通信應(yīng)急救援演練總結(jié)篇一：應(yīng)急救援演練總結(jié)報告應(yīng)急救援演練總結(jié)報告篇二：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告四川省雅安至康定高速公路C3合同段水上作業(yè)應(yīng)急救援演練總結(jié)報告中交路橋建設(shè)集團有限公司四川省雅安至康定高速公路C3合同段項目經(jīng)理部二0一五年水上作業(yè)應(yīng)急救援演練總結(jié)報告根據(jù)雅康公司關(guān)于做好事故應(yīng)急演練的要求，為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類突發(fā)水上作業(yè)事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)水上作業(yè)事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)水上作業(yè)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我部于20XX年4月16日進行了水上作業(yè)應(yīng)急演練活動。一、演練目的1、通過實戰(zhàn)演練，加深廣大干部、員工對水上作業(yè)安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員營救方法的選擇和自我保護能力。4、進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各部門、各小組、各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時間、地點時間：20XX年4月16日早10：30分地點：鋼棧橋25#墩柱施工工作面及青衣江水面四、演練過程4月16日10:30分鋼棧橋帶班長辛強匯報（模擬）：25#墩墩柱施工面發(fā)生人員落水事故?，F(xiàn)場技術(shù)人員和安全員接到事故匯報后，立即要求班組組織營救。10：31分技術(shù)人員用電話通知片區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理趙小軍，10：31趙小軍電話通知項目經(jīng)理，項目經(jīng)理接到通知后立即通知啟動應(yīng)急預(yù)案，并以最快速度到達事故現(xiàn)場，同是生產(chǎn)經(jīng)理立即組織醫(yī)療組、安保組等進入現(xiàn)場，并讓通信組聯(lián)系120急救中心等社會救援機構(gòu)。10：40分醫(yī)療組進入現(xiàn)場（此時落水人員已被營救上岸），對傷者進行初步應(yīng)急處理，等待120救護車進入現(xiàn)場。10：50分120急救車進入現(xiàn)場，轉(zhuǎn)運傷員。四、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署項目領(lǐng)導(dǎo)對這次水上作業(yè)事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),確保了演練過程順利。（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密從我項目安全工作的實際出發(fā)，確定水上作業(yè)事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、時效；3、救護隊、各小組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。（三）營救過程比較成功演練體現(xiàn)出參演人員的綜合素質(zhì)較強，進入角色較快。很好的模擬出事故發(fā)生后的相關(guān)情形，對演練有著極大的促進。（四）通過本次演練，對應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行度進行了檢驗，并檢驗了搶險救援物資儲備及有效使用、現(xiàn)場人員的應(yīng)急處理能力。制定出具有實效性的救援方案，對水上作業(yè)應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。提高水上作業(yè)在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。五、演練存在的不足（一）現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有明顯體現(xiàn)出應(yīng)急的匯報程序。（二）在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：1、部分項目部應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉；2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細。（三）時效方面：1、部分項目部人員在對待演練只是走走過程。2、影像記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：3、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；4、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。（四）本次演練對應(yīng)急物資進行檢驗，現(xiàn)有的物資能滿足應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。（五）本次演練也反應(yīng)出我項目在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。