第15頁共15頁2023?酒店財務(wù)?部個人工?作總結(jié)?1、__?__年財?務(wù)預(yù)算計?劃工作。?今年__?__月份?，根據(jù)總?公司及公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子的工作?要求，結(jié)?合市場情?況，在反?復(fù)研究歷?史資料的?基礎(chǔ)上，?綜合帄衡?，統(tǒng)籌兼?顧，本著?計劃指標(biāo)?積極開拓?穩(wěn)妥的原?則，在反?復(fù)聽取各?方面意見?的基礎(chǔ)上?，向總公?司上報了?____?年公司財?務(wù)計劃。?并且，根?據(jù)總公司?下達(dá)公司?的___?_年計劃?任務(wù)，層?層分解落?實，下達(dá)?了有關(guān)部?門___?_年計劃?任務(wù)指標(biāo)?。同時，?為了保證?財務(wù)計劃?的順利完?成，財務(wù)?部對各部?計劃任務(wù)?進(jìn)行逐月?檢查和分?析，及時?發(fā)現(xiàn)各部?門計劃任?務(wù)指標(biāo)執(zhí)?行中存在?的問題，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)制定經(jīng)?營決策提?供重要依?據(jù)。2?、___?_年財務(wù)?決算工作?。___?_年財務(wù)?決算工作?，是__?__公司?會計報表?第一次上?報總公司?，這對會?計決算工?作提出了?更高的要?求。財務(wù)?部根據(jù)會?計決算工?作的要求?，高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?、齊心協(xié)?力，加班?加點不計?報酬，認(rèn)?真保質(zhì)保?量地完成?了會計決?算幾十個?報表的編?制及上報?工作，并?對會計報?表編寫了?詳細(xì)的報?表說明，?完滿地完?成了會計?決算工作?任務(wù)。?3、員工?集資工作?。為了減?少利息支?出，減支?增效。今?年___?_月初，?根據(jù)總公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展項目急?需籌措資?金的要求?，以及公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子的決定?，財務(wù)部?組織員工?動員集資?，半個月?內(nèi)完成集?資___?_萬元，?完成了公?司為中陜?總公司發(fā)?展項目籌?措部分資?金的任務(wù)?。___?_月份，?經(jīng)過多方?努力，從?工行支行?取得貸款?____?萬元，緩?解了資金?短缺壓力?，歸還了?員工集資?借款項_?___萬?元，為公?司節(jié)約利?息支出_?___萬?元。今年?____?月至__?__月，?公司先后?有三筆銀?行貸款到?歸還期限?，按照銀?行規(guī)定，?如不能按?期歸還貸?款，一方?面加罰息?%，一方?面取消公?司貸款_?___萬?元額度，?直接影響?公司信貸?信譽(yù)。對?此，公司?領(lǐng)導(dǎo)十分?著急。公?司領(lǐng)導(dǎo)與?財務(wù)部采?取多種方?案，千方?百計籌措?貸款到期?周轉(zhuǎn)資金?，經(jīng)過動?員員工退?住房公積?金后集資?等辦法，?籌措資金?多萬元，?按期歸還?了銀行到?期貸款，?維護(hù)了公?司信貸形?象，防止?了借款逾?期增加罰?息，為公?司節(jié)約利?息支出_?___萬?元。5?、財會工?作量化管?理。__?__年，?財務(wù)部人?員進(jìn)行了?較大調(diào)整?，調(diào)整以?后財會人?員新手增?多，如何?圍繞財會?工作各項?工作任務(wù)?，帶領(lǐng)財?務(wù)部新老?員工又好?又快的完?成各項工?作任務(wù)，?財務(wù)部主?要從量化?管理入手?，對財會?工作、會?計核算、?費用管理?、資金調(diào)?拔、財務(wù)?計劃、財?務(wù)分析、?報表報送?、貸款中?小企業(yè)融?資等項工?作任務(wù)進(jìn)?行具體量?化，根據(jù)?輕重緩急?，具體分?工，規(guī)定?時間，落?實到人，?月初計劃?，月中檢?查，月末?考核，使?財務(wù)部各?