本科論文摘要自1990年至今三十年以來，我國國內(nèi)各行各業(yè)實現(xiàn)飛速發(fā)展，走完了西方國際近六十年的路程，在此期間，我國的建筑行業(yè)也得到了前所未有的高速發(fā)展，現(xiàn)在我國素有素有基建狂魔的稱號。目前，建筑行業(yè)已然成為了我國發(fā)展的基石，僅民宅建筑這一方面就已經(jīng)成為了我國的支柱產(chǎn)業(yè)。在我國的建筑行業(yè)發(fā)展速度迅猛，發(fā)展層次得到拓展的同時，建筑行業(yè)也位于我國十大高危產(chǎn)業(yè)之一。每年發(fā)生的建筑類大大小小的事故數(shù)不勝數(shù)。為了降低事故發(fā)生考慮，減少人員傷亡，降低財產(chǎn)損失，對于每一個建筑施工過程進行安全評價風險分析成為了目前為止最有效的止損辦法，也是最實用的方法。本文的重心是對建筑施工安全現(xiàn)狀進行安全評價與風險分析，包括對建筑施工的安全管理與安全評價現(xiàn)狀的分析，以及對建筑企業(yè)現(xiàn)有的安全評價和安全管理體系存在的問題的分析，結(jié)合題目對安全評價方法進行選取，并應(yīng)用層次分析法結(jié)合實例對建筑企業(yè)施工項目進行安全風險評價，并得出結(jié)論，通過結(jié)論對建筑企業(yè)提出指導性的建議和相對的安全措施降低安全風險。關(guān)鍵詞：建筑施工；風險分析；安全評價；安全管理；層次分析

AbstractSince1990to30years，China'sdomesticindustrieshaveachievedrapiddevelopment，completednearly60yearsofWesterninternationaljourney，duringthisperiod，China'sconstructionindustryhasalsobeenunprecedentedhigh-speeddevelopment，nowChinahasthetitleofinfrastructuremaniac.Atpresent，theconstructionindustryhasbecomethecornerstoneofthedevelopmentofourcountry，onlyresidentialbuildinghasbecomethepillarindustryofourcountry.WiththerapiddevelopmentofChina'sconstructionindustry，thedevelopmentlevelhasbeenexpanded，andtheconstructionindustryisalsolocatedinoneofthetoptenhigh-riskindustriesinChina.Thenumberofaccidents，largeandsmall，thatoccureveryyearisnumerous.Thispaperfocusesonthesafetyriskassessmentofconstructionsafety，includingtheanalysisofthesafetymanagementandsafetyevaluationofconstructionenterprises，andtheanalysisoftheexistingsafetyevaluationsystemandsafetymanagementsystemofconstructionenterprises，andtheselectionofsafetyevaluationmethodscombinedwiththetopic，andtheapplicationofanalytichierarchyprocess(AHP)combinedwithexamplestocarryoutsafetyriskassessmentofconstructionprojectsofconstructionenterprises.Keywords:construction;riskanalysis;safetyevaluation;safetymanagement;hierarchyanalysis目錄第1章緒論................................................................................................................................11.1研究背景與研究意義..........................................................................................................11.1.1研究背景...........................................................................................................................11.1.2研究意義...........................................................................................................................31.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀..................................................................................................................31.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀...................................................................................................................31.2.2國外研究現(xiàn)狀...................................................................................................................41.3主要研究內(nèi)容......................................................................................................................51.4研究方法及技術(shù)路線..........................................................................................................51.4.1研究方法...........................................................................................................................51.4.2技術(shù)路線...........................................................................................................................6第2章建筑施工安全現(xiàn)狀及風險因素分析...........................................................................72.1建筑施工概述與安全評價..................................................................................................72.1.1建筑施工概述...................................................................................................................72.1.2施工安全評價...................................................................................................................72.2建筑企業(yè)施工安全管理與評價現(xiàn)狀..................................................................................82.2.1建筑企業(yè)施工安全管理現(xiàn)狀...........................................................................................82.2.2建筑企業(yè)施工安全評價現(xiàn)狀...........................................................