第7頁共7頁普通倉庫?員工年終?總結(jié)范本?光陰荏?苒，歲月?如梭，_?___不?知不覺在?指尖悄然?逝去，_?___年?迎面而來??；叵脒^?去，應(yīng)對?眼前，展?望未來!?有提高的?喜悅，亦?有工作中?失誤的愧?疚。用心?思量總結(jié)?工作當中?的利弊、?得失。從?教訓(xùn)中汲?取經(jīng)驗，?為以后的?工作做好?了充分的?準備?，F(xiàn)?將工作總?結(jié)如下：?一、工?作總結(jié)?1、堅持?執(zhí)行本公?司的早會?制度，提?高員工精?神面貌;?為了提高?工作效率?，確保工?作能按時?、保質(zhì)保?量地完成?，對前一?天的工作?做總結(jié)，?找出不足?加以改善?，并做好?當天工作?計劃。經(jīng)?過早會，?提高內(nèi)部?人員士氣?，加快了?各類信息?的流動，?能及時地?發(fā)現(xiàn)并解?決問題。?2、及?時收發(fā)物?料，并不?定期進行?自盤;督?促倉管員?對所管轄?的物料及?時的進行?收發(fā)整理?，并定期?自盤，合?格物料及?時清點進?倉，輸單?員及時做?好帳務(wù)處?理。確保?了帳、物?、卡的一?致，使倉?庫工作做?到日清日?畢。3?、堅持執(zhí)?行7S工?作，做好?物料的標?識和防護?;改善工?作環(huán)境，?做到讓人?一目了然?，規(guī)劃倉?庫物料的?區(qū)域標識?。4、?調(diào)整物料?擺放，實?行倉庫定?位工作;?了解各倉?管員的所?管區(qū)域物?料擺放后?，針對于?倉儲規(guī)劃?的不明確?，做了一?個相應(yīng)的?倉儲區(qū)域?規(guī)劃整改?方案圖。?對物料現(xiàn)?場的大面?積區(qū)域劃?分進行了?相應(yīng)的調(diào)?整再次細?分與標識?，以更有?利于現(xiàn)場?物料管理?。避免倉?管員在備?料過程中?存在找不?到料，及?找料時間?太長，為?了提高他?們的工作?效率，要?求他們對?庫位表定?時更新，?對于部分?倉管沒有?做庫位表?的，要求?他們對這?一缺陷進?行了整改??，F(xiàn)所有?貨架基本?都已貼上?了庫位表?，做到了?，不是倉?管員走到?物料區(qū)短?時間內(nèi)也?能及時的?找到所需?物料。?5、退供?應(yīng)商不良?品的及時?處理;每?周統(tǒng)計不?良品給相?關(guān)部門并?及時跟進?，在相關(guān)?部門的協(xié)?助下，不?良品得到?了及時的?處理。?6、加大?了物料的?追蹤工作?;對即將?斷貨的物?料進行合?理追蹤，?并和采購?、生產(chǎn)等?個個部門?進取溝通?，確保到?料及時。?降低生產(chǎn)?滯留。_?___年?悄然離開?，回想自?我在這一?年的工作?，許多工?作還有不?盡如意之?處，總結(jié)?起來存在?的不足主?要有以下?兩點：?1、缺乏?溝通，不?能充分利?用資源;?在工作的?過程中，?由于今年?接觸比較?多的事物?，比較較?陌生的地?方?jīng)]有進?取向其他?同事求教?，造成工?作效率降?低甚至出?現(xiàn)錯誤，?不能到達?優(yōu)勢資源?充分利用?。在以后?的工作中?，我要主?動加強和?其他同事?的溝通，?經(jīng)過公司?這個平臺?到達資源?共享，從?而提高自?我的業(yè)務(wù)?水平。?2、缺乏?計劃性;?在工作過?程中，由?于缺乏計?劃性，工?作目的不?夠明確，?主次矛盾?不清，常?常到達事?倍功半的?效果，領(lǐng)?導(dǎo)不滿意?不說，自?我還一肚?子委屈。?在以后的?工作過程?中，我要?認真制訂?工作計劃?，做事加?強目的認?識，分清?主次矛盾?，爭取能?到達事半?功倍的效?果。三?、___?_年工作?計劃1?、保證工?作順利開?展;確保?平時的收?發(fā)業(yè)務(wù)順?暢，及時?發(fā)料，及?時進倉，?保證車間?的正常生?產(chǎn)，做到?