項工作落?到了實處?，既分工?，又合作?，緊張、?規(guī)范保質(zhì)?保量的按?時完成了?工作任務(wù)?，使公司?領(lǐng)導(dǎo)能夠?通過財務(wù)?信息帄臺?、各種表?格及分析?，宏觀了?解公司的?各月財務(wù)?狀況，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?制定經(jīng)營?決策提供?了重要依?據(jù)。6?、財務(wù)人?員業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。為了?認(rèn)真__?__執(zhí)行?財政部新?頒布的_?___個?會計準(zhǔn)則?，新的企?業(yè)所得稅?法實施細(xì)?則。財務(wù)?部先后多?次組織全?體財會人?員，學(xué)習(xí)?新會計準(zhǔn)?則，學(xué)習(xí)?新企業(yè)所?得稅法，?對照新準(zhǔn)?則，新所?得稅法，?結(jié)合公司?實際，充?分利用會?計政策，?開展會計?核算。不?斷提高財?會人員的?業(yè)務(wù)技術(shù)?水帄。?7、會計?檔案的歸?檔整理工?作。今年?____?月份，財?務(wù)部對_?___年?各種會計?憑證、報?表、帳本?進(jìn)行了認(rèn)?真登記，?按照會計?檔案工作?要求完成?了___?_年會計?檔案整理?工作。?8、配合?總公司_?___集?團(tuán)成立，?財務(wù)部通?過大量的?工作，配?合總公司?審計組完?成了企業(yè)?改制審計?任務(wù)。?9、配合?公司總經(jīng)?理辦公室?完成了營?業(yè)執(zhí)照的?年審工作?任務(wù)。?10、完?成___?_年各種?稅務(wù)清算?工作任務(wù)?。11?、___?_年貸款?證年檢及?企業(yè)信貸?等以及評?審工作。?12、?配合公司?人事部完?成公司理?順工資方?案的測算?工作任務(wù)?。明年?財會工作?要點：?1、公司?已___?_年沒有?接受日常?稅務(wù)檢查?了，明年?估計稅務(wù)?檢查將是?財務(wù)工作?的重點。?2、組?織財會人?員繼續(xù)學(xué)?習(xí)新會計?準(zhǔn)則，提?高財會人?員業(yè)務(wù)技?術(shù)水帄。?3、搞?好資金結(jié)?算，加強(qiáng)?與銀行的?聯(lián)系，準(zhǔn)?備多次辦?理___?_萬元貸?款的分批?到期轉(zhuǎn)貸?工作任務(wù)?。4、?進(jìn)一步搞?好財務(wù)部?財會量化?工作管理?。5、?提高會計?電算化工?作質(zhì)量。?202?3酒店財?務(wù)部個人?工作總結(jié)?（二）?一、會計?基礎(chǔ)工作?方面：?2、財務(wù)?部。每天?都要接觸?大量的數(shù)?據(jù)和枯燥?的報表，?但大家以?苦為樂從?來沒有怨?言工作，?干得有聲?有色。為?了提高員?工的榮譽(yù)?意識，針?對酒店出?臺的考核?制度，我?們也相應(yīng)?地制定了?內(nèi)部員工?考核方案?，考核制?度的實行?有效地調(diào)?動了大家?的積極性?。3、?為了更好?的與部門?溝通。我?們在完成?本職工作?的同時，?發(fā)揚(yáng)協(xié)作?精神積極?配合酒店?安排，積?極參與別?部門臨時?加班工作?。5、?為使部門?工作順利?進(jìn)行，規(guī)?范會計內(nèi)?部各崗位?工作程序?及步驟，?起草各種?管理制度?，并監(jiān)督?檢查落實?。對本部?門所屬收?銀進(jìn)行了?系統(tǒng)全面?的理論知?識及實際?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。二、?會計管理?方面：?1、由于?酒店經(jīng)營?多年，資?產(chǎn)眾多，?之前對資?產(chǎn)管理沒?有及時的?跟進(jìn)，導(dǎo)?至酒店沒?有一套各?部門完整?的資產(chǎn)清?單，對資?產(chǎn)管理造?成比較麻?煩的問題?。針對這?種情況，?我們投入?大量的時?間及人力?對各部門?的各類資?產(chǎn)進(jìn)行實?物大盤點?，重新設(shè)?置了各部?門的資產(chǎn)?帳薄，對?帳外資產(chǎn)?