第37頁共37頁質(zhì)量安全?突發(fā)事件?應(yīng)急管理?制度范文?突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案管理制?度為完?善揚州海?匯制衣有?限公司（?以下簡稱?“公司”?）突發(fā)事?件應(yīng)急管?理機制，?維護公司?資產(chǎn)安全?和正常的?經(jīng)營秩序?和處置突?發(fā)事件的?能力，最?大限度預(yù)?防和減少?突發(fā)事件?及其造成?的損害，?保障廣大?投資者利?益，促進?和諧企業(yè)?建設(shè)，根?據(jù)《中華?人民共和?國公司法?》、《中?華人民共?和國證券?法》和《?國家突發(fā)?公共事件?總體應(yīng)急?預(yù)案》以?及《國家?金融突發(fā)?事件應(yīng)急?預(yù)案》、?中國證監(jiān)?會《證券?、期貨市?場突發(fā)事?件應(yīng)急預(yù)?案》及本?公司《公?司章程》?、《信息?披露事務(wù)?管理制度?》等有關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合公司實?際情況特?制定本制?度。一?、適用范?圍本制?度適用于?公司內(nèi)突?然發(fā)生，?嚴重影響?或可能導(dǎo)?致或轉(zhuǎn)化?為嚴重影?響金融市?場穩(wěn)定的?公司緊急?事件的處?置。公?司的突發(fā)?事件是指?公司的正?常經(jīng)營受?到影響甚?至無法繼?續(xù)經(jīng)營，?公司財產(chǎn)?、人員?以及投資?者利益受?到損失，?造成區(qū)域?性甚至全?國性影響?，有可能?導(dǎo)致或?轉(zhuǎn)化為嚴?重影響金?融市場穩(wěn)?定的公司?風(fēng)險事件?，主要包?括但不限?于：（?一）治理?類1、?公司主要?股東單位?出現(xiàn)重大?風(fēng)險，對?公司造成?重大影響?；2、?公司的股?東之間出?現(xiàn)明顯分?歧；3?、大股東?的股東存?在紛爭訴?訟；4?、公司董?事、監(jiān)事?及高管人?員涉及重?大違規(guī)甚?至違法行?為；5?、管理層?對公司失?去控制；?6、公?司資產(chǎn)被?主要股東?或有關(guān)人?員轉(zhuǎn)移、?藏匿到海?外或異地?無法調(diào)回?；（二?）經(jīng)營類?1、公?司董事會?可能出現(xiàn)?較大的決?策失誤；?2、公?司的經(jīng)營?班子可能?出現(xiàn)較大?的經(jīng)營失?誤；3?、公司的?經(jīng)營和財?務(wù)狀況惡?化；安信?信托投資?股份有限?公司4?、公司面?臨退市風(fēng)?險；5?、公司主?營業(yè)務(wù)不?清晰，或?無持續(xù)性?經(jīng)營能力?；6、?公司信托?產(chǎn)品出現(xiàn)?兌付風(fēng)險?；7、?公司經(jīng)營?活動中可?能出現(xiàn)的?信用風(fēng)險?、市場風(fēng)?險、操作?風(fēng)險、流?動性風(fēng)?險等其他?風(fēng)險；?8、其他?影響公司?正常經(jīng)營?情況；?（三）環(huán)?境類1?、國際重?大事件波?及上市公?司；2?、國內(nèi)重?大事件或?政策的重?大變化波?及上市公?司；3?、自然災(zāi)?害造成公?司經(jīng)營業(yè)?務(wù)受到影?響；4?、事故災(zāi)?難，指企?業(yè)內(nèi)的各?類安全事?故、交通?事故、公?共設(shè)施和?設(shè)備事故?造成公?司正常經(jīng)?營受到影?響；5?、公共衛(wèi)?生事件及?社會安全?事件等；?（四）?信息類?1、公司?的股價異?常波動；?2、報?刊、媒體?對公司問?題集中或?不實報導(dǎo)?；3、?社會上存?在不實的?傳言或信?息，給公?司造成了?影響；?4、公司?發(fā)布的信?息出現(xiàn)重?大的遺漏?或錯誤，?對市場造?成了影響?；5、?可能或已?經(jīng)造成社?會不穩(wěn)定?，引發(fā)投?資者群體?上訪或投?訴事件等?；二、?組織體系?及職責?公司的應(yīng)?急預(yù)案以?切實可行?、積極應(yīng)?對為原則?，實行統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，?分級負責?，依法規(guī)?范，加?強管理、?快速反應(yīng)?、協(xié)同應(yīng)?對。公?司將成立?突發(fā)風(fēng)險?事件領(lǐng)導(dǎo)?工作小組?，負責公?司突發(fā)事?件的管理?以及處置?工作，其?中公司董?事長任組?長，總裁?任副組長?，組員由?公司副總?裁及董事?會秘書擔?任。其?中：1?、負責公?司突發(fā)事?件的應(yīng)急?管理工作?；2、?批準和終?止本預(yù)案?；安信信?托投資股?份有限公?司3、?組織指揮?突發(fā)風(fēng)險?處置工作?；4、?在突發(fā)事?件處置過?程中對一?些重要事?項作出決?策。5?、協(xié)調(diào)和?組織突發(fā)?風(fēng)險事件?處置過程?中對外宣?傳報道工?作，擬定?統(tǒng)一的對?外宣傳?解釋口徑?。6、?負責保持?與各相關(guān)?部門或政?府的有效?聯(lián)系與關(guān)?系；（?三）環(huán)境?類1、?協(xié)助組長?進行有關(guān)?突發(fā)風(fēng)險?的處置工?作；2?、指導(dǎo)下?屬公司及?分支機構(gòu)?的突發(fā)事?件應(yīng)急體?系建設(shè)；?3、綜?合協(xié)調(diào)信?息收集、?情況匯總?分析等工?作，發(fā)揮?運轉(zhuǎn)樞紐?作用。?（三）組?員職責：?1、各?相關(guān)組員?按照其分?管的工作?歸口負責?相關(guān)類別?的突發(fā)事?件的應(yīng)急?管理工?作；2?、督促、?落實領(lǐng)導(dǎo)?的批示、?指示及有?關(guān)決定；?3、收?集、反饋?突發(fā)風(fēng)險?事件處置?的相關(guān)信?息；4?、指導(dǎo)和?協(xié)調(diào)下屬?各部門或?各下屬單?位及分支?機構(gòu)做好?相關(guān)突發(fā)?事件的預(yù)?防、應(yīng)?急處置和?調(diào)查處理?