第11頁共11頁個人半年?工作總結(jié)?參考范文?一、夯?實基礎(chǔ)，?加強部務(wù)?建設(shè)年?初，我們?根據(jù)職代?會所確定?的工作中?心和人事?工作目標(biāo)?。通過部?務(wù)會同志?們統(tǒng)一思?想，加強?了認識：?針對人力?資源工作?內(nèi)容和職?能，制定?了人力資?源、勞資?、職業(yè)健?康安全、?職稱評審?、檔案管?理、職教?培訓(xùn)等方?面的七個?工作職責(zé)?;確立了?分工明確?、責(zé)任到?人的內(nèi)部?管理體系?;以“迅?速、準確?、高效”?為工作基?本原則，?以建設(shè)一?流的職能?科室為奮?斗目標(biāo)。?使人力資?源部的各?項職能的?發(fā)揮有章?可循、有?制可依、?反應(yīng)快速?、有條不?紊。二?、澄清家?底，整合?人力資源?在此基?礎(chǔ)上，我?們還重點?加強了勞?動用工管?理。一是?加強嚴格?職工內(nèi)部?流動程序?，對公司?范圍內(nèi)的?項目人員?本著選好?配強的原?則，實行?人才統(tǒng)一?調(diào)配、互?補有無，?有效盤活?人才資源?。二是規(guī)?范臨時用?工申報使?用程序，?結(jié)合項目?要求從規(guī)?模、技能?上合理控?制項目臨?時用工，?有效控制?項目成本?。三是加?強民工綜?合作業(yè)隊?的管理，?優(yōu)先選拔?具備資質(zhì)?、信譽度?高的的隊?伍入場。?使用監(jiān)督?發(fā)放或代?發(fā)放的辦?法落實民?工工資。?對不能按?照施工要?求施工和?有拖欠民?工工資的?包工隊實?行黑名單?制，永不?使用。?三、著力?監(jiān)控，積?極推行人?事制度改?革為了?進一步推?動公司現(xiàn)?代企業(yè)制?度的建立?，切實轉(zhuǎn)?換機制，?建立規(guī)范?、精干、?高效的管?理層面。?我們以優(yōu)?化企業(yè)組?織結(jié)構(gòu)，?規(guī)范公司?治理結(jié)構(gòu)?為目標(biāo)，?以精干高?效、減員?增效為原?則，出臺?了《對公?司所屬名?單定編、?定崗__?__》，?全面推行?管理人員?優(yōu)勝劣汰?、競爭上?崗的制度?。各處機?關(guān)由原來?的___?_人減至?____?人，減小?了機關(guān)規(guī)?模、提高?了人員素?質(zhì)，達到?責(zé)權(quán)分明?、監(jiān)控有?力、運轉(zhuǎn)?高效的目?的。四?、以崗定?薪，建立?科學(xué)合理?的薪酬分?配體系?五、積極?運作，努?力完成社?會統(tǒng)籌?按照集團?要求，_?___年?____?月起我們?開始了全?員養(yǎng)老保?險工作。?由于首次?啟動，這?項工作的?開展遇到?了重重困?難：一是?起交時間?。二是改?制前離退?人員按事?業(yè)，還是?按企業(yè)標(biāo)?準發(fā)放退?休金。三?是今后五?年內(nèi)退休?人員按什?么比例拿?退休金。?鑒于以上?情況，我?們積極咨?詢有關(guān)部?門，抓機?遇，找政?策，尋找?最佳切入?點，把起?交時間界?定在__?__年元?月公司掛?牌時間。?僅此一項?為公司節(jié)?余___?_萬元多?。為改制?前已離退?人員爭取?到按事業(yè)?單位標(biāo)準?發(fā)放的政?策，__?__人每?年返還工?資___?_萬元，?比企業(yè)標(biāo)?準提高了?____?%。對今?后___?_年內(nèi)退?休人員實?行___?_年過渡?，分級遞?減，為今?后___?_年老職?工的生活?收入提供?了平緩過?渡、逐步?適應(yīng)的條?件。__?__年退?休和特殊?工種退休?的職工已?經(jīng)享受了?百分之七?十的補差?。此項工?作的順利?完成即保?障了職工?利益，同?時也保證?了公司的?平穩(wěn)、健?康發(fā)展，?多次受到?了集團領(lǐng)?