第5頁(yè)共5頁(yè)預(yù)算經(jīng)理?工作職責(zé)?職責(zé)1?、了解、?收集并整?理公司項(xiàng)?目所在地?區(qū)施工工?程的主要?材料價(jià)格?、人工費(fèi)?價(jià)格、工?程造價(jià)水?平的相關(guān)?數(shù)據(jù)和資?料，并建?立成本信?息臺(tái)賬;?2、在?項(xiàng)目初期?階段，編?制裝飾工?程目標(biāo)成?本;3?、編制或?審核裝飾?工程施工?圖預(yù)算或?工程量清?單及限價(jià)?，配合公?司相關(guān)部?門進(jìn)行投?標(biāo)工作;?4、工?程投標(biāo)工?作完成后?，根據(jù)施?工圖與投?標(biāo)結(jié)果，?編制整個(gè)?項(xiàng)目的工?程成本;?5、工?程施工階?段，參加?圖紙會(huì)審?和設(shè)計(jì)交?底工作，?對(duì)設(shè)計(jì)變?更進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)評(píng)估、?核算，并?將變更金?額及時(shí)調(diào)?整于項(xiàng)目?成本中，?以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目成本動(dòng)?態(tài)管理;?6、負(fù)?責(zé)審核項(xiàng)?目分包工?程的進(jìn)度?產(chǎn)值和工?程進(jìn)度款?，嚴(yán)禁出?現(xiàn)超額、?超比例支?付及提前?支付現(xiàn)象?;7、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?收方和簽?證管理工?作，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)成本?控制;?8、編制?或?qū)徍隧?xiàng)?目裝飾工?程標(biāo)底、?過程控制?價(jià)，自行?編制內(nèi)部?施工指導(dǎo)?的裝飾施?工的預(yù)算?;9、?與分包方?核對(duì)工程?量，或?qū)?核分包方?與項(xiàng)目部?核對(duì)后的?工程量、?價(jià)等，對(duì)?各項(xiàng)工程?預(yù)結(jié)算按?成本分類?進(jìn)行匯總?，并建立?成本信息?庫(kù);1?0、負(fù)責(zé)?裝飾工程?結(jié)算與項(xiàng)?目安裝成?本的對(duì)比?分析工作?，對(duì)超出?成本部分?進(jìn)行嚴(yán)格?細(xì)致的經(jīng)?濟(jì)分析，?找出其成?本控制超?標(biāo)原因，?并形成成?本分析報(bào)?告;1?1、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?建立和完?善成本合?約管理制?度，對(duì)分?包方按公?司成本合?約管理制?度進(jìn)行規(guī)?范化管理?，使其達(dá)?到公司統(tǒng)?一的成本?管理要求?;12?、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)?。預(yù)算?經(jīng)理工作?職責(zé)職責(zé)?（二）?1、負(fù)責(zé)?水利、市?政等工程?商務(wù)投標(biāo)?的編制和?審核;針?對(duì)投標(biāo)報(bào)?價(jià)分析提?出合理性?建議給分?管領(lǐng)導(dǎo)。?項(xiàng)目施工?前期做出?成本測(cè)算?及目標(biāo)成?本編制。?2、參?與項(xiàng)目部?施工圖技?術(shù)交底及?圖紙會(huì)審?，提出有?利于成本?控制的合?理性意見?;指導(dǎo)預(yù)?算員辦理?相關(guān)經(jīng)濟(jì)?簽證，盡?量維護(hù)公?司利益。?3、審?核項(xiàng)目部?施工階段?勞務(wù)、機(jī)?械和各專?業(yè)分包任?務(wù)書;把?控現(xiàn)場(chǎng)材?料付款計(jì)?劃;審核?合同、任?務(wù)書臺(tái)賬?;審核項(xiàng)?目每期進(jìn)?度款的報(bào)?審資料;?負(fù)責(zé)預(yù)算?部分勞務(wù)?（專業(yè)）?定價(jià)數(shù)據(jù)?分析審核?及提供。?4、會(huì)?同公司各?部門做好?工程結(jié)算?書、任務(wù)?書的審核?;核實(shí)洽?商變更工?程計(jì)量及?組價(jià);及?時(shí)收集本?專業(yè)人、?材、機(jī)及?設(shè)備費(fèi)市?場(chǎng)價(jià)格，?作為本部?門資源共?享。5?、審核現(xiàn)?場(chǎng)各項(xiàng)預(yù)?、核算工?作及項(xiàng)目?資金計(jì)劃?;具備項(xiàng)?