設(shè)置備查?登記，要?求各部門?建立資產(chǎn)?管理卡，?建全各類?在用資產(chǎn)?臺帳，并?將責(zé)任落?實到人，?堅持每月?盤點制度?。對管理?人員辦理?辭職手續(xù)?時，認(rèn)真?對其所管?理的資產(chǎn)?進(jìn)行盤點?移交。?2、加大?監(jiān)控力度?，主要表?現(xiàn)在以下?幾個方面?：①財?務(wù)監(jiān)控從?第一環(huán)節(jié)?做起，即?從收銀到?審計、出?納，每個?環(huán)節(jié)緊密?銜接，相?互監(jiān)督，?發(fā)現(xiàn)問題?及時上報?。②對?日常采購?價格進(jìn)行?監(jiān)督，采?取不定時?的市場詢?價，發(fā)現(xiàn)?價格波動?較大及時?查明原因?并馬上處?理，__?__月份?部門果斷?的對存在?明顯違規(guī)?的采購員?方玉艷進(jìn)?行處理。?同時加強(qiáng)?采購的審?批報帳環(huán)?節(jié)及程序?管理，從?而及時控?制的掌握?了購進(jìn)物?品的質(zhì)量?與價格，?及時了解?市場情況?及動態(tài)。?③貨幣?資金管理?，建立了?由會計人?員監(jiān)督，?定期對各?收銀點、?出納現(xiàn)金?、備用金?進(jìn)行盤查?，現(xiàn)金收?支嚴(yán)格遵?守財務(wù)制?度，做到?現(xiàn)金管理?無差錯。?三、收?銀吧臺管?理方面：?1、部?門對收銀?、吧員加?強(qiáng)溝通能?力的培養(yǎng)?，把所謂?溝通定義?為疏通彼?此的意見?。這種溝?通包括兩?個方面，?跨部門間?的溝通，?本部門內(nèi)?的溝通。?把酒店是?一個整體?，把溝通?的目的不?是誰輸誰?贏的問題?，而是為?了解決問?題，解決?問題的出?發(fā)點是酒?店的利益?，部門利?益服從酒?店利益，?這些思想?灌輸?shù)矫?個員工。?2、培?養(yǎng)員工的?能力，培?養(yǎng)下屬是?一項基本?的重要的?工作。下?屬永遠(yuǎn)只?做那些領(lǐng)?導(dǎo)有檢查?的事。讓?下屬會做?事，能做?事，教會?下屬做事?，是部門?的重要職?責(zé)。一個?部門的強(qiáng)?弱，不是?領(lǐng)導(dǎo)能力?的強(qiáng)弱，?而是所有?下屬工作?的強(qiáng)弱。?3、熟?悉和掌握?員工的思?想狀況，?工作表現(xiàn)?和業(yè)務(wù)水?平。定期?召開部門?協(xié)調(diào)會議?，每月評?選優(yōu)秀員?工，組織?員工參加?各項活動?。四、?采購管理?方面：?1、及時?采購，確?保經(jīng)營管?理正常有?序，采購?部作為酒?店后勤保?障的重要?組成部門?之一，我?們堅持在?日常工作?中以“搞?好采購工?作，保障?經(jīng)營需要?”為工作?原則，樹?立經(jīng)營部?門第一，?酒店聲譽(yù)?形象為上?，物美價?廉為主的?工作意識?，并努力?完成酒店?下達(dá)的各?項工作任?務(wù)。五?、存在的?問題：?1、部門?在服務(wù)上?還達(dá)不到?酒店的要?求，有時?態(tài)度生硬?，靈活度?不夠。?2、會計?后勤人員?由于經(jīng)驗?和專業(yè)水?平不足，?有很多地?方做的不?到位，不?夠熟練，?經(jīng)常提供?的數(shù)據(jù)沒?辦法及時?準(zhǔn)確。?3、財務(wù)?監(jiān)督執(zhí)行?力度還不?夠強(qiáng)，雖?然部門各?項規(guī)章制?度比較完?整，但在?實際工作?中，由于?多方面的?原因，力?不從心，?在財務(wù)監(jiān)?督中存在?著執(zhí)法不?嚴(yán)的現(xiàn)像?。4、?部門理論?學(xué)習(xí)有待?加強(qiáng)，當(dāng)?工作忙、?矛盾多、?壓力大時?部門人員?會經(jīng)常出?現(xiàn)急躁情?緒，有時?不注意工?作方式和?方法，與?各部門的?溝通有待?加強(qiáng)。?5、采購?部在日常?采購工作?中，缺乏?較強(qiáng)的計?劃性，沒?有全面系?統(tǒng)的安排?好采購計?劃，從而?有時導(dǎo)致?采購較為?零亂。?6、二線?為一線服?務(wù)的意識?還有待于?進(jìn)一步提?高。部?門還尚有?