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文檔簡介
一級(jí)建造師考試模擬測試題含答案解析
《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》
1.單選題
成本控制步驟中管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ),()則是成本進(jìn)行過程控制
的重點(diǎn)
A.目標(biāo)考核,定期檢
B.指標(biāo)控制程序
C.制定對(duì)策,糾正偏差
D.收集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程
答案:B
解析:2021/2020教材P87
成本控制步驟中管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ),指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)
行過程控制的重點(diǎn)
2.單選題
關(guān)于成本加酬金合同,下列說法正確的是()。
A.業(yè)主方承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),承包商承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主方承擔(dān),承包商承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)
C.業(yè)主承擔(dān)所有工程量和價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)
D.承包商承擔(dān)所有工程量和價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)
答案:C
解析:2021教材P297/2020教材P296
一、成本加酬金合同的含義采用這種合同,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)
險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。
3.單選題
關(guān)于勞務(wù)分包合同中保險(xiǎn)的表述,錯(cuò)誤的是()。
A.保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),勞務(wù)分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施,防止或減少損失
B.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場地內(nèi)自有人員生
命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用
C.勞務(wù)分包人施工開始前,承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生
命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn),不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用
D.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由承包人辦理或獲得保險(xiǎn),由勞務(wù)分
包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用
答案:D
解析:2021教材P284/2020教材P283
運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由承包人辦理或獲得保險(xiǎn),且不需勞務(wù)
分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
4.單選題
某工程項(xiàng)目開工前,發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場的地下管線資料,承包商按合同
要求對(duì)管線予以了保護(hù)。由于發(fā)包人提供的資料不準(zhǔn)確,導(dǎo)致承包人在正常施工過程中對(duì)
地下管線造成了破壞,根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,對(duì)該情況的處理應(yīng)是()。
A.保護(hù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān).,事故損失由承包人承擔(dān)
B.保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由發(fā)包人承擔(dān)
C.保護(hù)費(fèi)用由承包人承擔(dān),事故損失由發(fā)包人承擔(dān)
D.保護(hù)費(fèi)用與事故損失均由承包人承擔(dān)
答案:B
解析:2021教材P270/2020教材P269
發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在移交施工現(xiàn)場前向承包人提供施工現(xiàn)場及工程施工所必需的毗鄰區(qū)域內(nèi)供
水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,
地質(zhì)勘察資料,相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料,并對(duì)所提供資料的真實(shí)
性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。按照法律規(guī)定確需在開工后方能提供的基礎(chǔ)資料,發(fā)包人應(yīng)盡
其努力及時(shí)地在相應(yīng)工程施工前的合理期限內(nèi)提供,合理期限應(yīng)以不影響承包人的正常施
工為限。
5.單選題
通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人少于()個(gè)的,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行資格預(yù)審。
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:A
解析:2021教材P257/2020教材P256
通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人少于3個(gè)的,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行資格預(yù)審。
6.單選題
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)或資格預(yù)審文件的表述中,錯(cuò)誤的是()。
A.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理,不得以營利為目的
B.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,可以退還
C.對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金
D.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅
自終止招標(biāo)
答案:B
解析:2021教材P257/2020教材P256
投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,但對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)
當(dāng)合理,不得以營利為目的。對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金;對(duì)于
開標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向投標(biāo)人退還押金。招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文
件售出后,不予退還。招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后或者售出招標(biāo)文件或資
格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。
7.單選題
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列施工項(xiàng)目不屬于必須招標(biāo)范圍的是()。
A.企業(yè)投資的文化廣場
B.企業(yè)投資的廉租住房
C.企業(yè)投資的商品住房
D.在資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)施工企業(yè)建設(shè)的自用辦公樓
答案:D
解析:2021教材P255/2020教材P254
按照我國的《招標(biāo)投標(biāo)法》,以下項(xiàng)目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)
施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;(2)全部或者部分使用國有資金投
資或者國家融資的項(xiàng)目;(3)使用國際組織或者外國政府資金的項(xiàng)目。本文化廣場、廉租