................................92.3建筑企業(yè)現(xiàn)有安全評價與管理體系的問題分析..............................................................92.3.1建筑企業(yè)現(xiàn)有安全評價體系的問題分析.....................................................................102.3.2建筑企業(yè)現(xiàn)有安全管理體系的問題分析.....................................................................10第3章建筑施工安全評價的方法.........................................................................................123.1模糊綜合評價法................................................................................................................123.2安全評價表法....................................................................................................................123.3事故樹分析法....................................................................................................................133.4層次分析法........................................................................................................................133.4.1層次分析法的概述與基本思路.....................................................................................133.4.2層次分析法的利弊分析.................................................................................................14第4章建筑企業(yè)施工安全評價指標體系構(gòu)建.....................................................................154.1評價指標選取的原則........................................................................................................154.2一級指標選取....................................................................................................................164.3二級指標選取....................................................................................................................164.4評價指標完善和確定........................................................................................................24第5章富都花園住宅項目施工安全評價分析......................................................................255.1富都花園住宅項目工程概況............................................................................................255.2安全評估層次分析法算法................................................................................................255.3層次分析法確定指標權(quán)重................................................................................................275.4確定施工項目安全程度....................................................................................................325.5建議與措施........................................................................................................................34第6章結(jié)論.............................................................................................................................35參考文獻...................................................................................................................................37致謝...........................................................................................................................................39附錄一中文譯文.....................................................................................................................40附錄二外文譯文第1章緒論1.1研究背景與研究意義1.1.1研究背景自從我國改革開放以來，國內(nèi)建筑行業(yè)大力發(fā)展，呈像欣欣向榮的一面，四十年來，我國在國際上素有基建狂魔的稱號，許多工程舉世聞名，高樓林立，推進了農(nóng)村城市化，國家現(xiàn)代化的步伐。現(xiàn)在，建筑行業(yè)已然成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。自二零零九年年以來，我國的建筑業(yè)增加值始終占國內(nèi)生產(chǎn)總值較高點。在二零一六年、二零一七兩年出現(xiàn)了短期的降速，之后迅速回升，一直到二零一八年達到了百分之七的較高點。2019年上半年，中國建筑業(yè)增加值占比國內(nèi)總值較高，總產(chǎn)值為101616億元。通過實現(xiàn)橋梁，道路，交通，住宅，地下管網(wǎng)，地標性建筑，便民工程（機場，高鐵站，水壩等）高速密集的現(xiàn)代化城建發(fā)展，回首40年來走過的道路，人民的生活得到了翻天覆地的改善及便利。建筑行業(yè)是我國比較突出的產(chǎn)業(yè)，這個行業(yè)的風險也很大，有大量復雜的風險，如無法控制的風險；洪水，地震，火災(zāi)，閃電，狂風，塌方等?？商崆邦A(yù)防的的風險；結(jié)構(gòu)出現(xiàn)破損，設(shè)備上出現(xiàn)損壞，人員的事故傷亡等。還有設(shè)計的風險；設(shè)計上的失誤，圖紙上的錯誤。管理方面的風險；規(guī)范不充分，缺乏管理，卻反安全教育等。只要是風險就意味著有可能造成重大安全事故，包括人員的傷亡、財產(chǎn)的損失、工程的失敗等。而且，建筑行業(yè)向來都是事故高發(fā)行業(yè)，具有多樣性、復雜性、不確定性等重要的特點。通過相關(guān)權(quán)威部門的跟蹤報道，僅2019年4月，全國建筑工程事故就發(fā)生52起，傷亡人數(shù)超70人，詳情見下表[1]1-1，1-2。表1-12019年4月建筑工程事故死亡人數(shù)統(tǒng)計表事故/建筑廠房公共建筑民用建筑工業(yè)建筑隧道工程維修工程傷亡總計高空墜落11261130物體打擊111113起重傷害1212坍塌事故77續(xù)表1-12019年4月建筑工程事故死亡人數(shù)統(tǒng)計表事故/建筑廠房公共建筑民用建筑工業(yè)建筑隧道工程維修工程傷亡總計機械傷害123觸電事故11車輛傷害11其他傷害13113總計（人）126321170表1-22019年4月全國建筑工程發(fā)生起數(shù)統(tǒng)計表事故/建筑廠房公共建筑民用建筑工業(yè)建筑隧道工程維修工程總計高處墜落11241128物體打擊101112起重傷害22坍塌事故22機械傷害123觸電事故11車輛傷害11其他傷害33總計（起）124521152由表1-1和表1-2可看出，民用建筑工程依舊是事故高發(fā)點，雖然，近年來，建筑行業(yè)安全事故有減少，安全措施不斷加強，安全管理不斷升級，但是依舊不能阻斷事故的得勝，同時，安全事故所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失等一系列問題依舊很嚴峻，情況并不樂觀。