六、水上作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：（一）要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。（二）完善應(yīng)急預(yù)案物資儲備，對有關(guān)應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計時信息進行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。（三）科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。（四）參與救援必須要建立常態(tài)體系。在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中，應(yīng)全力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。（五）要加強應(yīng)急救援相關(guān)培訓(xùn)，針對參演人員和應(yīng)急隊伍表現(xiàn)出的不足要針對性的進行培訓(xùn)，提高意識，強化個人救援能力。雅康高速C3合同段項目經(jīng)理部20XX年4月20日篇三：應(yīng)急救援演練總結(jié)報告應(yīng)急救援演練總結(jié)報告為提高我分公司應(yīng)急反應(yīng)能力，提升員工安全意識，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，適逢公司開展“安全生產(chǎn)月”實施活動，20XX年2月25日，某某公司組織了一次礦山人員應(yīng)急救援演練，特將應(yīng)急演練救援總結(jié)匯總?cè)缦拢阂弧?應(yīng)急演練指揮小組機構(gòu)及人員總指揮：副總指揮：救援人員：二、 演練情況介紹這次演練是我礦山的一次重要活動，從演練效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練體現(xiàn)了兩個方面的特點：（一） 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速我某某公司對這項工作非常重視。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利，我礦山成立了救援組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。（二） 體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點推進為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度各指揮平臺的互動聯(lián)通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破?！罢鎸崱本褪菍嶋H出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序真實的演練。“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。三、演練總結(jié)經(jīng)過此次應(yīng)急救援演練，提升了職工的安全生產(chǎn)意識，驗證了事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、可行性，得到了員工的一致好評。某某集團某某公司20XX年2月25日礦山應(yīng)急演練總結(jié)報告篇四：應(yīng)急救援演練總結(jié)應(yīng)急救援演練總結(jié)XX年3月25日，項目部組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。本次演練分為四個部分：第一部分，熟悉演練計劃和應(yīng)急知識培訓(xùn);第二部分，緊急集合;第三部分，現(xiàn)場救助;第四部分，現(xiàn)場滅火。首先由項目經(jīng)理把演練計劃對大家做以說明，然后專職hse協(xié)調(diào)員就滅火器的使用、呼吸器的正確佩戴和使用步驟做了詳細講解，接著進行了應(yīng)急知識培訓(xùn)。隨著三聲急促的長哨音發(fā)出的緊急集合信號，營地所有人員在聽到警報后，在最短的時間內(nèi)到緊急集合點集合，以宿舍為單位各自清點人數(shù)，并組織撤離?，F(xiàn)場救助要求演練模擬施工現(xiàn)場人員受傷情形，我現(xiàn)場救助人員在接到求救的通知后，在第一時間內(nèi)趕到施工現(xiàn)場進行救助，并組織人員用擔(dān)架抬傷者上應(yīng)急車。演練模擬火災(zāi)現(xiàn)場，我機組人員在發(fā)現(xiàn)火源時采用消防用石棉布隔絕空氣，但不幸吸入毒氣暈倒，現(xiàn)場急救隊一面采取搶救，一面進行組織滅火。整個演練歷時1小時29分，充分展示了項目部應(yīng)急機構(gòu)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度以及對應(yīng)急程序的執(zhí)行效果。通過這次演練，驗證了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的合理性和可靠性，普及了消防知識和火災(zāi)逃生常識，熟悉了火災(zāi)應(yīng)急啟動和處置的程序，加強了對火災(zāi)防范和應(yīng)急支持的能力。通過演練，使大家更加明確，一旦發(fā)生火情，每個人應(yīng)該做什么;如何正確報警;如何正確撲救;如何疏散人群;如何自救和逃生。使大家認(rèn)識到時間就是生命，時間就是金錢，在遇到火災(zāi)等突發(fā)情況后，根據(jù)平時掌握的逃生路線及時撤離至集合點是減少人員傷亡和火災(zāi)應(yīng)急處置的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在今后緊急集合演練還要定期和不定期的進行。