版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁設(shè)計師2?023年?終工作總?結(jié)大學(xué)?在不知不?覺中匆匆?的過去了?,來實習(xí)?單位已經(jīng)?____?個月了,?從報到的?那天起,?我所感覺?到的是貴?單位的人?性化管理?和每位員?工的敬業(yè)?精神和設(shè)?計部對設(shè)?計的嚴謹?負責(zé)。?我來到單?位正好是?中午休息?時光,剛?到一個陌?生的環(huán)境?時的茫然?大概人人?都有的吧?,而且又?不是上班?時光,我?一時不知?所措。貴?單位的其?他部門對?我們這些?實習(xí)生也?都很照顧?,只要有?問題、有?麻煩,不?管找到誰?都會給我?們指導(dǎo)。?在那里始?終能夠感?覺到和諧?的人際關(guān)?系所帶來?的溫暖和?關(guān)愛。?短短的_?___個?月,在工?作的過程?中體會到?軟件操作?的重要性?和軟件運?用的熟練?程度。公?司并不像?在學(xué)校老?師讓我們?作業(yè)的時?候有足夠?的時光去?慢慢想,?慢慢完成?,而公司?對工作的?要求是很?嚴格的,?尤其在時?光的限制?上,因為?做的又是?一條龍設(shè)?計,所以?要求在規(guī)?定的時光?內(nèi)務(wù)必做?出必須數(shù)?量的方案?!短短?的___?_個月,?我對廣告?有了更深?的感受和?認識。設(shè)?計的實用?性是很重?要的,它?是一種良?好的溝通?方式。設(shè)?計師就應(yīng)?和一個企?業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)?團隊緊密?相連,與?設(shè)計團隊?共同收集?來自企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的反?饋意見,?反過來說?,實踐了?"外部"?從"內(nèi)部?"而來,?"內(nèi)部"?又源于"?外部"。?我們的作?品,尤其?是出此刻?公共場合?的作品是?不可能不?被人看到?的。無論?它是對是?錯,都不?可能不看?到它,而?這也正是?我們設(shè)計?的職責(zé)所?在。在?實習(xí)的過?程中,透?過向領(lǐng)導(dǎo)?,同事的?交流和向?他們虛心?的學(xué)習(xí),?總結(jié)了在?廣告版面?設(shè)計的過?程中要注?意的許多?方面:?(1)在?版面的文?字的排列?方面:從?文字的大?小;字體?的外形變?化,字體?筆行變化?;字體外?行的變化?,排列的?變化慢慢?改善。透?過改變字?體外部結(jié)?構(gòu)特征,?筆形的特?征;字體?筆畫間的?疏密關(guān)系?;或?qū)Σ?分筆畫進?行放大縮?小以及改?變字的中?心,使字?體顯得新?穎別致,?在排列上?打破常規(guī)?的字體排?列順序,?使字體從?而具有更?強烈的視?覺沖擊力?。(2?)在廣告?的色彩運?用方面:?依據(jù)廣告?對象屬性?的用色原?則,對不?一樣的消?費者做出?不一樣的?色彩視覺?信號,比?如:公司?設(shè)計的“?愛國者m?p3<”?大批量的?宣傳彩頁?和廣告,?mp3一?般的消費?者都是應(yīng)?對大中院?校的學(xué)生?,所以色?彩要相對?活躍,艷?麗,具有?青春得朝?氣。依據(jù)?廣告宣傳?整體策劃?的用色原?則,為了?突出企業(yè)?形象、產(chǎn)?品附加值?和識別度?,在廣告?設(shè)計中以?企業(yè)形象?專用色為?基本元素?進行設(shè)計?。(3?)場地域?特征的用?色原則,?針對不一?樣國家和?地區(qū)的廣?告設(shè)計,?還有民族?習(xí)俗的關(guān)?系,在圖?形的設(shè)計?和色彩的?運用上也?有所思考?。為了有?效的突出?設(shè)計主題?和廣告的?表現(xiàn)力,?在安排圖?色與底色?上,注意?了調(diào)整圖?案和底色?的色彩關(guān)?系,將純?度,明度?,色度的?顏色用于?品牌的文?字、標(biāo)識?、圖形等?主體要素?中。在整?體統(tǒng)一局?部活潑的?用色原則?上,在廣?告版面的?設(shè)計中,?注意廣告?的主體色?調(diào)和局部?的色相比?較的關(guān)系?,這樣既?能夠把握?廣告整體?性又能夠?使畫面充?滿生機活?力。(?4)廣告?圖象攝影?和廣告插?畫上,透?過對商品?在消費使?用過程中?的情景做?出真實的?再現(xiàn),以?便來宣傳?商品的特?征,突出?商品的形?象;或以?攝影圖形?來促發(fā)消?費者的購?買欲望,?更直觀準?確地傳達?產(chǎn)品信息?。真實的?反映商品?的結(jié)構(gòu)、?造型、材?料和品質(zhì)?。廣告?的插畫有?傳統(tǒng)的寫?實描繪逐?漸向夸張?、理想化?和多邊化?的視覺表?現(xiàn)方向發(fā)?展,重意?念而輕形?似,從而?有助于強?化廣告商?品對象的?特征和主?題。在廣?告排版制?作的過程?中,使用?卡通形象?作為產(chǎn)品?代言人不?但能夠以?卡通形象?的活潑自?由,個性?化的形象?贏得消費?者的好感?,還省去?了請名人?做代言的?龐大廣告?支出和風(fēng)?險。也?根據(jù)版面?的需要適?