1.1.2研究意義本論文以安全系統(tǒng)工程理論為知道核心，通過層次分析法來實現(xiàn)對建筑工程的安全風險評估。具體內(nèi)容有以下幾點；（1）通過多方面權(quán)威評測為該工程建立一套完整的安全評價指標體系[1]。使工程具備一套初級的施工安全風險因素管控措施和執(zhí)行措施。最大限度的消除一定安全隱患，先避免一系列事故的發(fā)生，降低對工程的損失。（2）對項目進行安全風險因素評估，利用定性定量相結(jié)合的方法，例舉出諸多因素，并確定權(quán)重，隨后才去針對性措施，使各項安全工作進行精準定位，提高項目的安全施工水平，提升安全性。（3）在上一步驟的基礎(chǔ)上進一步進行劃分，找準重點安全風險因素，對項目科學的進行定量，對未發(fā)現(xiàn)的風險漏洞進行補充，對未來的安全隱患進行預(yù)警，1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀目前我國在項目風險評價方面隨著不斷的發(fā)展已經(jīng)取得了很大的進步，但是相較于方發(fā)達國家而言，我們?nèi)匀黄鸩捷^晚，與其相較還有一定的差距，盡管如此，但由于我國發(fā)展速度較為迅猛，趕超只是時間問題，在追趕國際發(fā)達國家的進程中，我們依然取得了許多成就，如清華大學郭忠偉教授所注的《風險分析與決策》。雖然與發(fā)達國家相比，我國的安全評估體系還有許多升級改善的空間，不過結(jié)合我國目前的作業(yè)環(huán)境來講，我國的整體風險評估情況還是相對不錯的，近些年來，也有許多專業(yè)的專家教授對我國的評價體系不斷進行完善升級，已經(jīng)大大的增強了我國建筑行業(yè)的安全系數(shù)。同時由于我國發(fā)展起步階段要晚于發(fā)達國家，加上我國人口基數(shù)大，建筑需求量大，建筑結(jié)構(gòu)工程復雜，導致我國風險評估方面所考慮的元素繁多，復雜，需要處理的套環(huán)問題繁重，致使我國風險評估的未來方向要遠遠強于其他國家，領(lǐng)先于世界，才能滿足內(nèi)需，使得建筑行業(yè)的各種作業(yè)得以穩(wěn)定進行，平衡發(fā)展。目前我國內(nèi)部的評價情況仍有許多問題沒有解決，缺乏完整方案，如評價因素以發(fā)達國家為模仿綱要[2]，導致一些建筑企業(yè)忽略了國內(nèi)的作業(yè)環(huán)境，使許多評估因素缺失，考慮不是很周全，其次，我國建筑企業(yè)的項目施工組人員普遍素質(zhì)不高，安全意識薄弱，很容易致使作業(yè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)重大失誤。而且國內(nèi)的建筑企業(yè)更傾向于追求施工效率，間接性導致工程質(zhì)量不能完全得到保障，一些細膩的工作只能形成書面體系，對于細節(jié)的精準把控往往因為追求效率而馬馬虎虎，匆匆而過，就此看來，我國更應(yīng)該具備一套具有法律效益的規(guī)章準則，嚴格遵循安全風險評估體系的結(jié)果進行項目接管作業(yè)，控制建筑項目效率在合理的范圍內(nèi)，不能盲目追求。1.2.2國外研究現(xiàn)狀英、法、德、日、美等發(fā)達國家在上世紀60年代就已經(jīng)在工程項目進行中把建筑項目風險評價和管理[3]兩方面作為主要的研究對象。這些發(fā)達國家在風險管理方面都成立了專門的機構(gòu)，這對加強安全系數(shù)，改善作業(yè)環(huán)境具有著很重要的意義。通過發(fā)達國家?guī)资甑陌l(fā)展應(yīng)用我國從中也受益頗多。由于國外施工作業(yè)環(huán)境經(jīng)過長期的研究發(fā)展已經(jīng)逐步趨于穩(wěn)定，安全評價體系升級可能性不大，更多的精力都致力于精準的瞄向于細節(jié)方面，所以發(fā)達國家的風險評價與管理方面更加精益求精，趨向于精準化，效應(yīng)化，平衡性更強，過于注重于現(xiàn)有的安全風險評價體系也導致國外的發(fā)達國家對于更新穎具有挑戰(zhàn)性的工程往往束手無措。目前國外的建筑企業(yè)發(fā)生的安全事故往往是呈現(xiàn)在工程的設(shè)計方面，擁有著的詳細的安全風險評估因素和幾十年來積攢的經(jīng)驗使其避免了大量的作業(yè)過程中發(fā)生的事故，很少會造成建筑企業(yè)的財產(chǎn)損失以及人員傷亡，而且國際上許多知名的專家教授不斷的強化現(xiàn)有的標準風險評價體系，使得英美日德等發(fā)達國家的建筑安全系數(shù)[4]基本上控制在極小的范圍內(nèi)，總體來說，仍是要優(yōu)于我國。盡管如此，對于這些國家還有許多的問題在等著他們?nèi)ソ鉀Q，如現(xiàn)有體系的再一次升級，針對未來建筑項目的接受能力，為未來建筑企業(yè)制定新的風險評估體系，仍是一個很大的挑戰(zhàn)。1.3主要研究內(nèi)容本文主要研究了建筑施工過程中存在的風險因素與安全管理方面存在的問題，并對其進行安全評價，得出結(jié)論，通過對結(jié)論的分析制定一系列整改措施并提出指導性建議。具體環(huán)節(jié)如下所示；（1）介紹了本文主要研究的問題，建筑企業(yè)的安全風險評估。和研究本論題的兩個背景。（2）.在第二章里介紹了研究問題的一些基礎(chǔ)理論，以此基礎(chǔ)知識為基礎(chǔ)的前提下，進一步推動本文主要研究內(nèi)容的進程，進行下一步研究。（3）在研究背景和研究理論的基礎(chǔ)上，介紹了安全風險評估的幾種辦法，并確定下本文所采用的主要評價方法，層次分析法，并進行詳細介紹。（4）結(jié)合本文所采用的評價方法，學習該方法的應(yīng)用，分析了評價指標體系的標準，以此為大綱為下一步做打算。（5）通過對實際案例進行結(jié)合，用層次分析法進行分析，并得出評價后的結(jié)論，對實際項目的分析結(jié)果給出相應(yīng)的建議，這一部分內(nèi)容也是本文的核心，是驗證本文所研究問題的憑證。（6）最后對整篇文章進行總結(jié)，通過實際案例分析對建筑企業(yè)安全風險評估進行展望。1.4研究方法及技術(shù)路線1.4.1研究方法既然要對建筑企業(yè)項目的安全風險進行識別和評估，就少不了對安全評價方法的選取和使用。根據(jù)本文主要研究的建筑項目以民宅建筑為例，民宅建筑具有復雜，工程量巨大，工程周期長的特點，結(jié)合特點，模糊綜合評價法和層次分析法是最優(yōu)選擇，由于層次分析法具有定性定量評價的優(yōu)勢，所以本文選取層次分析法作為研究方法。層次分析法法是從多個因素的角度對評判對象隸屬度等級狀況進行打分評級的方法。層次分析法具有相當強的靈活性，適用范圍廣泛，該方法具有較強的適用性，不僅可以對客觀指標進行綜合評價，只要層層分級明確也同時可以對主觀指標進行綜合評價。具有計算簡單，即使所得到的信息數(shù)據(jù)較少仍然可以廣泛應(yīng)用的一種有效的評價方法。相較于其他評價方法使用起來更輕松。但是也由于應(yīng)用的數(shù)據(jù)信息較少，缺乏信任度也是常常被人詬病的一大問題，亦不能為決策層提供最優(yōu)選擇。層次分析法的原理是將問題分成多個系統(tǒng)，并分成幾個層次，通過專家討論將同級系統(tǒng)構(gòu)成判斷矩陣，通過計算確定各個系統(tǒng)中元素的權(quán)重，進行優(yōu)劣順序排序，得出最后結(jié)果，與模糊綜合評價法類似，不過層次分析法只能分析定性定量的問題，但是操作簡潔，使用起來更輕松，實用性強。1.4.2技術(shù)路線通過相關(guān)建筑企業(yè)的調(diào)查，結(jié)合相關(guān)查閱的一些資料及其向?qū)煂＜覀兊脑儐?，建立了一套安全風險評價的研究路線，以下便是整理后的是建筑企業(yè)項目的技術(shù)路線1-1；風險識別結(jié)論層次分法實現(xiàn)項目風險評估建筑項目施工安全評價體系指標構(gòu)建安全責任落實指標篩選安全評價研究背景國內(nèi)外現(xiàn)狀研究內(nèi)容風險識別結(jié)論層次分法實現(xiàn)項目風險評估建筑項目施工安全評價體系指標構(gòu)建安全責任落實指標篩選安全評價研究背景國內(nèi)外現(xiàn)狀研究內(nèi)容建筑建筑施工安全評價體系確立基礎(chǔ)理論基礎(chǔ)理論 圖1-1技術(shù)路線第2章建筑施工安全現(xiàn)狀及風險因素分析2.1建筑施工概述與安全評價2.1.1建筑施工概述（1）建筑施工作業(yè)場所及作業(yè)環(huán)境收到地域因素的影響工程建設(shè)項目因為在固定作業(yè)點進行施工，受到當?shù)刂車h(huán)境的影響是很大的，施工作業(yè)人員、材料、器械等因素進行作業(yè)時情況復雜，因此容易產(chǎn)生高處墜落、物體打擊，滑坡塌方等安全事故。