總師室績(jī)效考核辦法(試行)_第1頁(yè)
總師室績(jī)效考核辦法(試行)_第2頁(yè)
總師室績(jī)效考核辦法(試行)_第3頁(yè)
總師室績(jī)效考核辦法(試行)_第4頁(yè)
總師室績(jī)效考核辦法(試行)_第5頁(yè)
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總師室年度績(jī)效考核辦法(試行)(討論稿)第一章總則第一條為科學(xué)評(píng)價(jià)各工作人員的綜合表現(xiàn),充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向、激勵(lì)和約束作用,更好地調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保全室各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,根據(jù)《院部工作人員考核規(guī)定》,結(jié)合我室實(shí)際,制定本辦法。第二條考核堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)、易于操作的原則,實(shí)行部門與職工相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、年終與平時(shí)相結(jié)合的方法,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。第三條本辦法適用于總師室的工作人員。第二章部門績(jī)效考核第四條總師室實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。每年1月份,總師室根據(jù)全院的年度工作目標(biāo),分解制定總師室的年度工作目標(biāo),經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后,由院長(zhǎng)與總師室負(fù)責(zé)人簽訂《總師室年度工作目標(biāo)責(zé)任書》(附件1)一式三份,每年1月底前,總師室將《年度工作目標(biāo)責(zé)任書》報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)、考核辦公室備案。每季度底,總師室將下一季度的《總師室季度工作計(jì)劃表》(附件2)經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后,報(bào)院考核辦公室備案。第五條總師室績(jī)效考核主要內(nèi)容為思想政治和廉政建設(shè)、工作實(shí)績(jī)、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、QES體系落實(shí)情況等方面,以《總師室年度工作目標(biāo)責(zé)任書》為主要依據(jù)。第六條總師室績(jī)效考核實(shí)行量化計(jì)分,總成績(jī)?yōu)?00分。其中,部門自評(píng)占20分、部門互評(píng)占30分、上級(jí)評(píng)議占50分。第七條部門自評(píng)。每年12月下旬,總師室對(duì)一年來思想政治和廉政建設(shè)、工作實(shí)績(jī)、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、QES體系落實(shí)等方面情況進(jìn)行全面總結(jié),形成年度工作總結(jié)報(bào)告。根據(jù)《總師室自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》(附件4),總師室自我評(píng)議,在《總師室自評(píng)打分表》(附件5)打分,經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后,提交考核辦公室,在內(nèi)網(wǎng)上公開。第八條部門互評(píng)。根據(jù)《部門互評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》(附件6),部門主要負(fù)責(zé)人組織本部門全體人員對(duì)其他部門在團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的滿意度進(jìn)行評(píng)議打分,填寫《部門互相評(píng)議表》(附件7)。第九條上級(jí)評(píng)議。院領(lǐng)導(dǎo)集體根據(jù)各部門年度工作總結(jié)報(bào)告和平時(shí)掌握的情況,對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)議打分,填寫《上級(jí)評(píng)議部門表》(附件8)。第十條績(jī)效考核成績(jī)和考核結(jié)果的運(yùn)用。考核結(jié)果分四個(gè)等次:先進(jìn)、良好、一般、較差,作為總師室年度生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)。第三章工作人員績(jī)效考核第十一條總師室工作人員實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制??値熓覍?duì)《總師室年度工作目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容,按照職務(wù)、職稱、崗位、責(zé)任等情況進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到每位人員,由總師室主要負(fù)責(zé)人與個(gè)人簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》(附件3)一式三份,總師室主要負(fù)責(zé)人的《崗位目標(biāo)責(zé)任書》經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審定后,由院長(zhǎng)簽訂。每年1月底前,總師室將每位工作人員的《崗位目標(biāo)責(zé)任書》報(bào)院考核辦公室備案。第十二條工作人員績(jī)效考核主要內(nèi)容為德、能、勤、績(jī)等情況,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),以聘用合同和《崗位目標(biāo)責(zé)任書》為主要依據(jù)。