當(dāng)?shù)倪\用?一些抽象?圖形,如?圓形、方?行、三角?形、點、?直線、折?線等。形?象簡潔而?有秩序。?有機形態(tài)?比較自由?、活潑而?富有彈性?,其構(gòu)成?大多采用?曲線組合?,也有不?規(guī)則的偶?發(fā)形態(tài),?如云紋、?水紋、墨?跡等,抽?象圖形的?使用務(wù)必?貼合資料?、主題,?與主題無?關(guān)、牽強?的形式只?能誤導(dǎo)讀?者,削弱?傳播力。?設(shè)計師?2023?年終工作?總結(jié)(二?)__?__年已?經(jīng)過去,?新的一年?也已來臨?,回顧過?去一年的?工作,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫忙下?,我嚴格?要求自我?,按照公?司的要求?,順利的?完成了自?我的本職?工作。進?入公司后?,從起初?新辦公室?的裝修,?到公司一?個個同事?的到來,?分工細化?,部門間?的協(xié)作以?及制度的?健全,我?感到了公?司正在一?步步的壯?大,透過?一年來的?學(xué)習(xí)與工?作,工作?模式上有?了新的突?破,工作?方式有了?較大的改?變,現(xiàn)將?我這段時?光的工作?狀況作工?作總結(jié)如?下:設(shè)?計部的工?作對我來?說就應(yīng)是?一個熟悉?的領(lǐng)域,?主要負責(zé)?了印象城?購物中心?的整體廣?告以及美?陳設(shè)計。?由于之前?的工作是?做商場美?陳設(shè)計的?,所以做?起來就輕?車熟路,?但是平面?方面就稍?差些,在?整體的分?工中,總?監(jiān)主要負?責(zé)設(shè)計的?大體方向?的確定以?及平面類?的設(shè)計工?作,我主?要負責(zé)美?陳方面以?及小部分?的平面類?設(shè)計,以?及聯(lián)系第?三方等工?作。_?___月?份:相應(yīng)?的平面類?的戶外、?海報、活?動背景墻?等做的多?了些,并?且協(xié)助策?劃部做活?動現(xiàn)場多?,采購、?現(xiàn)場配合?等。_?___月?份:開始?著手設(shè)計?印象城_?___月?份的約會?春天,暢?想海洋為?主題的美?陳方案。?公司明年?開始做住?宅,由于?之前沒有?做過相應(yīng)?的工作,?感到自我?身上的擔(dān)?子很重,?而自我的?學(xué)識、潛?力和閱歷?與其任職?都有必須?的距離,?所以不敢?掉以輕心?,向總監(jiān)?學(xué)習(xí),從?網(wǎng)上多看?,多收集?資料,感?覺自我這?段時光,?在平面上?還是有一?點進步的?。經(jīng)過這?段時光的?學(xué)習(xí)、積?累,能夠?處理日常?工作中出?現(xiàn)的設(shè)計?問題。在?組織管理?潛力、綜?合分析潛?力、協(xié)調(diào)?辦事潛力?和文字言?語表達潛?力等方面?,經(jīng)過這?半年的鍛?煉都有了?必須的提?高,保證?了本崗位?各項工作?的正常運?行,能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項工作?任務(wù),熱?愛本職工?作,認真?努力__?__到實?際工作中?去。當(dāng)?然,我也?存在一些?問題和不?足,主要?表此刻一?下幾點:?第一,?商業(yè)廣告?對我而言?是一個新?的領(lǐng)域,?一些工作?都是邊學(xué)?習(xí)邊做,?以致工作?起來不能?游刃有余?,工作效?率有待進?一步提高?;第二,?有些工作?還不夠過?細,一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位;?第三,自?我的理論?水平還不?太適應(yīng)公?司工作的?要求。?第四,由?于比較喜?歡卡點上?班,遇到?堵車的時?候就會有?遲到的現(xiàn)?象。第?五,平時?喜歡在工?作的閑暇?時光瀏覽?一些網(wǎng)站?,看一些?新聞資訊?,不明白?是否違反?了公司的?規(guī)定。這?些缺點和?不足我會?在明年的?工作中進?行改善。?十分感?謝公司給?我這個成?長的平臺?,令我在?工作中能?不斷的學(xué)?習(xí),不斷?的進步,?不斷提升?自身的素?質(zhì)與才能?。展望新?的一年,?我將繼續(xù)?努力,力?爭各項工?作更上一?個新臺階?。設(shè)計?師202?3年終工?作總結(jié)(?三)我?于___?_年初來?到集團建?筑設(shè)計院?工作,我?通過六個?月的試用?期,有幸?成為集團?的一名員?工,回顧?這幾個月?來的工作?,我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下,?嚴格要求?自己,按?照公司的?要求,較?好地完成?了自己的?本職工作?;在此對?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事表?示衷心的?感謝,感?謝公司給?我一個展?示自己的?機會。通?過這段時?間的工作?與學(xué)習(xí),?在專業(yè)技?能上、思?想上都有?了較大的?改變,現(xiàn)?將這幾個?月以來的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?