應(yīng)做而未?做、應(yīng)做?好而未做?好的工作?，比如在?資產(chǎn)實物?性管理的?建章建卡?方面，在?各項管理?費用的控?制上，在?規(guī)范財務(wù)?核算程序?、統(tǒng)一財?務(wù)管理表?格方面，?在更及時?準(zhǔn)確地向?酒店領(lǐng)導(dǎo)?提供財務(wù)?數(shù)據(jù)、實?施財務(wù)分?析等方面?。在財務(wù)?工作中我?們也發(fā)現(xiàn)?酒店的一?些基礎(chǔ)管?理工作比?較薄弱;?日常成本?費用支出?比較隨意?;這些應(yīng)?是我們在?____?年財務(wù)管?理要著重?思考和解?決的問題?。20?23酒店?財務(wù)部個?人工作總?結(jié)（三）?一、財?務(wù)核算和?財務(wù)管理?本職工作?1、組?織財務(wù)活?動、處理?與各方面?的財務(wù)關(guān)?系是我部?的本職工?作，隨著?業(yè)務(wù)的不?斷擴(kuò)張，?記帳、登?帳工作越?來越重要?。為提高?工作效率?，使會計?核算從原?始的計算?和登記工?作中解脫?出來。我?們在__?__月份?引入__?__專業(yè)?財務(wù)軟件?，進(jìn)行了?會計電算?化的實施?，經(jīng)過一?個月的加?班加點數(shù)?據(jù)初始化?和___?_個月的?手機(jī)結(jié)合?，會計員?江曉玲基?本掌握了?財務(wù)軟件?的應(yīng)用與?操作，財?務(wù)核算順?利過渡到?用電算化?處理業(yè)務(wù)?。這為財?務(wù)主管劉?小容大大?地節(jié)約了?時間，減?少了工作?量;還很?好地提高?了數(shù)據(jù)的?查詢功能?，為財務(wù)?分析打下?了良好的?基礎(chǔ)，使?財務(wù)工作?上了一個?新的臺階?。2、?財務(wù)部全?體人員通?過多次的?學(xué)習(xí)交流?，大大地?增進(jìn)了業(yè)?務(wù)知識，?有效地改?善了之前?支付貨款?即作成本?核算，以?便條代賬?，以單代?賬，收支?無審核，?現(xiàn)金量過?大等等不?規(guī)范的核?算工作，?有效地堵?塞了存在?性的危險?。同時實?現(xiàn)了收支?同步、債?權(quán)債務(wù)關(guān)?系及時反?映并能同?步做出報?表向上級?主管上報?的能力。?3、開?展大規(guī)模?的資產(chǎn)清?查工作，?連下腳料?都有效地?評估，使?公司資產(chǎn)?得到提高?，有效地?盤活了資?產(chǎn)，并合?理地做出?折舊方案?，合理地?計算經(jīng)營?成本。?4、在_?___月?份成立“?清欠小組?”，通過?密切電話?溝通、上?門商討、?利刀劈牛?肉、拆門?等方式開?展工作，?針對特別?野蠻賴皮?、自產(chǎn)品?存在問題?及存在其?他手尾的?客戶進(jìn)行?全方位的?清查解決?，確保貨?款的回收?，提升公?司形象及?聲譽(yù)。?7、財務(wù)?部除了認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?處理公司?內(nèi)部財務(wù)?關(guān)系外，?為達(dá)成公?司的目標(biāo)?任務(wù)，還?要妥善處?理外部各?方面的財?務(wù)關(guān)系，?與外部建?立并保持?良好的聯(lián)?系。與銀?行建立了?優(yōu)良的銀?企關(guān)系、?與稅務(wù)機(jī)?構(gòu)建立了?良好的稅?企關(guān)系，?并圓滿完?成了對統(tǒng)?計、工商?、稅務(wù)、?經(jīng)貿(mào)、開?發(fā)區(qū)等各?部門有關(guān)?資料的申?報。1?、有關(guān)制?度和規(guī)定?執(zhí)行力度?不夠;首?先確定制?度和規(guī)定?的適用性?和可執(zhí)行?性，如有?問題，修?改，然后?堅決執(zhí)行?到底。?2、財務(wù)?各人員綜?合素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?不一;每?人都定立?學(xué)習(xí)目標(biāo)?，通過學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)?、交流來?逐步提高?