導(dǎo)的表揚?。___?_年__?__月,?我們根據(jù)?公司安排?全面啟動?了失業(yè)保?險，__?__年元?月啟動了?職工住房?公積金，?徹底為職?工解決了?后顧之憂?。目前，?我公司已?基本完成?各項保險?和住房公?積金的繳?交工作。?同時，?為職工辦?理了人身?意外傷害?商業(yè)保險?，加強對?職工的職?業(yè)健康的?保全工作?，并要求?各勞務(wù)包?工隊與民?工個體簽?定勞動安?全合同，?并逐步參?加商業(yè)或?工傷保險?。七、?實施人才?戰(zhàn)略，提?高企業(yè)整?體競爭力?隨著市?場競爭的?日趨激烈?，企業(yè)面?臨的困難?將遠遠大?于機遇，?而市場的?競爭，歸?根結(jié)底是?人才的競?爭。但是?人才沒有?永遠的人?才，只有?不斷能創(chuàng)?新知識，?創(chuàng)新觀念?，創(chuàng)新技?能的人才?，才能真?正成為推?動企業(yè)不?斷發(fā)展壯?大的動力?。所以，?員工的培?訓(xùn)和再教?育成為公?司人力資?源開發(fā)的?重要手段?。根據(jù)公?司要求，?我們先后?制定出了?公司《員?工教育培?訓(xùn)___?_規(guī)劃》?，《員工?教育培訓(xùn)?管理辦法?》。每年?制訂年度?員工教育?培訓(xùn)計劃?。針對崗?前、崗中?、冬閑不?同時間要?求和特點?，我們先?后組織，?參加上級?單位、行?業(yè)部門和?協(xié)助各處?、各部門?組辦各類?培訓(xùn)班二?十余期，?學(xué)歷提升?教育四期?，參訓(xùn)_?___余?人次，職?工培訓(xùn)覆?蓋率達到?____?%以上，?加快了員?工隊伍整?體素質(zhì)的?全面提升?。個人?半年工作?總結(jié)參考?范文（二?）轉(zhuǎn)眼?間-年的?上半年已?經(jīng)過去，?回顧這段?時間，我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和各位?同事的支?持與幫助?下，較好?的完成了?自己的本?職工作。?通過半年?來的工作?和學(xué)習(xí)，?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?轉(zhuǎn)變，工?作心態(tài)也?逐漸成熟?起來。與?此同時，?在工作中?也注意發(fā)?現(xiàn)自己的?不足，并?努力去彌?補，不斷?追求自我?完善。?現(xiàn)將上半?年的工作?情況總結(jié)?如下：?(一)日?常的助理?工作在?硅材料項?目結(jié)束后?，目前開?展的項目?主要涉及?光伏、太?陽能水箱?及生物柴?油。作為?德國專家?-的助理?，我的主?要工作就?是積極協(xié)?助其推進?各個合作?項目。具?體工作可?概括為以?下幾個方?面：1?.針對具?體項目，?利用網(wǎng)絡(luò)?資源及能?源雜志，?整理產(chǎn)品?、市場以?及合作伙?伴的相關(guān)?信息。就?光伏項目?，利用辦?公軟件a?cces?s，針對?世界各國?主要的光?伏公司建?立數(shù)據(jù)庫?，較全面?地掌握了?各公司的?光伏產(chǎn)品?信息，為?選擇合作?伙伴并開?展合作打?下了良好?的基礎(chǔ);?太陽能水?箱及生物?柴油項目?，由于之?前尚未接?觸過，所?以在項目?的準備階?段，主要?從上述產(chǎn)?品的基礎(chǔ)?知識學(xué)起?，逐步了?解了太陽?能水箱的?工作原理?、生物柴?油的加工?過程及市?場前景。?這些工作?大大拓展?了自己的?知識面。?3.做?好聯(lián)系和?協(xié)調(diào)工作?。聯(lián)系和?協(xié)調(diào)是各?項工作順?利開展的?重要前提?和保障。?為推進光?伏項目，?與-光伏?公司國際?貿(mào)易部進?行多次聯(lián)?系，先后?將兩塊組?裝好的太?陽能電池?板樣品順?利寄送給?國外的合?