等工作；?5、負?責組織突?發(fā)風(fēng)險事?件處置工?作的善后?和總結(jié)工?作；6?、負責有?關(guān)突發(fā)事?件的信息?披露工作?；7、?履行突發(fā)?事件的值?守等職責?各組員?實行__?__小時?值班，手?機必須隨?時保持暢?通狀態(tài)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時向?組長報告?，并按照?指示進行?處理。?三、預(yù)警?和預(yù)防機?制（一?）預(yù)警和?預(yù)防制度?公司各?部門、各?下屬公司?及分支機?構(gòu)責任人?作為突發(fā)?事件的預(yù)?警、預(yù)防?工作第?一負責人?，定期檢?查及匯報?部門或公?司有關(guān)情?況，做到?及時提示?、提前控?制，將?事態(tài)控制?在萌芽狀?態(tài)中。?（二）預(yù)?警信息的?傳遞及處?置預(yù)警?信息包括?突發(fā)事件?的類別、?起始時間?、可能影?響范圍、?預(yù)警事項?、應(yīng)采取?的措施?等。安信?信托投資?股份有限?公司公?司的預(yù)警?信息傳遞?的渠道主?要有兩種?，正常情?況下由公?司各部門?、各下屬?公司及?分支機構(gòu)?的責任人?負責向分?管領(lǐng)導(dǎo)進?行匯報，?然后由分?管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?同有關(guān)人?員對信?息進行分?析及調(diào)查?，確定為?有可能導(dǎo)?致或轉(zhuǎn)化?為突發(fā)事?件的各類?信息予以?高度重?視，立即?向公司總?裁報告，?必要時提?出啟動應(yīng)?急預(yù)案的?建議。另?公司總部?設(shè)置了?____?小時值班?電話，公?司的任何?人均可作?為信息的?報告人，?值班人接?到電話后?立即向?公司行政?部負責人?報告，行?政部負責?人接到信?息后向分?管領(lǐng)導(dǎo)進?行匯報，?由分管?領(lǐng)導(dǎo)按上?述工作程?序進行處?理。當?預(yù)警信息?被董事會?秘書確定?為需披露?的信息后?，則按照?有關(guān)《信?息事務(wù)披?露管理?制度》規(guī)?定進行披?露。四?、突發(fā)事?件的應(yīng)急?處置發(fā)?生本預(yù)案?選用范圍?的突發(fā)事?件后，啟?動公司突?發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案。?公司根據(jù)?突發(fā)事?件的類別?分別制定?了不同的?應(yīng)急處置?措施。?（一）信?息報送?發(fā)生影響?或可能影?響金融市?場穩(wěn)定的?突發(fā)事件?后，領(lǐng)導(dǎo)?工作小組?應(yīng)在__?__個小?時內(nèi)將?事件情況?、已采取?的措施、?聯(lián)絡(luò)人及?聯(lián)系方式?等通過電?話報銀監(jiān)?會、證監(jiān)?會有關(guān)部?門，同?時應(yīng)在_?___個?小時內(nèi)將?事件的詳?細情況書?面報銀監(jiān)?會、證監(jiān)?會有關(guān)部?門。不得?遲報、?謊報、瞞?報和漏報?，報告內(nèi)?容主要包?括時間、?地點、事?件性質(zhì)、?影響范圍?、事件?發(fā)展趨勢?和已經(jīng)采?取的措施?等。應(yīng)急?處置過程?中，要及?時續(xù)報有?關(guān)情況。?涉外突?發(fā)事件以?及發(fā)生在?敏感地區(qū)?、敏感時?間的突發(fā)?事件信息?的報送，?可隨時上?報。（?二）先期?處置發(fā)?生突發(fā)事?件后，事?發(fā)單位要?立即采取?措施控制?事態(tài)發(fā)展?，組織開?展應(yīng)急救?援工作，?并根據(jù)?職責和規(guī)?定的權(quán)限?啟動本單?位制訂的?相關(guān)應(yīng)急?預(yù)案，及?時有效地?進行先期?處置，?控制事態(tài)?。（三?）應(yīng)急處?置領(lǐng)導(dǎo)?工作小組?確定突發(fā)?風(fēng)險事件?后，應(yīng)根?據(jù)突發(fā)風(fēng)?險事件性?質(zhì)及事態(tài)?嚴重程?度，及時?組織召開?會議，決?定啟動本?預(yù)案。同?時針對不?同突發(fā)風(fēng)?險事件，?成立相關(guān)?的處置工?作小組。?處置工作?小組在領(lǐng)?導(dǎo)工作小?組的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，?制定突發(fā)?風(fēng)險安信?信托投?資股份有?限公司?事件處置?方案，擬?定統(tǒng)一的?對外宣傳?解釋口徑?，及時開?展處置工?作。1?、治理類?突發(fā)風(fēng)險?事件主要?處置措施?（1）?約見股東?單位的負?責人員，?請其予以?配合，并?詳細了解?事情的發(fā)?展情況；?（2）?對公司有?關(guān)董事、?監(jiān)事及高?管人員進?行談話，?了解目前?公司三會?的運行情?況；（?3）深入?了解公司?的資產(chǎn)狀?況，對轉(zhuǎn)?移資產(chǎn)的?詳細情況?報告有關(guān)?部門，必?要時報警?處理；?（4）?協(xié)助公安?部門對部?分涉案人?員進行控?制；（?5）加強?與投資者?關(guān)系的管?理，積極?應(yīng)對投資?者的咨詢?、來訪及?調(diào)查；?（6）按?照規(guī)定做?好信息披?露工作；?2、經(jīng)?營類突發(fā)?風(fēng)險事件?主要處置?措施（?1）徹底?了解公司?的財務(wù)狀?況，必要?時聘請中?介機構(gòu)進?行審計或?評估；?（2）查?清公司經(jīng)?營班子及?董事會的?日常經(jīng)營?管理及決?策是否違?反了《公?司法》、?《公司?章程》及?公司有關(guān)?規(guī)章制度?，若存在?此情形，?則及時調(diào)?整或更換?公司的經(jīng)?營班子及?董事會?成員，情?形嚴重者?訴之法律?處理；?（3）對?相關(guān)責任?人員進行?談話及控?制；（?4）暫時?停止公司?的重大投?資等經(jīng)營?活動；?（5）對?于公司經(jīng)?營虧損或?