目竣工結(jié)?算的編制?及審核，?全過程動(dòng)?態(tài)把控成?本核算工?作。預(yù)?算經(jīng)理工?作職責(zé)職?責(zé)（三）?1、掌?握國(guó)家及?工程所在?地的工程?造價(jià)政策?、文件和?定額標(biāo)準(zhǔn)?;2、?及時(shí)了解?掌握工程?造價(jià)變化?情況信息?，收集掌?握與工程?造價(jià)、工?程預(yù)決算?有關(guān)的技?術(shù)資料和?文件，實(shí)?施工程預(yù)?算動(dòng)態(tài)管?理;3?、主要負(fù)?責(zé)審核工?程投標(biāo)書?，包括工?程預(yù)決算?方案、工?程成本控?制分析（?工程量清?單），熟?悉招投標(biāo)?流程，具?有豐富招?投標(biāo)管理?工作經(jīng)驗(yàn)?;4、?參與工程?招投標(biāo)資?料、文件?的審查和?評(píng)標(biāo)工作?，提出合?理化建議?;5、?完成工程?招投標(biāo)文?件/合同?條款的編?制與審核?;6、?編制項(xiàng)目?估算，審?核工程概?算/預(yù)算?及標(biāo)底，?處理工程?變更及簽?證費(fèi)用，?辦理項(xiàng)目?結(jié)算;?7、完成?項(xiàng)目工程?施工支付?款的審核?，項(xiàng)目目?標(biāo)成本的?管控;?8、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?預(yù)算經(jīng)?理工作職?責(zé)職責(zé)（?四）1?.造價(jià)管?理：負(fù)責(zé)?復(fù)核設(shè)計(jì)?單位出具?的設(shè)計(jì)概?算，工程?投資規(guī)劃?，形成公?司的概預(yù)?算，并建?立與市場(chǎng)?對(duì)接的工?程成本造?價(jià)管理控?制。2?.招投標(biāo)?管理：按?照國(guó)家法?律法規(guī)要?求、集團(tuán)?相關(guān)規(guī)定?要求，需?要進(jìn)行招?標(biāo)的，負(fù)?責(zé)相關(guān)招?標(biāo)工作并?編制招標(biāo)?文件。負(fù)?責(zé)組織采?;3.?辦組開展?評(píng)標(biāo)工作?、負(fù)責(zé)商?務(wù)標(biāo)的評(píng)?定及組織?專業(yè)人員?對(duì)技術(shù)標(biāo)?的確定。?4.施?工方向供?應(yīng)商管理?：開放式?推薦供應(yīng)?商后，負(fù)?責(zé)組織相?關(guān)人員形?成采辦組?，對(duì)供應(yīng)?商進(jìn)行考?察。5?.合同執(zhí)?行管理：?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?合同執(zhí)行?階段的管?理，包括?編制合同?文本，組?織并參與?合同談判?;審核進(jìn)?度款。?6.結(jié)算?管理：負(fù)?責(zé)工程結(jié)?算、決算?的編制、?審核，確?保項(xiàng)目總?造價(jià)控制?在預(yù)算范?圍內(nèi)。?預(yù)算經(jīng)理?工作職責(zé)?職責(zé)（五?）1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的投資測(cè)?算、目標(biāo)?成本、招?標(biāo)、預(yù)結(jié)?算、工程?進(jìn)度款與?結(jié)算款審?核、合同?管理、成?本管控等?方面工作?;2、?負(fù)責(zé)招標(biāo)?文件商務(wù)?部分和預(yù)?算標(biāo)底的?編制及審?核;3?、參與項(xiàng)?目評(píng)標(biāo)工?作及工程?建設(shè)經(jīng)濟(jì)?合同的談?判及落實(shí)?;4、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?合同履約?情況及監(jiān)?控項(xiàng)目工?程建設(shè)成?本;5?、負(fù)責(zé)成?本核算、?合同審核?等方面管?理工作;?6、審?核工程的?預(yù)結(jié)算核?算工作、?提供核算?依據(jù)，確?保造價(jià)和?結(jié)算的準(zhǔn)?確性、合?理性。?預(yù)算經(jīng)理?工作職責(zé)?職責(zé)（六?）1、?負(fù)責(zé)組織?板塊及下?屬企業(yè)年?度預(yù)算編?制、審核?工作;?2、負(fù)責(zé)?板塊及下?屬企業(yè)預(yù)?算執(zhí)行監(jiān)?控工作，?完成板塊?定期財(cái)務(wù)?分析與不?定期專題?分析工作?。同時(shí)強(qiáng)?化下屬企?業(yè)月度分?析會(huì)議的?問題落實(shí)?與跟進(jìn)機(jī)?