作伙伴公?司進行工?藝檢測。?此外，與?可進行生?物柴油合?作的公司?聯(lián)系并組?織會談。?在這半年?的工作過?程中，我?的聯(lián)系與?協(xié)調(diào)的工?作技能得?到進一步?強化，在?完成工作?任務(wù)的同?時，與公?司和集團?的領(lǐng)導(dǎo)、?同事以及?合作伙伴?建立并保?持良好的?工作關(guān)系?。(二?)外事工?作1.?在時間比?較緊張的?情況下，?準備好公?司領(lǐng)導(dǎo)辦?理簽證所?需的全套?資料;?2.為-?德國分公?司總經(jīng)理?-女士辦?理一年多?次簽證申?請;這?兩次外事?事務(wù)的辦?理，對于?未曾進行?過操作實?踐的我言?，確實是?一種學(xué)習(xí)?和鍛煉。?準備簽證?資料，要?求辦理人?員認真仔?細，尤其?在填寫申?請表時，?更是不能?出現(xiàn)一點?差錯，否?則只能重?寫。從中?，我深深?體會到，?工作不管?大小，想?要干好，?對工作態(tài)?度的要求?都是一樣?的，那就?是認真，?再認真，?千萬不能?有一絲懈?怠。(?三)其他?事務(wù)1?.妥善處?理-在工?作中的各?項費用;?2.在?不影響本?職工作的?情況下，?幫助-翻?譯部分商?務(wù)資料;?3.鑒?于德國專?家-的特?殊情況，?幫助其處?理生活中?的部分個?人事務(wù)。?-年的?下半年，?在做好本?職工作的?同時，我?將從以下?幾個方面?來提升自?己的個人?能力：?(3)除?加強專業(yè)?技能的訓(xùn)?練外，利?用業(yè)余時?間學(xué)習(xí)與?貿(mào)易、財?會相關(guān)的?知識;?(4)注?重與領(lǐng)導(dǎo)?、同事之?間的交流?，同大家?一起創(chuàng)造?融洽、積?極向上的?工作氛圍?。個人?半年工作?總結(jié)參考?范文（三?）__?__年上?半年，在?各級領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的幫助支?持下，我?以“服從?領(lǐng)導(dǎo)、團?結(jié)同志、?認真學(xué)習(xí)?、扎實工?作”為準?則，牢記?組織和領(lǐng)?導(dǎo)的重托?，始終堅?持高標(biāo)準?、嚴要求?，立足基?層、磨煉?意志，扎?扎實實做?事、干干?凈凈為人?，勤奮敬?業(yè)、銳意?進取，自?身的政治?素養(yǎng)、業(yè)?務(wù)水平和?綜合能力?等都有了?很大提高?，樹立了?選調(diào)生的?良好形象?，較好地?完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項工作?任務(wù)，得?到了領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的充分肯?定和好評?。一、?加強學(xué)習(xí)?，注重政?治素質(zhì)和?工作能力?提高二?、身體力?行，深入?細致地作?好本職工?作根據(jù)?組織與單?位領(lǐng)導(dǎo)的?安排，半?年來，我?時時嚴格?要求自己?，較好的?完成了以?下幾項工?作：一是?鎮(zhèn)辦公室?工作。作?為-秘書?，在工作?中我端正?態(tài)度，積?極主動，?無論是接?聽一個電?話、傳達?一個指示?，還是撰?寫核對一?篇文稿、?匯報一項?工作，都?力求做到?準確無誤?，較好地?完成上傳?下達工作?，充分發(fā)?揮了辦公?室的紐帶?作用、窗?口作用。?二是包村?工作，去?年初，根?據(jù)鎮(zhèn)工作?的需要，?我負責(zé)-?鎮(zhèn)-工作?。在工?作中，我?放棄了許?多休息時?間，深入?群眾，深?入基層，?經(jīng)常走村?串戶，與?村民聊天?，拉家常?，了解農(nóng)?村工作的?實際，立?足本職，?發(fā)揮自身?優(yōu)勢，創(chuàng)?造性地開?展工作，?圓滿完成?了種糧直?