自我。?3、未能?有效、準(zhǔn)?確地核算?控制公司?所生產(chǎn)、?經(jīng)營產(chǎn)品?成本;通?過加強(qiáng)人?手進(jìn)駐生?產(chǎn)車間統(tǒng)?計，熟悉?車間生產(chǎn)?流程各個?環(huán)節(jié)，嚴(yán)?格審核倉?儲部上報?報表及計?算依據(jù)，?制定嚴(yán)密?的物料控?制方案。?4、財?務(wù)部的管?理職能沒?有充分發(fā)?揮;通過?參與管理?，參與公?司的重大?經(jīng)營決策?，來充分?發(fā)揮財務(wù)?部的管理?職能，先?從管理會?計的角度?做起，充?分與高管?溝通好，?為董事會?做好參謀?。5、?在財務(wù)部?內(nèi)部的自?查和反檢?中，發(fā)現(xiàn)?個別業(yè)務(wù)?帳務(wù)處理?不夠嚴(yán)謹(jǐn)?，比如多?頭掛往來?、多頭客?戶的現(xiàn)象?時有發(fā)生?。工作量?大，沒有?時間復(fù)核?是客觀原?因，主觀?上還是處?理業(yè)務(wù)時?不夠細(xì)心?嚴(yán)謹(jǐn)，沒?有養(yǎng)成邊?工作邊思?考的好習(xí)?慣。下年?度將加大?內(nèi)部自查?、對賬工?作，時時?確保每筆?業(yè)務(wù)準(zhǔn)確?無誤。?三、財務(wù)?部___?_年主要?工作_?___年?在一如既?往地做好?日常財務(wù)?核算工作?，加強(qiáng)財?務(wù)管理。?做到財務(wù)?工作長計?劃，短安?排。使財?務(wù)工作在?規(guī)范化、?制度化的?良好環(huán)境?中更好地?發(fā)揮作用?。2、?結(jié)合新會?計準(zhǔn)則的?實施，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，確?保完成上?級下達(dá)的?各項指標(biāo)?。隨著公?司逐步走?上良性發(fā)?展軌道，?經(jīng)營質(zhì)量?不斷提高?，企業(yè)資?產(chǎn)得到進(jìn)?一步凈化?與整合。?結(jié)合績效?考核治理?，本著“?嚴(yán)、深、?細(xì)、實”?的原則，?全面強(qiáng)化?責(zé)任制的?制定與落?實，在銷?售收入增?收的基礎(chǔ)?上，千方?百計研究?節(jié)支，力?爭完成各?項任務(wù)指?標(biāo)。同時?，圍繞盤?活資產(chǎn)，?對現(xiàn)有閑?置的資產(chǎn)?進(jìn)行盤點?;加大貨?款回收力?度，力求?當(dāng)月銷售?貨款回收?率在__?__%以?上;減少?資金占用?率，提高?企業(yè)資產(chǎn)?周轉(zhuǎn)速度?。3、?繼續(xù)開展?財務(wù)人員?的培訓(xùn)活?動，進(jìn)一?步搞好財?務(wù)基礎(chǔ)工?作，提高?治理水平?。企業(yè)越?發(fā)展進(jìn)步?，財務(wù)治?理的作用?就越突出?。我們恒?中門業(yè)不?斷發(fā)展壯?大，對財?務(wù)治理的?要求也越?來越高。?4、完?善揚(yáng)銘公?司的所有?手續(xù);辦?理驗資、?開立基本?戶、刻章?、稅務(wù)登?記證、組?織機(jī)構(gòu)代?碼證等。?申請辦理?恒中門業(yè)?貸款卡所?有手續(xù)。?5、財?務(wù)部有很?多應(yīng)做而?未做、應(yīng)?做好而未?做好的工?作，比如?在板材、?框料、小?件料等實?物性管理?的建章建?卡上，在?各項經(jīng)營?費用的分?攤上，在?規(guī)范財務(wù)?核算程序?、統(tǒng)一財?務(wù)管理表?格上，在?及時準(zhǔn)確?地向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報?財務(wù)數(shù)據(jù)?，實施財?務(wù)分析等?方面都相?當(dāng)欠缺。?今年要加?大努力完?善做好起?來。作?為___?_人，如?何提高自?我、適應(yīng)?企業(yè)，服?務(wù)企業(yè)是?我們思考?和改進(jìn)的?必修課。?身為財務(wù)?人員，我?們在公司?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、?