七、施工組織設(shè)計TOC\o"1-1"\n\h\u32515第一章總則30092第二章工程概述29943第三章施工組織及總體布署16017第四章機械、材料、勞動力組織投入計劃30564第五章核心部位施工辦法1139第六章雨季施工技術(shù)方法3429第七章工程質(zhì)量確保方法7715第八章施工進(jìn)度計劃及確保方法30041第九章安全文明施工確保方法28375第十章提高質(zhì)量、確保工期、減少造價的方法29359第十一章環(huán)保、降燥、消防施工方法3363第十二章新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用9984第十三章施工總平面圖布置闡明附表一

擬投入本工程的重要施工設(shè)備表附表二

擬配備本工程的實驗和檢測儀器設(shè)備表附表三

勞動力計劃表附表四

計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五

施工總平面圖附表六

臨時用地表第一章總則1.1編制闡明本施工組織設(shè)計是根據(jù)本項目招標(biāo)文獻(xiàn)、施工設(shè)計圖，按照國家頒布的現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝原則進(jìn)行編制。編制原則是：為本工程項目施工階段提供較為完整的指導(dǎo)性技術(shù)大綱，結(jié)合了工程實際地理環(huán)境等因素，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了強化細(xì)分，用以指導(dǎo)工程施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明、保質(zhì)、保量的完畢該工程的建設(shè)任務(wù)。1.2編制根據(jù)1.2.1本工程施工設(shè)計圖、招標(biāo)文獻(xiàn)。1.2.2我公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝備狀況及質(zhì)量管理制度。1.2.3國家和行業(yè)有關(guān)部門頒布的現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查評定原則及驗收方法?！端娊ㄔO(shè)工程驗收規(guī)范》SL223-《水利水電工程質(zhì)量評定規(guī)程》（試行）SL176-1996《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》GB50300-《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GBJ50268《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-1.3對施工目的的承諾若我單位榮幸中標(biāo)，有充足的信心和能力在本工程施工中完全按業(yè)主規(guī)定，優(yōu)質(zhì)、高效、按期完畢招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定的全部工程任務(wù)。在施工過程中與建設(shè)方配合、接受監(jiān)理單位監(jiān)督，協(xié)調(diào)主管部門及周邊單位的關(guān)系，發(fā)明良好的施工環(huán)境，確保合同的全方面推行。1.3.1對工期的承諾我單位以完善的組織管理機構(gòu)，科學(xué)的管理辦法，嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，實事求是的工作作風(fēng)，全力以赴做好各項工作，確保在合同工期（100日歷天）內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效完畢本工程項目。若因我單位因素造成工期延誤，不能按期竣工，每逾期一天，我單位向建設(shè)單位支付違約金貳仟元。1.3.2對質(zhì)量的承諾在合同實施中，我公司將選派技術(shù)過硬，經(jīng)驗豐富的項目管理人員和技術(shù)工人進(jìn)場施工，建立建全質(zhì)量確保體系，制訂對應(yīng)質(zhì)量方法，完善質(zhì)量管理制度，同時按國家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)原則，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達(dá)成國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格等級原則。若因我單位不按規(guī)范組織施工，造成質(zhì)量事故，達(dá)不到該質(zhì)量目的，全部責(zé)任由我方承當(dāng)。1.3.3對安全生產(chǎn)的承諾認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”的安全方針，建立健全安全確保體系，制訂詳盡安全方法，加強安全施工管理，做好安全教育、安全檢查、安全防護(hù)、勞動保護(hù)等各項工作，嚴(yán)格按照有關(guān)安全管理規(guī)定及安全操作規(guī)程作業(yè)，杜絕施工人員傷亡和機械設(shè)備重大事故。若我單位違規(guī)操作，造成安全事故，我單位承當(dāng)一切安全責(zé)任。1.3.4對文明施工的承諾按文明施工原則進(jìn)行施工管理，創(chuàng)立文明施工工地。在施工期間將嚴(yán)格按文明施工現(xiàn)場原則進(jìn)行施工現(xiàn)場管理，做到不出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，按國家有關(guān)法規(guī)做好施工場地及鄰近周邊地下管線、建、構(gòu)筑物的保護(hù)工作；若有違約行為，我公司承當(dāng)對應(yīng)責(zé)任。1.3.5對民工工資支付的承諾公司與全部工人訂立勞動合同，并辦理社會勞動保險，繳納工人工資確保金，開立工資專戶，確保民工工資按月準(zhǔn)時發(fā)放到位，絕不影響該工程施工進(jìn)度和造成其它負(fù)面影響。第二章工程概述2.1地理位置山西寧揚能源有限公司大寧縣煤層氣液化調(diào)峰項目二平臺土方、防洪壩、擋土墻及排洪溝工程（二標(biāo)段），位于山西省大寧縣曲峨鎮(zhèn)內(nèi)史村。2.2建設(shè)內(nèi)容山西寧揚能源有限公司大寧縣煤層氣液化調(diào)峰項目二平臺土方、防洪壩、擋土墻及排洪溝工程，其中防洪壩工程分段施工，分別為：1-2號，2-3號，3-4號，4-5號，5-6號，6-7號，7-8號等防洪壩。2.3施工重點及難點本工程施工重點為石擋土墻砌筑，難點為雨季施工的安全度汛。石擋土墻砌筑直接關(guān)系到該工程的構(gòu)造安全，施工過程中要確保石擋土墻的砌筑質(zhì)量和斷面尺寸，以確防洪壩的抗水流沖刷能力和工程的防洪能力。該工程施工正是雨季，因此施工應(yīng)統(tǒng)籌安排，確保雨季施工的安全，避免帶來洪澇災(zāi)害。第三章施工組織及總體布署3.1施工指導(dǎo)思想3.1.1山西寧揚能源有限公司大寧縣煤層氣液化調(diào)峰項目防洪壩工程施工過程中嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計及有關(guān)圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范及規(guī)程，每一種工序特別是隱蔽工程都需要作好對應(yīng)的質(zhì)量檢查和驗收工作，制訂具體的質(zhì)量確保體系。同時加強項目施工宣傳，明確該工程的必要性和重要性。3.1.2施工中特別要做好臨時排水工作，該工程需要在雨季施工，雨季對施工影響較大，施工中必須予以周密考慮，統(tǒng)籌安排，減少汛期對施工的影響，確保施工安全。3.1.3施工中配備足夠的安全設(shè)施及制訂搶險應(yīng)急預(yù)案，并制訂具體的安全技術(shù)確保體系。3.1.4我司將根據(jù)工程狀況選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理組建項目管理班子，實施項目目的控制。主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完畢本工程的施工任務(wù)。3.2施工組織機構(gòu)與職責(zé)3.2.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)見圖3.13.2.3項目管理人員崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理①貫徹執(zhí)行上級有關(guān)工程建設(shè)的方針政策及公司有關(guān)規(guī)定；②對工程項目的安全、質(zhì)量、成本和進(jìn)度全方面負(fù)責(zé)；③制訂并實施目的成本管理，組織高效文明施工；④組織施工設(shè)計的編寫和工程驗收；⑤貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織安全檢查，開展安全班組活動；⑥配合經(jīng)營人員搞好工程決算及工程進(jìn)度款的回收，對項目人員的工資進(jìn)行合理分派；⑦負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決與工程項目有關(guān)的各類重大問題。