篇五：20XX年下半年應(yīng)急救援演練總結(jié)20XX年應(yīng)急救援演練總結(jié)20XX月12月8日，進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。通過8日公司組織的20XX年度應(yīng)急演練，進一步檢驗和強化了我公司處置安全生產(chǎn)險情能力，優(yōu)化了組織人員逃生和自救方案及?；愤\輸險情自救及協(xié)同救援預(yù)案，提高實戰(zhàn)工作水平，進一步完善公司的應(yīng)急救援預(yù)案。這次演練我們是我們堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”“安全生產(chǎn)月”等活動以來，為進一步提高交通運輸行業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力而舉行，從演練效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下四個方面的特點：一、目的1、通過演練，檢驗預(yù)案的實用性、操作性、可靠性，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，及時進行完善和修改。2、檢驗全體人員是否明確自己的職責(zé)任和應(yīng)急行動程序。3、檢驗隊伍的協(xié)作水平的和應(yīng)急事件處置能力。4、提高全體員工避免事故、防止事故、遏制事故的能力。5、提高全體員工的安全意識，和對事故的警惕性。6、通過演練，總結(jié)經(jīng)驗改進工作。7、通過演練，檢驗應(yīng)急設(shè)備的配置情況，確保在發(fā)生特發(fā)事件時。有充份的應(yīng)急物資準(zhǔn)備。8、及時學(xué)習(xí)和總結(jié)處理特發(fā)事件的經(jīng)驗，以便日后更好地掌握處理特發(fā)事件的處理能力。二、演練成果（一）本次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了交通運輸行業(yè)應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強了行業(yè)管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和普通員工的憂患意識，普及了應(yīng)急救援知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。（三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)的特殊性，生產(chǎn)過程中存在的危險因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。通過這次事故演練來看，各方面人員配合是比較默契和到位，尤其是滅火救援組在滅火時表現(xiàn)出的專業(yè)性，能夠看出在平時也是經(jīng)常練習(xí)的，對事故處理果斷得當(dāng)，達到了預(yù)期效果。在今后的工作當(dāng)中，我們將會繼續(xù)及時地組織這樣的演練活動，以提高職工們在緊急情況發(fā)生時的緊急應(yīng)變能力。整個演練過程持續(xù)約30分鐘，各負(fù)責(zé)小組組織得力、分工明確，裝備整齊，動作迅速，井然有序，達到了預(yù)期效果。三、存在的問題和不足以及改進方向通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。1、員工對演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、在疏散逃生時，一些員工沒有按照預(yù)案要求疏散到指定地點3、使用滅火器時，個別員工動作不夠不規(guī)范。四、改進措施：1、加強應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，讓員工熟悉應(yīng)急救援程序，提高應(yīng)急反應(yīng)速度；2、繼續(xù)加強員工安全知識的培訓(xùn)，提高員工安全知識水平。取得的具體成效這次演練是對我們前期工作的總結(jié)和檢驗，同時更是一個新的起點。我們將以這次演練活動為契機，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理兩手都要抓、兩手都要硬，確保交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急事件處置能力穩(wěn)步提高。************有限公司20XX年12月11日篇六：應(yīng)急救援演練總結(jié)20XX年透水事故應(yīng)急救援演練總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，同志們；山西介休鑫峪溝煤業(yè)有限公司透水事故應(yīng)急救援演練經(jīng)過各部門的精心策劃，經(jīng)過參加演練員工辛勤努力，經(jīng)過各工作組的協(xié)調(diào)配合，按照演練方案，遵循演練流程成功結(jié)束。通過這次演練主要體現(xiàn)以下三點：一、檢驗了應(yīng)急預(yù)案，通過應(yīng)急救援演練檢驗我們應(yīng)急救援預(yù)案的可行性，準(zhǔn)確性，合理性。對于演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時修正，逐步完善應(yīng)急工作機制，提高應(yīng)急反應(yīng)的準(zhǔn)備情況。二、鍛煉了應(yīng)急隊伍，通過應(yīng)急救援演練鍛煉我們應(yīng)急救援隊伍的反應(yīng)力，凝聚力，戰(zhàn)斗力。