第七章工程合同管理

1第七章工程合同管理

1第一節(jié)合同管理的地位

1．合同是工程承包各方的最高行為準(zhǔn)則2．合同管理是工程項(xiàng)目管理的靈魂3．合同管理是項(xiàng)目進(jìn)度管理的手段4．合同管理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)2第七章工程合同管理

第一節(jié)合同管理的地位

1．合同是工程承包各方的最高行為準(zhǔn)第二節(jié)工程合同管理概述

一、工程合同管理的概念工程合同管理指工程承包合同雙方當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中自覺地、認(rèn)真嚴(yán)格地遵守所簽訂的合同的各項(xiàng)規(guī)定和要求，按照各自的權(quán)利，履行各自的義務(wù)、維護(hù)各自的權(quán)利，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，處理好“伙伴關(guān)系”，做好各項(xiàng)管理工作，使項(xiàng)目目標(biāo)得到完整的體現(xiàn)。3第七章工程合同管理

第二節(jié)工程合同管理概述

一、工程合同管理的概念3第七章從三方面理解概念1．做好合同簽訂前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作2．加強(qiáng)合同實(shí)施階段的合同管理3．提倡協(xié)作精神4第七章工程合同管理

從三方面理解概念1．做好合同簽訂前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作4第七章二、工程合同管理的一般特點(diǎn)（一）承包合同管理期限長（二）合同管理的效益性（三）合同管理的動(dòng)態(tài)性（四）合同管理的復(fù)雜性（五）合同管理的風(fēng)險(xiǎn)性（六）合同管理的特殊性5第七章工程合同管理

二、工程合同管理的一般特點(diǎn)（一）承包合同管理期限長5第七章三、工程合同各方的合同管理（一）業(yè)主對(duì)合同的管理（二）承包商的合同管理（三）監(jiān)理工程師的合同管理6第七章工程合同管理

三、工程合同各方的合同管理6第七章工程合同管理

四、合同管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置五、合同管理與企業(yè)管理的關(guān)系7第七章工程合同管理

四、合同管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置7第七章工程合同管理

第三節(jié)施工階段合同管理的主要工作

一、建立合同實(shí)施的保證體系（一）落實(shí)合同責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理（二）建立合同管理工作制度和程序（三）建立文檔管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各種文件資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理（四）建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度（五）建立報(bào)告和行文制度，使合同文件和雙方往來函件的內(nèi)部、外部運(yùn)行程序化（六）建立實(shí)施過程的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)8第七章工程合同管理

第三節(jié)施工階段合同管理的主要工作

一、建立合同實(shí)施的保證二、合同實(shí)施控制

（一）工程目標(biāo)控制（二）實(shí)施有效的合同監(jiān)督（三）進(jìn)行合同跟蹤（四）進(jìn)行合同診斷（五）合同實(shí)施后評(píng)估9第七章工程合同管理

二、合同實(shí)施控制

（一）工程目標(biāo)控制9第七章工程合同管第四節(jié)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)就是指危險(xiǎn)發(fā)生的意外性和不確定性，以及這種危險(xiǎn)導(dǎo)致的損失發(fā)生與否及損失程度大小的不確定性。或者說，風(fēng)險(xiǎn)是人們因?qū)ξ磥硇袨榈臎Q策及客觀條件的不確定性而可能引起的后果與預(yù)定目標(biāo)發(fā)生多種負(fù)偏離的綜合。10第七章工程合同管理

第四節(jié)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述10第七章風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)：1）風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性和普遍性。2）單一具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的偶然性和大量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的必然性。3）風(fēng)險(xiǎn)的多樣性和多層次性。4）風(fēng)險(xiǎn)的可變性。11第七章工程合同管理

風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)：11第七章工程合同管理

風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容１．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別２．風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)３．風(fēng)險(xiǎn)處置12第七章工程合同管理

風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容１．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別12第七章工程合同管理

1．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(1)風(fēng)險(xiǎn)分類13第七章工程合同管理

1．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別13第七章工程合同管理

(2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟1）項(xiàng)目狀態(tài)的分析2）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解3）歷史資料分析4）確認(rèn)不確定性的客觀存在5）建立風(fēng)險(xiǎn)清單6）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類14第七章工程合同管理

(2)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟14第七章工程合同管理

（２）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法1）頭腦風(fēng)暴法2）德爾菲法3）因果分析法4）情景分析法15第七章工程合同管理

（２）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法15第七章工程合同管理

2．風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

（2）風(fēng)險(xiǎn)分析

16第七章工程合同管理

2．風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)16第七章工程合同管理

３．風(fēng)險(xiǎn)處置

（1）風(fēng)險(xiǎn)回避（2）風(fēng)險(xiǎn)控制（3）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移非保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（4）風(fēng)險(xiǎn)保留17第七章工程合同管理

３．風(fēng)險(xiǎn)處置

（1）風(fēng)險(xiǎn)回避17第七章工程合同管理

二、施工合同示范文本的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理1．不同的合同價(jià)款約定方式帶來的風(fēng)險(xiǎn)2．合同文件不同解釋引起的風(fēng)險(xiǎn)3．延期開工和工期延誤風(fēng)險(xiǎn)4．發(fā)包人對(duì)承包人的認(rèn)可檢查權(quán)風(fēng)險(xiǎn)5．工程變更風(fēng)險(xiǎn)6．分包風(fēng)險(xiǎn)7．幾個(gè)限定期限給承包人帶來的風(fēng)險(xiǎn)18第七章工程合同管理

二、施工合同示范文本的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理1．不同的合同價(jià)款約定方第五節(jié)工程合同分析與交底