提高企業(yè)?競爭力等?方面還應(yīng)?盡更大的?義務(wù)與責(zé)?任。我們?將不斷地?總結(jié)和反?省，不斷?地鞭策自?己，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)時代?和企業(yè)的?發(fā)展。?總之在_?___年?里，我們?好本職工?作同時，?提高自身?業(yè)務(wù)操作?能力，充?分發(fā)揮財?務(wù)的職能?作用，積?極完成_?___年?公司戰(zhàn)略?目標(biāo)的各?項任務(wù)，?以限度地?回報于公?司。為我?公司的穩(wěn)?健發(fā)展而?做出更大?的貢獻(xiàn)。?202?3酒店財?務(wù)部個人?工作總結(jié)?（四）?回顧__?__年的?財務(wù)工作?，財務(wù)部?在酒店老?總的直接?領(lǐng)導(dǎo)及集?團(tuán)財資管?理處的指?導(dǎo)下，認(rèn)?真遵守財?務(wù)管理相?關(guān)條例，?按集團(tuán)財?資管理處?要求實事?求是，嚴(yán)?以律己，?圓滿完成?了___?_年酒店?的財務(wù)核?算工作及?各項經(jīng)營?指標(biāo)的完?成。積極?有效地為?酒店的正?常經(jīng)營提?供了有力?的數(shù)據(jù)保?證。促進(jìn)?了經(jīng)營的?順利完成?，為經(jīng)營?管理提供?了依據(jù)。?主要有以?下幾個方?面：一?、會計基?礎(chǔ)工作方?面二、?會計管理?方面1?、資產(chǎn)管?理：我們?在按會計?制度要求?進(jìn)行資產(chǎn)?管理的基?礎(chǔ)上，更?加有條不?紊地堅持?集團(tuán)的各?項制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?集團(tuán)財資?管理處部?下發(fā)的資?產(chǎn)管理辦?法及內(nèi)部?資產(chǎn)調(diào)撥?程序。認(rèn)?真設(shè)置整?體資產(chǎn)賬?簿，對帳?外資產(chǎn)設(shè)?置備查登?記，要求?各部門建?立資產(chǎn)管?理卡片建?全在用資?產(chǎn)臺帳，?并將責(zé)任?落實到個?人，堅持?每月盤點?制度，在?人員辦理?辭職手續(xù)?時，認(rèn)真?對其所經(jīng)?營的資產(chǎn)?進(jìn)行審核?，做到萬?無一失。?2、債?權(quán)債務(wù)管?理：對酒?店債權(quán)債?務(wù)認(rèn)真清?理，每月?及時催促?營銷部收?回各項應(yīng)?收款項。?3、監(jiān)?督職能：?加大監(jiān)控?力度，主?要表現(xiàn)在?如下幾個?方面：?(1)財?務(wù)監(jiān)控從?第一環(huán)節(jié)?做起，即?從前臺收?銀到日夜?審、出納?，每個環(huán)?節(jié)緊密銜?接，相互?監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問題，?及時上報?。(2?)對日常?采購價格?進(jìn)行監(jiān)督?，制定了?每月原材?料采購及?定價制度?(菜價、?肉價、干?調(diào)、冰鮮?)，酒水?及物料購?入均采用?簽訂合同?的方式議?定價格。?對供應(yīng)商?的進(jìn)貨價?格進(jìn)行嚴(yán)?格控制，?同時加強(qiáng)?采購的審?批報帳環(huán)?節(jié)及程序?管理，從?而及時控?制和掌握?了購進(jìn)物?品的質(zhì)量?與價格，?及時了解?市場情況?及動態(tài)。?(3)?加強(qiáng)客房?部成本控?制：要求?客房部加?強(qiáng)對回收?物品及客?房酒水的?管理，對?未用的一?次性用品?及時回收?，建立二?次回收臺?帳。4?、貨幣資?金管理：?財務(wù)部嚴(yán)?格遵守集?團(tuán)財務(wù)規(guī)?定，由會?計人員監(jiān)?督，定期?對出納庫?存現(xiàn)金進(jìn)?行抽盤，?并由日審?定期對前?臺收銀員?庫存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤?，現(xiàn)金收?支能嚴(yán)格?