實習(xí)階段?的認識與?學(xué)習(xí)二?、加強自?身學(xué)習(xí),?提高專業(yè)?知識水平?通過近?幾個月的?實習(xí),使?我認識到?自己的學(xué)?識、能力?和閱歷還?很欠缺,?所以在工?作和學(xué)習(xí)?中不能掉?以輕心,?要更加投?入,不斷?學(xué)習(xí),向?書本學(xué)習(xí)?、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí),向同?事學(xué)習(xí),?這樣下來?感覺自己?還是有了?一定的進?步。經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累,已具?備了一定?的設(shè)計工?作經(jīng)驗,?能夠以正?確的態(tài)度?對待各項?工作任務(wù)?,熱愛本?職工作,?認真努力?____?到實際工?作中去。?積極提高?自身各項?專業(yè)素質(zhì)?,爭取工?作的積極?主動性,?具備較強?的專業(yè)心?,責(zé)任心?,努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?三、存在?的問題和?今后努力?方向這?幾個月以?來,本人?能敬業(yè)愛?崗、不怕?吃苦、積?極主動、?全身心的?投入工作?中,取得?了一些成?績,但也?存在一些?問題和不?足,主要?表現(xiàn)在:?第一,?剛剛步入?社會開始?工作,經(jīng)?驗不足,?特別是設(shè)?計工作是?相對比較?艱苦的工?作,在工?作中邊學(xué)?習(xí)邊實踐?,要多動?腦筋,認?真看圖紙?、看懂看?透,熟悉?設(shè)計規(guī)范?;第二?,有些時?候工作中?比較懶散?,不夠認?真積極,?工作效率?有待提高?;第三?,自己的?理論水平?、專業(yè)知?識、工作?經(jīng)驗還是?很欠缺的?,應(yīng)當(dāng)更?加努力的?學(xué)習(xí)與實?踐。在?以后的工?作與學(xué)習(xí)?中,自己?決心認真?提高專業(yè)?知識水平?,加強責(zé)?任心,為?設(shè)計院的?快速發(fā)展?,為公司?經(jīng)濟跨越?式發(fā)展,?貢獻自己?應(yīng)該貢獻?的力量。?我想我應(yīng)?努力做到?:第一?,加強學(xué)?習(xí),拓寬?知識面。?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?與相關(guān)的?經(jīng)驗,多?向領(lǐng)導(dǎo)及?同事等有?經(jīng)驗的人?請教。加?強對鋼結(jié)?構(gòu)設(shè)計的?發(fā)展脈絡(luò)?、走向的?了解,加?強周圍環(huán)?境、同行?業(yè)發(fā)展的?了解、學(xué)?習(xí),對自?己的優(yōu)缺?點做到心?中有數(shù);?第二,?本著實事?求是的原?則,積極?做好自己?的本職工?作,不拖?拉;第?三,遵守?公司內(nèi)部?規(guī)章制度?,維護公?司利
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水利抽水施工方案(3篇)
- 景區(qū)門票價格調(diào)整制度
- 罕見腫瘤聯(lián)合治療的策略與選擇
- 2026四川路橋集團公路隧道分公司面向社會招聘TBM施工專業(yè)人才20人備考題庫(含答案詳解)
- 2026京能集團總部部門副職及所屬企業(yè)副總經(jīng)理招聘5人備考題庫及一套完整答案詳解
- 2026中國電科十五所秋季校園招聘備考題庫及完整答案詳解一套
- 2026四川大學(xué)華西醫(yī)院基建運行部技術(shù)工人招聘2人備考題庫有完整答案詳解
- 小型加工企業(yè)財務(wù)制度
- 佛教場所財務(wù)制度
- 校長辦公室財務(wù)制度
- 風(fēng)電場庫管理辦法
- 金屬樓梯維修方案(3篇)
- 春季學(xué)期期末教職工大會校長講話:那些“看不見”的努力終將照亮教育的方向
- 順產(chǎn)產(chǎn)后兩小時護理查房
- 2025豐田、日產(chǎn)的新能源中國化布局研究報告
- 股東清算解散協(xié)議書
- 3ds Max產(chǎn)品模型制作課件 項目2 初識3ds Max 2021軟件
- 高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末模擬試卷03-【中職專用】2024-2025學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期(高教版2023基礎(chǔ)模塊)(原卷版)
- 化工行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理體系建設(shè)方案
- 期末達標(biāo)測試卷(試題)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語四年級上冊
- 電動汽車充電設(shè)施的故障診斷與預(yù)測維護考核試卷
評論
0/150
提交評論