補、農(nóng)業(yè)?稅征收、?“兩工”?和基層穩(wěn)?定等重要?工作。三?是縣委調(diào)?研室工作?，去年-?月份，經(jīng)?組織考察?推薦，我?調(diào)入縣委?辦公室工?作，面對?新的工作?環(huán)境，我?一切從頭?做起，認?真鉆研業(yè)?務(wù)知識，?不斷學(xué)習(xí)?經(jīng)濟、法?律、人文?、計算機?等方面的?知識，注?重積累，?學(xué)以致用?。立足?于辦公室?工作，用?心觀察，?用心思考?，用心研?究，積極?開拓創(chuàng)新?，及時準?確認真完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?工作任務(wù)?。對自身?嚴格要求?，嚴格遵?守辦公室?各項規(guī)章?制度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團結(jié)同志?，謙虛謹?慎，平易?近人。綜?合表現(xiàn)得?到了縣委?辦公室領(lǐng)?導(dǎo)的充分?認可與肯?定，受到?辦公室各?位同志的?一致好評?。三、?堅持嚴于?律己，努?力做好表?率半年?來我不斷?加強思想?作風(fēng)建設(shè)?。嚴格按?照“勤于?學(xué)習(xí)、善?于創(chuàng)造、?樂于奉獻?”的要求?，堅持“?講學(xué)習(xí)、?講政治、?講正氣”?，始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無聞作為?自己的準?則;始?終把增強?公仆意識?、服務(wù)意?識作為一?切工作的?基礎(chǔ);始?終把作風(fēng)?建設(shè)的重?點放在嚴?謹、細致?、扎實、?求實上，?腳踏實地?埋頭苦干?;始終保?持青年干?部的蓬勃?朝氣、昂?揚銳氣和?浩然正氣?，努力成?為其他同?志的楷模?。個人?半年工作?總結(jié)參考?范文（四?）一、?工作內(nèi)容?-年_?___月?____?日正式進?入樂望教?育科技有?限公司，?主要的工?作崗位是?培訓(xùn)部門?的培訓(xùn)講?師一職，?主要的工?作職責(zé)是?1、負?責(zé)公司產(chǎn)?品的講解?、培訓(xùn)，?與銷售人?員緊密合?作共同促?成訂單的?簽訂;?2、負責(zé)?項目簽訂?后的客戶?培訓(xùn)工作?，使客戶?熟練運用?我司產(chǎn)品?;3、?對已培訓(xùn)?的客戶定?期回訪，?了解客戶?對產(chǎn)品的?使用情況?及時解決?客戶遇到?的問題，?收集客戶?意見、建?議等資料?，并及時?分析、處?理，并建?立詳細的?《客戶回?訪記錄表?》。4?、與相關(guān)?部門合作?負責(zé)公司?內(nèi)部培訓(xùn)?資料的整?理和修訂?;5、?負責(zé)公司?內(nèi)部員工?產(chǎn)品知識?的培訓(xùn);?7、協(xié)?助公司與?銷售有關(guān)?的學(xué)術(shù)會?議的開辦?;8、?定期收集?客戶的意?見和建議?，為公司?的產(chǎn)品研?發(fā)和銷售?工作提出?合理化建?議;9?、培訓(xùn)師?需保持_?___小?時開機，?負責(zé)接聽?客戶電話?，確?？?戶可以隨?時找到你?解答產(chǎn)品?問題;?10、及?時將培訓(xùn)?情況與銷?售部門溝?通，并上?報公司領(lǐng)?導(dǎo);1?1、參加?公司安排?的技術(shù)交?流和培訓(xùn)?活動;?12、做?好本崗位?的各種工?具和物品?的管理工?作;1?3、完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?以上就?是培訓(xùn)講?師的主要?工作內(nèi)容?，在這段?時間里面?，工作任?務(wù)不是特?別繁重，?在這段時?間自己主?要的工作?重心主要?內(nèi)容有一?下幾個方?面：1?