面臨退市?，積極與?各方相關(guān)?部門或機?構(gòu)進行溝?通，尋?找切實可?行的解決?方案，如?定向增發(fā)?、重組。?（6）?按照規(guī)定?做好信息?披露工作?；3、?環(huán)境類突?發(fā)風(fēng)險事?件主要處?置措施?（1）深?入調(diào)查、?了解目前?環(huán)境，包?括國際、?國內(nèi)重大?事件、政?策變化、?自然環(huán)境?詳細情?況以及對?上市公司?的影響程?度；（?2）公司?召開經(jīng)營?班子會議?，討論在?上述情形?下，公司?如何最大?限度的避?免對公司?造成的?影響；?（3）公?司經(jīng)營班?子及時提?交有關(guān)處?理意見，?并上報公?司董事會?或股東會?予以調(diào)整?經(jīng)營策?略及投資?方向。?（4）對?于自然災(zāi)?害或社會?公共事件?對經(jīng)營項?目已經(jīng)造?成嚴重影?響，則公?司安信信?托投資?股份有限?公司應(yīng)立?即派出相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親?赴現(xiàn)場進?行緊急處?理，并及?時上報現(xiàn)?場處理?情況。?（5）按?照規(guī)定做?好信息披?露工作；?4、信?息類突發(fā)?風(fēng)險事件?主要處置?措施（?1）聯(lián)系?有關(guān)媒體?報導(dǎo)負責?人，將真?實情況告?知，并商?議處理方?案；（?2）立即?對不實信?息作出澄?清或更正?，盡量減?少不良信?息的影響?；（3?）追查相?關(guān)責任人?，并要求?其改正，?情形嚴重?者訴之法?律處理；?（4）?安撫投資?者，做好?投資者的?咨詢、來?訪及調(diào)查?工作；?（5）按?照規(guī)定做?好信息披?露工作；?（四）?后期處置?突發(fā)事?件結(jié)束后?，應(yīng)盡快?消除突發(fā)?風(fēng)險事件?的影響，?并及時解?除應(yīng)急狀?態(tài)，恢?復(fù)正常工?作狀態(tài)。?同時總結(jié)?經(jīng)驗，對?突發(fā)事件?的起因、?性質(zhì)、影?響、責任?、經(jīng)驗?教訓(xùn)和恢?復(fù)重建等?問題進行?調(diào)查評估?，評估應(yīng)?急預(yù)案的?實施效果?，對本預(yù)?案進行修?訂和完?善。（?五）善后?事宜由?公司經(jīng)營?班子擬定?關(guān)于善后?事項的處?理意見，?包括遭受?損失情況?以及恢復(fù)?經(jīng)營的?建議和意?見，由公?司董事會?或股東會?批準后執(zhí)?行。五?、應(yīng)急保?障公司?下屬各部?門及各下?屬公司及?分支機構(gòu)?要按照職?責分工和?相關(guān)預(yù)案?，切實做?好應(yīng)對突?發(fā)事件?的人力、?物力、財?力保障等?工作，保?證應(yīng)急工?作需要和?各項應(yīng)急?處置措施?的順利?實施。?（一）通?信保障?公司的值?班電話及?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組成員?的值班手?機必須保?證___?_小時暢?通，確保?與各部?門的聯(lián)系?。（二?）應(yīng)急隊?伍保障?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組有權(quán)?利根據(jù)突?發(fā)風(fēng)險處?置工作的?需要，召?集參與處?置人員，?被召集人?必須服?從安排。?（三）?物資保障?公司的?經(jīng)營班子?應(yīng)做好突?發(fā)風(fēng)險事?件處置工?作的物資?保障，準?備好相關(guān)?的設(shè)施?、設(shè)備及?資金、交?通工具等?等。安信?信托投資?股份有限?公司公?司財務(wù)部?門和審計?部門負責?對突發(fā)事?件應(yīng)急保?障資金的?使用和效?果進行監(jiān)?管和評估?。（四?）培訓(xùn)?公司本部?及所屬單?位要廣泛?宣傳應(yīng)急?法律法規(guī)?和預(yù)防、?避險等常?識，增強?應(yīng)急意識?，提高?應(yīng)急處置?能力。對?負有應(yīng)急?管理職責?的人員，?要有計劃?地進行應(yīng)?急預(yù)案和?應(yīng)急知識?的專業(yè)?培訓(xùn)工作?。六、?突發(fā)事件?處理過程?中相關(guān)工?作人員應(yīng)?遵守的紀?律：（?一）恪守?保密原則?，有關(guān)突?發(fā)事件處?理工作中?的情況，?不準隨意?泄露；?（二）牢?固樹立全?局觀念，?堅決服從?公司統(tǒng)一?安排；?（三）忠?實履行職?責，不得?損害公司?利益及形?象。七?、公司可?以邀請公?正、權(quán)威?、專業(yè)機?構(gòu)來協(xié)助?解決突發(fā)?事件，以?確保公司?處理突發(fā)?事件時?的公眾信?譽度及準?確度。?八、突發(fā)?事件處理?完畢后，?公司應(yīng)對?突發(fā)事件?進行全面?評估，及?時總結(jié)經(jīng)?驗，具體?分析突發(fā)?事件給?公司造成?的不良影?響，并制?定有效應(yīng)?對策略。?具體工作?主要包括?：（一?）搜集和?整理來自?公眾的反?饋意見；?（二）?搜集和整?理來自媒?體的相關(guān)?報道；?（三）對?突發(fā)事件?處理過程?中公司的?強項和弱?項、面臨?的機遇和?威脅等進?行評估和?總結(jié)；?（四）根?據(jù)總結(jié)出?來的經(jīng)驗?和教訓(xùn)，?對相關(guān)制?度及管理?流程進行?修改和完?善。九?、附則?（一）負?責機制?突發(fā)事件?應(yīng)急處置?工作實行?行政領(lǐng)導(dǎo)?負責制和?責任追究?制。（?二）表彰?獎勵對?突發(fā)事件?應(yīng)急管理?工作中做?出突出貢?獻的先進?集體和個?人要給予?表彰和獎?勵。（?三）責任?追究對?遲報、謊?報、瞞報?和漏報突?發(fā)事件重?要情況或?者應(yīng)急管?理工作中?有其他失?職、瀆?職行為的?，依法對?有關(guān)責任?人給予行?政處分；?構(gòu)成犯罪?的，依法?追究刑事?責任。?（四）本?預(yù)案由公?司董事會?負責解釋?和組織實?施。（?