大型車禍，護理部xx主任及若干名護士長在急診科指導并參與搶救。

xx月xx日，協(xié)作縣衛(wèi)生局選派xx名主管護師分成xx批，各xx個月幫扶xx中心衛(wèi)生院，為基層衛(wèi)生院帶去護理技術(shù)，提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員的素養(yǎng)，促進基層衛(wèi)生發(fā)展。

xx月xx日，派xx名護士參與xx縣科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”(建設(shè)站)活動，測血壓近xx人次，發(fā)放健康宣教材料xx多份。

xx月xx日，派xx名護士參與縣委宣揚部舉辦為期兩天的“海峽兩岸文化節(jié)”的保健工作。

xx月xx日，派xx名護士參與xx縣中小學生田徑運動會為期三天的保健工作。

xx月xx日，派xx名護士參與xx市政協(xié)醫(yī)療專家xx村義診詢問活動，測血壓xx人次，血糖監(jiān)測xx人次。

四、增加法律意識

仔細學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，并主動參與醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例培訓，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的要求，因而豐富法律學問，增加平安愛護意識，使護理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

五、規(guī)范護理工作制度

深化衛(wèi)生改革，我院推行綜合目標管理責任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動及創(chuàng)等級醫(yī)院評審的活動，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部仔細組織學習新條例，學習護士管理方法，嚴格執(zhí)行注冊護士執(zhí)業(yè)，依據(jù)等級醫(yī)院評審標準，結(jié)合我院實際，重新完善修定護理工作制度，明確各級各班護士崗位職責，規(guī)范護理操作規(guī)程，并修定了護理質(zhì)量考核標準，使護理工作有章可循、有法可依、逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。

六、加強業(yè)務(wù)學習，努力提高護理隊伍素養(yǎng)

1、加強愛崗敬業(yè)教化，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護士素養(yǎng)及應(yīng)急實力，全年的病人滿足度提高到xx%。

2、加強業(yè)務(wù)學習，護理部每月組織業(yè)務(wù)講座，共計xx次，護士長、護理骨干主動仔細授課，獲得了滿足的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，全年組織xx次護理技術(shù)操作考試，考試人數(shù)xx人次，合格率為xx%，全院性的三基理論考試xx次，參考人數(shù)xx人，合格率達xx%。

3、選派護理人員外出進修xx人，參與培訓學習班xx人，外出學習人員回院后支配科內(nèi)、院內(nèi)授課，傳達新學問新理念新技能，起到以點帶面的輻射作用。

4、激勵在職護士參與護理人員參與護理大專學習，現(xiàn)有本科學歷的護士xx人，大專學歷護士xx人，有xx名護理人員參與護理大專自學或函授。

5、加強護理技術(shù)操作培訓，骨科護士xx在xx市護理學會舉辦的“xx年護理技能操作競賽”中榮獲其次名。

七、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明白護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降有關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量特殊重要。

各科室護士長嚴格的管理，到處起表帥作用，充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻。

1、加強質(zhì)量限制，嚴格落實制度，仔細檢查。護理部每月一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量，每季度一次護理工作全面檢查，并剛好反饋信息，護士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2、加強危重病人的管理，護理人員做到嫻熟駕馭護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的運用，提高了危重病人搶救勝利率，急救藥械有專人負責管理，做到“四固定”、“三剛好”急救藥械完好率達xx%。

3、加強病房管理，做到護理單元的整齊，在外環(huán)境較差的狀況下，努力為病人創(chuàng)建一個清潔、整齊、寧靜、舒適的養(yǎng)息 環(huán)境。

4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，削減差錯事故的發(fā)生，加強基礎(chǔ)護理，使基礎(chǔ)護理合格率基本達xx%，褥瘡發(fā)生率為xx。

5、加強護理文書書寫質(zhì)量管理，護士長仔細把關(guān)，對年輕護士仔細傳、幫、帶，努力提高護理病歷質(zhì)量，護理文書書寫合格率達到95%。

6、護理部仔細組織護理平安工作會義，對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯，仔細總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強護理平安管理，防患于未然，使護理工作到位率較高。