德,是指思想政治品德、職業(yè)道德、個(gè)人品德和遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)等情況。能,是指履行崗位職責(zé)所需的業(yè)務(wù)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力等情況。勤,是指責(zé)任心、工作態(tài)度和出勤等情況。績(jī),是指完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和服務(wù)對(duì)象的滿意度等情況。第十三條工作人員績(jī)效考核實(shí)行量化計(jì)分,總成績(jī)?yōu)?00分。其中,個(gè)人自評(píng)占10分、同事評(píng)議占40分、上級(jí)評(píng)議占30分、總師室績(jī)效考核成績(jī)占20分。第十四條個(gè)人自評(píng)。每年12月下旬,個(gè)人撰寫年度工作述職報(bào)告,填寫《院工作人員年度考核登記表》,全面總結(jié)一年來德、能、勤、績(jī)等方面情況,重點(diǎn)是崗位目標(biāo)責(zé)任制完成情況。根據(jù)《個(gè)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(附件9-1、9-2),進(jìn)行自我評(píng)議,在《個(gè)人自評(píng)打分表》(附件10-1、10-2)打分。第十五條同事評(píng)議。總師室主要負(fù)責(zé)人組織召開民主評(píng)議會(huì),部門全體工作人員根據(jù)每位同志的年度工作述職情況,結(jié)合平時(shí)對(duì)其德才表現(xiàn)的了解,互相進(jìn)行評(píng)議打分,填寫《同事評(píng)議表》(附件11-1、11-2)。第十六條上級(jí)評(píng)議。上級(jí)根據(jù)個(gè)人年度工作報(bào)告和平時(shí)掌握的情況,對(duì)每位工作人員進(jìn)行評(píng)議打分??値熓抑魅蔚纳霞?jí)是指分管院領(lǐng)導(dǎo),總師室副主任的上級(jí)是指總師室主任和分管院領(lǐng)導(dǎo),總師室工作人員的上級(jí)是指部門正、副職負(fù)責(zé)人。填寫《上級(jí)評(píng)議工作人員表》(附件12-1、12-2)。第十七條考核結(jié)果的確定,主要依據(jù)不同層次人員的績(jī)效考核成績(jī),共分四個(gè)等次:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。1、優(yōu)秀等次總師室負(fù)責(zé)人優(yōu)秀等次,由院考核辦分別按正、副級(jí)總數(shù)40%的比例,根據(jù)個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)并結(jié)合平時(shí)德才表現(xiàn)情況來確定??値熓移渌藛T優(yōu)秀等次,根據(jù)院考核辦下達(dá)的優(yōu)秀人員指標(biāo),根據(jù)個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)并結(jié)合平時(shí)德才表現(xiàn)情況來確定。2、合格等次除了優(yōu)秀等次、基本合格等次、不合格等次以外的其他工作人員,均為合格等次。3、基本合格等次個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)?cè)谕瑢哟稳藛T中比較靠后,且有下列情形之一的,確定為基本合格等次:(1)思想政治素質(zhì)一般,或者在職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德方面存在明顯不足;(2)履行崗位職責(zé)能力較弱,與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低;(3)服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心一般,或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在明顯不足;(4)基本能夠履行崗位職責(zé),但完成工作的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,或者在工作中有較大失誤,或者服務(wù)對(duì)象滿意度較低;(5)能基本做到廉潔從業(yè),但某些方面存在不足。4、不合格等次個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)?cè)谕瑢哟稳藛T中靠后,且有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)確定為不合格等次:(1)思想政治素質(zhì)較差,或者道德品質(zhì)較差;(2)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求;(3)服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心薄弱,或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)差;(4)未能履行崗位職責(zé),未能完成工作任務(wù),或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失職,造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;(5)不能做到廉潔從業(yè),且情形較為嚴(yán)重。第十八條績(jī)效考核成績(jī)和考核結(jié)果的運(yùn)用。工作人員績(jī)效考核成績(jī)和結(jié)果作為年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)??己私Y(jié)果為優(yōu)秀等次的工作人員,除享受上級(jí)規(guī)定的年度考核獎(jiǎng)金外,再增發(fā)全院生產(chǎn)成本節(jié)余獎(jiǎng)平均數(shù)的2%;考核結(jié)果為合格等次的,發(fā)放個(gè)人應(yīng)發(fā)數(shù)的100%;考核結(jié)果為基本合格等次的,發(fā)放個(gè)人應(yīng)發(fā)數(shù)的50%;考核結(jié)果為不合格等次的,不發(fā)放獎(jiǎng);參加年度考核但不確定等次、不參加年度考核的,不發(fā)放獎(jiǎng)。