五）本預(yù)?案自公司?董事會審?議通過之?日起施行?。質(zhì)量?安全突發(fā)?事件應(yīng)急?管理制度?范文（二?）突發(fā)?環(huán)境事件?應(yīng)急管理?制度第?一章總則?第一條?為了預(yù)防?和控制潛?在的環(huán)境?事件或緊?急情況發(fā)?生，做出?應(yīng)急準備?和響應(yīng)，?最大限度?地減輕可?能產(chǎn)生的?事故后果?，特制定?本制度。?第二章?適用范圍?第二條?本制度適?用于公司?范圍內(nèi)潛?在的環(huán)境?事件緊急?情況的預(yù)?防和處理?。第三?章應(yīng)急管?理原則?第三條堅?持以人為?本，預(yù)防?為主。加?強對環(huán)境?因素的監(jiān)?測、監(jiān)控?并實施監(jiān)?督管理，?建立環(huán)境?因素風(fēng)險?防范體系?，提高突?發(fā)性環(huán)境?污染事件?防范和處?理能力。?第四條?堅持統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，分?類管理，?屬地為主?，分級響?應(yīng)。加強?公司各部?門之間協(xié)?同與合作?，提高快?速反應(yīng)能?力。第?五條堅持?平戰(zhàn)結(jié)合?，專兼結(jié)?合，充分?利用現(xiàn)有?資源。積?極做好應(yīng)?對突發(fā)性?環(huán)境污染?事件的思?想準備、?物資準備?、技術(shù)準?備、工作?準備，加?強培訓(xùn)演?練，應(yīng)急?系統(tǒng)做到?常備不懈?，可為本?公司和其?它公司及?社會提供?服務(wù)，在?應(yīng)急時快?速有效。?第四章?應(yīng)急管理?機構(gòu)第?六條公司?應(yīng)急指揮?中心是突?發(fā)環(huán)境事?件應(yīng)急管?理工作的?最高領(lǐng)導(dǎo)?機構(gòu)，公?司應(yīng)急機?構(gòu)由指揮?管理系統(tǒng)?、救援隊?伍、技術(shù)?支持系統(tǒng)?和相關(guān)保?障系統(tǒng)組?成。第?七條公司?相關(guān)部門?依據(jù)相關(guān)?程序文件?、管理制?度和各自?的職責，?1負?責相關(guān)類?別突發(fā)環(huán)?境事件的?應(yīng)急管理?工作。?第五章運?行機制?第八條公?司積極開?展環(huán)境因?素識別和?評價工作?，做到環(huán)?境隱患及?時發(fā)現(xiàn)、?及時報告?、妥善處?置。第?九條根據(jù)?環(huán)境因素?識別和評?價分析結(jié)?果，對可?能發(fā)生的?環(huán)境事件?分為兩級?：地區(qū)級?（i級）?、公司級?（Ⅱ級）?。第十?條當公司?內(nèi)發(fā)生環(huán)?境污染或?生態(tài)（影?響）破壞?的___?_時，無?論事發(fā)原?因如何、?事故影響?程度大小?，也無須?等待事故?等級認定?結(jié)果，都?要及時進?行匯報。?第十一?條___?_發(fā)生后?，事發(fā)源?的現(xiàn)場人?員和應(yīng)急?人員在報?告突發(fā)環(huán)?境事件信?息的同時?，要根據(jù)?職責和規(guī)?定的權(quán)限?啟動相關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?，及時、?有效地進?行先期處?置，控制?事態(tài)的蔓?延。第?十二條對?重大環(huán)境?事故的起?因、影響?、責任、?經(jīng)驗教訓(xùn)?和恢復(fù)重?建等問題?按照“四?不放過”?原則進行?調(diào)查評估?和處理。?第十三?條突發(fā)環(huán)?境事件的?信息發(fā)布?應(yīng)當及時?、準確、?客觀、全?面。重大?環(huán)境事故?發(fā)生后應(yīng)?及時向當?地環(huán)保部?門報告，?并根據(jù)事?故處置情?況做好后?續(xù)報告工?作。也應(yīng)?當向員工?發(fā)布簡要?信息和應(yīng)?對防范措?施等。?第六章應(yīng)?急保障?第十四條?各有關(guān)部?門按照職?責分工和?相關(guān)預(yù)案?要求做好?應(yīng)對突發(fā)?環(huán)境事件?的人力、?物力、財?力、運輸?及通信保?障等工作?，保證應(yīng)?急救援工?作的順利?進行。?第七章應(yīng)?急培訓(xùn)和?演練第?十五條應(yīng)?急救援人?員由年紀?輕、業(yè)務(wù)?技能熟練?的骨干員?工組成，?2每?年都要_?___相?關(guān)業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)。?第十六?條公司每?年___?_應(yīng)急救?援隊伍和?一線員工?，針對可?能出現(xiàn)的?事件情形?進行一次?演練。?第十七條?演練結(jié)束?后，應(yīng)急?演練小組?及時進行?總結(jié)，評?價演練效?果，落實?改進措施?，不斷完?善預(yù)案。?第八章?獎懲第?十八條對?應(yīng)急工作?表現(xiàn)突出?，成效顯?著的__?__和個?人給予表?彰和獎勵?。第十?九條為嚴?肅搶救紀?律，保證?應(yīng)急工作?有序進行?，應(yīng)制定?處罰制度?。第九?章附則?第二十條?《突發(fā)環(huán)?境事件應(yīng)?急管理制?度》自下?發(fā)之日起?執(zhí)行。?第二十一?條《突發(fā)?環(huán)境事件?應(yīng)急管理?制度》由?安全環(huán)保?部負責解?釋。質(zhì)?量安全突?發(fā)事件應(yīng)?急管理制?度范文（?三）突?發(fā)環(huán)境事?件應(yīng)急管?理制度?第一章總?則第一?條為了預(yù)?防和控制?潛在的環(huán)?境事件或?緊急情況?發(fā)生，做?出應(yīng)急準?備和響應(yīng)?，最大限?度地減輕?可能產(chǎn)生?的事故后?果，特制?定本制度?。第二?章適用范?圍第二?條本制度?適用于公?司范圍內(nèi)?潛在的環(huán)?境事件緊?急情況的?預(yù)防和處?理。第?三章應(yīng)急?管理原則?第三條?堅持以人?為本，預(yù)?防為主。?加強對環(huán)?