項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人人施工員資料員勞資員計統(tǒng)員機械員預(yù)算員材料員質(zhì)檢員定額員施工員資料員勞資員計統(tǒng)員機械員預(yù)算員材料員質(zhì)檢員定額員安全員施工隊施工隊施工隊施工隊圖3.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)圖（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人①貫徹執(zhí)行國家施工規(guī)范、質(zhì)量檢查評定原則和公司質(zhì)量體系文獻(xiàn)、規(guī)章制度；②按照施工圖紙、項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的規(guī)定施工，實現(xiàn)本項目質(zhì)量目的；③做好施工前向班組的技術(shù)交底；④及時填寫施工日志和施工統(tǒng)計，含有可追溯性；⑤督促班組做好自檢，及時進(jìn)行工序交接和隱蔽工程、分項工程質(zhì)量檢查評定；（3）施工員①負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、原則和上級的技術(shù)規(guī)定以及施工項目的技術(shù)管理工作；②組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文獻(xiàn)，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位協(xié)商解決并及時辦理簽證手續(xù)；③組織施工方案的編制，并由有關(guān)技術(shù)人員貫徹貫徹，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作；④監(jiān)督檢查施工統(tǒng)計、材料實驗統(tǒng)計及施工實驗統(tǒng)計與否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決方法；⑤組織搞好質(zhì)量體系運行，認(rèn)真填寫質(zhì)量統(tǒng)計，確保質(zhì)量體系在本項目運行有效；⑥參加工程驗收。負(fù)責(zé)組織竣工報告編寫及資料歸檔。（4）安全員①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法定政策及有關(guān)規(guī)定，制度現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度，接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；②負(fù)責(zé)組織新職工的安全教育和考試，定時對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，做好普測、考核、登記和上報工作；③開展安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題進(jìn)行登記、上報并督促及時整治；④負(fù)責(zé)組織項目部的安全例會；⑤協(xié)助修訂項目部安全管理制度，制訂臨時性危險作業(yè)的安全方法等；⑥經(jīng)常檢查職工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的狀況，及時查出“三違”行為，對于危及人員生命安全的重大隱患，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立刻報告領(lǐng)導(dǎo)。（5）質(zhì)檢員①負(fù)責(zé)組織實現(xiàn)公司質(zhì)量目的，對施工過程中的各個工序嚴(yán)格把關(guān)；②負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗收、評定，做好質(zhì)量統(tǒng)計，整頓歸檔；③負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料檢查和實驗狀態(tài)的標(biāo)記。④負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、文明施工生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、機具用電運行狀況、生活用電、現(xiàn)場消防狀況的督促和糾察工作，做好職工“三上崗、一講評”活動，做好安全資料的收集整頓和歸檔工作。（6）材料員①項目材料員認(rèn)真執(zhí)行物資管理制度，學(xué)習(xí)倉儲管理知識，提高本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平；②負(fù)責(zé)編制項目需用材料計劃申請表，辦理材料的使用和退庫等工作；③在工地負(fù)責(zé)材料的管理和發(fā)放及臨時采購材料的驗收、入庫等工作，嚴(yán)把材料驗收關(guān)，及時填寫質(zhì)量統(tǒng)計；④建立各類物資臺賬及核算賬簿，推行出入庫手續(xù)；（7）預(yù)算員①負(fù)責(zé)提供施工組織設(shè)計和施工階段所需的工料、機械的需用量數(shù)據(jù)信息。②負(fù)責(zé)項目工程預(yù)算成本、目的確切及計劃統(tǒng)計月、季、年報的具體工作。負(fù)責(zé)項目月成本的匯總和核算工作。③參加投標(biāo)文獻(xiàn)、標(biāo)書編制和合同評審，承當(dāng)監(jiān)督施工全過程合同和標(biāo)書以外經(jīng)濟成果丟失責(zé)任。④熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺漏未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。⑤建好單位工程預(yù)結(jié)算及計劃統(tǒng)計臺帳，填報有關(guān)報表。3.3施工總體布置3.3.1施工組織的總體安排計劃工期為100日歷天，擬開工時間為6月1日，至9月10日工程全部竣工。3.3.2施工現(xiàn)場布置根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況，在施工總體布置時，充足考慮下列5個方面的因素：①充足運用招標(biāo)文獻(xiàn)指定的承包商臨時用地范疇布置所需的施工營地、堆放工程所需砂石等材料的備料場，不破壞原有土層性狀；如監(jiān)理另有批示，則按監(jiān)理批示調(diào)節(jié)施工場地。②臨時設(shè)施布置盡量少占地，少砍伐樹木（力求不砍伐），無拆遷。盡量減少臨時工程的基礎(chǔ)開挖及場地平整工程量；③場地布置既要便于工程施工，又不影響通過施工區(qū)域的供水、供電、通訊等公共設(shè)施的正常運行；④臨時施工道路與現(xiàn)有施工區(qū)域道路的連接力求最短，以減少臨時施工道路費用；⑤總體布置必須合理、可靠、實用、方便。第四章機械、材料、勞動力組織投入計劃4.1施工機械設(shè)備計劃4.1.1機械設(shè)備計劃本工程的設(shè)備進(jìn)場計劃安排，根據(jù)工程特點及工期安排分二個階段進(jìn)場：第一階段：施工準(zhǔn)備階段進(jìn)場設(shè)備：辦公設(shè)備、挖掘機、風(fēng)鉆、自卸汽車等設(shè)備立刻進(jìn)場，開展場地準(zhǔn)備及石方開挖工作。第二階段：開工5日后來進(jìn)場設(shè)備：土石方工程開始后，砂漿攪拌機、砼攪拌機、振搗器、風(fēng)水槍、蛙式打夯機及有關(guān)設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試，投入使用。其它有關(guān)機械設(shè)備根據(jù)工程施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場詳見附表一“擬投入本工程的重要施工設(shè)備表。4.1.2檢測設(shè)備計劃本工程在施工過程期間，擬投入全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器。由專職測量人員負(fù)責(zé)使用、保管，使用時輕拿輕放，儀器使用后立刻放入配套的儀器箱內(nèi)，不能在工地上亂扔亂放，避免因碰撞和雨、雪、曝曬而造成誤差。計劃投入本工程的實驗和檢測儀器設(shè)備見附表二。4.2重要材料準(zhǔn)備4.2.1材料采購建立材料供應(yīng)科，根據(jù)施工進(jìn)度制訂合理的材料供應(yīng)計劃，材料應(yīng)含有合格證書及有關(guān)實驗資料。項目部在材料的訂購或自采加工之前，應(yīng)獲得監(jiān)理工程師的同意，任何主材的采購未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不準(zhǔn)用于工程施工。4.2.2材料的運輸與貯存①各類材料的搬運方式，均應(yīng)確保其質(zhì)量不受損壞、環(huán)境不受污染。運料的車輛運輸應(yīng)避免運輸途中漏失和分離。②材料堆存以前，堆存場地應(yīng)進(jìn)行清理、平整、硬化與圍砌。材料采用（水泥分批）分類堆放的貯存方式，并確保每月轉(zhuǎn)堆一次，確保其質(zhì)量的完好，不使其污染環(huán)境。4.3勞動力計劃根據(jù)本工程施工內(nèi)容，重要勞務(wù)人員可分為機械操作工、架子工、模板工、砌筑工、水電工及普工。