熟悉應(yīng)急救援各個程序，掌握應(yīng)急救援操作技能，提高救援隊伍的整體素質(zhì)。三、教育了廣大員工。通過應(yīng)急救援演練教育我們廣大員工有危機意識，安全意識，應(yīng)急意識。在今后的生產(chǎn)建設(shè)中，樹立安全為天的思想，落實好安全責(zé)任，做到警鐘長鳴?？傊?，我們要以這次透水事故應(yīng)急救援演練為契機，以基建施工安全活動為載體，以國發(fā)（20XX）23號通知精神為準(zhǔn)則，進一步加強我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，打造一支應(yīng)急救援隊伍，鞏固安全生產(chǎn)月活動勝利成果，為早日建成我公司90萬噸本質(zhì)安全型標(biāo)準(zhǔn)化礦井而奮斗！20XX年透水事故應(yīng)急演練總結(jié)二O—二年六月三十日篇七：20XX應(yīng)急通信保障工作總結(jié)中國電信XX分公司擔(dān)負(fù)著為XX市黨政軍、企事業(yè)單位和廣大人民群眾提供移動通信的重要任務(wù)，同時也是應(yīng)急通信、農(nóng)村通信等重要任務(wù)的主要承擔(dān)者，作為XX分公司無線通信專業(yè)的支撐部門，無線絡(luò)優(yōu)化中心始終將應(yīng)急通信工作作為20XX年各項重點工作中的龍頭來抓。具體工作有如下幾個方面：1、 建立起完善的應(yīng)急預(yù)案。無線絡(luò)優(yōu)化中心根據(jù)市分公司《xxxxxxx應(yīng)急預(yù)案》及絡(luò)運營部關(guān)于應(yīng)急通信的要求。更新了《無線中心xxxxx應(yīng)急預(yù)案》，對其中的組織指揮體系、工作職責(zé)、應(yīng)急處置等內(nèi)容都進行了修訂與更新。如在今年我公司承擔(dān)市公安局看守所遷移工作通信保障任務(wù)中，我中心首次采用20xx年度修訂的緊急建立通信基站的應(yīng)急流程，將以往應(yīng)急開站的流程縮短到12小時，達到了快速響應(yīng)的要求，得到了市公安局領(lǐng)導(dǎo)的好評。2、加強對突發(fā)事件的監(jiān)控。20XX年，無線中心C監(jiān)控實行24小時有人值守，面對重大節(jié)日及突發(fā)事件，應(yīng)急隊伍全體人員確保24小時手機開機，另增設(shè)應(yīng)急機動組專職通信保障。如在今年的電荒期間，XX市區(qū)、各縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行拉閘限電，我中心通過積極調(diào)配車輛、維護人員及發(fā)電油機，很好地保障了基站供電問題，使得限電期間XX本地CDMA基站斷站率不因受拉閘限電影響而升高。3、 加強與外部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時，我中心要求相關(guān)人員在預(yù)案規(guī)定時間內(nèi)向部門應(yīng)急通信領(lǐng)導(dǎo)小組匯報具體情況，并第一時間聯(lián)系相應(yīng)的監(jiān)控、客服部門按應(yīng)急流程實行信息協(xié)同等工作。如今年XX開展的斯坦科維奇杯洲際籃球賽、水上F1大賽XX站比賽、張學(xué)友大型演唱會、十一黃金周等重大賽事、節(jié)日的保障中，我中心切實按預(yù)定的應(yīng)急流程執(zhí)行，通過擴大保障區(qū)域內(nèi)基站容量，增開應(yīng)急電路，確保保障區(qū)域通信正常、穩(wěn)定。4、 緊抓應(yīng)急車輛、設(shè)備維護保養(yǎng)工作。我中心20XX年度對基站應(yīng)急發(fā)電油機實行責(zé)任制管理，每臺油機配置維?？?、使用記錄卡，通過嚴(yán)格的使用、保養(yǎng)制度，使得在抗擊臺風(fēng)及洪澇災(zāi)害的過程中，應(yīng)急發(fā)電油機都保持了一個良好的狀態(tài)，能夠較長時間地進行供電，保障了CDMA絡(luò)正常運行。5、 加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我中心通過組織員工學(xué)習(xí)各類應(yīng)急保障預(yù)案。將應(yīng)急預(yù)案的宣傳納入到安全生產(chǎn)宣傳活動中來，組織相應(yīng)的應(yīng)急保障演練，有效地增強了員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急事件處理能力?；仡?0XX年的應(yīng)急通信保障工作，我中心很好地完成了市分公司下達的各項通信保障任務(wù)，在實際保障工作中，我中心發(fā)現(xiàn)一點較為重要的問題有待解決：應(yīng)急發(fā)電油料申領(lǐng)流程較為繁瑣?；緫?yīng)急發(fā)電用油需我中心向運部提交申請，再由運部向區(qū)公司提出申請，待審批下來后方能發(fā)放應(yīng)急發(fā)電油料。在實際工作中，由于油料申請流程耗時較長，往往需要一線維護人員墊錢支付發(fā)電費用，特別是今年由于拉閘限電，發(fā)電時長、發(fā)電次數(shù)較多的情況下，一線維護人員墊支的金額較大，影響了維護人員的積極性。篇八：應(yīng)急演練總結(jié)應(yīng)急演練總結(jié)應(yīng)急演練總結(jié)（一）根據(jù)《20**年礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》要求，為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對礦井水災(zāi)事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御水災(zāi)事故的能力，確保一旦發(fā)生水災(zāi)事故，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦在7月30日早班舉行了井下水害事故演練，現(xiàn)將演練情況簡要總結(jié)，匯報如下：一、演練目的1、通過實戰(zhàn)演練，進一步提高礦井廣大干部、員工的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。