第十九條考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、續(xù)聘、解聘、增資、申報(bào)評(píng)審專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格等的重要依據(jù)。1、當(dāng)年年度考核為優(yōu)秀等次的人員,給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì);連續(xù)3年為優(yōu)秀等次的人員,給予記三等功獎(jiǎng)勵(lì)。在競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí),對(duì)優(yōu)秀等次人員給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。2、考核結(jié)果為合格及以上等次的,每年增加一個(gè)薪級(jí)工資。連續(xù)3年考核為合格以上等次的,具備晉升管理職務(wù)的資格;連續(xù)2年以上被確定為優(yōu)秀等次的人員,具有優(yōu)先晉升管理職務(wù)的資格。4、任現(xiàn)職以來考核均為合格以上等次的專業(yè)技術(shù)人員,符合申報(bào)評(píng)審高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格相應(yīng)條件要求,方能申報(bào)評(píng)審高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格;任現(xiàn)職以來,連續(xù)2年以上被確定為優(yōu)秀等次且符合相應(yīng)條件的,可優(yōu)先推薦評(píng)審高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,并在同等條件下,可優(yōu)先聘任高一級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位。5、年度考核被確定為基本合格等次的,對(duì)其誡勉談話,限期改進(jìn);連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的,調(diào)整到較低等級(jí)崗位。6、年度考核被確定為不合格等次的,調(diào)整該人員的工作崗位,無正當(dāng)理由不同意調(diào)整的,或者雖同意調(diào)整工作崗位,但到新崗位后考核仍不合格的,按照規(guī)定的程序解除聘用合同。第四章其他相關(guān)規(guī)定第二十條對(duì)新進(jìn)工作人員的考核,按照下列規(guī)定辦理:1、首次就業(yè),在試用期內(nèi)參加年度考核,只寫評(píng)語,不確定等次;2、非首次就業(yè),本年度工作累計(jì)不滿六個(gè)月的(含試用期),不參加年度考核;3、非首次就業(yè),本年度工作累計(jì)滿六個(gè)月的(含試用期),參加年度考核,確定等次。第二十一條病假(因公負(fù)傷除外)、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過考核年度六個(gè)月的工作人員,不參加年度考核。第二十二條對(duì)無正當(dāng)理由不參加年度考核的工作人員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,其考核結(jié)果直接確定為不合格等次。第五章考核組織與紀(jì)律第二十三條考核時(shí)間為每年12月下旬。總師室在進(jìn)行本部門考核總結(jié)時(shí),應(yīng)提前2天與院考核辦公室聯(lián)系,院考核辦公室派人參加,主要負(fù)責(zé)《同事評(píng)議表》發(fā)放收集工作。第二十四條院考核辦公室負(fù)責(zé)將總師室、工作人員績(jī)效考核成績(jī)和考核結(jié)果以書面形式通知到各部門及本人,對(duì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀等次人員在全院范圍內(nèi)公示7天。第二十五條主管領(lǐng)導(dǎo)與被考核人進(jìn)行談話,以改進(jìn)和提高工作績(jī)效。被考核人認(rèn)為考核結(jié)果與事實(shí)嚴(yán)重不符的,可在接到考核結(jié)果通知之日起7日內(nèi)向院考核辦提出申訴,院考核辦應(yīng)在3日內(nèi)提出復(fù)核意見。第二十六條考核要實(shí)事求是,對(duì)在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違規(guī)行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。第六章附則第二十七條總師室根據(jù)本部門實(shí)際情況制定的關(guān)于工作實(shí)績(jī)的考核辦法,可結(jié)合院辦法執(zhí)行。第二十八條總師室非在編人員的考核可參照?qǐng)?zhí)行。第二十九條本辦法由總師室負(fù)責(zé)解釋,自2016年1月1日起試行。附件:1、總師室年度工作目標(biāo)責(zé)任書2、總師室月度工作計(jì)劃表3、總師室崗位目標(biāo)責(zé)任書4、總師室自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)5、總師室自評(píng)打分表6、其它相關(guān)部門評(píng)總師室標(biāo)準(zhǔn)7、其它相關(guān)部門評(píng)總師室評(píng)議表8、上級(jí)評(píng)議總師室部門表9、總師室個(gè)人績(jī)效考核評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)10、總師室個(gè)人自評(píng)打分表11、總師室同事評(píng)議表12、總師室上級(jí)評(píng)議工作人員表577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510

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