住房屬于關(guān)系公共利益、公共安全的公用事業(yè)項(xiàng)目;商品住房包括經(jīng)濟(jì)適用住房,也屬于
關(guān)系公共利益、公共安全的公用事業(yè)項(xiàng)目,此三項(xiàng)均屬于必須招標(biāo)項(xiàng)目。
8.單選題
組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具,如輔助配套的電梯、泵機(jī)等工程設(shè)備等,是對(duì)建筑
工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中的()。
A.人的因素
B.材料因素
C.機(jī)械因素
D.技術(shù)因素
答案:B
解析:工程設(shè)備,是組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具,如各類生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助
配套的電梯、泵機(jī),以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等,屬于材料的因素。
9.單選題
按照規(guī)定開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額,并根據(jù)成本核算
對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本,該項(xiàng)工作是指()。
A.成本預(yù)測
B.成本計(jì)劃
C.成本核算
D.成本考核
答案:C
解析:2021/2020教材P72
施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié):一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分
配,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒?,?jì)算出該
施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。
10.單選題
關(guān)于管理職能分工在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理
B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能
分工描述書
C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表
D.管理職能實(shí)際上就是管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)
答案:A
解析:2021/2020教材P26
本題考察的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。
11.單選題
編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)不包括()。
A.項(xiàng)目合同文件
B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
C.組織的經(jīng)營方針
D.項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境
答案:B
解析:2021/2020教材P55
編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料:(1)項(xiàng)目合同文件;(2)組織管理制度;(3)項(xiàng)目
管理規(guī)劃大綱;(4)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo);(5)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。
12.單選題
項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,應(yīng)充分重視()對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
答案:A
解析:2021/2020教材P50
組織論的一個(gè)重要結(jié)論是:組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)
目目標(biāo)控制的作用。
13.單選題
供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發(fā)生逾期交貨情況,要按照合同約定,依
據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金。對(duì)約定由采購方自提貨物的,若發(fā)生采購方的其他
損失,其實(shí)際開支的費(fèi)用也應(yīng)由()承擔(dān)
A.施工方
B.建設(shè)方
C.采購方
D.供貨方
答案:D
解析:2021教材P279/2020教材P278
供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發(fā)生逾期交貨情況,要按照合同約定,依
據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金。對(duì)約定由采購方自提貨物的,若發(fā)生采購方的其他
損失,其實(shí)際開支的費(fèi)用也應(yīng)由供貨方承擔(dān)。
14.單選題
為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),比較分析工程物資的采購模式屬于進(jìn)度控制的()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
答案:B
解析:2021教材P148/2020教材P147
承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的
合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購模式對(duì)進(jìn)度也有
直接的影響,對(duì)此應(yīng)作比較分析。為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析
影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。
常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),如:
(1)組織風(fēng)險(xiǎn);
(2)管理風(fēng)險(xiǎn);
(3)合同風(fēng)險(xiǎn);
(4)資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn);
(5)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。
15.單選題
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》(安監(jiān)總統(tǒng)計(jì)[2016]116號(hào)),每月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)
計(jì)數(shù)據(jù)匯總應(yīng)由各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門在()完成。
A.當(dāng)月31日前
B.次月1日前
C.次月7日前
D.次月10日前
答案:C
解析:2020教材P244/2019教材P242
縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,在每月7日前報(bào)送上月生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總,生
產(chǎn)安全事故發(fā)生之日起30日內(nèi)(火災(zāi)、道路運(yùn)輸事故自發(fā)生之日起7日內(nèi))傷亡人員發(fā)生
變化的,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)傷亡人員變化情況。
16.單選題
下列選項(xiàng)中,直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)的是()。
A.進(jìn)度計(jì)劃的編制
B.施工方案的選擇
C.承發(fā)包模式的選擇
D.設(shè)計(jì)方案的選擇
答案:C
解析:2021教材P147/2020教材P146
承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。故C正確。
17.單選題
選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的成本計(jì)劃,應(yīng)以()為依據(jù)編制。
A.施工定額
B.設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單
C.實(shí)施方案
D.合同價(jià)
答案:D
解析:2021/2020教材P75
本題考察的是指導(dǎo)性成本計(jì)劃。指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是