境因素的?監(jiān)測、監(jiān)?控并實施?監(jiān)督管理?，建立環(huán)?境因素風(fēng)?險防范體?系，提高?突發(fā)性環(huán)?境污染事?件防范和?處理能力?。第四?條堅持統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，?分類管理?，屬地為?主，分級?響應(yīng)。加?強公司各?部門之間?協(xié)同與合?作，提高?快速反應(yīng)?能力。?第五條堅?持平戰(zhàn)結(jié)?合，專兼?結(jié)合，充?分利用現(xiàn)?有資源。?積極做好?應(yīng)對突發(fā)?性環(huán)境污?染事件的?思想準備?、物資準?備、技術(shù)?準備、工?作準備，?加強培訓(xùn)?演練，應(yīng)?急系統(tǒng)做?到常備不?懈，可為?本公司和?其它公司?及社會提?供服務(wù)，?在應(yīng)急時?快速有效?。第四?章應(yīng)急管?理機構(gòu)?第六條公?司應(yīng)急指?揮中心是?突發(fā)環(huán)境?事件應(yīng)急?管理工作?的最高領(lǐng)?導(dǎo)機構(gòu)，?公司應(yīng)急?機構(gòu)由指?揮管理系?統(tǒng)、救援?隊伍、技?術(shù)支持系?統(tǒng)和相關(guān)?保障系統(tǒng)?組成。?第七條公?司相關(guān)部?門依據(jù)相?關(guān)程序文?件、管理?制度和各?自的職責?，1?負責相關(guān)?類別突發(fā)?環(huán)境事件?的應(yīng)急管?理工作。?第五章?運行機制?第八條?公司積極?開展環(huán)境?因素識別?和評價工?作，做到?環(huán)境隱患?及時發(fā)現(xiàn)?、及時報?告、妥善?處置。?第九條根?據(jù)環(huán)境因?素識別和?評價分析?結(jié)果，對?可能發(fā)生?的環(huán)境事?件分為兩?級：地區(qū)?級（i級?）、公司?級（Ⅱ級?）。第?十條當公?司內(nèi)發(fā)生?環(huán)境污染?或生態(tài)（?影響）破?壞的突發(fā)?事件時，?無論事發(fā)?原因如何?、事故影?響程度大?小，也無?須等待事?故等級認?定結(jié)果，?都要及時?進行匯報?。第十?一條突發(fā)?事件發(fā)生?后，事發(fā)?源的現(xiàn)場?人員和應(yīng)?急人員在?報告突發(fā)?環(huán)境事件?信息的同?時，要根?據(jù)職責和?規(guī)定的權(quán)?限啟動相?關(guān)應(yīng)急預(yù)?案，及時?、有效地?進行先期?處置，控?制事態(tài)的?蔓延。?第十二條?對重大環(huán)?境事故的?起因、影?響、責任?、經(jīng)驗教?訓(xùn)和恢復(fù)?重建等問?題按照“?四不放過?”原則進?行調(diào)查評?估和處理?。第十?三條突發(fā)?環(huán)境事件?的信息發(fā)?布應(yīng)當及?時、準確?、客觀、?全面。重?大環(huán)境事?故發(fā)生后?應(yīng)及時向?當?shù)丨h(huán)保?部門報告?，并根據(jù)?事故處置?情況做好?后續(xù)報告?工作。也?應(yīng)當向員?工發(fā)布簡?要信息和?應(yīng)對防范?措施等。?第六章?應(yīng)急保障?第十四?條各有關(guān)?部門按照?職責分工?和相關(guān)預(yù)?案要求做?好應(yīng)對突?發(fā)環(huán)境事?件的人力?、物力、?財力、運?輸及通信?保障等工?作，保證?應(yīng)急救援?工作的順?利進行。?第七章?應(yīng)急培訓(xùn)?和演練?第十五條?應(yīng)急救援?人員由年?紀輕、業(yè)?務(wù)技能熟?練的骨干?員工組成?，2?每年都要?組織相關(guān)?業(yè)務(wù)知識?培訓(xùn)。?第十六條?公司每年?組織應(yīng)急?救援隊伍?和一線員?工，針對?可能出現(xiàn)?的事件情?形進行一?次演練。?第十七?條演練結(jié)?束后，應(yīng)?急演練小?組及時進?行總結(jié)，?評價演練?效果，落?實改進措?施，不斷?完善預(yù)案?。第八?章獎懲?第十八條?對應(yīng)急工?作表現(xiàn)突?出，成效?顯著的集?體和個人?給予表彰?和獎勵。?第十九?條為嚴肅?搶救紀律?，保證應(yīng)?急工作有?序進行，?應(yīng)制定處?罰制度。?第九章?附則第?二十條《?突發(fā)環(huán)境?事件應(yīng)急?管理制度?》自下發(fā)?之日起執(zhí)?行。質(zhì)?量安全突?發(fā)事件應(yīng)?急管理制?度范文（?四）為?提高我公?司安全生?產(chǎn)效率，?保障公共?安全和處?理突發(fā)事?件的能力?，有效預(yù)?防和妥善?處置突發(fā)?事件，保?障員工生?命財產(chǎn)安?全，維護?公共利益?和社會秩?序，促進?企業(yè)經(jīng)濟?效益和社?會效益全?面、協(xié)調(diào)?、可持續(xù)?發(fā)展，特?制定本制?度。一?、應(yīng)急工?作原則?1、以人?為本，減?少危害，?把保障員?工身體健?康和生命?財產(chǎn)安全?，最大限?度地維護?企業(yè)利益?作為應(yīng)急?工作的首?要任務(wù)，?最大限度?地減少突?發(fā)事件及?其造成的?人員傷亡?和危害。?2、居?安思危，?預(yù)防為主?。堅持預(yù)?防與應(yīng)急?相結(jié)合，?做好應(yīng)對?突發(fā)事件?的各項準?備工作。?3、統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，?分級負責?。我公司?對應(yīng)急工?作實行行?政領(lǐng)導(dǎo)責?任制，按?法人-安?全生產(chǎn)負?責人-作?業(yè)人員三?個層次分?級負責。?4、應(yīng)?急管理制?度化，規(guī)?范化，加?強應(yīng)急預(yù)?案及措施?的管理，?便公司應(yīng)?對突發(fā)事?件的工作?規(guī)范化，?制度化。?5、加?強宣傳，?提高應(yīng)急?處理能力?。加強宣?傳和培訓(xùn)?教育工作?，充分發(fā)?揮公司員?工在應(yīng)急?