本工程施工中，各工種勞務(wù)人員應(yīng)含有對應(yīng)的工種培訓(xùn)班，且從事本工種最少有三年以上的經(jīng)驗。項目經(jīng)理部對各勞務(wù)工種施工隊?wèi)?yīng)做到層層負(fù)責(zé)，層層分工，層層與經(jīng)濟效益掛鉤，建立明確的獎勵制度，由項目經(jīng)理部對工程施工的各個環(huán)節(jié)制訂對應(yīng)的指標(biāo)，并以此作為考核指標(biāo)和獎懲根據(jù)。勞動力計劃詳見附表三：勞動力計劃表第五章核心部位施工辦法5.1施工準(zhǔn)備5.1.1場地準(zhǔn)備①項目部進(jìn)入場地后，立刻對業(yè)主交代的控制點進(jìn)行復(fù)核，做好永久性控制點，解決現(xiàn)場的“三通一平”工作。對場地進(jìn)行場平、作業(yè)區(qū)劃分，對施工場地統(tǒng)籌規(guī)劃，發(fā)明良好的施工條件準(zhǔn)備施工。②場地清理，施工輔助道路、材料加工場、材料堆場及攪拌站等用C10素混凝土硬化，修筑材料倉庫等，架設(shè)供電和供水管線，砌筑臨時排水溝。③場地清理如發(fā)現(xiàn)異常狀況（如文物、古跡、地下纜線等），立刻告知發(fā)包人和監(jiān)理工程師并按其批示解決。5.1.2材料準(zhǔn)備若我方中標(biāo)，項目部立刻制訂材料供應(yīng)計劃，聯(lián)系材料供應(yīng)商，擬定運輸方式，制訂材料管理方法，建立完善的檢測實驗手段，把好材料質(zhì)量關(guān)。同時做好并擬定多個砼配合比。全部材料經(jīng)自檢合格，報監(jiān)理工程師審批后，方可用于本工程。5.1.3設(shè)備準(zhǔn)備針對本工程施工進(jìn)度規(guī)定，各施工設(shè)備、機具應(yīng)準(zhǔn)備充足、預(yù)備潛能，并有充足的備用零配件和設(shè)備保養(yǎng)維修人員，確保機械的正常運轉(zhuǎn)。5.1.4技術(shù)準(zhǔn)備開工前，進(jìn)入工地人員應(yīng)做好下列各項技術(shù)準(zhǔn)備工作：①接受發(fā)包人提供的現(xiàn)場控制點，組織復(fù)測。②協(xié)助發(fā)包人做好圖紙會審和技術(shù)交底。③組織編寫實施性施工組織設(shè)計。④組織編寫多個針對性的確保方法。⑤組織內(nèi)部技術(shù)交底和崗位培訓(xùn)。⑥熟悉圖紙，精確理解設(shè)計意圖。⑦編制各項質(zhì)量管理和技術(shù)管理方法，備齊必要的參考資料。5.1.5交通疏導(dǎo)安排組織施工時應(yīng)考慮盡量減少對現(xiàn)有交通的影響。當(dāng)工程施工可能會干擾道路交通時，在道路上應(yīng)設(shè)立必要的路障、警告信息等。5.2施工辦法及工藝5.2.1施工測量放線（1）根據(jù)本工程特點對發(fā)包人提供的平面控制點成果和準(zhǔn)高程點成果進(jìn)行實地復(fù)測，無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后使用才可引用。運用發(fā)包人提供的控制點，在場區(qū)按相稱于二級導(dǎo)線的精度規(guī)定進(jìn)行平面控制網(wǎng)布設(shè)施測量，測設(shè)出擬建工程的具體位置。（2）從發(fā)包人提供的準(zhǔn)高程點成果按三等水準(zhǔn)測量規(guī)定進(jìn)行復(fù)測。復(fù)測成果在誤差范疇內(nèi)才可應(yīng)用，再在場區(qū)內(nèi)按三等水準(zhǔn)測量精度規(guī)定，測設(shè)數(shù)個水準(zhǔn)基點，作為高程控制及變形觀察用。水準(zhǔn)基點標(biāo)志的埋設(shè)規(guī)定穩(wěn)固可靠，具體位置由測量工程師根據(jù)現(xiàn)場實際狀況擬定，三等水準(zhǔn)觀察的技術(shù)規(guī)定按現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行。（3）根據(jù)設(shè)計或業(yè)主提供的控制坐標(biāo)及水準(zhǔn)點，在工程開工前由測量人員對施工項目進(jìn)行統(tǒng)一的控制測量?？刂茰y量經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，下發(fā)各項施工隊進(jìn)行測量放線。各施工隊及時用砂漿保護(hù)好測量控制樁，不得擾動和破壞，每次測量均需對各控制點進(jìn)行閉合校核，測量資料經(jīng)檢查復(fù)核，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師審批后方可進(jìn)行工程實施。（4）跟蹤測量貫徹在工程施工的全過程中，運用已知導(dǎo)線控制網(wǎng)點嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范規(guī)定控制施工項目。（5）測量精度確保方法①嚴(yán)格執(zhí)行工程測量規(guī)范。②嚴(yán)禁使用未經(jīng)法定計量單位檢定的儀器和計量工具。③全部測量數(shù)據(jù)重復(fù)檢查，認(rèn)真計算，測量成果表有儀器編號及測量人、計算人、審核人簽名。④全部測量控制點的埋設(shè)必須可靠牢固。⑤測量控制點和水準(zhǔn)點必須定時復(fù)測。5.2.2土方開挖1、施工準(zhǔn)備開挖前在開挖區(qū)內(nèi)用挖掘機修筑臨時運輸車道及必要的場地平整，以利車輛運輸能正常進(jìn)行。2、土方開挖施工辦法土方開挖從上層向下層分層依次從左向右進(jìn)行，每層厚度在1.5m左右，使用挖掘機開挖，自卸車運輸土料，對于基坑內(nèi)自卸車不能進(jìn)入的部位，用挖掘機多次接力開挖。上下游邊坡開挖時預(yù)留保護(hù)層，用人工修整找平，確保邊坡坡度符合設(shè)計規(guī)定。棄料堆放在監(jiān)理人指定的位置。不允許在開挖范疇的上側(cè)棄料，必須在邊坡上部堆置棄土?xí)r，應(yīng)確保開挖邊坡的穩(wěn)定。在沖溝內(nèi)或河岸邊棄料時，避免山洪造成泥石流或引發(fā)河道堵塞。3、重要施工設(shè)備挖掘機4臺，推土機2臺，裝載機2臺，自卸汽車12輛，振動式壓路機1臺，載重汽車8臺等。4、質(zhì)量控制方法1、土方開挖前根據(jù)施工詳圖及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，具體制訂施工測量方法、施工辦法與方法、出碴和棄碴方法、開挖計劃等報監(jiān)理工程師審批。2、開挖時應(yīng)告知監(jiān)理工程師對土方開挖剖面的實地放樣成果進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才干進(jìn)行施工。3、場地清理范疇?wèi)?yīng)延伸到離施工詳圖所示最大開挖邊界限以外50m。4、建基面以上需留20cm厚的保護(hù)層，該層只能人工開挖、整平、不得使用機械挖掘。5、開挖出來的土應(yīng)運到指定地點堆放。6、最后開挖輪廓均不得超挖和欠挖。7、開挖完畢應(yīng)及時告知監(jiān)理工程師驗基，合格后方能進(jìn)行下道工序的施工。5.2.3土方回填土方回填前應(yīng)根據(jù)施工詳圖和對應(yīng)的技術(shù)規(guī)范規(guī)定，提交一份土方填筑和碾壓施工方案，報送監(jiān)理工程師審批。根據(jù)同意的施工方案，實施土方填筑和碾壓作業(yè)施工。填筑用土運用土方開挖的土料，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主承認(rèn)，則可減少土方外運，減少成本，把剩余的土外運。1、施工辦法土方填筑必須待建基面及基底雜物和雜草去除與解決檢查合格后才干進(jìn)行。土方填筑均運用建筑物開挖料，采用挖掘機配自卸汽車運土，推土機鋪土，輔以人工攤鋪邊角，振動碾碾壓，邊角或結(jié)合部位采用蛙式打夯機扎實或人工進(jìn)行扎實。填筑施工應(yīng)由最低部位開始，按水平分層向上鋪土填筑，不得順斜坡填筑。填筑嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝，限制鋪層厚度30cm，每個分段作業(yè)面的長度不應(yīng)不大于100m。施工中應(yīng)做到相鄰分段作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫，每條施工縫用挖機向下挖60cm，寬1m，再回填土方，回填厚度30cm之內(nèi)，每層用蛙式打夯機打夯。、測量放樣。填筑前及填筑后，按圖紙規(guī)定或工程師的批示進(jìn)行測量、放樣。其內(nèi)容涉及：a.布設(shè)施工控制網(wǎng)；b.填筑前的地形測量和放樣；c.為確保符合設(shè)計填筑輪廓的精確性而進(jìn)行的測量、放樣；d.為核算工程量和支付而進(jìn)行的測量；e.為提供竣工資料而進(jìn)行的測量；f.按工程師批示的其它測量。、設(shè)備（1）對于填筑平面面積較小，不能使用大型壓實設(shè)備進(jìn)行壓實的部位，可使用經(jīng)工程師同意的小型碾壓或扎實設(shè)備。（2）坡面壓實應(yīng)使用經(jīng)同意的手動式動力夯或坡面碾。（3）填筑壓實設(shè)備應(yīng)采用平碾、凸塊振動碾或輪胎碾，自重應(yīng)不不大于12t。通過壓實效果論證并于事先得到工程師同意的其它類型的壓實機械也可使用。（4）施工辦法。填筑作業(yè)應(yīng)分層平行攤鋪。