2、強化＞培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。3、進下步了解重點職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和應(yīng)變能力。4、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。5、檢查各種應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練時間、地點演練時間：7月30日早班14:00至15:10分水害事故地點：六采區(qū)末端水倉三、演練過程14:00接到地測科趙霍生匯報（模擬）：礦井六采區(qū)末端水倉因失電造成水泵停運，無法排水。14:00調(diào)度員劉福俠接到電話后及時通知礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。14:02礦總工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長及時趕到調(diào)度室，了解情況后立即成立事故搶險指揮部，由總工程師樊啟文擔(dān)任總指揮，相關(guān)科室人員為成員。宣布演練開始，啟動礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。14:08地測科技術(shù)員張巖華到達現(xiàn)場觀測，及時匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行等情況，每10-20分鐘電話匯報調(diào)度室。14:18張巖華匯報涌水量增大，水位快速上漲。14:19樊總下達命令：要求井下留守?fù)岆U、維修排水設(shè)施的人員和瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。其余受水災(zāi)影響的開拓二隊、掘進二隊和開拓準(zhǔn)備隊人員全部撤離。14:19由調(diào)度室安排通風(fēng)區(qū)瓦檢人員分別對2-6031巷、2-6021巷進行巡查，并設(shè)置警戒標(biāo)識并留守。1、井下撤離人員情況開拓準(zhǔn)備隊無人留守，12人全部撤離，14:39分到達三站臺，并向調(diào)度室匯報。掘進二隊留守2人，其余12人撤離，14：40到達三站臺，并向調(diào)度室匯報。開拓二隊留守3人，其余15人撤離，14:56分到達三站臺，并向調(diào)度室匯報。得知人員已全部撤至安全地點后，14:57分總指揮樊啟文命令撤離人員全部出井，在地面工業(yè)廣場待命。2、應(yīng)急組織方案14:05由總工程師以及所有生產(chǎn)口管理人員對井下突水進行分析研究，首先末端水倉掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證，同時對控制水災(zāi)進行物資調(diào)撥程度進行分析，并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。⑴末端水倉涌水量為340m3/h，末端水倉容積為960m3,該區(qū)段巷道標(biāo)高在+240水平以下。蓄滿水倉蓄滿需2小時48分鐘，末端水倉蓄滿后，涌水可順泄水槽流至6031積水巷，有效匯水容積為3750m3，預(yù)計需11小時可蓄滿。⑵組織隊伍立即搶修排水設(shè)備供電系統(tǒng)，盡快恢復(fù)供電。⑶通風(fēng)系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場水情及時考慮通風(fēng)條件，必要時安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，確保排水巷道能夠正常通風(fēng)。⑷調(diào)度室、機電科落實應(yīng)急排水材料準(zhǔn)備情況是否可滿足搶險要求。由現(xiàn)場搶險救災(zāi)組提出應(yīng)急材料及工具供需，宣傳部跟蹤拍攝，提取各類管件、梅花扳手、活絡(luò)扳手、螺絲、襯墊、密封圈等各類應(yīng)急材料。3、演練結(jié)束15:10，確定受水災(zāi)威脅區(qū)域人員安全撤離，事故可控，總指揮樊啟文宣布演練結(jié)四、演練總結(jié)㈠部署周密，組織得力1、 7月上旬由樊總牽頭，王總組織地測科人員編制下發(fā)了《李雅莊煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案》（李雅莊煤礦發(fā)〔20XX〕83號文件），調(diào)度室及時編制了《事故匯報程序表》、《事故應(yīng)急演習(xí)簽到本》、《事故應(yīng)急演習(xí)專題記錄本》，并利用周四培訓(xùn)時間，連續(xù)兩周對調(diào)度員進行詳細貫徹，詳細編制安排了演習(xí)的重點，真正使調(diào)度員做到心中有數(shù)，應(yīng)急指揮穩(wěn)妥，不慌亂。2、 本次演習(xí)共計1小時10分鐘，直接參與演習(xí)有9位礦領(lǐng)導(dǎo)及20個科室及井口保健站、4個直接隊組等145人，在演習(xí)過程中，調(diào)度室利用了短信群發(fā)和電話通知兩套系統(tǒng)，有力的保證了參與單位人員的及時到位、各負(fù)其責(zé)，行動迅速，協(xié)調(diào)一致，各項應(yīng)急措施落實到位，鍛煉了廣大職工和中層管理人員的突水應(yīng)急反應(yīng)速度，達到了演習(xí)的預(yù)期效果。