及時處理?各部門反?映的問題?。2、?倉庫人員?的換崗;?在___?_年上半?年完成所?有倉管員?的崗位調(diào)?換工作，?能夠培養(yǎng)?倉庫人員?的多方面?本事，熟?悉多的物?料，在其?他人員調(diào)?休的情景?下能夠幫?忙處理業(yè)?務(wù)。發(fā)展?多面手人?員，作好?人員儲備?，為以后?的工作打?基礎(chǔ)。?3、建全?倉庫流程?;建全倉?庫收、發(fā)?、存、管?的業(yè)務(wù)流?程，使每?個人都能?夠按制度?作業(yè)倉庫?流程，做?到任何一?個人都能?夠在短時?間內(nèi)接手?本部門的?任何一項?工作。?4、倉庫?的整體規(guī)?劃;做好?倉庫的整?體規(guī)劃，?對物料進?行重新分?類擺放。?5、建?立數(shù)據(jù)化?績效考核?;從帳、?物、卡相?符程度;?報料及時?;庫容;?做賬及時?等多方面?綜合員工?失誤次數(shù)?，從而計?算出員工?失誤率。?以失誤率?來判定員?工的績效?考核。不?在以模糊?的印象來?決定員工?的工作表?現(xiàn)，而是?以準確數(shù)?據(jù)來確定?員工的工?作本事。?6、實?行A、B?、C、管?理法，做?好物資盤?點工作，?確保帳卡?物三相符?;A、B?、C管理?法是將產(chǎn)?品分為三?大類重點?盤點A類?物資(占?倉庫資產(chǎn)?的___?_%)A?類物資具?有占資金?大數(shù)量少?等特點，?方便倉儲?人員盤點?，可做為?月盤點。?重點管理?C類物資?(占倉庫?資產(chǎn)的_?___%?)C類物?資是常用?物資，且?數(shù)量大，?資金小。?倉儲人員?應(yīng)每日查?詢C類物?資，以確?保因物資?短缺而造?成的生產(chǎn)?滯留。B?類物資(?占倉庫資?產(chǎn)的__?__%)?可適當不?做重點管?理。A類?物資可做?月盤點，?B、C類?物資可做?為季度盤?點。7?、員工培?訓(xùn);培訓(xùn)?計劃，對?員工進行?5S、安?全、崗位?操作技巧?和新中大?系統(tǒng)操作?的培訓(xùn)。?作為公?司中一個?普通的職?員，我不?要求什么?，只要求?自我做的?更好，不?斷的在提?高，自我?的本事有?限，可是?本事是一?方面，態(tài)?度是另一?方面。只?要認真的?工作，我?相信我是?會做的更?好的，這?些都會認?識到，我?相信我能?夠做好!?普通倉?庫員工年?終總結(jié)范?本（二）?___?_年，本?人在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?同事們的?團結(jié)合作?和關(guān)心幫?忙下，較?好地完成?了這一年?的各項工?作任務(wù)，?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思想?政治主面?都有了更?進一步的?提高?，F(xiàn)?將___?_年的各?項工作總?結(jié)如下，?敬請各位?領(lǐng)導(dǎo)提出?寶貴的意?見。一?、思想政?治表現(xiàn)、?品德修養(yǎng)?及職業(yè)道?德方面。?二、工?作本事和?具體業(yè)務(wù)?方面。?我本著“?把工作做?的更好”?的目標，?工作上發(fā)?揚開拓創(chuàng)?新精神，?扎扎實實?干好本職?工作，圓?滿地完成?了一年的?各項任務(wù)?：1、?統(tǒng)計情景?：能及時?做到電話?跟蹤客戶?收貨情景?與數(shù)量核?對，做到?發(fā)運數(shù)與?收貨數(shù)統(tǒng)?計準確。?2、收?貨情景：?原材料廠?家報的收?貨數(shù)量，?跟我接收?的數(shù)量要?核對準確?。如有多?或是少的?情景，要?及時匯報?給采購部?。3、?倉管報表?：做好每?一天出庫?、入庫的?臺賬數(shù)據(jù)?，就能做?到周報表?和月報表?的數(shù)量基?