新鋪填土應(yīng)平整、厚薄一致、無結(jié)塊。平料時嚴(yán)格控制鋪料厚度，每層松鋪厚度為30cm，根據(jù)鋪土厚度，計算每車土料控制面積，均勻卸料，推土機平料過程中，及時檢查鋪層厚度，發(fā)現(xiàn)超厚部位立刻進(jìn)行解決，土料與岸坡交界處輔以人工認(rèn)真平土，平土后，采用輪胎碾按與壩軸線平行的進(jìn)退法碾壓。碾壓時，含水量控制在16％～22％之間；含水量較低時，采用預(yù)先灑水潤濕，含水量較高量，采用翻松涼干。填筑一層后，采用核子密實儀進(jìn)行檢測,壓實層不出現(xiàn)漏壓和虛浮層、平松料、彈簧料和光面等不良現(xiàn)象,合格后進(jìn)行下層填筑。相鄰施工段的作業(yè)面均衡上升。施工段之間出現(xiàn)高差時，采用斜面搭接。每層各工作面之間碾壓搭接寬度為1.0m。2、土料的雨季、冬季施工1）、在下雨時，土料含水量變大，影響土料壓實；在冬季，土料中的水分凍結(jié)而形成凍土塊，也難以壓實。在雨天，土料停止施工。為盡量減小因雨停工天數(shù)和雨水對土壩填筑質(zhì)量的影響，將采用必要的防雨方法。重要在土料場開挖排水溝，保持開挖地面平整和有助于排水的坡度，在填筑區(qū)和土料場內(nèi)用防雨布遮蓋，加強運土道路的排水設(shè)施。雨停繼續(xù)施工時，把滲入雨水的土層去除重新填筑。在冬季，重要選擇含水量低的土料和避風(fēng)的土料場；在使用前將表土層翻松保溫。在施工時，實施快速度持續(xù)施工，在堤面上采用較小的施工分辨別段。2）、填筑面普通應(yīng)略向外側(cè)傾斜，以利排除積水。下雨前應(yīng)采用覆蓋、壓光面等方法，以防雨水下滲；雨后應(yīng)將填筑面含水量調(diào)節(jié)至合格范疇才干復(fù)工，雨后復(fù)工前，坡面不允許踐踏，嚴(yán)禁車輛通行。3、土方填筑應(yīng)注意的事項：1）、首先應(yīng)對土料的物理力學(xué)特性，特別是比重、天然容重、天然含水量、最優(yōu)含水量、最大干容重、壓縮系數(shù)、滲入系數(shù)等取樣實驗，獲得可靠參數(shù)。2）、碾壓時應(yīng)對鋪土方式、鋪土厚度、碾壓機械類型及重量、碾壓遍數(shù)等獲得可靠參數(shù)。3）、土方回填的攤鋪采用推土機結(jié)合人工找平，攤鋪厚度控制在30cm下列，最大土料粒徑不大于10cm，并盡量采用機械碾壓，輔以人工扎實。4）、碾壓遍數(shù)3～4遍，具體遍數(shù)通過壓實實驗擬定，以達(dá)成壓實規(guī)定為準(zhǔn)。不能出現(xiàn)虛土層、松土、彈簧土和光面等不良現(xiàn)象。5）、回填碾壓的質(zhì)量檢查和取樣實驗按規(guī)范執(zhí)行。5.2.3石擋土墻砌筑1、砂漿拌制（1）砂漿采用機械攪拌，投料次序應(yīng)先倒砂，水泥最后加水。攪拌時間宜為3-5分鐘，不得少于90秒，砂漿稠度應(yīng)控制在50-70mm之間。（2）砂漿配制應(yīng)采用質(zhì)量比，砂漿應(yīng)隨拌隨用，保持適宜的稠度，普通宜在3-4小時內(nèi)使用完畢。氣溫超出30℃時，宜在2-3小時內(nèi)使用完畢。發(fā)出離析、泌水的砂漿，砌筑前應(yīng)重新拌和，已凝結(jié)的砂漿不得使用。（3）為改善水泥砂漿的和易性，可拌入無機塑化劑，基拌量可通過實驗擬定。（4）砂漿試塊，每工作臺班需制作立方體試塊，如砂漿配合比變化時，應(yīng)對應(yīng)制作試塊。2、基礎(chǔ)施工（1）開挖基槽及解決后，檢查基底及標(biāo)高，報請監(jiān)理工程師驗收，施工前要檢查基底預(yù)留坡度與否為10%（即內(nèi)低外高），預(yù)留坡度作用是避免墻內(nèi)的擠壓力引發(fā)墻體內(nèi)外滑動，驗收合格后澆注墊層。（2）進(jìn)行放線擴充基礎(chǔ)，支模前放出基底邊線和頂邊線之間掛線控制擋土墻的豎向坡度。（3）支模：模板采用15mm厚履膜光面多層膠合板，50*100mm木枋背楞。規(guī)定模板拼縫整潔，做到橫平豎直，施工過程必須橫向、豎向均拉通直線檢查。豎向拼縫需錯縫，錯縫位置為模板長度的二分之一，操作時按從下至上次序邊拼校正邊加固，確保施工位置平整不漏漿。（4）澆注：澆注時用振搗棒振搗密實，避免出現(xiàn)蜂窩、麻面等影響質(zhì)量及觀感現(xiàn)象，每隔10-15m設(shè)立一道變形縫，變形縫用30mm厚的聚苯乙烯板隔離。規(guī)定隔離必須完整徹底不得有縫隙，以確保擋土墻各段完全分離。3、片石墻身砌筑（1）放線：基礎(chǔ)施工完畢進(jìn)行墻身測量放線，用全站儀找出擋土墻的控制線，并根據(jù)基礎(chǔ)測量放樣控制點測定出墻身內(nèi)外邊線，以及各伸縮沉降的位置，檢查每端的銜接與否順直。（2）基礎(chǔ)轉(zhuǎn)角和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處應(yīng)留成斜槎。（3）基礎(chǔ)砌筑時，石塊間較大的間隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎石塊嵌塞，不得采用先擺碎石塊，后塞砂漿或干填碎石塊的辦法。（4）基礎(chǔ)灰縫厚度為20～30mm，砂漿應(yīng)飽滿，石塊間不得有互相接觸現(xiàn)象。（5）砌筑前應(yīng)將石料表面泥清掃干凈，并用水濕潤。砌筑時必須兩面立桿掛線或樣板掛線，外面線應(yīng)順直整潔逐級收坡，內(nèi)面線可大致順直的確保砌體，各部位尺寸符合設(shè)計規(guī)定，漿砌石底面應(yīng)臥漿鋪砌，立縫填漿補實，不得有空隙和立縫貫穿現(xiàn)象，砌筑工作中斷時，可將砌好的石層孔隙用砂漿填滿，再砌時表面要認(rèn)真清掃干凈，灑水濕潤。工作段的分段位置宜設(shè)在伸縮縫和沉降處，各段水平縫應(yīng)一致。（6）當(dāng)基礎(chǔ)完畢后應(yīng)立刻回填，以小型機械進(jìn)行分層扎實，并以表層稍留向外斜坡，以免積水滲入浸泡基底。4、墻體砌筑規(guī)定及規(guī)定普通規(guī)定：（1）為了控制好墻身內(nèi)外側(cè)的坡度，在砌筑前，首先用松木板釘好坡度架，其坡度按各段設(shè)計圖紙進(jìn)行控制，坡度架制作好后立于砌筑段的兩側(cè)，并拉線進(jìn)行砌筑。（2）砌筑次序以分層進(jìn)行為原則，底層極為重要，它是以上各層的基石，若底層質(zhì)量不符合規(guī)定，則影響以上各層。分層砌筑時應(yīng)先角石，后邊石或面石，最后才填腹石。（3）因此段擋土墻較長，砌體除分層外，還要按圖紙設(shè)計規(guī)定分段填筑，分段填筑時，分段位置應(yīng)設(shè)在變形縫或沉降縫處，各段水平砌縫應(yīng)一致。相鄰砌筑高度高差不適宜超出1.2m。（4）相鄰擋土墻高差較大時應(yīng)先砌筑高墻段，擋土墻每天砌筑高度不適宜不不大于1.2m，砌筑中不得移位變形。（5）砌筑擋土墻應(yīng)確保砌體寬（厚）度符合設(shè)計規(guī)定，砌筑中應(yīng)經(jīng)常校正掛線位置。（6）砌石底面應(yīng)臥漿鋪砌，立縫填漿搗實，不得在空縫和貫穿立縫。砌筑中斷時，應(yīng)將砌筑好的石層空隙用砂漿填滿。再砌筑時石表面應(yīng)清掃干凈，灑水濕潤，工作縫應(yīng)留斜槎。（7）擋土墻外露面應(yīng)留深10～20mm的勾縫槽，按設(shè)計規(guī)定勾縫。（8）片石分層砌筑以2～3層石塊構(gòu)成一工作層，每工作層的水平縫大致平齊，豎縫應(yīng)錯開，不能貫穿。（9）外圈定位行列和轉(zhuǎn)角石選擇形狀方正，尺寸相對較大的片石，并長補相間地與里層砌塊定交接成一體，上下層石塊也應(yīng)交錯排列，避免重疊，砌縫寬度普通不應(yīng)不不大于4cm。（10）較大的砌塊應(yīng)使用于下層，石塊寬面朝下，石塊之間均要有砂漿隔開，不得直接接觸，豎縫較寬時可在砂漿中塞以碎石塊，但不得在砌塊下面用小石子支墊。（11）砌體中的石塊應(yīng)大小搭配、互相錯疊、咬接密實并備有多個小石塊，作擠漿填縫之用，擠漿時可用小錘將小石子敲入縫中。（12）預(yù)埋泄水管應(yīng)位置精確，泄水孔每隔2米設(shè)一種，滲小處適宜加密，上下排泄水孔成梅花狀設(shè)立。（13）泄水孔向外橫坡為3%，最底層泄水管距地面高度為30cm，進(jìn)水口填級配碎石反濾層進(jìn)行解決。5、砌筑規(guī)定（1）宜2-3層石塊構(gòu)成一工作層，每工作層的水平縫應(yīng)大致找平，立縫應(yīng)互相錯開，不得貫穿。應(yīng)選擇大尺寸的片石砌筑砌體下部，轉(zhuǎn)角外邊沿處應(yīng)用較大及較方正的片石長補交替與內(nèi)層砌塊咬砌。（2）墻體外圈定位行列與轉(zhuǎn)角石應(yīng)先選擇表面較平，尺寸較大的石塊漿砌時，長補相間并與里層石塊咬緊，上下層豎縫錯開，縫寬不不不大于4cm，分層砌筑應(yīng)將大石塊料用于下層，每處石塊形狀及尺寸應(yīng)適宜。豎縫較寬可塞小石子，擔(dān)不能在石下用高于砂漿層的小小石支墊，排列時應(yīng)將石塊交錯，坐實擠緊，鋒利凸出部分應(yīng)拆除。（3）砌筑處露面應(yīng)選擇有平面的石塊，使砌體表面整潔，不得使用小石塊鑲墊。（4）砌體中的大小石塊應(yīng)大小搭配，互相錯疊、咬接牢固，較大及較方正的片石應(yīng)寬面朝下，石塊之間應(yīng)用砂漿填灌密實，不得干砌。（5）勾縫：勾縫含有避免有害氣體和風(fēng)雨等侵蝕砌體內(nèi)部，延長建筑物使用年限及裝飾外形美觀等作用，本分項工程擋土墻勾縫采用平縫進(jìn)行施工。