3、“”突水事故搶險救災(zāi)的順利施救，是集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處置、救災(zāi)指揮程序、通信保障能力、物資的調(diào)配、運輸、物資供應(yīng)協(xié)作能力的充分體現(xiàn)，為我礦突水事故演練指出了準(zhǔn)確的航向。4、礦井水文地質(zhì)資料、水情水位監(jiān)測系統(tǒng)可以充分發(fā)揮作用，為總指揮部提供詳實的水源、水位實時變化，為領(lǐng)導(dǎo)抉策提供科學(xué)依據(jù)。㈡存在的問題本次演習(xí)雖然達到了預(yù)期的目的，但是也存在一些的問題：1、部分人員對突發(fā)事故的心里準(zhǔn)備不足，平時演習(xí)少，突發(fā)事故要求到現(xiàn)場時，顯得準(zhǔn)備不足，有些慌亂。2、部分科室人員不能保證24小時隨時接聽調(diào)度電話，導(dǎo)致部分人員到位時間過長。3、部分人員沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)《李雅莊煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案》，導(dǎo)致到調(diào)度室直接進調(diào)度指揮部，造成事故總指揮中心顯得混亂。4、調(diào)度短信群發(fā)功能軟件存在發(fā)送短信時間過長的情況。5、反應(yīng)了調(diào)度原始記錄存在缺陷，沒有做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”的調(diào)度工作原則。6、井下參加演練的人員較少，且在井下三站臺進行人數(shù)清點，少部分職工只著急下班，配合清點人數(shù)時不遵照執(zhí)行。㈢今后需做好的工作1、要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，加強日常突發(fā)事故演習(xí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到遇事不驚，心中有數(shù)。2、調(diào)度室要加強調(diào)度電話的查崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度電話24小時開機制度，嚴(yán)格考核；建議提升調(diào)度短信群發(fā)功能軟件，加快調(diào)度信息化建設(shè)；調(diào)度室要加強調(diào)度原始記錄的日常管理，真正反映礦井人員的素質(zhì)和礦井的管理水平。3、參與救援必須要有自已的加工體系，在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中，應(yīng)全部投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。4、六采區(qū)末端正式排水系統(tǒng)與六區(qū)強排系統(tǒng)正在建設(shè)中，只有可靠的系統(tǒng)才能保證礦井的＞安全生產(chǎn)。結(jié)合“”出水事故教訓(xùn)給人以啟迪，必須認(rèn)真落實礦井防治水每一項日常工作，并建立健全水文地質(zhì)資料。五、演習(xí)體會1、本次演習(xí)是礦井各級人員對突發(fā)事件時的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力真實反映，不僅僅是演習(xí)的過程，更是一個學(xué)習(xí)和鍛煉提高的過程，通過本次水災(zāi)事故演習(xí)，大大提高了礦井各級人員對突水事件的應(yīng)急處理能力，為礦井安全有序的生產(chǎn)提供了保障。2、由于我礦六采區(qū)末端水倉現(xiàn)正常出水量為340m3/h，且面臨具大的挑戰(zhàn)，一方面為六采區(qū)末端水倉倉容量僅為850m3/h，而且水倉為毛斷面，受水浸泡后很容易造成水倉堵塞水泵或是水倉報廢，六采區(qū)排水系統(tǒng)癱瘓。另一方面，目前的排水系統(tǒng)為臨時排水系統(tǒng)，投入大量的人力、財力，而且隨時處于危險的邊緣，沒有任何抗風(fēng)險的能力。以前的突水事故演練只是虛擬的事故，而現(xiàn)今六采區(qū)時時面臨著這樣的威脅，令人難以心安。應(yīng)急演練總結(jié)（二）在全體師生的共同努力下，本學(xué)期我校安全逃生疏散演練于20**年05月10日如期圓滿結(jié)束，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、演練活動組織到位為了確保演練活動落到實處，我校成立了由校長為組長的演練安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開＞班主任安全工作會議部署演練工作。要求保障措施到位，以確保這次演練活動順利進行。二、周密部署、演練方案安全可行為了確保演練活動按方案順利進行，進一步明確疏散集合的安全區(qū)域、疏散順序、退場順序和注意事項，要求班主任組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《祝奶廟小學(xué)安全疏散演練實施方案》，要求全體教師明確各自的職責(zé)，完成各自的任務(wù)。三、廣泛宣傳、確保演練成功1、學(xué)校加大宣傳，進一步提高全校師生安全意識，明確開展演練的意義。2、老師對疏散逃生演練進行指導(dǎo)，重點讓學(xué)生懂得災(zāi)難來臨時逃生疏散的方法。四、全校性演練效果良好5月10日下午組織全校學(xué)生如期順利完成了避震逃生疏散演練任務(wù)。演練過程學(xué)生都能夠聽從指揮,積極參與，認(rèn)真配合，疏散有序，以較快的速度撤離到操場。老師們組織到位，保障有力,確保了演練的成功。