（2）施工周期較長，施工作業(yè)條件較差建設(shè)施工通常的特點是，建設(shè)面積大、施工周期長、作業(yè)工序多。同時，施工作業(yè)人員在承擔繁重的施工作業(yè)的同時，還要面臨四季的惡劣環(huán)境變化，像是北方冬季有一定停工期，繁雜的作業(yè)量極大的影響施工作業(yè)人員的精神狀態(tài)，容易造成因注意力不聚集而造成的安全事故。（3）施工作業(yè)的流動性較大，對施工安全管理措施要求較高工程項目建設(shè)過程中，因為工期、作業(yè)環(huán)境等因素的限制，通常需要施工隊伍經(jīng)常轉(zhuǎn)移施工作業(yè)地點的方式循環(huán)進行流水作業(yè)，因此出現(xiàn)對新的工作環(huán)境以及施工設(shè)備、施工器械的重新熟悉過程，該過程極大的增加了工程作業(yè)人員由于施工環(huán)境不熟而導致的安全事故的發(fā)生。（4）施工場地雜亂由于施工期間，作業(yè)場所被保護起來，一些建筑材料會就地堆放，地上尖銳物體較多，易對人員造成傷害，其次，就地堆放的器械材料設(shè)備會造成交通的堵塞，不規(guī)范的堆放會影響施工作業(yè)的進程，對施工組人員進行作業(yè)也產(chǎn)生了一定的阻礙。（5）工程施工工序復雜建筑施工的進行往往需要在多道工序共同協(xié)作下進行作業(yè)，往往建筑企業(yè)在時間和空間上的工作安排缺乏合理性，易導致因果關(guān)系的作業(yè)工序發(fā)生錯誤，嚴重時造成重大事故，更會影響到工程的交付期限，以道工序的錯誤，更有甚導致整個工程的停止。2.1.2建筑施工安全評價安全評價是為了對建筑施工中的各個風險因素僅限鑒別并對其評估，之后進行比對，把所有風險因素進行排序，選出最關(guān)鍵的幾個，以此進行分析，為建筑項目提出意見，整改措施，降低作業(yè)的安全風險。（1）首先選出要應(yīng)用的安全評價方法，這里以層次分析法為例，將建筑企業(yè)項目分出幾個層次，在每個層次里確定要評判的風險因素，并在子層次里詳細標明。（2）確定好各層次的安全評價指標的權(quán)重，并進行排序作比較進行分析。（3）依據(jù)多層次多個的安全風險因素的對比分析，對工程提出建議和解決方案，降低工程的風險系數(shù)。安全評價的主要目的是減少人員傷亡、降低財產(chǎn)損失、保障投資收益。主要內(nèi)容是對安全評價結(jié)果提出針對性的安全管理措施，最終使企業(yè)建筑項目的效益進度得到保證及人身的安全得以保障。2.2建筑企業(yè)施工安全管理與評價現(xiàn)狀2.2.1建筑企業(yè)施工安全管理現(xiàn)狀（1）安全責任制落實不到位建筑施工過程常常出現(xiàn)安全責任落實不到位的情況。例如項目經(jīng)理身為項目建筑施工安全的首要負責人，不采取不重視有效的安全管理辦法，使安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成員無法全部履行義務(wù)、安全生產(chǎn)費用也未能得到有效的使用、安全生產(chǎn)管理目標無法落到實處。（2）建筑施工過程監(jiān)管不到位建筑企業(yè)進行施工作業(yè)時，監(jiān)管部門未能盡到自己的義務(wù)，管理不善，待工慢工，管理人員素質(zhì)薄弱，安全管理規(guī)章制度欠妥，內(nèi)容缺少。（3）監(jiān)管部門設(shè)置少在一些危險性較大工程量多的工程中，需要設(shè)置多個安全管理部門督促施工的進行，然而在實際情況中，安全管理部門設(shè)置的人員往往過于稀少。導致對施工組作業(yè)進程的監(jiān)管不到位，管理范圍不全面，使得安全事故頻發(fā)。（4）沒有科學系統(tǒng)的施工作業(yè)操作規(guī)章制度由于目前施工人員普遍素質(zhì)不高，使得施工作業(yè)怎么方便怎么省怎么來，缺少一套完整的施工操作規(guī)章制度。施工的設(shè)備正確使用難以實施，每一步的施工步驟不夠規(guī)范，不具備一套科學標準的規(guī)章制度。（5）對人的安全管理不到位對在施工現(xiàn)場一線施工人員的安全管控不到位，目前仍有不佩戴安全標準設(shè)備的人員在作業(yè)，高空作業(yè)時仍會出現(xiàn)因為不規(guī)范操作造成的人員傷亡事件。不標準的操作設(shè)備。缺乏一套具有管控力的懲罰措施，不具備有效的相關(guān)管理方案。（6）管理機制為按照建筑施工自身的條件與環(huán)境制定安全管理機制往往是提前借鑒或搬運性質(zhì)的制定，忽略了自己本身工程的條件，沒有考慮現(xiàn)實中的施工環(huán)境，缺乏對實際情況的結(jié)合，這樣的管理機制通常會出現(xiàn)很嚴重的疏漏，準備工作不夠充分，缺乏完整性。2.2.2建筑企業(yè)施工安全評價現(xiàn)狀通過對現(xiàn)有的幾個典型建筑企業(yè)施工項目的分析，發(fā)現(xiàn)在安全評價方面存在著以下幾個問題：（1）應(yīng)用的安全評價方法過于單一目前來說，大部分建筑企業(yè)應(yīng)用的安全評價方法都是大致上符合，便直接沿用，不管是否符合實際，這是錯誤的不嚴謹?shù)淖龇ǎ狈φf服力。應(yīng)該應(yīng)用多個評價方法一一進行評價后，通過專家組的討論選取最適合實際項目的方法進行安全評價，如果情況復雜，可選去多個評價方法相結(jié)合進行安全評價，這樣對于建筑工程整體才具有說服力。（2）安全評價過程不夠靈活過于死板選定好的安全評價方法進行評估時，不是照著準則照搬不誤一成不變的，隨著時間的推動和空間的變換，會有未知的不可預(yù)測的因素加入，所以安全評價一定要靈活應(yīng)用。具有隨機應(yīng)變的性質(zhì)。（3）安全評價指標不夠精準安全評價指標的評價方向缺乏精準性，評價因素大多數(shù)無關(guān)緊要，致使安全評價結(jié)果失真便應(yīng)用于實際。一套完整正確的安全評價指標應(yīng)經(jīng)過專家組與管理者多輪討論，并進行實際驗證檢測，準確無誤后才能夠應(yīng)用于實際。評價因素一定要貼合實際，符合建筑項目的現(xiàn)有情況。這樣才能確保施工的正確方向，避免了施工作業(yè)偏離航道。（4）安全評價指標數(shù)量少安全評價指標所評價的因素數(shù)量少，不夠精確，不夠充分，導致評價結(jié)果缺乏可信度。安全評價一定要全面地對工程現(xiàn)狀進行分析，把所有重要元素進行指標評價，確定權(quán)重，不要遺漏重要元素。確保安全評價的可信度，真實性。2.3建筑企業(yè)現(xiàn)有安全評價與管理體系的問題分析2.3.1建筑企業(yè)現(xiàn)有安全評價體系的問題分析（1）安全評價方向出現(xiàn)偏離安全評價的意義就是瞄準現(xiàn)有建筑功工程的實際情況詳細對多個評價因素進行分析比較，以最大限度的保證施工質(zhì)量及其安全性。如果安全評價體系的評價方向脫離了實際，那么評價方向就會發(fā)生偏離，就會導致評價因素不準確，的后得到虛假的安全評價結(jié)果，無論是企業(yè)還是相關(guān)人員都無法認識到自己的真正問題，更無法從根源上去解決安全問題，也無法提出正確的安全意見以及采取正確的安全防范措施。（2）安全評價的因素不準確重要因素缺失對建筑施工企業(yè)的安全評價中評價風險因素是非常重要的環(huán)節(jié)，是得出結(jié)論的重要步驟，如果在此階段選取的目標風險因素不夠精準，就失去了安全評價的意義，同時，如果評價小組忽略了時間和空間方面的變化，更會導致卻是許多重要因素，沒有了對于這些重要元素的評價，得出的結(jié)果也就無法進行比較排序，所以安全評價若想得到有效的評價結(jié)果就一定要提高的對于風險因素選取的重視程度。（3）對建筑企業(yè)進行安全評價時采取的評價方法不正確對建筑企業(yè)項目進行安全評價，顧名思義需要一套正確完整的安全評價方法，一定要滿足建筑項目的條件，適應(yīng)建筑項目的狀態(tài)，結(jié)合實際項目的情報，選取出最合適的評價方法，如果評價方法出現(xiàn)偏差，直接導致評價結(jié)果失真，得出虛假結(jié)論。2.3.2建筑企業(yè)現(xiàn)有安全管理體系的問題分析（1）缺乏對施工組人員的安全教育建筑企業(yè)沒有一套完整的工人安全教育體系，只將安全教育理論落實在紙面上是遠遠不夠的，一定要讓建筑企業(yè)的每個工作人員都體會到擁有安全防范意識的重要性。同時也缺少安全應(yīng)急演習訓練，不能讓工作人員深感建筑風險的可怕之處。沒有一套完整的安全教育體系做基礎(chǔ)，就無法對施工組人員進行深入人心的安全教育，更是無法對施工過程中違章的操作及時的矯正過來，這也是導致建筑行業(yè)造成人員傷亡事故的主要原因。（2）安全教育知識傳播不系統(tǒng)化要想使建筑施工安全作業(yè)，降低工程風險，僅有一套完整的安全教育體系是遠遠不夠的，更是需要安全教育知識在人與人之間的傳播，目前建筑企業(yè)工作人員對安全知識認知普遍薄弱，所知甚少，及時熟練掌握安全基礎(chǔ)知識，也無法彼此言傳身教，同時企業(yè)對員工的安全教育關(guān)注程度也是遠遠不夠，甚至有的企業(yè)做到無關(guān)緊要乃至忽視，只抓項目進度，這是完全不可取的，對于員工的人身安全必須從始至終的放在第一位，除了企業(yè)對員工安全教育缺少關(guān)注，更是沒有一場事故應(yīng)急演練。（3）安全文化關(guān)注程度低大部分建筑企業(yè)所謂的安全文化活動都是盲目的進行宣傳，不能起到深入人心的作用，只是表面流于形式，對員工根本起不到警示作用。可見大部分建筑企業(yè)對安全文化根本就不重視，不關(guān)注，沒有認識到安全文化的重要性，只注重工程進度，最終導致安全事故頻頻發(fā)生。