勾縫宜采用1：1.5-1：1.2的水泥砂漿，并應(yīng)嵌入砌縫內(nèi)約2cm，勾縫前應(yīng)先清理縫槽，用水沖洗濕潤，再在縫內(nèi)抹適量水泥砂漿，勾縫應(yīng)保持砌后自然縫，不應(yīng)有瞎縫、丟縫、裂紋和粘結(jié)不牢等現(xiàn)象，成活的灰縫水平縫與豎直縫應(yīng)深淺一致，交圈對口，密實光滑，搭接處平整，陽角方正，陰角處不能下下直通，不能有丟縫、瞎縫現(xiàn)象。灰縫應(yīng)整潔，拐角圓滑，寬度一致，不出毛刺，不得有空鼓、脫落。5.2.4腳手架一、搭設(shè)準(zhǔn)備工作在腳手架搭設(shè)前，應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作：1、據(jù)施工方案的規(guī)定，應(yīng)由技術(shù)人員對參加腳手架搭設(shè)的有關(guān)人員進(jìn)行全方面的技術(shù)交底。2、應(yīng)對搭設(shè)用的鋼管、扣件、腳手片、鐵絲等進(jìn)行檢查驗收，不合格的構(gòu)配件嚴(yán)禁使用，經(jīng)檢查合格的構(gòu)配件應(yīng)按品種、規(guī)格分類堆放整潔。3、去除地面雜物，準(zhǔn)備墊板，做好立桿基礎(chǔ)方法。4、對腳手架立桿底腳位置進(jìn)行定位放線，并對夾層頂板進(jìn)行支撐加固。5、檢查現(xiàn)場腳手架搭設(shè)的范疇與否與腳手架方案相一致。二、腳手架搭設(shè)方案根據(jù)吊頂、墻面安裝方案，采用扣件式滿堂鋼管腳手架作為操作平臺，并根據(jù)保溫板完畢面高度規(guī)定搭設(shè)成層狀構(gòu)造，并預(yù)留出吊頂安裝空間，腳手架采用分層搭設(shè)，腳手架的最高搭設(shè)高度為11.3m，頂面木板腳手片需頂層滿鋪，腳手架中間設(shè)立剪刀撐和水平撐，由于腳手架高度高，腳手架搭設(shè)需分兩步進(jìn)行，第一步為立桿放腳，設(shè)立掃地桿，縱橫向剪刀撐位置，搭設(shè)完畢后，進(jìn)行第一次驗收，驗收合格后方可進(jìn)行第二步安裝。第二步為中間剩余部分腳手架的搭設(shè)及外圍周邊剪刀撐設(shè)立，完畢后進(jìn)行腳手架的第二次驗收，為整體驗收。腳手架鋼管考慮現(xiàn)在市場上的質(zhì)量狀況，決定選用規(guī)格Φ48×3.2（計算時自重按Φ48×3.5鋼管），Q235A，立桿主體間距為1.5mх1.5m，水平桿步距為1.8m，腳手架搭設(shè)頂面寬度符合平面布置圖規(guī)定，以滿足吊頂安裝支承特點，標(biāo)高如附圖所示，為確保腳手架縱橫向穩(wěn)定，根據(jù)規(guī)范6.8.2條規(guī)定，滿堂腳手架周邊環(huán)向和中間設(shè)立剪刀撐，并由地面至操作頂面持續(xù)設(shè)立，剪刀撐與地面傾角為45°~60°之間，中間剪刀撐每隔四排設(shè)立，間距不不不大于6m，水平剪刀撐按每隔兩步設(shè)立一道，立桿底部設(shè)掃地桿。第六章雨季施工技術(shù)方法6.1總則6.1.1進(jìn)入雨季，應(yīng)提前做好雨季施工中所需多個材料、設(shè)備的儲藏工作。6.1.2項目部要根據(jù)所承建工程項目的特點，編制有針對性的雨季施工方法，并定時檢查執(zhí)行狀況。6.1.3施工期間，施工調(diào)度要及時掌握氣象狀況，遇有惡劣天氣，及時告知項目施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員，方便及時采用應(yīng)急方法。6.1.4施工現(xiàn)場道路必須平整、堅實，兩側(cè)排水設(shè)施流暢，重要路面鋪設(shè)礦渣、砂礫等防滑材料，重要運輸路線必須確保循環(huán)暢通。6.1.5對不適宜雨季施工的工程要提前或暫緩安排，土石方工程、混凝土工程等雨季不能間斷施工的，要調(diào)集人力組織快速施工，盡量縮短雨季施工時間。6.1.6根據(jù)“晴外、雨內(nèi)”的原則，雨天盡量縮短室外作業(yè)時間，加強勞動力調(diào)配，組織合理的工序穿插，運用多個有利條件減少防雨方法的資金消耗，確保工程質(zhì)量，加緊施工進(jìn)度。6.1.7全部機械的操作運轉(zhuǎn)，都必須嚴(yán)格恪守對應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，雨季施工期間應(yīng)加強教育和監(jiān)督檢查。6.1.8各單項工程施工現(xiàn)場要組織防汛小組，遇有汛情及時、有組織地進(jìn)行防汛。6.1.9各作業(yè)人員要注意防滑、防觸電，加強自我保護(hù)，確保安全生產(chǎn)。6.2雨季施工技術(shù)方法6.2.1土石方工程、混凝土工程雨季施工方法①雨季進(jìn)行土石方與混凝土工程時，要編制切實可行的施工方案、技術(shù)質(zhì)量方法和安全技術(shù)方法，土石方開挖前備好水泵。②雨季施工，人工或機械挖土石方時，必須嚴(yán)格按規(guī)定放坡，坡度應(yīng)比日常施工時適宜放緩，多備塑料布覆蓋，溝槽上口3m范疇內(nèi)不得有堆放物和棄土，溝槽開挖驗收合格后，及時組織澆注砼墊層，溝槽周邊設(shè)排水溝，隨時保護(hù)排水暢通。③施工道路距基溝槽口不得不大于5m。④混凝土砼澆筑前必須去除模板內(nèi)的積水，施工時考慮隨時準(zhǔn)備遮蓋擋雨和排出積水，避免雨水浸泡、沖刷、影響質(zhì)量。⑤砼初凝前，應(yīng)采用防雨方法，用塑料薄膜保護(hù)。⑥混凝土施工時，如忽然遇雨，要做好臨時施工縫，方可收工。雨后繼續(xù)施工時，先對接合部位進(jìn)行技術(shù)解決后，再進(jìn)行澆注。第七章工程質(zhì)量確保方法7.1質(zhì)量確保體系本計劃編制必須符合有關(guān)原則及法律、法規(guī)、條例、原則的規(guī)定，并滿足標(biāo)書合同的有關(guān)規(guī)定。堅持“質(zhì)量第一，規(guī)范施工”的目的。圍繞明確的質(zhì)量方針和目的，對各項質(zhì)量活動加以規(guī)定，對質(zhì)量問題采用的糾正或防止方法提供必要的根據(jù)。質(zhì)量確保計劃經(jīng)工程項目經(jīng)理審定并報經(jīng)監(jiān)理核準(zhǔn)后執(zhí)行，并與其它管理原則、規(guī)章制度保持協(xié)調(diào)一致。質(zhì)量確保體系見圖7-1。質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保體系組織確保思想確保技術(shù)確保物質(zhì)確保經(jīng)濟確保施工確保項目部質(zhì)量工程師職工培訓(xùn)全方面質(zhì)量管理教育技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)交底材料采購材料檢查獎優(yōu)罰劣最優(yōu)施工辦法質(zhì)量檢查施工隊質(zhì)檢員實現(xiàn)質(zhì)量體系目的質(zhì)量確保體系見圖7-17.2質(zhì)量確保的技術(shù)方法7.2.1材料的檢查制度和辦法（1）材料進(jìn)場檢查制度①本工程的水泥、鋼材等各類材料需含有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范規(guī)定分批分量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。②把好實驗控制關(guān)。配足有關(guān)的實驗儀器和設(shè)備，由專業(yè)實驗工程師負(fù)責(zé)，做好多個材料的實驗鑒定和各項配合比的選配，滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和質(zhì)檢的需要。③把好進(jìn)料關(guān)：進(jìn)入工程的材料嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定定貨，全部材料做到先實驗后使用，不合格材料不進(jìn)場。全部外購材料有材質(zhì)檢查合格證書和實驗室的檢查證書，報監(jiān)理工程師同意后，方可進(jìn)料。（2）技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進(jìn)步來確保施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底。各級交底以書面形式進(jìn)行。因技術(shù)方法不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。（2）工程材料的檢查辦法對進(jìn)場的原材料如鋼材、水泥、石料等質(zhì)量嚴(yán)加控制。必須按檢查原則進(jìn)行檢查，并在使用前報送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。未經(jīng)檢查合格的原材料，不得投入使用。物資管理人員做好原材料檢查和實驗狀態(tài)標(biāo)記，避免施工誤用不合格的原材料。7.2.2技術(shù)培訓(xùn)及交底在工程質(zhì)量管理中，“人、機、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的要素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不停提高。7.2.3質(zhì)量檢查控制方法（1）工程制度的質(zhì)量確保①在項目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)安科配備專職質(zhì)檢工程師具體負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。