這樣的演練很有意義，以后我校每學(xué)期還會堅持開展，確保我校安全應(yīng)急工作能快速、有序地進行。應(yīng)急演練總結(jié)（三）**年3月25日，項目部組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。本次演練分為四個部分：第一部分，熟悉演練計劃和應(yīng)急知識培訓(xùn)；第二部分，緊急集合；第三部分，現(xiàn)場救助；第四部分現(xiàn)場滅火。首先由項目經(jīng)理把演練計劃對大家做以說明，然后專職HSE協(xié)調(diào)員就滅火器的使用、呼吸器的正確佩戴和使用步驟做了詳細講解，接著進行了應(yīng)急知識培訓(xùn)。隨著三聲急促的長哨音發(fā)出的緊急集合信號，營地所有人員在聽到警報后，在最短的時間內(nèi)到緊急集合點集合，以宿舍為單位各自清點人數(shù)，并組織撤離?，F(xiàn)場救助要求演練模擬施工現(xiàn)場人員受傷情形，我現(xiàn)場救助人員在接到求救的通知后，在第一時間內(nèi)趕到施工現(xiàn)場進行救助，并組織人員用擔(dān)架抬傷者上應(yīng)急車。演練模擬火災(zāi)現(xiàn)場，我機組人員在發(fā)現(xiàn)火源時采用消防用石棉布隔絕空氣，但不幸吸入毒氣暈倒，現(xiàn)場急救隊一面采取搶救，一面進行組織滅火。整個演練歷時1小時29分，充分展示了項目部應(yīng)急機構(gòu)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度以及對應(yīng)急程序的執(zhí)行效果。通過這次演練，驗證了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的合理性和可靠性，普及了消防知識和火災(zāi)逃生常識，熟悉了火災(zāi)應(yīng)急啟動和處置的程序，加強了對火災(zāi)防范和應(yīng)急支持的能力。通過演練，使大家更加明確，一旦發(fā)生火情，每個人應(yīng)該做什么；如何正確報警；如何正確撲救；如何疏散人群；如何自救和逃生。使大家認(rèn)識到時間就是生命，時間就篇九：應(yīng)急演練總結(jié)應(yīng)急演練總結(jié)（一）根據(jù)《20**年礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》要求，為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對礦井水災(zāi)事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御水災(zāi)事故的能力，確保一旦發(fā)生水災(zāi)事故，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我礦在7月30日早班舉行了井下水害事故演練，現(xiàn)將演練情況簡要總結(jié)，匯報如下：一、演練目的1、通過實戰(zhàn)演練，進一步提高礦井廣大干部、員工的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。2、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。3、進下步了解重點職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和應(yīng)變能力。4、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。5、檢查各種應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練時間、地點演練時間：7月30日早班14:00至15:10分水害事故地點：六采區(qū)末端水倉三、演練過程14:00接到地測科趙霍生匯報（模擬）：礦井六采區(qū)末端水倉因失電造成水泵停運，無法排水。14:00調(diào)度員劉福俠接到電話后及時通知礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。14:02礦總工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長及時趕到調(diào)度室，了解情況后立即成立事故搶險指揮部，由總工程師樊啟文擔(dān)任總指揮，相關(guān)科室人員為成員。宣布演練開始，啟動礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。14:08地測科技術(shù)員張巖華到達現(xiàn)場觀測，及時匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行等情況，每10-20分鐘電話匯報調(diào)度室。14:18張巖華匯報涌水量增大，水位快速上漲。14:19樊總下達命令：要求井下留守?fù)岆U、維修排水設(shè)施的人員和瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。其余受水災(zāi)影響的開拓二隊、掘進二隊和開拓準(zhǔn)備隊人員全部撤離。14:19由調(diào)度室安排通風(fēng)區(qū)瓦檢人員分別對2-6031巷、2-6021巷進行巡查，并設(shè)置警戒標(biāo)識并留守。1、井下撤離人員情況開拓準(zhǔn)備隊無人留守，12人全部撤離，14:39分到達三站臺，并向調(diào)度室匯報。掘進二隊留守2人，其余12人撤離，14：40到達三站臺，并向調(diào)度室匯報。開拓二隊留守3人，其余15人撤離，14:56分到達三站臺，并向調(diào)度室匯報。得知人員已全部撤至安全地點后，14:57分總指揮樊啟文命令撤離人員全部出井，在地面工業(yè)廣場待命。