八、努力作好醫(yī)院感染管理工作

護理部對護理工作醫(yī)院感染管理方面能夠做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。

狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培育一次。

嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止運用，降低了醫(yī)源性感染。

公共衛(wèi)生科個人年終工作總結(jié)10

20xx年，市一院深化開展黨的群眾路途教化實踐活動，以人民群眾滿足是目標，深化內(nèi)部運行機制改革，加快人才隊伍建設(shè)和學科建設(shè)步伐，持續(xù)改進和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和平安，強化社會治安綜合治理和平安生產(chǎn)日常檢查和整改工作,各項工作取得較好成果。

一、進一步健全社會治安綜合治理、平安生產(chǎn)管理體系。

醫(yī)院高度重視社會治安綜合治理工作，成立了由院長鮑子雨任組長、班子成員組成的創(chuàng)建領(lǐng)導小組和辦公室，印發(fā)《關(guān)于建立蚌埠市第一人民醫(yī)院消防平安三級網(wǎng)絡(luò)管理體系的通知》、《蚌埠市第一人民醫(yī)院消防平安應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)范性文件，科室層層簽訂平安醫(yī)院、平安生產(chǎn)、綜合治理目標責任書，將建設(shè)責任層層分解落實。

二、努力提高醫(yī)療服質(zhì)量，保證醫(yī)療平安。

1、開展醫(yī)療質(zhì)量與平安專項治理活動，啟動“醫(yī)療質(zhì)量與平安月”活動，首批開展以兒科醫(yī)療平安、手術(shù)科室圍手術(shù)期醫(yī)療平安為主題活動。

2、定期召開醫(yī)師論壇、中高、初級醫(yī)師大會、護理定期例會、醫(yī)療質(zhì)量分析會，開展病例質(zhì)量雙月評審等工作，努力提高醫(yī)療質(zhì)量與平安意識。

3、組織學習醫(yī)療核心制度及相關(guān)法律法規(guī)學問，尤其是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《侵權(quán)責任法》等法律法規(guī)進行重點解讀和學習，剛好通報平安醫(yī)院平安生產(chǎn)狀況，加大獎罰力度，堅決要求全體醫(yī)務(wù)人員充分相識到愛護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益、維護正常的醫(yī)療秩序和的重要意義，主動投入到保障醫(yī)療平安、維護醫(yī)療工作中去。

三、主動開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，深化滿足度調(diào)查，提高病人滿足度。

1、落實“三交斑、三見面、三查房和滿足度包床”措施，推動全部病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作；打造科室服務(wù)品牌，心內(nèi)科開展“愛心一刻鐘”活動,整形科開展主題為“假如我是病人”的模擬演示，內(nèi)分泌科開設(shè)“糖尿病”課堂，血液凈化中心運用“平安聯(lián)系卡”，婦產(chǎn)科開展“孕婦學?！钡扰e措受到歡迎；建立護患溝通渠道，全部病區(qū)護士長對出院患者進行疾病康復(fù)指導回訪，公示護士電話，便利病人隨時的詢問；

2、結(jié)合護理工作特點，收集醫(yī)療護理工作中的問題136項，主動開展解決問題的“品管圈”、創(chuàng)新護理工作的“金點子”活動16項，其中血液凈化中心“如何削減血透患者的超濾量”等項目取得較好成果；

3、堅持開展青年志愿者“365伴醫(yī)”行動，實施全年無假日醫(yī)療、“一貫制”門診時間等活動，開診門診預(yù)約診療，落實便民服務(wù)措施，主動創(chuàng)建省級文明單位。

4、完善滿足度調(diào)查方式，將門診、住院、出院和出院回訪4種滿足度調(diào)查結(jié)合起來，多方收集患者的看法，集中通報、定期整改。

四、完善投訴接待度通報投訴糾紛的相關(guān)規(guī)定，建立責任追究制度。

嚴格根據(jù)《投訴處理流程》《醫(yī)療糾紛處理流程》處理患者投訴，完整記錄并剛好反饋，投訴的事情經(jīng)過、調(diào)查狀況和專家探討看法整理匯總后，經(jīng)投訴辦、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室探討后上報院領(lǐng)導班子，在每季度召開《醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進會議》進行通報，仔細查找投訴、糾紛的發(fā)生緣由，工作中存在的疏漏與不足，深刻剖析總結(jié)存在問題，提出詳細的持續(xù)改進看法并跟蹤落實。對重大醫(yī)療爭議和糾紛引導到第三方進行調(diào)解，并剛好上報有關(guān)部門爭取各方支持