、外訓(xùn)主?要出差給?到客戶進?行培訓(xùn)以?及參加相?關(guān)教育展?會的主持?;2、?內(nèi)訓(xùn)就是?給到公司?新進員工?進行產(chǎn)品?知識方面?的一些培?訓(xùn);3?、對一些?方案的撰?寫和相關(guān)?文件的制?作;二?、進步之?處1、?比之前更?加善于總?結(jié)，因工?作習(xí)慣，?自己每日?都會進行?工作總結(jié)?，有助于?發(fā)現(xiàn)自己?的優(yōu)勢之?處和不足?之處加以?改進;?2、做事?情比以往?干脆利落?，拖拖拉?拉的現(xiàn)象?比較少;?三、不?足之處?1、對工?作的目標(biāo)?不夠清晰?明了;?2、產(chǎn)品?講解不夠?豐富，還?沒結(jié)合P?PT進行?講解產(chǎn)品?;3、?對于個人?的一個積?極主動性?夠到提高?，對工作?的熱情還?需要體現(xiàn)?出來;?1、熟練?高度使用?并且結(jié)合?PPT進?行講解;?2、熟?練并且融?會貫通講?解公司產(chǎn)?品3、?撰寫標(biāo)書?和相關(guān)教?育信息文?案五、?綜上所述?個人半?年工作總?結(jié)參考范?文（五）?時光飛?逝，-年?前半學(xué)期?的工作轉(zhuǎn)?瞬即為歷?史?；?顧即將過?去的兩個?多月，計?財部在領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和各?部門的通?力合作的?全力支持?下，在完?成社團經(jīng)?費計財部?各項工作?的同時，?很好地配?合了各社?團的工作?，各方面?也取得了?一些成績?。當(dāng)然，?在取得成?績的同時?也還存在?一些不足?，以下是?我部對一?年來工作?的總結(jié)和?匯報。?組織財務(wù)?活動、處?理與各方?面的財務(wù)?關(guān)系是我?部的本職?工作，隨?著社團的?不斷擴張?，記帳、?登帳工作?越來越重?要。為了?加強財務(wù)?工作的規(guī)?范性，提?高工作效?率，完善?社團經(jīng)費?的管理機?制，計財?部使用了?正式賬本?。細則中?對借款、?費用報銷?、審核等?工作程序?作了詳實?的解釋，?規(guī)范管理?模式，及?計劃工作?細則等。?同時嚴格?遵守財務(wù)?制度，認?真履行職?責(zé)，組織?同學(xué)核算?及讓申請?經(jīng)費的社?團預(yù)算所?花費用，?履行監(jiān)督?等作用。?計財部全?體同學(xué)一?直嚴格遵?守干部制?度、認真?履行計財?部的工作?職責(zé)。從?審核、記?賬憑證的?錄入，到?經(jīng)費的申?請;每位?同學(xué)都勤?勤懇懇、?任勞任怨?、努力做?好本職工?作，認真?執(zhí)行各項?。我們強?調(diào)一定要?堅持原則?、把一些?不合理的?費用報銷?拒之門外?。在審核?環(huán)節(jié)中，?我們認真?審核每一?張憑證，?不把問題?帶到下個?環(huán)節(jié)。兩?個月來，?我們及時?為各項內(nèi)?外經(jīng)濟活?動提供了?應(yīng)有的支?持，基本?上滿足了?各部門對?我部的要?求?，F(xiàn)金?流量巨大?而繁瑣，?我們本著?“認真、?仔細、嚴?謹”的工?作作風(fēng),?各項費用?收付安全?、準確、?及時，基?本沒有出?現(xiàn)過差錯?。社團的?各項經(jīng)濟?活動最終?都將以數(shù)?據(jù)的方式?展現(xiàn)出來?。在費用?核算工作?中也是盡?職盡責(zé)，?認真處理?每一筆業(yè)?務(wù)，為社?團節(jié)省各?項開支費?用盡自己?最大的努?力。二?、加強業(yè)?務(wù)鍛煉，?不斷提高?綜合素質(zhì)?為了培?養(yǎng)自身的?綜合能力?，取人之?長、補己?之短。我?們經(jīng)常進?行討論、?學(xué)習(xí)如何?才能使賬?目明了，?互相交流?心得，熟?悉各部門