2、應(yīng)急組織方案14:05由總工程師以及所有生產(chǎn)口管理人員對井下突水進行分析研究，首先末端水倉掌握情況進行排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證，同時對控制水災(zāi)進行物資調(diào)撥程度進行分析，并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。⑴末端水倉涌水量為340m3/h，末端水倉容積為960m3,該區(qū)段巷道標(biāo)高在+240水平以下。蓄滿水倉蓄滿需2小時48分鐘，末端水倉蓄滿后，涌水可順泄水槽流至6031積水巷，有效匯水容積為3750m3,預(yù)計需11小時可蓄滿。⑵組織隊伍立即搶修排水設(shè)備供電系統(tǒng)，盡快恢復(fù)供電。⑶通風(fēng)系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場水情及時考慮通風(fēng)條件，必要時安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，確保排水巷道能夠正常通風(fēng)。⑷調(diào)度室、機電科落實應(yīng)急排水材料準(zhǔn)備情況是否可滿足搶險要求。由現(xiàn)場搶險救災(zāi)組提出應(yīng)急材料及工具供需，宣傳部跟蹤拍攝，提取各類管件、梅花扳手、活絡(luò)扳手、螺絲、襯墊、密封圈等各類應(yīng)急材料。3、演練結(jié)束15:10，確定受水災(zāi)威脅區(qū)域人員安全撤離，事故可控，總指揮樊啟文宣布演練結(jié)束。四、演練總結(jié)㈠部署周密，組織得力1、7月上旬由樊總牽頭，王總組織地測科人員編制下發(fā)了《李雅莊煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案》（李雅莊煤礦發(fā)〔20XX〕83號文件），調(diào)度室及時編制了《事故匯報程序表》《、事故應(yīng)急演習(xí)簽到本》《事故應(yīng)急演習(xí)專題記錄本》、，并利用周四培訓(xùn)時間，連續(xù)兩周對調(diào)度員進行詳細貫徹，詳細編制安排了演習(xí)的重點，真正使調(diào)度員做到心中有數(shù)，應(yīng)急指揮穩(wěn)妥，不慌亂。2、本次演習(xí)共計1小時10分鐘。直接參與演習(xí)有9位礦領(lǐng)導(dǎo)及20個科室及井口保健站、4個直接隊組等145人，在演習(xí)過程中，調(diào)度室利用了短信群發(fā)和電話通知兩套系統(tǒng)，有力的保證了參與單位人員的及時到位、各負(fù)其責(zé)，行動迅速，協(xié)調(diào)一致，各項應(yīng)急措施落實到位，鍛煉了廣大職工和中層管理人員的突水應(yīng)急反應(yīng)速度，達到了演習(xí)的預(yù)期效果。3、“”突水事故搶險救災(zāi)的順利施救，是集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處置、救災(zāi)指揮程序、通信保障能力、物資的調(diào)配、運輸、物資供應(yīng)協(xié)作能力的充分體現(xiàn)，為我礦突水事故演練指出了準(zhǔn)確的航向。4、礦井水文地質(zhì)資料、水情水位監(jiān)測系統(tǒng)可以充分發(fā)揮作用，為總指揮部提供詳實的水源、水位實時變化，為領(lǐng)導(dǎo)抉策提供科學(xué)依據(jù)。㈡存在的問題本次演習(xí)雖然達到了預(yù)期的目的，但是也存在一些的問題：1、部分人員對突發(fā)事故的心里準(zhǔn)備不足，平時演習(xí)少，突發(fā)事故要求到現(xiàn)場時，顯得準(zhǔn)備不足，有些慌亂。2、部分科室人員不能保證24小時隨時接聽調(diào)度電話，導(dǎo)致部分人員到位時間過長。3、部分人員沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)《李雅莊煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)實施方案》，導(dǎo)致到調(diào)度室直接進調(diào)度指揮部，造成事故總指揮中心顯得混亂。4、調(diào)度短信群發(fā)功能軟件存在發(fā)送短信時間過長的情況。5、反應(yīng)了調(diào)度原始記錄存在缺陷，沒有做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”的調(diào)度工作原則。6、井下參加演練的人員較少，且在井下三站臺進行人數(shù)清點，少部分職工只著急下班，配合清點人數(shù)時不遵照執(zhí)行。㈢今后需做好的工作1、要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，加強日常突發(fā)事故演習(xí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到遇事不驚，心中有數(shù)。2、調(diào)度室要加強調(diào)度電話的查崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度電話24小時開機制度，嚴(yán)格考核；建議提升調(diào)度短信群發(fā)功能軟件，加快調(diào)度信息化建設(shè)；調(diào)度室要加強調(diào)度原始記錄的日常管理，真正反映礦井人員的素質(zhì)和礦井的管理水平。3、參與救援必須要有自已的加工體系，在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中，應(yīng)全部投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。4、六采區(qū)末端正式排水系統(tǒng)與六區(qū)強排系統(tǒng)正在建設(shè)中，只有可靠的系統(tǒng)才能保證礦