頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除！頁腳下載后可刪除，如有侵權(quán)請告知刪除！企業(yè)文化建立方案完整范例、企業(yè)文化推行委員會成員主任：A副主任：B、C、D、E執(zhí)行委員：F、G委員：各部門負(fù)責(zé)人二、委員會職責(zé)主任：負(fù)責(zé)企業(yè)文化的核心理念的掌控，企業(yè)文化的第一支持者;副主任：負(fù)責(zé)企業(yè)文化實施過程的監(jiān)管;執(zhí)行委員：負(fù)責(zé)企業(yè)文化建立的建立和實施推進(jìn)工作;委員：負(fù)責(zé)所在部門的企業(yè)文化建立實施工作;負(fù)責(zé)所在部門人員的企業(yè)文化的教育培訓(xùn);對于有涉外職能的部門（如市場、營銷），負(fù)責(zé)對外VI籌劃和實施。三、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略愿景：企業(yè)使命：領(lǐng)華夏精品，創(chuàng)國際名牌企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)核心價值觀：尊重、團(tuán)隊、誠信、共享經(jīng)營理念：精益制造，品牌營銷，產(chǎn)品導(dǎo)向，精益管理四、企業(yè)文化的三大系統(tǒng)建立方案：1、行為系統(tǒng)(BI)編制?企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)手冊?表達(dá)，內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)者標(biāo)準(zhǔn)員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)效勞行為標(biāo)準(zhǔn)(包括內(nèi)部和外部的效勞要求)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)公關(guān)籌劃與標(biāo)準(zhǔn)接待文化重要客戶或ZF官員來訪時，除了日常的接待禮儀、環(huán)境布置外，指定文化專員進(jìn)展拍照留影，在可行的情況下(需事先溝通安排好)進(jìn)展采訪。事后形成專門的文稿，在宣傳欄目、期刊、網(wǎng)站上進(jìn)展宣傳。2、視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊環(huán)境文化視頻文化剪輯專門的宣傳視頻在接待的大堂或展示中心播放（內(nèi)容包括：企業(yè)簡介、企業(yè)開展歷程、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場表現(xiàn)、ZF領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、媒體的關(guān)注、企業(yè)未來的開展策略、企業(yè)展望等等）介質(zhì)文化：通道宣傳：把員工通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道;形象宣傳：籌劃專門的宣傳圖片（不同地方設(shè)計不同的主題，比方現(xiàn)在的洗手間小故事就不錯）;公司旗幟、公司招牌、公共標(biāo)識牌、路標(biāo)指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告等。欄目宣傳：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期開展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、典型事件、近期開展的文化活動、媒體報道剪輯、員工天地、每次活動時的照片、總經(jīng)理信箱等等）;期刊宣傳：設(shè)計期刊的擺放位置（會議室、前臺、入職人員培訓(xùn)室等）;企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述;對外視覺：網(wǎng)站宣傳：在公司網(wǎng)站中增加“企業(yè)文化〞專欄，記載公司的文化政策和日常的文化活動，并將?XXX人?期刊鏈接上去；對外交流活動籌劃時，需表達(dá)公司的文化精神，并在活動中適宜的時候進(jìn)展講解（如招商活動、促銷活動、行政展會、廣告代言、ZF官員到訪、市場調(diào)查，公關(guān)活動，營銷活動，流通對策，產(chǎn)品發(fā)布，公益活動、招聘活動等）;包裝展示：統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、便箋、徽章、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;陳列展示：櫥窗展示、展會展示、貨架商品展示、陳列商品展示等，都需要帶有公司特有的文化風(fēng)格(比方參展和渠道商的裝修風(fēng)格，以及產(chǎn)品的陳列)。利用好媒體，加強(qiáng)品牌推廣建立：(1)戶外廣告：如車身廣告，戶外高架廣告，公交站臺廣告(適用于公司附近的廣告站臺，如康佳、聯(lián)想買斷其公司附近的站臺廣告，即作產(chǎn)品展示，可作為招聘陣地)。(2)平面紙媒體：借助和利用與教育電子公司有直接和間接關(guān)系的行業(yè)報刊，如?電子商情?、？電腦報?、？電子工程?等等，籌劃、編撰和發(fā)表有助于XXX教育電子品牌推廣等價值的文章或論文。(3)網(wǎng)絡(luò)媒體：在主流網(wǎng)絡(luò)媒體、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體、地方有影響力的網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布有關(guān)XXX教育電子的消息，如pclonline、yesky、Zol、baidu、QQ等等。(4)電視媒體：廣告方案籌劃和拍攝時，表達(dá)公司及產(chǎn)品的文化;(5)新媒體：在旗艦店所在的城市投放樓宇廣告和車載廣告，如focusmedia、Visionchina的合作；3、理念系統(tǒng)(MI)3.1MI的主要內(nèi)容包括：企業(yè)精神，企業(yè)價值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營理念，經(jīng)營方針，市場定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，組織體制，管理原那么，社會責(zé)任和開展規(guī)劃等。MI傳達(dá)方式：1、對企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語;2、編制?企業(yè)文化手冊?：對公司的歷史進(jìn)展回憶，與公司不同層級的同事進(jìn)展交流，形成企業(yè)文化手冊(內(nèi)容包括：公司的宗旨、經(jīng)營政策、組織政策、人力資源政策、控制政策);3.2企業(yè)文化理念培訓(xùn)管理層培訓(xùn)：開展管理者在企業(yè)文化建立中的領(lǐng)導(dǎo)、示范作用，如何把企業(yè)文化建立同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn);員工培訓(xùn)：對于新進(jìn)人員，除非是特殊情況，均建議脫崗進(jìn)展為期3——5天的入職培訓(xùn)，核心內(nèi)容為公司的簡介、行為標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化和崗位流程的熟悉。征集企業(yè)歌曲，新人入職時學(xué)習(xí)，在公司重要的典禮上進(jìn)展傳唱，在公司宣傳視頻上播放，在公司網(wǎng)站上播放。4、活動推廣4.1企業(yè)重要習(xí)俗、慶典比方企業(yè)的周年慶、廠慶、搬遷、落成等。成立“XXX教育基金〃，可與多方機(jī)構(gòu)合作（如李連杰壹基金、姚明姚基金、騰訊公益基金會……）。我們公司日常也在做公益方面的活動，但是不夠系統(tǒng)化，不容易形成集群效應(yīng)。每天下午3:30——3:45進(jìn)展15分鐘的工間休息，便于同事之間自由交流，促進(jìn)團(tuán)隊的融洽氣氛。（僅限于天安公司）。在OA中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比方之前我在郵箱里收到國際市場部同事發(fā)的英文勵志小故事，有所感悟，感覺挺好），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化