五、加大資金投入，改造環(huán)境形象，保障患者基本的醫(yī)療須要。

1、完成全院配電房搬遷、負荷轉(zhuǎn)移，10KV箱式雙回路變電站的竣工投入運用，實現(xiàn)了真正的一院“雙回路”供電，保證用電平安。完成呼吸內(nèi)科重癥監(jiān)護病房（RICU）、兒童保健安排免疫門診、地下室電梯改造等工程，改善醫(yī)療用房條件，緩解大樓建設(shè)期間壓力，滿意人民群眾的醫(yī)療需求。

2、進一步完善電子監(jiān)控系統(tǒng)，增加人防、技防投入力度，在門診大廳、急診室、兒童門診、醫(yī)院大門和重點部位等處增加高清電子監(jiān)控點系統(tǒng)，有效地對全院要害部位、公共場所及院進出口實施了全方位的監(jiān)控，監(jiān)控點達到200多個。

六、建立綜合治理、平安生產(chǎn)定期巡查、通報、整改日常工作機制，確保綜合治理、平安生產(chǎn)各項工作落到實處。

1、建立后勤每周“查房”制度，總務(wù)水、電、工等人員每周2次對全院病區(qū)、科室進行查房檢查，對用電線線聯(lián)路、重大的平安部位、重要設(shè)備、設(shè)施進行定期巡查；興建新配電房，更新陳舊線路、設(shè)備，使醫(yī)院硬件建設(shè)達到新的水平；建立消防限制室，由專職人員值班監(jiān)控，保證醫(yī)院平安；全面開展消防、突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)等應(yīng)急演練，提高應(yīng)急實力和水平。

2、堅持行政、業(yè)務(wù)和護理三個總值班與護院隊24小時巡查以及機關(guān)晨交班制度。行政總值班由職能科室負責人參與，負責醫(yī)院事務(wù)的全面協(xié)調(diào)工作；業(yè)務(wù)總值班由臨床高級專業(yè)技術(shù)組成，每天對人員在崗狀況、醫(yī)療平安和醫(yī)療質(zhì)量進行檢查；護理總值班由各病區(qū)護士長組成，在檢查護理質(zhì)量的同時，對病區(qū)平安、消防隱患、衛(wèi)生狀況進行檢查。

3、建立平安生產(chǎn)每月度檢查、影像檢查定期通報制度，在院周會剛好進行通報，限期整改。今年以來，開展消防應(yīng)急演練、專項培訓等活動，開展重點科室消防巡查17次，月度巡查11次，每月開展消防設(shè)施、設(shè)備維護、維保工作。

4、完善醫(yī)院平安責任區(qū)及考核制度，增加護完人力氣，實行24小時巡邏與區(qū)域責任制相結(jié)合，切實把防火、防盜、防破壞和醫(yī)療秩序的防范放在第一位。做好每天的巡邏記錄、巡查交接班制度和晨交班匯報制度，突發(fā)事務(wù)5分鐘到位，起到院內(nèi)110的作用。

5、落實門衛(wèi)管理制度、護院隊值班制度、平安保衛(wèi)工作制度及人員職責物崗位責任制度，建立責任追究制度，將收入安排與醫(yī)療平安、消防平安、平安保衛(wèi)等工作相結(jié)合，最大限度地調(diào)動主動性，維護正常的醫(yī)療秩序。加強門衛(wèi)車輛管理，削減進出通道，杜絕亂停亂放保持院內(nèi)環(huán)境井然有序。

20xx年，市一院仔細完成綜合治理與平安生產(chǎn)工作各項工作任務(wù)，為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)建了良好的社會環(huán)境，一院批準為三級綜合醫(yī)院，全市醫(yī)療機構(gòu)首個院士工作站獲得省科技廳批復(fù)，與復(fù)旦高校兒科醫(yī)院的合作順當推動，逐步實現(xiàn)了在更高臺階的發(fā)展。

醫(yī)院還獲得省節(jié)能減排示范單位