管理中的?作用，提?高公司應(yīng)?對突發(fā)事?件的指揮?能力：提?高員工自?救、互救?和應(yīng)對各?類突發(fā)事?件的綜合?能力。?三、組織?機構(gòu)與職?責1、?領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?及職責?公司總經(jīng)?理是企業(yè)?突發(fā)事件?應(yīng)急管理?工作的最?高指揮官?，負責領(lǐng)?導(dǎo)、研究?、決定和?部署企業(yè)?特別重大?、重大和?較大突發(fā)?事件的應(yīng)?急管理。?2、常?設(shè)工作機?構(gòu)及職責?我公司?應(yīng)急工作?的常設(shè)工?作機構(gòu)是?安委會辦?公室（以?下簡稱安?委會）全?面負責公?司各項安?全和制度?、例行檢?查、突發(fā)?事件應(yīng)急?預(yù)案的制?訂與落實?、突發(fā)事?件的直接?指揮等工?作，在發(fā)?生突發(fā)事?件時，負?責向總經(jīng)?理匯報情?況、啟動?公司應(yīng)急?預(yù)案、調(diào)?派應(yīng)急人?員、處理?具體應(yīng)急?工作。?3、對外?聯(lián)系公?司辦公室?負責對外?媒體的應(yīng)?對與聯(lián)絡(luò)?工作，對?媒體的反?饋信息和?應(yīng)對辦法?負責。?4、應(yīng)急?工作的具?體實施?公司各部?門負責人?負責本部?門發(fā)生的?突發(fā)事件?的上報和?應(yīng)急工作?中的指揮?與具體處?理，對本?公司、部?門的突發(fā)?性事件的?上報、內(nèi)?部應(yīng)急預(yù)?案的啟動?和實施工?作負責主?要責任。?三、預(yù)?測、預(yù)警?公司安?委會要健?全和完善?公司對突?發(fā)事件的?預(yù)測、預(yù)?警機制。?加強對監(jiān)?測工作的?指導(dǎo)、管?理和監(jiān)督?、明確監(jiān)?測信息報?送渠道、?時限、程?序：對可?能發(fā)生的?突發(fā)事件?的時間、?地點、范?圍、程度?、危害及?趨勢做出?預(yù)測，各?部門要針?對各種可?能發(fā)生的?突發(fā)事件?，開展風(fēng)?險分析，?職患于未?然，做到?早發(fā)現(xiàn)，?早報告，?早處置。?四、應(yīng)?急處置?公司要完?善應(yīng)急處?置各項制?度，建立?健全應(yīng)急?處置快速?反應(yīng)機制?，提高應(yīng)?急處置能?力。1?、信息報?告公司?規(guī)定。在?各責任人?管轄范圍?內(nèi)所發(fā)生?的突發(fā)事?件，要求?必須在事?發(fā)后的_?___分?鐘內(nèi)上報?公司安委?會，若與?安委會聯(lián)?系不上時?，必須在?規(guī)定時間?內(nèi)公司分?管領(lǐng)導(dǎo)，?否則，由?各當事人?承擔一切?責任。?2、先期?處置任?何突發(fā)事?件發(fā)生后?，安委會?都要立即?派專人趕?赴現(xiàn)場，?組織指揮?有關(guān)人員?進行先期?處置。?3、應(yīng)急?響應(yīng)按?照分級處?置的原則?，應(yīng)根據(jù)?突發(fā)事件?的不同情?況，啟動?相應(yīng)預(yù)案?，做出應(yīng)?急響應(yīng)。?對于先?其期處置?未能有效?控制的突?發(fā)事件，?司安委會?安排及時?啟動相關(guān)?應(yīng)急預(yù)案?，撥打1?19、?110或?者120?電話請求?支援，或?同時向政?府主管部?門報告。?4、應(yīng)?急結(jié)束后?的善后處?置對突?發(fā)事件造?成傷亡的?人員及時?進行醫(yī)療?救助或給?予撫恤，?對造成生?產(chǎn)生活困?難的人員?進行妥善?處置，對?緊急調(diào)集?、征用的?人力、物?力按規(guī)定?給予補償?。5、?調(diào)查與評?估突發(fā)?事件鼾結(jié)?束后，由?公司安委?會對事件?的起因、?性質(zhì)、影?響、責任?、經(jīng)驗教?訓(xùn)進行調(diào)?查評估，?并制定相?關(guān)預(yù)防措?施。6?、信息發(fā)?布突發(fā)公?共事件的?信息發(fā)布?應(yīng)當由企?業(yè)指定專?人，遵循?及時，準?確、客觀?、全面的?原則，在?請示公司?總經(jīng)理后?，適時向?社會發(fā)布?簡要信息?，并主動?關(guān)注社會?媒體的反?應(yīng)，采取?相應(yīng)的應(yīng)?對辦法。?五、應(yīng)?急工作的?后勤保障?要切實?做好相關(guān)?突發(fā)事件?的應(yīng)對工?作，就必?須明確規(guī)?定與各項?預(yù)案配套?的應(yīng)急后?勤保障，?因此，公?司安委會?和辦公室?要建立應(yīng)?急保障所?需的相關(guān)?資源，建?立應(yīng)急狀?態(tài)下的征?集調(diào)用人?員和物資?的工作機?制，做好?應(yīng)急處置?所必須的?物資、技?術(shù)、裝備?準備，建?立與履行?應(yīng)急保障?機制相應(yīng)?的應(yīng)急救?援專業(yè)隊?伍，切實?做好相關(guān)?保障等工?作。六?、責任與?獎懲對?參加突發(fā)?事件處置?工作做出?突出貢獻?的集體和?個人，公?司要給予?表彰獎勵?；對在處?置工作中?有玩忽職?守、失職?、瀆職等?行力，或?遲報、瞞?報重要情?況的有關(guān)?責任人，?公司依照?有本制度?給予經(jīng)濟?鼾和行政?處分，直?至追究刑?事責任?七、附則?1、根?據(jù)實際情?況的變化?，可及時?修訂本制?度。2?、本制度?適用于發(fā)?生在本企?業(yè)作業(yè)區(qū)?域內(nèi)各類?突發(fā)事件?的應(yīng)對工?作。質(zhì)?量安全突?發(fā)事件應(yīng)?急管理制?度范文（?五）_?___應(yīng)?急預(yù)案管?理制度?為完善揚?州海匯制?衣有限公?司（以下?簡稱“公?司”）_?___應(yīng)?急管理機?制，維護?公司資產(chǎn)?安全和正?常的經(jīng)營?秩序和處?置___?_的能力?，最大限?度預(yù)防和?減少__?__及其?造成的損?害，保障?廣大投資?者利益，?促進和諧?企業(yè)建設(shè)?