②施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。③項目部質(zhì)安科每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會。④項目部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)人員每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。⑤班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全方面檢查驗收，然后由項目部質(zhì)檢工程師終檢，并請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。⑥發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量規(guī)定的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員都有權(quán)制止，必須時能夠向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。⑦質(zhì)安科每月向公司報當(dāng)月工程質(zhì)量報表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全多個工程質(zhì)量臺帳，收集整頓多個工程質(zhì)量資料。（2）施工操作的質(zhì)量確保①施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞，除了設(shè)計方面的因素外，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者就是核心。②施工操作者必須含有對應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程，操作人員必須含有對應(yīng)的工種崗位的實踐技能。因此，確保施工操作質(zhì)量，就必須按不同工序的質(zhì)量規(guī)定，合理解決施工水平問題。對某些專業(yè)技術(shù)工種，必須要作到持證上崗。③施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。全部工序要堅持樣板制，有隱蔽工程預(yù)檢規(guī)定的還必須堅持預(yù)檢制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是顧客”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。④要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的貫徹狀況，各工序?qū)嵤┎僮髡邟炫?，增進(jìn)操作者提高本身質(zhì)量意識，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清晰。施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”，杜絕使用不合格的材料，做好工程成品保護(hù)。⑤在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理辦法。做到施工操作程序化、原則化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。（3）質(zhì)量檢查控制制度①本工程施工將按ISO9001的規(guī)定，建立質(zhì)保體系，確保合格工程。②建立項目管理內(nèi)部的工作聯(lián)系單，施工整治管理制度，制訂合理的施工流程、規(guī)范和質(zhì)量辦法原則。③建立質(zhì)量否認(rèn)制度，以專職質(zhì)量監(jiān)督員為主，與現(xiàn)場施工員一起加強對操作班組的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整治，不合格的工程量不與簽證和確認(rèn)。④認(rèn)真按圖紙施工，按規(guī)程操作，建立自檢、互檢質(zhì)量確保體系。⑤技術(shù)、質(zhì)量工程是應(yīng)根據(jù)實際圖紙及質(zhì)量評定原則進(jìn)行跟蹤管理。對各道工序進(jìn)行把關(guān)、評定，提出書面整治意見，解決普通技術(shù)和質(zhì)量問題，重大技術(shù)問題影響總技術(shù)負(fù)責(zé)人報告，并提出整治意見。⑥總技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行抽查，并責(zé)令在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整治。重大技術(shù)和質(zhì)量問題的整治成果，技術(shù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。（4）施工過程“三檢”制實施并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做方案統(tǒng)計，隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長檢查，并做出較具體的文字統(tǒng)計。①施工隊（班組）的質(zhì)量初檢：由施工隊（班組的專職兼職）質(zhì)檢員進(jìn)行初檢，并按單元工程規(guī)定的檢查（檢測）項目進(jìn)行檢查與檢測，真實地填寫施工統(tǒng)計及單元工程質(zhì)量檢查評定并簽字。一種單元工程或一道施工工序由幾個施工隊（班組）持續(xù)竣工時，認(rèn)真作好班組交接施工統(tǒng)計，由完畢該單元工程（或該道工序）初檢表。確保做到初檢統(tǒng)計齊全、對的，將基本的質(zhì)量確保關(guān)控制在初檢過程中，無初檢資料、資料不全或失實的單元工程不進(jìn)入復(fù)檢。②施工過程復(fù)檢：搞好施工過程復(fù)檢是考核評定施工隊（班組）施工質(zhì)量的根據(jù)，并可提高一次檢查合格率。復(fù)檢由專職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員一起進(jìn)行，并填寫復(fù)檢意見。復(fù)檢的重要內(nèi)容是檢查初檢項目與否齊全，檢查數(shù)據(jù)資料與否精確，檢查成果與施工統(tǒng)計與否相符等。凡發(fā)現(xiàn)有檢查項目不全或達(dá)不到質(zhì)量原則的單元工程，在復(fù)檢時解決完善。③施工終檢：這是確保施工質(zhì)量的核心。終檢將由質(zhì)量安全部專職質(zhì)量檢查員邀請監(jiān)理工程師一起聯(lián)合進(jìn)行。終檢的重要內(nèi)是檢查通過復(fù)檢后的單元工程的檢查評定成果與否符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)程規(guī)范規(guī)定，資料與否齊全，質(zhì)量評定與否對的，檢查成果與施工狀況與否一致，同時檢查所完畢的單元工程與否存在質(zhì)量隱患，單元工程在終檢時完整地訂立質(zhì)量評定意見，對分工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時，不進(jìn)行下一道工序的施工。第八章施工進(jìn)度計劃及確保方法8.1進(jìn)度安排的基本原則8.1.1以合同工期為前提，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排滿足工程總進(jìn)度規(guī)定。8.1.2在確保工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配備，挖掘人員和設(shè)備潛力，充足發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，確保在合同工期內(nèi)完畢施工任務(wù)。8.1.3以組織均衡法施工為基本辦法，采用平行、流水、交叉作業(yè)辦法，超前運作。8.2、工程進(jìn)度計劃安排闡明8.2.1施工總體安排本工程施工擬定開工時間為6月1日，竣工時間為9月10日，總工期100歷天。根據(jù)《招標(biāo)文獻(xiàn)》中的控制性進(jìn)度和總工期的規(guī)定，并結(jié)合本工程的具體特點，編制施工進(jìn)度計劃表，見附表。合同簽定后，立刻進(jìn)行施工準(zhǔn)備、施工人員、機械設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行臨時工程施工，完畢主體工程開工前的一切準(zhǔn)備工作。申請開工令，獲開工令后，立馬進(jìn)行主體工程施工。8.3工期確保體系我公司一旦中標(biāo)后，將充足發(fā)揮各專業(yè)工種配套齊全，機械化施工水平高及當(dāng)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢，確保做到“三快”即：進(jìn)場快、安家快、開工快。在確保重點，照顧普通統(tǒng)籌安排，全方面開展的原則下，抓好有利季節(jié)不停掀起施工高潮，高質(zhì)量、高原則地嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的工期全方面完畢本項目的施工任務(wù)，確保體系框圖見圖9-1。