第3章建筑施工安全評價的方法3.1模糊綜合評價法模糊綜合評價法就是借助模糊數(shù)學的一些概念，將一些邊界不清楚木湖的元素量化處理，從而進行綜合評價的方法，適合應(yīng)用于各種不確定性問題。（1）模糊綜合評價法的基本思想；在有邊界與無邊界的邊緣打造中立性質(zhì)分析問題。（2）模糊綜合評價法的基本原理；把被評價的問題分成多個評價指標，分別確定權(quán)重并判斷矩陣，然后進行運算并歸一化處理，最后得出結(jié)論。（3）模糊綜合評價法步驟；①通過與專家組討論查找相關(guān)參考資料，建立模糊綜合評價法評價指標體系。②構(gòu)建評價矩陣。③判斷矩陣，確定權(quán)重。④進行排序比較得出結(jié)論。3.2安全檢查表法安全評價檢查表可以對各工序工作的各種因素進行分割，形成多個系統(tǒng)，并列表檢查，具有簡單實用的特點。安全檢查表法的目的；①提高操作人員對風險因素的警惕性②可清晰的對操作規(guī)程進行列表檢查③可對安全操作技術(shù)因變動帶來的風險進行及時有效地識別④可以成為安全評價體系的依據(jù)⑤對現(xiàn)有危險性的新技術(shù)應(yīng)用進行審查⑥審查維護和安全檢查是否定期完成（2）安全檢查表法的優(yōu)缺點：①安全檢查表能夠通過詳細的編輯做到系統(tǒng)化、完整化，不至于漏掉能導致重大事故的風險因素。②可以根據(jù)規(guī)定的標準、規(guī)范和法規(guī)，檢查遵守的情況，提出準確的評價。③表的采用方式是有問有答，給人印象深刻，能起到安全教育的作用，表內(nèi)還可注明改進措施。④簡單明了，便于掌握。⑤只能做定性評價，不能做定量評價。⑥只能對現(xiàn)實中存在的對象評價。3.3事故樹分析法事故樹分析法起源于故障樹分析法（FTA），是安全系統(tǒng)工程的重要分析法之一，它能夠?qū)Ω鞣N系統(tǒng)的危險性進行辨識評價，不僅能夠分析出事故的原因，還能夠深入地揭示出事故的潛在原因。用它描述事故的因果關(guān)系直觀、明了，思路清晰，邏輯性強，即可定性分析，又可以定量分析。事故數(shù)分析法的功能；（1）FTA可以事前預(yù)測事故及不安全因素，估計事故的可能后果，尋求最經(jīng)濟的預(yù)防手段和方法。（2）事后用FTA分析事故原因，十分方便明確。（3）FTA的分析資料既可作為直觀的安全教育資料，也有助于推測類似事故的預(yù)防對策。（4）當積累了大量事故資料時，可采用計算機模擬，使ETA對事故的預(yù)測更為有效。（5）在安全管理上用FTA對重大問題進行決策，具有其他方法所不具備的優(yōu)勢。3.4層次分析法3.4.1層次分析法的概述與基本思路層次分析法(AHP)是一種能夠解決定性定量問題的一種方法，具有應(yīng)用廣泛適應(yīng)性強的特點，在面對較為復雜的工程，所涉及的影響因素眾多，分析步驟繁瑣，這是層次分析法的簡單實用性就得到了充分的體現(xiàn)。層次分析法把復雜的問題分解為各個組成因素，通過兩兩比較方式確定評價指標之間的重要程度，然后通過綜合判斷以決定諸因素相對重要的順序。層次分析法就是一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化的、層次化的分析方法。層次分析法的基本方法；①層次分析法是把復雜問題分解成各個組成因素，又將這些因素按照支配關(guān)系分組成遞階層次結(jié)構(gòu)。②通過兩兩比較的方式確定各個因素相對重要性，然后綜合決策者的判斷，并對結(jié)果進行排序。層次分析法的基本步驟；①建立遞評價指標體系，確定分析層次。②進行準則層的矩陣判斷。③進行指標層的矩陣判斷。④確定各層次的指標權(quán)重。⑤對確定的指標權(quán)重進行排序比較。⑥依據(jù)結(jié)果得出結(jié)論并提出相應(yīng)的意見及整改措施。矩陣的構(gòu)造；首先，矩陣是兩兩對比而形成的，在締結(jié)結(jié)構(gòu)中，設(shè)上一層元A為目標，A的下一層為準則層B1，B2...Bn，Bn所支配的下一層元素C1，C2，...Cb等，分別將B和C構(gòu)建出矩陣，確定它們各自相應(yīng)的權(quán)重。3.4.2層次分析法的利弊分析1.層次分析法的優(yōu)勢；（1）分析方法完整性較強；（2）使用起來輕松簡潔，實用較強；（3）所需數(shù)據(jù)信息相比于其他方法較少，數(shù)據(jù)的獲取更方便；2.層次分析法的劣勢；（1）不能為決策提供新方案層分析法的作用是從備選方案中選擇較優(yōu)者。（2）應(yīng)用數(shù)據(jù)少，缺少信服力（3）指標過多時數(shù)據(jù)統(tǒng)計量大，且權(quán)重易出現(xiàn)評判不均

第4章建筑企業(yè)施工安全評價指標體系構(gòu)建4.1評價指標選取的原則及一級評價指標的確立（1）評價指標的原則有以下幾個方面。①系統(tǒng)性原則；指各表之間要有較強的邏輯性，能從各個方面體現(xiàn)出系統(tǒng)的特征，同時反映出各個指標之間的內(nèi)在聯(lián)系，形成一個完整正確清晰明了的評價指標體系，同級別指標能夠彼此間進行比對。②代表性原則；評價指標一定要典型，在系統(tǒng)中具有代表性，能夠突出子系統(tǒng)的突出問題，把重點能夠可靠的落實到數(shù)據(jù)當中。而卻自身所表達的信息一定要清晰明了。③動態(tài)性原則；安全評價指標所體現(xiàn)的是環(huán)境、社會形態(tài)、生態(tài)等一系列動態(tài)相輔相成的變化，需要一定的時間才能夠顯現(xiàn)出來。④簡明科學性原則；安全評價指標的選取一定要具有科學性，符合推理，同時還要具有簡單明了的特性，不能過于復雜，難以理解。⑤可比、可操作性、可量化原則；必須選取出于同一級別的指標，這樣的指標才具備可比性，同時指標與指標之間要預(yù)留一定空間，保留一定的可操作性，滿足進行量化處理的條件。⑥綜合性原則；建筑環(huán)境、建筑狀態(tài)、建筑企業(yè)的變動等一系列的成功實施是建筑企業(yè)的最終目的，也是安全評價的重點，一定要將這一系列形態(tài)科學合理的結(jié)合在一起，確保整體方面不確實，單獨研究形態(tài)時可獨立。⑦評價指標體系穩(wěn)定性；評價指標體系符合動態(tài)性原則的同時，也要具備穩(wěn)定性，由于一套評價指標體系不可能應(yīng)用于多個建筑企業(yè)項目，所以通過走訪查閱資料篩選出建筑企業(yè)項目普遍的共性，在共性出評價出較為穩(wěn)定的及部分評價指標，以此為大綱，建立一套穩(wěn)定不易被動搖的評價指標體系。⑧針對性原則；評價指標體系的建立要具有針對性，一定要貼合安全評價系統(tǒng)，貼合研究的問題本質(zhì)，不偏離評價體系的方向，而且要保障指標與指標之間不會發(fā)生尖銳的沖突，在此基礎(chǔ)上，保證評價指標的針對性原則?？偟膩碚f，應(yīng)當根據(jù)不同的建筑企業(yè)以及施工項目的背景建立指標評價體系。但是因為不同施工項目之間相似性比對，指標體系又應(yīng)該具有一定的相似性，可通過指標的增刪或者指標權(quán)重的調(diào)整操作進行處理。（2）本文的主要研究的核心是對建筑施工的整個過程進行安全評價與風險分析，通過結(jié)合以上原則，遵循本為主要探討的問題出發(fā)，所以將建筑施工安全狀態(tài)判斷為目標層。即確定了本文所研究問題的一級評價指標。通過以建筑項目的施工安全狀態(tài)出發(fā)，即可以此確定本文的準則層，指標層，即第二級、第三級評價指標。4.2二級指標選取以評價指標建筑施工安全狀態(tài)為目的出發(fā)，通過對相關(guān)文獻《近10年我國安全科學基礎(chǔ)理論的研究進展》，《相似安全系統(tǒng)學研究的方法論》[5]，《比較安全學構(gòu)建及其應(yīng)用實踐研究》[6]的查閱及其向?qū)＜业淖稍儗W習，確定了二級評價指標的初步模型由人、機（物）、環(huán)境組成。隨著進一步對幾個典型的民宅建筑企業(yè)項目的走訪參觀，向?qū)I(yè)部門請教，確保了所構(gòu)建的施工安全評價指標體系具有合理性和科學性，依據(jù)安全評價結(jié)論的準確程度取決于安全評價指標體系構(gòu)建過程中因素選擇的準確程度最終確定了五個影響因素；人，施工材料，施工機械，施工安全管理，施工環(huán)境。也就是本文最終確定下來的五個二級評價指標。體現(xiàn)出人機-環(huán)境-管理這一安全評價體系的重要性，突出性。其基本結(jié)構(gòu)如下圖4-1所示。施工環(huán)境B5施工安全管理B3人B1施工材料B2施工環(huán)境B5施工安全管理B3人B1施工材料B2施工設(shè)備B3建筑工程施工安全評價建筑工程施工安全評價二級指標圖4-1施工安全評價一級指標4.3三級指標選取根據(jù)人、施工材料、施工機械、施工安全管理、施工環(huán)境五個二級指標，在此基礎(chǔ)上，對風險因素進一步劃分，通過對幾個建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場進行實地參觀考評，結(jié)合《建筑施工安全現(xiàn)狀分析與對策研究》[7]，《Applicationofchain-poleequilibriummanagementmodeltoconstructionssafetymanagement》[8]，《EvaluatingConstructionWorkers'UnderstandingofSafetySigns》[9]的查閱最終確定下指標層即第三級評價指標表如下4-2[10]所示。