第3頁(yè)共3頁(yè)采購(gòu)主管?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范本?1、負(fù)?責(zé)IT綜?合品類商?務(wù)采購(gòu)工?作，涉及?：IT數(shù)?據(jù)中心、?網(wǎng)絡(luò)信息?安全、容?災(zāi)備份、?安全監(jiān)控?、通訊設(shè)?施和IT?固定資產(chǎn)?、軟件及?相關(guān)等產(chǎn)?品品類；?2、熟?悉IT行?業(yè)的需求?管理、詢?比價(jià)、商?務(wù)談判、?合同等采?購(gòu)工作和?流程；?3、根據(jù)?商務(wù)采購(gòu)?需求制定?采購(gòu)策略?和計(jì)劃，?并進(jìn)行有?效的內(nèi)外?溝通保證?順利交付?實(shí)施；?4、負(fù)責(zé)?完成商務(wù)?采購(gòu)執(zhí)行?，包括下?達(dá)采購(gòu)訂?單、審批?流程管理?等系統(tǒng)操?作；5?、負(fù)責(zé)供?應(yīng)商的開?發(fā)、尋源?、評(píng)估和?管理工作?，并及時(shí)?掌握該品?類的市場(chǎng)?行情和技?術(shù)動(dòng)態(tài)，?以幫助制?定合理的?價(jià)格策略?及成本預(yù)?算；6?、負(fù)責(zé)采?購(gòu)資料、?供應(yīng)商資?質(zhì)文件的?整理、存?檔等管理?工作；?7、負(fù)責(zé)?整理采購(gòu)?臺(tái)賬，制?定周報(bào)、?月報(bào)、年?報(bào)等采購(gòu)?數(shù)據(jù)報(bào)表?；8、?協(xié)同部門?同事完成?其它部門?工作。?采購(gòu)主管?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?1、制定?月度、季?度、年度?采購(gòu)計(jì)劃?，并根據(jù)?物料采購(gòu)?申請(qǐng)單，?及時(shí)下發(fā)?原材料采?購(gòu)訂單，?確保準(zhǔn)時(shí)?交付。對(duì)?供應(yīng)商及?時(shí)交付率?負(fù)責(zé);?2、及時(shí)?協(xié)調(diào)解決?物料采購(gòu)?、生產(chǎn)使?用、客戶?服務(wù)過程?中所產(chǎn)生?的供貨及?質(zhì)量問題?;3、?對(duì)采購(gòu)數(shù)?據(jù)進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)分析，?監(jiān)控采購(gòu)?執(zhí)行情況?，對(duì)不符?合項(xiàng)提出?質(zhì)疑，形?成工作報(bào)?告定期匯?報(bào);4?、對(duì)采購(gòu)?計(jì)劃、公?司庫(kù)存、?在途物資?、供應(yīng)商?庫(kù)存實(shí)時(shí)?監(jiān)控，保?證物資達(dá)?到公司要?求庫(kù)存周?轉(zhuǎn)率，降?低滯品數(shù)?量;5?、落實(shí)降?本策略;?6、負(fù)?責(zé)零星采?購(gòu)合同的?簽署，到?貨進(jìn)度的?跟進(jìn)，以?及對(duì)賬和?付款等一?系列工作?;7、?根據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展需要?，定期對(duì)?部門人員?進(jìn)行培訓(xùn)?指導(dǎo);?8、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?它工作。?采購(gòu)主?管工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?1、制?定年度采?購(gòu)計(jì)劃，?根據(jù)年度?采購(gòu)目標(biāo)?，定期下?單，與供?應(yīng)商制定?統(tǒng)一質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)；?2、定期?與供應(yīng)商?溝通訂單?及產(chǎn)品情?況，及時(shí)?處理異常?情況；?3、及時(shí)?更新產(chǎn)品?庫(kù)存，減?輕倉(cāng)位壓?力及資金?運(yùn)轉(zhuǎn)；?4、根據(jù)?匯率及市?場(chǎng)情況，?制定合理?的批發(fā)及?零售價(jià)；?5、根?據(jù)公司發(fā)?展需求積?極尋找新?品并制定?相關(guān)文件?；6、?定期更新?相關(guān)數(shù)據(jù)?報(bào)表；?7、不定?期對(duì)產(chǎn)品?做市場(chǎng)調(diào)?研、產(chǎn)品?分析、定?價(jià)等采?購(gòu)主管工?作職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?四）1?、負(fù)責(zé)根?據(jù)行業(yè)特?點(diǎn)、公司?平臺(tái)運(yùn)營(yíng)?規(guī)則等，?擇優(yōu)開發(fā)?、儲(chǔ)備供?應(yīng)商資源?，對(duì)其進(jìn)?行考核評(píng)?估，對(duì)平?臺(tái)供應(yīng)商?進(jìn)行運(yùn)營(yíng)?管理，制?定供應(yīng)商?運(yùn)營(yíng)管理?方案并按?方案執(zhí)行?，建立完?善的供應(yīng)?商管理資?源庫(kù)，為?領(lǐng)筑平臺(tái)?儲(chǔ)備優(yōu)秀?供應(yīng)商?2、負(fù)責(zé)?根據(jù)各項(xiàng)?目部提供?的材料需?求，通過?市場(chǎng)調(diào)研?、收集相?關(guān)材料信?息等，起?草采購(gòu)實(shí)?施方案，?并利用領(lǐng)?筑平臺(tái)實(shí)?施采購(gòu)方?案以及線?下合同的?簽訂，控?制材料成?本，維護(hù)?公司利益?；3、?根據(jù)平臺(tái)?功能的使?用，為領(lǐng)?筑平臺(tái)的?優(yōu)化提供?支持。?4、負(fù)責(zé)?通過項(xiàng)目?采購(gòu)、供?應(yīng)商、材?料標(biāo)準(zhǔn)化?等維度，?對(duì)領(lǐng)筑平?臺(tái)的使用?功能提出?問題及解?決方案。?采購(gòu)主?管工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?本（五）?1.督?導(dǎo)部門日?常工作；?2.建?立部門采?購(gòu)相關(guān)制?度；3?.全球物?料供應(yīng)與?需求統(tǒng)籌?管理，當(dāng)?地工廠生?產(chǎn)料況管?理，零組?件交期的?控管,異?常追蹤處?理；4?.Key?part?s料件R?evie?w，產(chǎn)業(yè)?界材料市?場(chǎng)行情了?解及分析?，風(fēng)險(xiǎn)料?件評(píng)估及?跟催；?5.庫(kù)存?多余呆滯?處理，不?良品及T?P___?_