8.4工期的組織確保方法①實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，抽調(diào)經(jīng)驗豐富，年富力強的技術(shù)管理骨干構(gòu)成項目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位；抽選技術(shù)較好、工作主動、素質(zhì)較高的純熟工人作為重要施工操作人員。施工期間，加強員工的培訓(xùn)，以確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行。②在配備充足的施工機械的基礎(chǔ)上，同時加強施工機械的維護(hù)保養(yǎng)，提高機械的完好率，配備充足的機務(wù)管理人員和維修人員，配齊充足的配件和易損件。調(diào)配一批靈活性強，機動性大的設(shè)備以滿足施工的需要。③合理安排施工次序，優(yōu)化施工程序，加強現(xiàn)場調(diào)度，發(fā)揮機械作業(yè)效率，充足運用人、材、物等資源，加強信息管理工作和統(tǒng)計分析制度，盡量縮短工期。④做好進(jìn)度控制，合理劃分施工流水段，按照施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行控制，安排好月、旬、日計劃，做好流水作業(yè)施工。⑤加強各方面的協(xié)調(diào)工作，使各環(huán)節(jié)親密配合，減少施工干擾，提高施工效率。搞好檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；加強生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)實際狀況，組織新的平衡；8.5工期的技術(shù)確保方法8.5.1挑選精兵強將，早進(jìn)場，早開工①為加緊本工程的施工進(jìn)度，確保工期，將組織好精干的施工管理人員和施工隊伍，集中挑選了配套的機械設(shè)備。接到中標(biāo)告知書后，快速做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。做到施工設(shè)計、樁位復(fù)測、熟悉設(shè)計文獻(xiàn)和技術(shù)交底同時進(jìn)行。壓縮施工準(zhǔn)備時間，上足勞力和機械設(shè)備，為主體工程施工發(fā)明條件。確保按期開工。②合同訂立后，立刻組織隊伍，設(shè)備上場，作好施工便道及臨時房屋的修建工程。架設(shè)、配備、修建電力、通訊線路和供水設(shè)施，突出重點工程項目的施工任務(wù)，確保按期開工。8.5.2加強對全體施工人員的思想教育樹立一種“干”字，立足一種“搶”字，確保一種“好”字，好中求省，好中求快。樹立時間就是效益，進(jìn)度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)的投入工程施工。8.5.3加強宏觀控制，重點工程重點突擊根據(jù)施工工程的特點，從設(shè)備配備和隊伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先確保重點工程施工。8.5.4加強組織管理、科學(xué)安排施工選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔(dān)任各級重要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行。各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，控制工程必須最大程度的安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。8.5.5搞好內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，提高工作效率①加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，訂立包保責(zé)任狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實確保各項工程按計劃完畢。②完善獎懲制度，貫徹好按勞分派的原則。實施不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，以經(jīng)濟為杠桿，充足發(fā)揮施工人員主動性和主動性，提高生產(chǎn)效。同時對班組加強施工現(xiàn)場管理，做到文明施工。8.5.6抓好材料供應(yīng)工作①確保材料供應(yīng)滿足施工需要，合理安排施工次序。②做到統(tǒng)籌安排資金，專款專用，集中調(diào)運大宗材料，周轉(zhuǎn)材料。采用有效方法，確保供貨商在預(yù)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量供貨。組織發(fā)動，思想動員開展保工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競賽活動總公司：生產(chǎn)副經(jīng)理→工程處項目部：生產(chǎn)副經(jīng)理→工程部→計劃調(diào)度員→工段長總公司：年度計劃→季度計劃項目部：總計劃→月計劃→周計劃→日調(diào)度會調(diào)度會制度：日生產(chǎn)檢查、報告、協(xié)調(diào)貫徹計劃進(jìn)度考核制度：每月考核與工資獎金掛鉤材料管理制度：供應(yīng)計劃、材料庫存保管、供應(yīng)施工組織設(shè)計、工藝先進(jìn)合理、技術(shù)交底新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用總公司：總工程師→工程處材料確保：混凝土制備等滿足施工進(jìn)度規(guī)定勞動力與設(shè)備確保：滿足施工進(jìn)度規(guī)定資金確保：工程進(jìn)度款定時審核簽認(rèn)到位思想確保組織確保計劃確保制度確保技術(shù)確保資源確保工期確保體系圖8-1確保體系框圖8.6核心工序進(jìn)度確保方法為確保工期目的，我單位對各分項和核心工序進(jìn)行科學(xué)、合理的搭接，以確保施工流水能按計劃正常運行。（1）土方工程石方工程是本工程中的重要任務(wù)之一，由于土方工作量較大，并且影響到其它后續(xù)工程的施工，因此不能夠延誤工期。在場地合理安排布置的狀況下多班組有環(huán)節(jié)地施工，并必須確保不延誤工期而影響后續(xù)工程的施工。確保不影響總工期。（2）擋土墻工程①擋土墻工程工程是本次工程的重要工序，因其工作量大，工作面分布廣，必須進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)籌安排，進(jìn)行多層次的流水施工，并確保多個工作的銜接和協(xié)調(diào)，同時作好場地安排和材料供應(yīng)。②在施工進(jìn)程中，一旦發(fā)生偏移，適時進(jìn)行修正，充足運用總時差及自由時差進(jìn)行調(diào)節(jié)，對核心線路上的工序進(jìn)行調(diào)節(jié)追趕，必要時加強人力物力，使核心線路上的工序不拖后一天。8.7其它工期確保方法8.7.1關(guān)心員工的生活，根據(jù)施工強度對應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病?，F(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室、定時做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，避免惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。8.7.2做好雨天、夜間施工的方法和周密的準(zhǔn)備工作及防洪抗災(zāi)確保工作，確保施工的順利進(jìn)行。第九章安全文明施工確保方法本工程樹立“建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)安全文明工地?！钡哪康?。以此指導(dǎo)開展安全工作。9.1成立安全管理網(wǎng)絡(luò)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安裝隊土建隊安裝隊土建隊水安裝組電安裝組各專業(yè)班組水安裝組電安裝組各專業(yè)班組9.2安全文明施工技術(shù)方法9.2.1．安全方針：1）本工程貫徹貫徹“安全第一，防止為主”的安全生產(chǎn)方針，以“生命為本，發(fā)展為綱”的根本，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)，對本工程實施全過程管理。2）努力提高安全文明施工管理水平，嚴(yán)格按基建程序組織施工，消除事故隱患，改善勞動條件，保障作業(yè)人員在施工過程中的安全與健康。3）加大安全投入，完善安全設(shè)施，強化安全教育，提高整體素質(zhì)，運用系統(tǒng)工程對事故進(jìn)行預(yù)測預(yù)控。4）認(rèn)真貫徹貫徹的各級安全第一負(fù)責(zé)人為核心的自上而下的安全施工責(zé)任制。9.2.2．安全目的：1）本工程做到輕傷以上事故為零。2）全方面控制輕傷事故，輕傷率<1%。3）杜絕重大起重傷害、機械及設(shè)備事故。4）杜絕火災(zāi)事故。9.2.3．