，根據(jù)《?____?公司法》?、《__?__證券?法》和《?國家突發(fā)?公共事件?總體應(yīng)急?預(yù)案》以?及《國家?金融__?__應(yīng)急?預(yù)案》、?中國證監(jiān)?會《證券?、期貨市?場___?_應(yīng)急預(yù)?案》及本?公司《公?司章程》?、《信息?披露事務(wù)?管理制度?》等有關(guān)?規(guī)定，結(jié)?合公司實?際情況特?制定本制?度。一?、適用范?圍本制?度適用于?公司內(nèi)突?然發(fā)生，?嚴重影響?或可能導(dǎo)?致或轉(zhuǎn)化?為嚴重影?響金融市?場穩(wěn)定的?公司緊急?事件的處?置。公?司的__?__是指?公司的正?常經(jīng)營受?到影響甚?至無法繼?續(xù)經(jīng)營，?公司財產(chǎn)?、人員?以及投資?者利益受?到損失，?造成區(qū)域?性甚至全?國性影響?，有可能?導(dǎo)致或?轉(zhuǎn)化為嚴?重影響金?融市場穩(wěn)?定的公司?風(fēng)險事件?，主要包?括但不限?于：（?一）治理?類1、?公司主要?股東單位?出現(xiàn)重大?風(fēng)險，對?公司造成?重大影響?；2、?公司的股?東之間出?現(xiàn)明顯分?歧；3?、大股東?的股東存?在紛爭訴?訟；4?、公司董?事、監(jiān)事?及高管人?員涉及重?大違規(guī)甚?至違法行?為；5?、管理層?對公司失?去控制；?6、公?司資產(chǎn)被?主要股東?或有關(guān)人?員轉(zhuǎn)移、?藏匿到海?外或異地?無法調(diào)回?；（二?）經(jīng)營類?1、公?司董事會?可能出現(xiàn)?較大的決?策失誤；?2、公?司的經(jīng)營?班子可能?出現(xiàn)較大?的經(jīng)營失?誤；3?、公司的?經(jīng)營和財?務(wù)狀況惡?化；安信?信托投資?股份有限?公司4?、公司面?臨退市風(fēng)?險；5?、公司主?營業(yè)務(wù)不?清晰，或?無持續(xù)性?經(jīng)營能力?；6、?公司信托?產(chǎn)品出現(xiàn)?兌付風(fēng)險?；7、?公司經(jīng)營?活動中可?能出現(xiàn)的?信用風(fēng)險?、市場風(fēng)?險、操作?風(fēng)險、流?動性風(fēng)?險等其他?風(fēng)險；?8、其他?影響公司?正常經(jīng)營?情況；?（三）環(huán)?境類1?、國際重?大事件波?及上市公?司；2?、國內(nèi)重?大事件或?政策的重?大變化波?及上市公?司；3?、自然災(zāi)?害造成公?司經(jīng)營業(yè)?務(wù)受到影?響；4?、事故災(zāi)?難，指企?業(yè)內(nèi)的各?類安全事?故、交通?事故、公?共設(shè)施和?設(shè)備事故?造成公?司正常經(jīng)?營受到影?響；5?、公共衛(wèi)?生事件及?社會安全?事件等；?（四）?信息類?1、公司?的股價異?常波動；?2、報?刊、媒體?對公司問?題集中或?不實報導(dǎo)?；3、?社會上存?在不實的?傳言或信?息，給公?司造成了?影響；?4、公司?發(fā)布的信?息出現(xiàn)重?大的遺漏?或錯誤，?對市場造?成了影響?；5、?可能或已?經(jīng)造成社?會不穩(wěn)定?，引發(fā)投?資者群體?____?或投訴事?件等；?二、__?__體系?及職責?公司的應(yīng)?急預(yù)案以?切實可行?、積極應(yīng)?對為原則?，實行統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，?分級負責?，依法規(guī)?范，加?強管理、?快速反應(yīng)?、協(xié)同應(yīng)?對。公?司將成立?突發(fā)風(fēng)險?事件領(lǐng)導(dǎo)?工作小組?，負責公?司___?_的管理?以及處置?工作，其?中公司董?事長任組?長，總裁?任副組長?，組員由?公司副總?裁及董事?會秘書擔?任。其?中：1?、負責公?司___?_的應(yīng)急?管理工作?；2、?批準和終?止本預(yù)案?；安信信?托投資股?份有限公?司3、?____?指揮突發(fā)?風(fēng)險處置?工作；?4、在_?___處?置過程中?對一些重?要事項作?出決策。?5、協(xié)?調(diào)和__?__突發(fā)?風(fēng)險事件?處置過程?中對外宣?傳報道工?作，擬定?統(tǒng)一的對?外宣傳?解釋口徑?。6、?負責保持?與各相關(guān)?部門或政?府的有效?聯(lián)系與關(guān)?系；（?三）環(huán)境?類1、?協(xié)助組長?進行有關(guān)?突發(fā)風(fēng)險?的處置工?作；2?、指導(dǎo)下?屬公司及?分支機構(gòu)?的___?_應(yīng)急體?系建設(shè)；?3、綜?合協(xié)調(diào)信?息收集、?情況匯總?分析等工?作，發(fā)揮?運轉(zhuǎn)樞紐?作用。?（三）組?員職責：?1、各?相關(guān)組員?按照其分?管的工作?歸口負責?相關(guān)類別?的___?_的應(yīng)急?管理工?作；2?、督促、?落實領(lǐng)導(dǎo)?的批示、?指示及有?關(guān)決定；?3、收?集、反饋?突發(fā)風(fēng)險?事件處置?的相關(guān)信?息；4?、指導(dǎo)和?協(xié)調(diào)下屬?各部門或?各下屬單?位及分支?機構(gòu)做好?相關(guān)__?__的預(yù)?防、應(yīng)?急處置和?調(diào)查處理?等工作；?5、負?責___?_突發(fā)風(fēng)?險事件處?置工作的?善后和總?結(jié)工作；?6、負?責有關(guān)_?___的?信息披露?工作；?7、履行?____?的值守等?職責各?組員實行?____?小時值班?，手機必?須隨時保?持暢通狀?態(tài)，發(fā)現(xiàn)?問題及時?向組長?報告，并?按照指示?進行處理?。三、?預(yù)警和預(yù)?防機制?（一）預(yù)?警和預(yù)防?制度公?司各部門?、各下屬?公司及分?支機構(gòu)責?任人作為?____?的預(yù)警、?預(yù)防工作?第一負?責人，定?期檢查及?匯報部門?或公司有?關(guān)情況，?做到及時?提示、提?前控制，?將事態(tài)?