部門績效工資發(fā)放通知單___________部:你部門經公司業(yè)績考評，______年___月份的績效考核最后得分為______分，計算后績效考核系數(shù)為K＝____。你部門下屬員工的設定考核工資基數(shù)總額為￥_______元（不包括部門負責人），考核后部門下屬員工的實發(fā)績效工資為￥______元（掛鉤考核工資總額×考核系數(shù)K）。你部門收到本通知后，根據部屬員工的表現(xiàn)和考核結果，及時填報《部門員工績效工資分配發(fā)放單》方案，經綜合部審核無誤后呈報總經理批準，財務部憑批準的績效工資分配發(fā)放單負責發(fā)放。特此通知！附：《部門員工績效工資分配發(fā)放單》1份浙江康特生物科技有限公司綜合部年月日部門員工績效工資分配發(fā)放單部門：發(fā)放時間：年月姓名考核工資基數(shù)考核最后得分考核系數(shù)K其他原因需加、扣工資考核后實發(fā)績效工資額說明1、員工考核最后得分在95分及以上時：K=〈1+（考核得分-94）/10〉2、員工考核最后得分在85--94分之間時：K=13、員工考核最后得分在84分及以下時：K=〈1-（85-考核得分）/10〉注：本月經考核后部門可發(fā)績效工資￥______元，實際發(fā)放績效工資￥______元，結余￥______元。合計------------------------------------部門負責人：綜合部負責人：總經理：部門負責人、公司領導績效工資分配發(fā)放單發(fā)放時間：年月職務或部門姓名考核工資基數(shù)考核最后得分考核系數(shù)K其他原因需加、扣工資考核后實發(fā)績效工資額備注1、員工考核最后得分在95分及以上時：K=〈1+（考核得分-94）/10〉2、員工考核最后得分在85--94分之間時：K=13、員工考核最后得分在84分及以下時：K=〈1-（85-考核得分）/10〉合計---------------------------綜合部負責人：總經理：上述表單操作說明一、各員工的浮動掛鉤考核工資基數(shù)可向俞總提供，原則規(guī)定：公司級人員－－為月發(fā)工資總額的40%；部門負責人－－為月發(fā)工資總額的30%；基層員工－－為月發(fā)工資總額的20%。二、由綜合部負責人負責填報－－各部門負責人及公司領導的《部門負責人、公司領導績效工資分配發(fā)放單》；由部門負責人負責填報－－本部門的《部門員工績效工資分配發(fā)放單》。三、填報的績效工資分配發(fā)放單必須經認真復核，確認沒有問題后報經總經理審批發(fā)放。四、每月的考評資料、《部門績效工資發(fā)放通知單》、《部門負責人、公司領導績效工資分配發(fā)放單》和《部門員工績效工資分配發(fā)放單》等資料，綜合部都必須備份保存，以便事后備查。五、在《部門負責人、公司領導績效工資分配發(fā)放單》的“職務或部門”一欄中，公司領導填寫職務，其他部門負責人填寫時只寫部門名稱，不寫“經理或副經理”職務。57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014916170881003433552371010270416057027