安全組織:1）建立現(xiàn)場安全保障體系，成立以項目經(jīng)理為首的項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部、施工員、班組層層訂立安全責(zé)任制，并與經(jīng)濟掛鉤。2）各隊實施隊長負(fù)責(zé)制，并設(shè)立兼職或?qū)Ｂ毎踩珕T。3）各隊下屬各施工專業(yè)班組，以班組長為第一負(fù)責(zé)人，監(jiān)察管理好本班組安全施工工作。4）項目部在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理工作中各項規(guī)章制度及有關(guān)國家法律法規(guī)，并接受公司監(jiān)督和檢查。9.2.4．開工階段：1）凡進(jìn)入工程現(xiàn)場的全部人員，均須通過本工程安全文明施工與規(guī)定的專項培訓(xùn)，按入場三級教育制執(zhí)行安全學(xué)習(xí)考試合格。2）施工現(xiàn)場設(shè)立圍墻，作到封閉施工，嚴(yán)禁非施工人員私自入內(nèi)。3）設(shè)備及材料做到定位定置，堆放整潔、有序，安全可靠，多個物資標(biāo)記清晰。4）施工機械完好清潔，防護(hù)裝置齊全可靠，并實施專業(yè)專人操作。9.2.5．施工階段：1）個體安全防護(hù)：a.進(jìn)入現(xiàn)場人員佩戴好安全帽，并系好帽繩，高空作業(yè)系好安全帶并對的使用。b.全部進(jìn)場人員佩戴上崗證入場，著裝、穿鞋必須符合規(guī)定。c.配齊及對的使用勞保用品。2）安全設(shè)施：a.有效運用“三寶”，作好“四口”防護(hù)。b.多個安全標(biāo)語、警示牌在適宜位置擺放。c.臨時防護(hù)攔桿：多個形式，凡高處臨空面隨時裝設(shè)。d.安全圍欄：用于重要通道、貴重設(shè)備保護(hù)、危險區(qū)域的劃分。e.配電設(shè)施：一機一閘一漏電開關(guān)，電纜絕緣良好，專業(yè)電工搭拆電源，配電箱上鎖。f.安全網(wǎng)：高處作業(yè)配合腳手架（外架）使用。3）操作過程：a.建立分項工程安全技術(shù)交底制度和事故預(yù)想制度。加強安全跟蹤檢查，作好安全統(tǒng)計。發(fā)現(xiàn)事故隱患，立刻采用有力方法排除，提高事故防止能力。b.各區(qū)域（生產(chǎn)、生活、各施工段區(qū)）劃分清晰，責(zé)任明確，檢查及考核制度齊全。c.特種作業(yè)人員持證上崗，培訓(xùn)考試合格。d.定時召開安全會議，布置、總結(jié)安全文明施工工作。e.建立并嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗收制度，上道工序交給下道工序，必須是干凈、整潔的作業(yè)面。f.高處垂直交叉作業(yè)，搭設(shè)可靠有效的隔離設(shè)施。g.嚴(yán)格控制領(lǐng)用的材料，當(dāng)天領(lǐng)當(dāng)天用完，特殊狀況在作業(yè)點寄存不得超出三天。h.高處作用安全方法得到徹底貫徹，在多個工況下對人身都有保護(hù)方法。i.腳手架搭設(shè)牢固，間距符合規(guī)定，腳手板滿鋪、綁牢，有防護(hù)欄桿，上下梯檔不妨礙通道。腳手架上嚴(yán)禁集中堆放鋼筋、模板等材料，以防平臺失穩(wěn)。j.外圍欄上嚴(yán)禁掛放鋼筋、鐵件、衣物等，避免高空墜落傷人。作好春夏季高空施工的防備方法。k.建立用電管理制度。施工電源設(shè)施配套，接線整潔、美觀、符合安全規(guī)程規(guī)定。l.起重鋼絲繩在棱高處采用可靠的保護(hù)方法，鋼絲繩不打扭、絞使用。m.施工機械安全裝置齊全有效，定時檢查與保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病運行。n.不得隨旨在墻板、樓板上打洞，確因施工需要打洞，必須徑同意。o.腳手架、欄板、安全設(shè)施等的拆除作業(yè)，必須徑同意后方可進(jìn)行，并在拆除時，在危險范疇區(qū)域設(shè)立警戒標(biāo)示，專人監(jiān)護(hù)。p.施工班組在下班前，徹底整頓、清掃作業(yè)現(xiàn)場，做到“工完料盡場地清”。q.貫徹場容責(zé)任制，保持場地清潔整潔，建筑垃圾要及時清理。r.施工現(xiàn)場應(yīng)盡量減小對四周單位及居民的干擾。控制好噪音、粉塵等污染。s.作好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，設(shè)立保衛(wèi)值班室，實施24小時輪值制。采用必要的防盜、放火方法。第十章提高質(zhì)量、確保工期、減少造價的方法為了減少工程造價，確保工程質(zhì)量和工期，特制訂以下方法：1、嚴(yán)格按業(yè)主的規(guī)定科學(xué)組織施工，服從建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的安排，親密與本地政府和人民的關(guān)系，加強與各施工單位的聯(lián)系，爭取各方面的支持，確保工程順利進(jìn)行。2、恪守安全操作規(guī)程，消除多個不安全隱患，杜絕一切等級事故，減少不必要的經(jīng)濟損失。3、加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。采用有效的質(zhì)量確保方法，加強質(zhì)量檢查，認(rèn)真貫徹ISO9002質(zhì)量確保體系，嚴(yán)格按施工規(guī)范施工，確保開工必優(yōu)，一次成優(yōu)。4、在施工中主動推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率，有效減少工程成本。5、實施施工項目成本控制。按照全員控制、全過程控制、開源與節(jié)流相結(jié)合的原則，推行目的管理，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，節(jié)省人力、物力、財力，向管理要效益，向技術(shù)要效益，確保目的成本的實現(xiàn)。（1）材料成本控制：堅持按定額擬定材料消耗量，改善施工技術(shù)，推廣使用減少材料消耗的多個新技術(shù)、新工藝、新材料。自購材料要貨比三家，擇優(yōu)購料，加強材料管理，倡導(dǎo)節(jié)省，反對浪費。嚴(yán)格驗收制度，加強材料的計劃性，避免無效搬運、倒運，合理倉儲。（2）人工費控制：根據(jù)勞動定額擬定的用工數(shù)量，進(jìn)行責(zé)任包干控制。加強勞動管理，合理配備勞力，加強崗位技能培訓(xùn)，提高勞動生產(chǎn)工人的技術(shù)水平。主動開展勞動競賽，最大程度的提高勞動生產(chǎn)率和勞動效率。（3）機械費控制：充足發(fā)揮機械設(shè)備的效能，合理配備施工機械，加強施工過程中的設(shè)備調(diào)度工作。在上場設(shè)備選型配套中，爭取做到選用一機多用的設(shè)備，實施單機核算，提高機械的使用率、運用率和生產(chǎn)效率。加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保機械設(shè)備的完好率，提高機械設(shè)備的出勤率和使用率。（4）合理配備管理人員，選配一專多能的復(fù)合型人才，減少非生產(chǎn)人員，合理減少管理費用開支。（5）加強財務(wù)管理和資金管理，實施項目指揮長一支筆簽字制度，盡最大努力減少和壓縮非生產(chǎn)性開支。6、優(yōu)化施工方案，合理配備勞動要素，提高機械化作業(yè)水平，加緊施工進(jìn)度，盡最大努力縮短工期，減少工期成本。7、合理安排工期，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，避免過分集中，有效地削減高峰工作量，減少臨建設(shè)施；避免勞力、機械、材料的大進(jìn)大出，減少趕工、窩工費用。同時，最大程度的組織各工序間的同時作業(yè)，提高施工機械化強度，提高工時、機械設(shè)備運用率。第十一章環(huán)保、降燥、消防施工方法11.1、安全防火等技術(shù)方法進(jìn)場后，要切實做好消防工作，成立以項目經(jīng)理為首的治保機構(gòu)，現(xiàn)場應(yīng)制訂消防方法，配齊消防器材。11.1.1.為了加強施工現(xiàn)場的防火工作，嚴(yán)格執(zhí)行防火安全規(guī)定，消除不安全隱患，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位要健全防火安全組織，責(zé)任到人，擬定專（兼）職現(xiàn)場防火員。11.1.2.在各自施工的防火操作區(qū)內(nèi)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范疇配備對應(yīng)的滅火器材或安裝臨時消防水管，設(shè)立消防水池。生活區(qū)內(nèi)應(yīng)配備滅火器材。工地上棚避免使用易燃品搭設(shè)，以防火災(zāi)發(fā)生。11.1.3.工地上乙炔、氧氣等易燃易爆氣體罐分開寄存，掛明顯標(biāo)記，嚴(yán)禁火種，使用時由持證人員操作。11.1.4.嚴(yán)格用電制度，嚴(yán)禁亂拉亂接電源，嚴(yán)禁使用電爐。11.1.5.施工現(xiàn)場危險區(qū)還應(yīng)有醒目的禁煙、禁火標(biāo)志。

11.1.6.木材加工處應(yīng)有消防器材并有“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)記。11.2、避免噪音，減少擾民方法施工中產(chǎn)生的噪音過大，勢必會影響周邊單位、居民的工作和生活。通