表4-1參閱資料整理表序號扣分標準1安全生產(chǎn)責任制未建立安全生產(chǎn)責任制，扣10分安全生產(chǎn)責任制未經(jīng)負責人簽字，扣5分未制定各種工作安全技術(shù)操作規(guī)程，扣3-5分未建立安全生產(chǎn)責任制，扣10分?未按規(guī)定配備專職安全員，扣10分?工程項目部承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標，扣5分未制定安全生產(chǎn)資金保障制度，扣5分?未編制安全資金使用計劃或未按計劃實施，扣2～5分?未制定傷亡控制、安全達標、文明施工等管理目標，扣5分未進行安全責任目標分解，扣5分?未建立安全生產(chǎn)責任制和責任目標的考核制度，扣5分未按考核制度對管理人員定期考核，扣2～5分2施工組織設(shè)計及專項施工方案施工組織設(shè)計中未制定安全技術(shù)措施，扣10分?危險性較大的分部分項工程未編制安全專項施工方案，扣10分未按規(guī)定對超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程專項施工方案進行專家論證，扣10分?施工組織設(shè)計及專項施工方案施工組織設(shè)計、專項方案未經(jīng)審批，扣10分?安全技術(shù)措施、專項施工方案無針對性或缺少設(shè)計計算，扣2～8分未按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施，扣2～10分續(xù)表4-1參閱資料整理表序號扣分標準3安全交底未進行書面安全技術(shù)交底，扣10分未按分部分項進行交底，扣5分?交底內(nèi)容不全面或針對性不強，扣2～5分交底未履行簽字手續(xù)扣4分4安全檢查未建立安全檢查制度，扣10分未有安全檢查記錄，扣5分?安全檢查事故隱患的整改未做到定人、定時間、定措施，扣2～6分?對重大事故隱患改通知書所列項目未按期整改和復查，扣5～10分?5安全教育未建立安全教育培訓制度，扣10分?新工人入場未進行三級安全教育培訓和考核，扣5分未明確具體安全教育培訓內(nèi)容，扣2～8分?變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時未進行安全教育，扣5分?安全教育施工管理人員、專職安全員未按規(guī)定進行年度教育培訓和考核，每人扣2分6應(yīng)急救援未制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，扣10分?未建立應(yīng)急救援組織或未按規(guī)定配備救援人員，扣2～6分未定期進行應(yīng)急救援演練，扣5分未配置應(yīng)急救援器材和設(shè)備，扣5分續(xù)表4-1參閱資料整理表序號扣分標準7分包單位分包單位資質(zhì)、資格、分包手續(xù)不全或失效，扣10分未簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書，扣5分?分包單位分包合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書，簽字蓋章手續(xù)不全，扣2～6分分包單位未按規(guī)定建立安全機構(gòu)或未配備專職安全員，扣2～6分8安全管理未經(jīng)培訓從事施工、安全管理和特種作業(yè)，每人扣5分?項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員未持證上崗，每人扣2分9持證上崗生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定報告，扣10分?生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定進行調(diào)查分析，制定防范措施，扣10分未依法為施工作業(yè)人員辦理保險，扣5分10安全標志主要施工區(qū)域、危險部位未按規(guī)定懸掛安全標志，扣2～6分未繪制現(xiàn)場安全標志布置圖，扣3分?未按部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化調(diào)整安全標志設(shè)置，扣2～6分未設(shè)置重大危險源公示牌，扣5分通過參閱建筑行業(yè)施工安全的相關(guān)安全法規(guī)、條例、標注和規(guī)定，在二級指標人B1、施工材料B2、施工機械B3、施工安全管理B4、施工環(huán)境B5的基礎(chǔ)上，對三級指標進行篩選和分類，初步得到了施工安全評價的三級指標，三級指標的具體見下表4-3。表4-2三級指標選取表一級指標二級指標三級指標建筑項目施工狀態(tài)安全評估A人B1施工項目決策層的安全素質(zhì)和安全管理能力C1項目管理層的安全素質(zhì)和安全管理能力C2施工班組的安全素質(zhì)和安全執(zhí)行能力C3施工材料B2主要材料的質(zhì)量監(jiān)控C4輔料的質(zhì)量監(jiān)控及儲存C5進場材料的質(zhì)量驗收情況C6材料的儲存與保護措施C7施工機械B3大型施工機械設(shè)備安全狀態(tài)C8機械設(shè)備的定期檢查情況C9施工機械的定期維護保養(yǎng)情況C10施工機械的安全操作規(guī)程情況C11施工安全管理B4安全責任制度落實情況C12建立和落實排查隱患的機制C13現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)標準化的實施情況C14施工安全管理機構(gòu)的設(shè)置C15安全生產(chǎn)教育培訓工作的開展情況C16安全事故預(yù)防及應(yīng)急處理情況C17文明施工措施的監(jiān)管C18施工環(huán)境B5項目施工地區(qū)的氣候狀況C19施工現(xiàn)場照明情況C20施工現(xiàn)場綜合基礎(chǔ)環(huán)境C21通過上文的整理，初步確定了施工安全評價的二級指標，下面對二級指標進行具體的解釋。（1）人的因素；在一個建筑施工過程中，人是整個工程作業(yè)的操縱者，是工程的核心力量，如果人發(fā)生了問題，那么工程必然會出現(xiàn)問題。所以人的因素是安全評價首要分析目標。①施工企業(yè)決策層的安全素質(zhì)和安全管理能力（B1）。人的因素包括企業(yè)決策層，安全管理職能人員，施工組作業(yè)人員。其中施工企業(yè)決策層占據(jù)主導地位。若要工程能夠順利施工，施工企業(yè)的決策層必須采取正確的決策方案，有正確的施工思想，對其自身的素質(zhì)與能力是一種極大的考驗，要承受來自各方的各種壓力，決策者對整體工程的運營一定要有宏觀把控的能力，除了自身素養(yǎng)外，一定要具備有效的安全管理能力，這種管理能力無論是從意識、形態(tài)方面，都要具備效應(yīng)，要在真正實施情況下起到根本作用。同時作為施工企業(yè)的決策層一定要具備不斷地學習能力，協(xié)同各個部門共同完成工程。②項目管理層的安全素質(zhì)和安全管理能力（B2）與決策層不同，項目管理層是建筑項目的直接領(lǐng)導，直面工程，使整個項目的親身經(jīng)歷者，對于下層的管理更直接，更具有親和力，在施工過程中，項目管理層要比施工企業(yè)決策層更具備調(diào)控能力。項目管理層要具備較高的安全素質(zhì)，遵循安全管理條例，公平處理下層的懲罰關(guān)系，對安全方面的文監(jiān)管要具備監(jiān)管力度，而且項目管理層要熟練掌握安全技能，才能實施給下層，最重要的是要處理好各個工序的協(xié)同安全作業(yè)。③施工班組作業(yè)層的安全素質(zhì)和安全執(zhí)行能力（B3）施工班組的成員是建筑企業(yè)項目的一線員工，他們的安全素質(zhì)與執(zhí)行能力對工程項目的驗收祈禱決定性作用。施工組成員需要熟練的掌握安全規(guī)章制度，遵守安全作業(yè)守則，安全操作機械設(shè)備進行作業(yè)。（2）施工材料的因素；工程的生產(chǎn)需要建筑材料作為支撐，建筑材料的質(zhì)量問題對于施工建設(shè)的安全起到?jīng)Q定性作用。①主要材料的質(zhì)量監(jiān)控（B4）工程項目的建設(shè)過程需要多道工序協(xié)同作業(yè)，每道工序都離開對建筑材料的應(yīng)用。在建筑工地上，主要建筑材料包括；水泥、鋼筋、木材、傻子、石子、磚、瓦、石灰、玻璃、油氈等?？梢哉f這些建筑材料的質(zhì)量對于工程質(zhì)量起到了決定性的作用。如果這些建筑材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么在施工過程中就會發(fā)生難以挽回的巨大損失。所以對于主要建筑材料的質(zhì)量相關(guān)監(jiān)管部門一定要進行嚴格檢測，按照國家建筑材料標準進行仔細檢查，將不符合規(guī)格，出現(xiàn)破損的的不合格建筑材料在施工之前排除掉，以確保各個工序安全的進行。工②輔料的質(zhì)量監(jiān)控及儲存（B5）除主要材料外，如①漆工輔料；膩子膠水、滑石粉、白水泥、石膏粉、膩子粉、紙膠帶、乳白膠。