一、合同分析（一）合同分析的必要性19第七章工程合同管理

第五節(jié)工程合同分析與交底

一、合同分析19第七章工（二）建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容1．合同的法律基礎(chǔ)2．承包人的主要任務(wù)3．發(fā)包人責(zé)任4．合同價(jià)格分析5．施工工期6．違約責(zé)任7．驗(yàn)收、移交及保修8．索賠程序和爭執(zhí)的解決20第七章工程合同管理

（二）建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容20第七章工程合同管理

二、合同交底（一）合同交底的必要性1．合同交底是項(xiàng)目部技術(shù)和管理人員了解合同、統(tǒng)一理解合同的需要2．合同交底是規(guī)范項(xiàng)目部全體成員工作的需要3．合同交底有利于發(fā)現(xiàn)合同問題，并利于合同風(fēng)險(xiǎn)的事前控制4．合同交底有利于提高項(xiàng)目部全體成員的合同意識(shí)，使合同管理的程序、制度及保證體系落到實(shí)處。21第七章工程合同管理

二、合同交底21第七章工程合同管理

（二）合同交底的程序

1）公司合同管理人員向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目合同管理人員進(jìn)行合同交底2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或由其委派的合同管理人員向項(xiàng)目部職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同交底3）各職能部門負(fù)責(zé)人向其所屬執(zhí)行人員進(jìn)行合同交底4）各部門將交底情況反饋給項(xiàng)目合同管理人員，22第七章工程合同管理

（二）合同交底的程序

1）公司合同管理人員向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目（三）合同交底的內(nèi)容1）工程概況及合同工作范圍；2）合同關(guān)系及合同涉及各方之間的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任；3）合同工期控制總目標(biāo)及階段控制目標(biāo)，目標(biāo)控制的網(wǎng)絡(luò)表示及關(guān)鍵線路說明；4）合同質(zhì)量控制目標(biāo)及合同規(guī)定執(zhí)行的合同管理有一個(gè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序；5）合同對(duì)本工程的材料、設(shè)備采購、驗(yàn)收的規(guī)定；6）投資及成本控制目標(biāo)，特別是合同價(jià)款的支付及調(diào)整的條件、方式和程序；7）合同雙方爭議問題的處理方式、程序和要求；8）合同雙方的違約責(zé)任；9）索賠的機(jī)會(huì)和處理策略；10）合同風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容及防范措施；11）合同進(jìn)展文檔管理的要求。23第七章工程合同管理

（三）合同交底的內(nèi)容1）工程概況及合同工作范圍；23第七章第六節(jié)合同資料文檔管理

一、工程合同資料文檔管理概述 （一）合同資料種類１．合同資料２．工程實(shí)施中產(chǎn)生的各種資料24第七章工程合同管理

第六節(jié)合同資料文檔管理

一、工程合同資料文檔管理概述 2（二）合同資料文檔管理的內(nèi)容１．合同資料的收集２．資料整理３．資料歸檔４．資料使用25第七章工程合同管理

（二）合同資料文檔管理的內(nèi)容１．合同資料的收集25第七章二、工程合同文檔管理各階段具體工作（一）工程項(xiàng)目前期資料的收集（二）施工準(zhǔn)備階段資料的收集（三）施工階段資料的收集和整理（四）竣工驗(yàn)收及備案資料的收集26第七章工程合同管理

二、工程合同文檔管理各階段具體工作（一）工程項(xiàng)目前期資料的收（一）工程項(xiàng)目前期資料的收集1．確定工程項(xiàng)目前期文檔歸檔范圍2．明確工程項(xiàng)目前期文檔歸檔的基本要求3．建立健全規(guī)章制度，明確各崗位職責(zé)4．提前介入，規(guī)范管理5．其它載體材料的歸檔還27第七章工程合同管理

（一）工程項(xiàng)目前期資料的收集1．確定工程項(xiàng)目前期文檔歸檔范圍（二）施工準(zhǔn)備階段資料的收集

1．施工圖審查文件2．施工組織設(shè)計(jì)3．開工報(bào)告、開工令4．分包單位資格審批資料5．工程定位、測量放線記錄6．施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底7．施工機(jī)械、設(shè)備、計(jì)量器具的相關(guān)資料進(jìn)8．施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄28第七章工程合同管理

（二）施工準(zhǔn)備階段資料的收集

1．施工圖審查文件28第七章（三）施工階段資料的收集和整理1．用于工程的建筑原材料2．施工試驗(yàn)報(bào)告3．隱蔽工程驗(yàn)收記錄4．施工記錄5．測量復(fù)核記錄6．工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7．工程安全和功能性檢驗(yàn)記錄8．質(zhì)量問題、質(zhì)量事故調(diào)查和處理記錄9．設(shè)計(jì)變更通知單、洽商記錄29第七章工程合同管理

（三）施工階段資料的收集和整理1．用于工程的建筑原材料29第（四）竣工驗(yàn)收及備案資料的收集1．工程參建的責(zé)任主體的資料2．其它部門對(duì)本工程的驗(yàn)收資料30第七章工程合同管理

（四）竣工驗(yàn)收及備案資料的收集1．工程參建的責(zé)任主體的資料39、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。10月-2310月-23Friday,October6,202310、人的志向通常和他們的能力成正比例。20:00:1120:00:1120:0010/6/20238:00:11PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。10月-2320:00:1120:00Oct-2306-Oct-2312、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。20:00:1120:00:1120:00Friday,October6,202313、志不立，天下無可成之事。10月-2310月-2320:00:1120:00:11October6,202314、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。06十月20238:00:11下午20:00:1110月-2315、會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。