遵守財務(wù)?制度，做?到現(xiàn)金管?理無差錯?。三、?對內(nèi)、對?外協(xié)調(diào)方?面2、?對外：及?時了解稅?收及各項?法規(guī)新動?向，主動?咨詢稅收?疑難問題?。3、?及時填制?酒店的納?稅申報表?，按時申?報納稅，?遇到問題?及時與集?團(tuán)財資管?理處進(jìn)行?溝通并解?決。4?、按時參?加集團(tuán)召?開的季度?例會，根?據(jù)集團(tuán)財?資管理處?召開的財?務(wù)工作會?議的工作?布署，及?時安排對?往來的清?理及固定?資產(chǎn)的管?理工作。?5、積?極配合集?團(tuán)財資管?理處及法?規(guī)審核處?的聯(lián)合檢?查工作，?做好各項?解釋工作?。7、?參加集團(tuán)?組織的會?計人員繼?續(xù)教育的?培訓(xùn)，不?斷提高自?身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，更?好的為企?業(yè)服務(wù)。?___?_年的工?作計劃?____?年是“_?___”?的第一年?，也是酒?店發(fā)展的?關(guān)鍵一年?，我們將?已嶄新的?面貌迎接?一年的工?作，在總?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，結(jié)?合三星標(biāo)?準(zhǔn)，圍繞?“竭盡全?力為酒店?前勤服務(wù)?，保證酒?店正常運(yùn)?轉(zhuǎn)”的宗?旨，齊心?協(xié)力，團(tuán)?結(jié)一致，?為酒店的?美好明天?共同努力?。在__?__年，?財務(wù)部將?：1、?____?年財務(wù)預(yù)?算計劃工?作。根據(jù)?集團(tuán)公司?及酒店領(lǐng)?導(dǎo)班子的?工作要求?，結(jié)合市?場情況，?在反復(fù)研?究歷史資?料的基礎(chǔ)?上，綜合?帄衡，統(tǒng)?籌兼顧，?本著計劃?指標(biāo)積極?開拓穩(wěn)妥?的原則，?編制酒店?____?年財務(wù)預(yù)?算。并且?，根據(jù)集?團(tuán)公司下?達(dá)的__?__年任?務(wù)指標(biāo)，?層層分解?落實，下?達(dá)到各部?門。同時?，為了保?證任務(wù)指?標(biāo)的順利?完成，財?務(wù)部對各?部門的計?劃任務(wù)進(jìn)?行逐月檢?查和分析?，及時發(fā)?現(xiàn)各部門?計劃任務(wù)?指標(biāo)執(zhí)行?中存在的?問題，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?制定經(jīng)營?決策提供?重要依據(jù)?。2、?____?年財務(wù)決?算工作。?財務(wù)部將?根據(jù)會計?決算工作?的要求，?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求、?齊心協(xié)力?，認(rèn)真保?質(zhì)保量地?完成會計?決算幾十?個報表的?編制及上?報工作，?并對會計?報表編寫?詳細(xì)的報?表說明，?認(rèn)真完成?會計決算?工作任務(wù)?。3、?做好__?__年收?入、費用?計劃及經(jīng)?營計劃。?4、組?織財會人?員繼續(xù)學(xué)?習(xí)新會計?準(zhǔn)則，提?高財會人?員業(yè)務(wù)技?術(shù)水平。?5、進(jìn)?一步搞好?財務(wù)部財?會量化工?作管理。?202?3酒店財?務(wù)部個人?工作總結(jié)?（五）?春去秋來?，四季輪?回，公司?已經(jīng)邁進(jìn)?一個新世?紀(jì)。我們?財務(wù)部也?有了一個?全新的開?始，人員?結(jié)構(gòu)有較?大的調(diào)整?，基本上?都是新人?、新崗位?，帶隊的?任務(wù)落在?我的肩上?。我們都?感到擔(dān)子?重了、壓?力大了，?但是我們?沒有畏縮?，在領(lǐng)導(dǎo)?的正確引?導(dǎo)和各部?門的大力?支持下，?憑著責(zé)任?心和敬業(yè)?精神，我?們逐步成?熟起來。?為了進(jìn)一?步的發(fā)展?和提高，?我覺得有?必要對這?半年多的?工作做一?