②泥工輔料；河水、石粉、磚渣，易耗工具馬凳、人字梯、電泡等。③電工輔料；電線、電話線、閉路線。網(wǎng)線、黃臘管、絕緣膠帶、膨脹套、高壓管、控制閥、氣管及管件等，這些輔料普遍具有易燃易爆易導電等危險，所以必須對其質(zhì)量進行監(jiān)控防止出現(xiàn)破損，嚴格規(guī)劃這些輔料的空間儲存規(guī)劃，防止發(fā)生危險。③材料進場的質(zhì)量驗收情況（B6）對于建筑材料進場的質(zhì)量驗收，一定要按照國家標準建筑企業(yè)項目的標準進行仔細排查，提高建筑材料質(zhì)量驗收的標準，而且要多次驗收，不得少于三次。④材料半成品材料的儲存與保護措施（B7）在建筑與項目施工過程中，一些半成品材料在空白期會暫時停用，為確保不造成建筑材料的浪費和辦成建筑材料的堆放不會造成安全事故，一定要使施工材料經(jīng)過檢驗后合理入庫儲存，在建設(shè)施工材料辦理出庫時，需要按照一定的流程經(jīng)主要相關(guān)負責人進行簽字，確保建筑材料做到有跡可循。（3）施工機械的因素；施工機械設(shè)備對工程項目的施工進度和質(zhì)量有重要意義，如綠色工程管理，控制工程質(zhì)量，實現(xiàn)預(yù)定的工程工期，控制成本預(yù)算等，所以，對于施工機械的考核應(yīng)該作為安全風險評價體系重點的分析對象。①大型施工機械設(shè)備安全狀態(tài)（B8）工程項目的建設(shè)生產(chǎn)中對于機械設(shè)備的使用必不可少。在考核施工機械設(shè)備的安全狀態(tài)時，主要對下列情況進行考核：大型起重設(shè)備在工程項目的主體施工過程中，對于施工材料的垂直運輸至關(guān)重要，大型起重設(shè)備在安全和拆卸的過程中應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)范的要求執(zhí)行，同時對于安全防護裝置應(yīng)著重檢查；大型施工機具在施工過程中起到了重要的輔助作用，其拆卸與清運過程中，應(yīng)嚴格做好安全管理工作。②施工機械設(shè)備的定期檢查情況（B9）對于建筑施工機械設(shè)備一定要配備相應(yīng)的部門機進行定期檢查，對于機械方面主要檢查設(shè)備是否有破損，運作系統(tǒng)是否存在故障，設(shè)備可靠性是否符合標準，同時要監(jiān)督負責對設(shè)備進行維修養(yǎng)護的人員是否按時完成相應(yīng)工作。③施工機械的定期維修與保養(yǎng)情況（B10）在建筑工程作業(yè)過程中，會對機械設(shè)備進行大量長期的使用，考慮到各種惡劣的氣候環(huán)境，機械設(shè)備出現(xiàn)大量故障和隱患是避免不了的，一旦施工作業(yè)時機械設(shè)備出現(xiàn)問題，不僅會發(fā)生安全事故，還會影響工期的延長，所以一定要按時定期對機械設(shè)備進行維修與養(yǎng)護。④施工機械的安全操作規(guī)程情況（B11）工程建設(shè)中，時時刻刻都離不開對施工機械設(shè)備的操作有使用，對一些不好掌控缺少了解的設(shè)備在操作上難免出現(xiàn)失誤造成事故，所以施工班組在對大型施工機械進行使用時一定明確相對應(yīng)設(shè)備的安全操作規(guī)程，規(guī)范的進行作業(yè)。（4）施工安全管理的因素；在建筑施工過程中，要確保施工有序安全進行，就離不開安全管理，一套完善的安全管理體系，是建筑企業(yè)進行施工必不可少的條件，缺乏安全管理的企業(yè)是不全面的。①安全責任制度落實情況（B12）項目管理人員，施工組人員都要明確好自己的職責所在，確定好每個人的責任，建立具有法律效益的安全責任管理制度，讓每個人都能夠承擔自己所負責范圍內(nèi)的責任，將安全責任制度落實在每個人身上。②建立和落實排查隱患的機制（B13）在施工過程中，要采取相應(yīng)的措施對隱患進行排查，排除隱患有利于建筑企業(yè)項目的安全進行，降低建筑風險，最有效的措施是建立一套有效益的排查隱患的機制，并建立相關(guān)部門對隱患進行定期排查。③現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)標準化的實施情況（B14）現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)標準化重點考核：施工管理人員是否針對施工工序、施工技術(shù)措施等方面開展相應(yīng)的安全技術(shù)交底工作，針對各種需要專項施工方案的危險工程應(yīng)該嚴格按照要求對其進行安全防護措施。④施工安全管理機構(gòu)的設(shè)置（B15）在對施工安全管理機構(gòu)設(shè)置方面進行考核時，查看施工單位、項目部和施工班組三級的安全管理機構(gòu)是否設(shè)置；施工單位是否配備專職安全管理人員對安全施工方案抓落實；項目部是否實施項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人；施工安全管理機構(gòu)是建筑項目工程安全施工的重要環(huán)節(jié)。⑤安全生產(chǎn)教育培訓工作的開展情況（B16）首先要明確安全教育的內(nèi)容，擁有正確的安全事項，提高員工對安全生產(chǎn)的認知，合理妥善的處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，并提高對施工組成員的安全技術(shù)知識教育，如一般生產(chǎn)技術(shù)知識，安全技術(shù)知識和專業(yè)安全技術(shù)知識教育，去次要選擇正確有效的安全教育方法，如設(shè)立安全活動日教育、定期組織安全應(yīng)急演習，并在整個施工過程中不間斷的對員工進行長期安全教育普及，使得安全施工從根本上得到控制。⑥安全事故預(yù)防及應(yīng)急處理情況（B17）工程項目的建設(shè)生產(chǎn)過程因為工程量大，工序復雜，各部門工作人員混亂，難免會出現(xiàn)突發(fā)事故。在以人為本，安全第一的指導方針下，由工程項目經(jīng)理帶隊的管理團隊應(yīng)形成以應(yīng)對突發(fā)事故為目的的應(yīng)急機構(gòu)，最大限度減少人員傷亡，降低財產(chǎn)損失，實現(xiàn)預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。⑦文明施工措施的監(jiān)管（B18）工程的建設(shè)生產(chǎn)過程一定要嚴格遵循國家規(guī)章的標準，管理部門要嚴格把控安全生產(chǎn)，確保施工現(xiàn)場具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，監(jiān)理單位要不斷的提升自身的監(jiān)理知識與管理能力，必須實現(xiàn)目標管理，嚴格監(jiān)審工序交接流程，做到質(zhì)量報告與管理制度上墻。（5）施工環(huán)境的因素；建筑工程施工環(huán)境在實際項目中，顯得尤為重要，環(huán)境因素往往具備不可預(yù)見性，突然性，不可控制性等難纏的特點。建筑工程環(huán)境因素能在很大程度上影響到施工進度的程度，對于不可預(yù)見的環(huán)境因素影響如地震、山洪、雷擊等暫不作考慮，這不是我們能夠控制的。所以我么主要從氣候、照明、現(xiàn)場基礎(chǔ)環(huán)境三個可控可改變的因素作為主要考慮因素。①項目施工地區(qū)的氣候狀況（B19）建筑工程項目往往都是露天作業(yè)，收到當?shù)氐臍夂蛴绊戄^大，尤其是北方，冬季的低溫會使混凝土結(jié)構(gòu)難以達到標準強度。突然的強降雨也會是施工現(xiàn)場混亂，多道工序錯亂，所以一定要做好對氣候條件的提前預(yù)測，實時關(guān)注氣候變化，防止因施工現(xiàn)場的紊亂造成重大建筑事故。②施工現(xiàn)場照明情況（B19）在建筑企業(yè)項目的施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)擁有良好的照明情況是項目能進行施工的前提，如果沒有良好的照明條件，多到工序都將終止進行，人的視野受阻，導致對現(xiàn)場的判斷發(fā)生錯誤，極易釀成大錯，促使重大責任事故發(fā)生，因此，必須保障施工現(xiàn)場擁有充足的光線，以供人員進行施工作業(yè)。③施工現(xiàn)場綜合基礎(chǔ)環(huán)境（B20）工程項目的建設(shè)生產(chǎn)過程需要對建設(shè)施工環(huán)境、項目背景等內(nèi)容進行考察，確定施工作業(yè)人員滿足正常生活生產(chǎn)需求，確保生產(chǎn)環(huán)境不會造成安全事故的發(fā)生。4.4評價指標完善和確定企業(yè)工程項目施工安全評價指標體系[14]由于數(shù)據(jù)指標具有一定的主觀性，為了提高相關(guān)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，確保所獲得的安全評價結(jié)果更具有科學性，本文進一步對所獲得安全評價指標進行檢驗和篩選工作。本文首先利用調(diào)查問卷的形式向相關(guān)專家獲得安全評價原始數(shù)據(jù)，具體步驟如下：第一步，組建專家組；第二步，發(fā)放調(diào)查問卷；第三步：原始數(shù)據(jù)的收集與整理[10]；第四步，對因素重要性和離散程度測算；第五步：指標檢驗篩選；第六步：最終確定指標。