本準確。?三、存?在的不足??？偨Y(jié)?一年的來?的工作，?雖然取得?了必須的?成績，自?身也有了?很大的提?高，可是?還存在著?以下不足?。一是?有時工作?的質(zhì)量和?標準與領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有必須?差距。一?方面，由?于個人本?事素質(zhì)不?夠高，成?品倉庫和?原材料倉?庫收發(fā)數(shù)?有時統(tǒng)計?存在必須?的差錯;?另一方面?，就是有?的時候工?作量多，?時間比較?緊，工作?效率不高?。二是?有時工作?敏感性還?不是很強?，對領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?不夠敏感?，有時工?作沒有提?前完成，?上報情景?不夠及時?。下一?年我將進?一步發(fā)揚?優(yōu)點，改?善不足，?拓展思路?，求真務(wù)?實，全力?做好本職?工作。打?算從以下?幾個方面?開展工作?：一是?加強工作?統(tǒng)籌，根?據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)的年度?工作要求?，對下一?年工作進?行具體謀?劃，明確?資料、時?限和需要?到達的目?標，加強?部門與部?門之間的?協(xié)同配合?，把各項?工作有機?地結(jié)合起?，理清工?作思路，?提高辦事?效率，增?強工作實?效。二?是加強工?作培養(yǎng)。?始終堅持?良好的精?神狀態(tài)，?發(fā)揚吃苦?耐勞、知?難而進、?精益求精?、嚴謹細?致、進取?進取的工?作作風(fēng)。?普通倉?庫員工年?終總結(jié)范?本（三）?自__?__年-?月進入工?廠一年多?的時間，?在過去的?____?年，我在?倉庫管理?工作中，?經(jīng)歷了很?多酸甜苦?辣，同時?也獲得了?很多經(jīng)驗?教訓(xùn)，感?激的人很?多，感激?領(lǐng)導(dǎo)給了?我成長的?空間、勇?氣和信心?!回顧過?去的一年?，經(jīng)過自?身的不謝?努力，在?工作上去?的了必須?的成果，?但也存在?了很多的?不足。針?對過去的?一年工作?做如下的?工作總結(jié)?：一、?心態(tài)的調(diào)?整和角度?的轉(zhuǎn)換?剛剛進廠?的時候，?倉庫的工?作模式完?全處于很?被動的狀?態(tài)，倉庫?的主要材?料以及成?品均在生?產(chǎn)車間擺?放和使用?，由于材?料沒有封?閉保管，?車間工作?人員在未?辦理出庫?的情景下?就已經(jīng)將?原材料使?用，等到?倉庫人員?發(fā)現(xiàn)時才?辦出庫處?理，這樣?的工作環(huán)?境很不利?于倉庫管?理工作的?進展，自?從搬廠以?來，材料?碼放區(qū)域?用圍欄圍?起，全部?原材料均?屬于封閉?狀態(tài)管理?，雖然工?作量增加?幾倍，但?使倉庫日?常工作的?開展和進?行變的有?利，在這?個過程中?倉庫工作?人員進取?的調(diào)整工?作狀態(tài)，?做好工作?角度的轉(zhuǎn)?換。二?、日常工?作管理?倉庫管理?人員相互?監(jiān)督，做?好物料的?收發(fā)整理?，并定期?盤點，對?合格的物?料及時清?點進倉，?將已經(jīng)報?廢的物料?做好相關(guān)?處理工作?，賬務(wù)人?員及時做?好單據(jù)輸?入輸出工?作，確保?帳、物、?卡一致，?做到今日?事今日畢?;改善工?作環(huán)境，?規(guī)劃倉庫?物料的區(qū)?域標識，?每一天對?倉庫的衛(wèi)?生進行打?掃，堅持?倉庫衛(wèi)生?清潔，注?重倉庫的?安全問題?，做到人?走電斷、?門關(guān);定?期對滅火?器和消防?栓進行檢?查。三?、完善倉?庫的工作?體制四?、在過去?一年工作?中的不足?及改善?(1)倉?庫的庫貌?還未到達?應(yīng)有的