控制在萌?芽狀態(tài)中?。（二?）預(yù)警信?息的傳遞?及處置?預(yù)警信息?包括__?__的類?別、起始?時間、可?能影響范?圍、預(yù)警?事項、應(yīng)?采取的?措施等。?安信信托?投資股份?有限公司?公司的?預(yù)警信息?傳遞的渠?道主要有?兩種，正?常情況下?由公司各?部門、各?下屬公司?及分支?機構(gòu)的責?任人負責?向分管領(lǐng)?導(dǎo)進行匯?報，然后?由分管領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)同有?關(guān)人員對?信息進?行分析及?調(diào)查，確?定為有可?能導(dǎo)致或?轉(zhuǎn)化為_?___的?各類信息?予以高度?重視，?立即向公?司總裁報?告，必要?時提出啟?動應(yīng)急預(yù)?案的建議?。另公司?總部設(shè)置?了__?__小時?值班電話?，公司的?任何人均?可作為信?息的報告?人，值班?人接到電?話后立即?向公司?行政部負?責人報告?，行政部?負責人接?到信息后?向分管領(lǐng)?導(dǎo)進行匯?報，由分?管領(lǐng)導(dǎo)?按上述工?作程序進?行處理。?當預(yù)警?信息被董?事會秘書?確定為需?披露的信?息后，則?按照有關(guān)?《信息事?務(wù)披露?管理制度?》規(guī)定進?行披露。?四、_?___的?應(yīng)急處置?發(fā)生本?預(yù)案選用?范圍的_?___后?，啟動公?司___?_應(yīng)急預(yù)?案。公司?根據(jù)突發(fā)?事件的?類別分別?制定了不?同的應(yīng)急?處置措施?。（一?）信息報?送發(fā)生?影響或可?能影響金?融市場穩(wěn)?定的__?__后，?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組應(yīng)在?____?個小時內(nèi)?將事件?情況、已?采取的措?施、聯(lián)絡(luò)?人及__?__等通?過電話報?銀監(jiān)會、?證監(jiān)會有?關(guān)部門?，同時應(yīng)?在___?_個小時?內(nèi)將事件?的詳細情?況書面報?銀監(jiān)會、?證監(jiān)會有?關(guān)部門。?不得遲?報、謊報?、瞞報和?漏報，報?告內(nèi)容主?要包括時?間、地點?、事件性?質(zhì)、影響?范圍、?事件發(fā)展?趨勢和已?經(jīng)采取的?措施等。?應(yīng)急處置?過程中，?要及時續(xù)?報有關(guān)情?況。涉?____?以及發(fā)生?在敏感地?區(qū)、敏感?時間的_?___信?息的報送?，可隨時?上報。?（二）先?期處置?發(fā)生__?__后，?事發(fā)單位?要立即采?取措施控?制事態(tài)發(fā)?展，__?__開展?應(yīng)急救援?工作，?并根據(jù)職?責和規(guī)定?的權(quán)限啟?動本單位?制訂的相?關(guān)應(yīng)急預(yù)?案，及時?有效地進?行先期處?置，控?制事態(tài)。?（三）?應(yīng)急處置?領(lǐng)導(dǎo)工?作小組確?定突發(fā)風(fēng)?險事件后?，應(yīng)根據(jù)?突發(fā)風(fēng)險?事件性質(zhì)?及事態(tài)嚴?重程度?，及時_?___召?開會議，?決定啟動?本預(yù)案。?同時針對?不同突發(fā)?風(fēng)險事件?，成立相?關(guān)的處置?工作小組?。處置工?作小組在?領(lǐng)導(dǎo)工作?小組的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下?，制定突?發(fā)風(fēng)險安?信信托?投資股份?有限公司?事件處?置方案，?擬定統(tǒng)一?的對外宣?傳解釋口?徑，及時?開展處置?工作。?1、治理?類突發(fā)風(fēng)?險事件主?要處置措?施（1?）約見股?東單位的?負責人員?，請其予?以配合，?并詳細了?解事情的?發(fā)展情況?；（2?）對公司?有關(guān)董事?、監(jiān)事及?高管人員?進行談話?，了解目?前公司三?會的運行?情況；?（3）深?入了解公?司的資產(chǎn)?狀況，對?轉(zhuǎn)移資產(chǎn)?的詳細情?況報告有?關(guān)部門，?必要時報?警處理?；（4?）協(xié)助公?安部門對?部分涉案?人員進行?控制；?（5）加?強與投資?者關(guān)系的?管理，積?極應(yīng)對投?資者的咨?詢、來訪?及調(diào)查；?（6）?按照規(guī)定?做好信息?披露工作?；2、?經(jīng)營類突?發(fā)風(fēng)險事?件主要處?置措施?（1）徹?底了解公?司的財務(wù)?狀況，必?要時聘請?中介機構(gòu)?進行審計?或評估；?（2）?查清公司?經(jīng)營班子?及董事會?的日常經(jīng)?營管理及?決策是否?違反了《?公司法》?、《公司?章程》?及公司有?關(guān)規(guī)章制?度，若存?在此情形?，則及時?調(diào)整或更?換公司的?經(jīng)營班子?及董事?會成員，?情形嚴重?者訴之法?律處理；?（3）?對相關(guān)責?任人員進?行談話及?控制；?（4）暫?時停止公?司的重大?投資等經(jīng)?營活動；?（5）?對于公司?經(jīng)營虧損?或面臨退?市，積極?與各方相?關(guān)部門或?機構(gòu)進行?溝通，?尋找切實?可行的解?決方案，?如定向增?發(fā)、重組?。（6?）按照規(guī)?定做好信?息披露工?作；3?、環(huán)境類?突發(fā)風(fēng)險?事件主要?處置措施?（1）?深入調(diào)查?、了解目?前環(huán)境，?包括國際?、國內(nèi)重?大事件、?政策變化?、自然環(huán)?境詳細?情況以及?對上市公?司的影響?程度；?（2）公?司召開經(jīng)?營班子會?議，討論?在上述情?形下，公?司如何最?大限度的?避免對公?司造成?的影響；?（3）?公司經(jīng)營?班子及時?提交有關(guān)?處理意見?，并上報?公司董事?會或股東?會予以調(diào)?整經(jīng)營?策略及投?資方向。?（4）?對于自然?災(zāi)害或社?會公共事?件對經(jīng)營?項目已經(jīng)?造成嚴重?影