第5章富都花園住宅項目施工安全評價分析5.1富都花園住宅項目工程概況總建筑面積為20萬平方米，容積率為2.1，占地面積4.7萬平方米。項目投資59億元，其中，16層商住樓兩棟，19層商住樓兩棟，26層商住樓一棟，最大高度90.9米，跨度8.5米。提供保障性住房1480套，80-100平住房480套，60-80平住房568套，45-富都花園住宅樓項目由綏四建工承擔建設(shè)，富都花園住宅樓位于龍崗區(qū)龍程街，60平住房432套。該項目于2019年3月1日開工，計劃于2025年7月30日竣工驗收。該建筑企業(yè)項目工程量巨大，工序復雜，兩面環(huán)山，分散于交通樞紐兩側(cè)，對于該工程項目，由于所處環(huán)境地貌復雜，工程體量龐大，安全風險隱患較多，安全風險事故容易發(fā)生，結(jié)合實際情況，決定選擇層次分析法對整個工程進行安全風險識別與安全風險評價，并結(jié)合本建筑工程項目的狀態(tài)，對安全評價指標體系進行補充完善，通過層次分析法對安全評價指標進行判斷權(quán)重，并排序比較，根據(jù)得出的結(jié)果對該工程提出有指導性，有效益的建議，對較為重要的安全風險問題，通過與專家組討論以及查閱資料提供科學合理的整改措施，通過這些手段與方法降低建筑企業(yè)工程的安全風險，同時保障施工安全管理的意義，達到安全施工的目的。5.2安全評估層次分析法算法（1）建立層次結(jié)構(gòu)[15]，確定目標層，準則層，指標層。①目標層；目標層只有唯一元素，是問題的預(yù)期目標，也是本論文的評判核心，被稱為目標層。②準則層；這一層包括為實現(xiàn)目標所需要的考慮的準則所包含的中間環(huán)節(jié)，分為幾個同級層次，稱為準則層。③指標層；是準則層的子系統(tǒng)，包括更細化的多個可供被識別的因素，也是得出評價指標權(quán)重的最具有效益的結(jié)構(gòu)層次。（2）建立遞階層次機構(gòu)。上一層次結(jié)構(gòu)可以支配下層元素，并且每層元素不宜超過9個。（3）構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣[12]。對于準則B，元素Ci和CJ誰更重要，通常按照1--9比例標度對其重要性進行賦值，如下表[13]5-1標度的意義。表5-1標度的意義標度意義1表示兩個元素相比，具有同樣重要性3表示兩個元素相比，前者比后者稍重要5表示兩個元素相比，前者比后者明顯重要7表示兩個元素相比，前者比后者強烈重要9表示兩個元素相比，前者比后者極端重要2,4,6,8表示上述判斷的中間值（4）用方根法對單一準則下元素進行計算求出相對權(quán)重。將A的各個行向量進行幾何平均，然后歸一化，得到的行向量就是權(quán)重向量。其公式為；5-1計算步驟如下；①把A的元素按列相乘得到一個新的向量；②將新向量的每個分量開N此方；③將所得向量歸一化后即為權(quán)重向量。

5.3層次分析法確定指標權(quán)重（1）富都花園住宅項目施工狀態(tài)安全評價結(jié)構(gòu)模型[16]；施工項目決策層的安全素質(zhì)和安全管理能力C1項目管理層的安全素質(zhì)和安全管理能力C2施工班組的安全素質(zhì)和安全執(zhí)行能力C3項目施工地區(qū)的氣候狀況C19施工現(xiàn)場照明情況C20施工現(xiàn)場綜合基礎(chǔ)環(huán)境C21大型施工機械設(shè)備安全狀態(tài)C8機械設(shè)備的定期檢查情況C9施工項目決策層的安全素質(zhì)和安全管理能力C1項目管理層的安全素質(zhì)和安全管理能力C2施工班組的安全素質(zhì)和安全執(zhí)行能力C3項目施工地區(qū)的氣候狀況C19施工現(xiàn)場照明情況C20施工現(xiàn)場綜合基礎(chǔ)環(huán)境C21大型施工機械設(shè)備安全狀態(tài)C8機械設(shè)備的定期檢查情況C9施工機械的定期維護保養(yǎng)情況C10施工機械的安全操作規(guī)程情況C11安全責任制度落實情況C12建立和落實排查隱患的機制C13現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)標準化的實施情況C14施工安全管理機構(gòu)的設(shè)置C15安全生產(chǎn)教育培訓工作的開展情況C16安全事故預(yù)防及應(yīng)急處理情況C17文明施工措施的監(jiān)管C18施工安全管理B4項目建筑施工安全狀況A施工環(huán)境B5主要材料的質(zhì)量監(jiān)控C4輔料的質(zhì)量監(jiān)控及儲存C5進場材料的質(zhì)量驗收情況C6材料的儲存與保護措施C7施工機械B3施工材料B2人人B1圖5圖5-1富都花園住宅項目施工狀態(tài)安全評價結(jié)構(gòu)模型（2）下表為1-8階正互反矩陣計算1000此得到的平均隨機一致性指標。如表5-2。表5-2平均隨機一致性R.I.矩陣階數(shù)12345678R.I.000.520.891.121.261.361.41（3）二級評價指標對一級評價指標的權(quán)重計算。如下表5-3，其中表中的各數(shù)據(jù)由專家打分確定。表5-3二級評價指標對一級評價指標的權(quán)重目標層B1B2B3B4B5B111/2122B221133B311131B41/21/31/311/2B51/21/3121由上表可知，則方根法求評價因素權(quán)重向量為；5-255-（4）將評價因素權(quán)重歸一化處理；5-3以為例，則；（5）準則層對于目標層的權(quán)重計算；5-4則，一致性檢驗；5-5查表可知，5-6檢驗通過。（6）指標層相對于準則層的權(quán)重計算；B1的判斷矩陣；表5-4B1的判斷矩陣B1C1C2C3C111/21/2C2211C3211B2的判斷矩陣；表5-5B2的判斷矩陣B2C4C5C6C7C411/31/21C53133C621/311C711/311B3的判斷矩陣；表5-6B3的判斷矩陣B3C8C9C10C11C811/21/31C92112C103112C1111/21/21B4的判斷矩陣；表5-7B4的判斷矩陣B4C12C13C14C15C16C17C18C1211/21/211/221C132112132C142111132C1511/2111/221C162112142C171/21/31/31/21/411/2C1811/21/211/221B5的判斷矩陣；表5-8B5的判斷矩陣C19121C201/211/2C21121（7）指標權(quán)重的確定；①人的因素對施工項目安全狀態(tài)的影響權(quán)重為；②施工材料因素對施工項目安全狀態(tài)的影響權(quán)重為；③施工機械因素對施工項目安全狀態(tài)的影響權(quán)重為；④施工安全管理因素對施工項目安全狀態(tài)的影響權(quán)重為；⑤施工環(huán)境因素對施工項目安全狀態(tài)的影響權(quán)重為；5.4確定施工項目安全程度通過之前的權(quán)重計算，對各因素權(quán)重進行排序，詳情如下表5-9。表5-9權(quán)重排序表一級指標二級指標三級指標排序因素權(quán)重項目建筑施工安全狀況A人B1項目管理層的安全素質(zhì)和安全管理能力C20.10642施工項目決策層的安全素質(zhì)和安全管理能力C10.05327施工班組的安全素質(zhì)和安全執(zhí)行能力C30.05327施工材料B2進場材料的質(zhì)量驗收情況C60.11361輔料的質(zhì)量監(jiān)控及儲存C50.10453主要材料的質(zhì)量監(jiān)控C40.04718材料的儲存與保護措施C70.05229施工機械B3施工機械的定期維護保養(yǎng)情況C100.10064機械設(shè)備的定期檢查情況C90.09106施工機械的安全操作規(guī)程情況C110.045510大型施工機械設(shè)備安全狀態(tài)C80.041112施工安全管理B4安全責任制度落實情況C120.07415文明施工措施的監(jiān)管C180.09415安全生產(chǎn)教育培訓工作的開展情況C160.018814建立和落實排查隱患的機制C130.018115現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)標準化的實施情況C140.016316施工安全管理機構(gòu)的設(shè)置C150.010417安全事故預(yù)防及應(yīng)急處理情況C170.005118施工環(huán)境B5項目施工地區(qū)的氣候狀況C190.043611施工現(xiàn)場綜合基礎(chǔ)環(huán)境C210.043611施工現(xiàn)場照明情況C200.0218135.5建議與措施通過對一級指標進行總結(jié)分析可知，項目的五大因素，人、材、機、管、環(huán)獲得的相對權(quán)重值分別為0.2659、0.3195、0.2781、0.0851、0.1090。通過觀察可知，權(quán)重占比較大的兩項為人員和施工安全管理兩大因素，其次是施工機械和施工環(huán)境因素，最后是施工材料因素占比相較較小。因此，在安全對策和建議的制定過程中，應(yīng)對影響權(quán)重占比較大的因素著重進行考慮。經(jīng)過模糊評價后，項目得分75.4961，安全等級為“良”，在指定安全措施時，往往對較突出