項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價(jià)為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)
算成本計(jì)劃,且一般情況下確定責(zé)任總成本目標(biāo)。
18.單選題
下列各項(xiàng)中,屬于事后質(zhì)量控制的是()。
A.對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理
B.作業(yè)者對(duì)作業(yè)質(zhì)量的檢查
C.監(jiān)理工程師對(duì)鋼筋綁扎過程的監(jiān)督
D.編制施工組織設(shè)計(jì)
答案:A
解析:2021教材P170/2020教材P169
(三)事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān),以使不合格的工序或最終產(chǎn)品
(包括單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目)不流入下道工序、不進(jìn)入市場。
19.單選題
某承包商在基礎(chǔ)工程施工過程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中基坑驗(yàn)槽工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)
度拖后5天,影響總工期2天,則該工作原有的總時(shí)差為()天。
A.2
B.3
C.5
D.7
答案:B
解析:2021教材P131/2020教材P130
(5)總時(shí)差(TFi-j),是指在不影響總工期的前提下,工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
故本總時(shí)差=5-2=3。
20.單選題
關(guān)于合規(guī)性評(píng)價(jià)的表述,正確的是()。
A.合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)、項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)和班組級(jí)評(píng)價(jià)
B.公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次
C.項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià),由企業(yè)管理者組織有關(guān)人員對(duì)施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)
行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評(píng)價(jià)
D.當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過半年時(shí),合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于2次
答案:B
解析:2021教材P216/2020教材P214
為了履行對(duì)合規(guī)性承諾,合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行。項(xiàng)目組級(jí)評(píng)
價(jià),由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次
合規(guī)性評(píng)價(jià)。當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過半年時(shí),合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于一次。項(xiàng)目工程結(jié)束時(shí)
應(yīng)針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評(píng)價(jià)。公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次,制定計(jì)劃后由管
理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組,對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)
行合規(guī)性評(píng)價(jià)。
21.單選題
《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定,國家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制
度,由政府行政主管部門建立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使()。
A.監(jiān)督職能
B.技術(shù)職能
C.工程質(zhì)量
D.單位職能
答案:A
解析:2021教材P203/2020教材P202
我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定,國家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,由政府
行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。
22.單選題
分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)
構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程,應(yīng)進(jìn)行().
A.安全檢測
B.功能性檢測
C.抽樣試驗(yàn)
D.見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測
答案:D
解析:2021教材P185/2020教材P184
必須注意的是,由于分部工程所含的各分項(xiàng)工程性質(zhì)不同,因此它并不是在所含分項(xiàng)驗(yàn)收
基礎(chǔ)上的簡單相加,即所含分項(xiàng)驗(yàn)收合格且質(zhì)量控制資料完整,只是分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的
基本條件,還必須在此基礎(chǔ)上對(duì)涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的地基基礎(chǔ)、
主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測
23.單選題
建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程是由多主體參與的價(jià)值增值鏈,因此,只有保持合理的供方及分
供方關(guān)系,才能形成質(zhì)量控制系統(tǒng)的()。
A.利益機(jī)制
B.動(dòng)力機(jī)制
C.約束機(jī)制
D.反饋機(jī)制
答案:B
解析:2021教材P164/2020教材P163
1.動(dòng)力機(jī)制動(dòng)力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制,它來源于公正、公開、公平的
競爭機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排。這是因?yàn)轫?xiàng)目的實(shí)施過程是由多主體參與的價(jià)值
增值鏈,只有保持合理的供方及分供方等各方關(guān)系,才能形成合力,是項(xiàng)目管理成功的重
要保證。
24.單選題
施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動(dòng)中,應(yīng)由()對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)
價(jià)。
A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.施工企業(yè)的最高管理者
答案:D
解析:2021教材P216/2020教材P214
2.管理評(píng)審管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià),判斷組織的管理體系
面對(duì)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整,
包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。
25.單選題
為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性,國內(nèi)工程通常由()辦理保險(xiǎn)。
A.監(jiān)理人
B.承包人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目法人
答案:D
解析:2021教材P307/2020教材P306
為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性,國內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn),國際工程一般要求
承包人辦理保險(xiǎn)。
26.單選題
采用Y射線探傷進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法是()。
A.目測法
B.無損檢測法
C.實(shí)測法
D.理化試驗(yàn)法
答案:B
解析:2021教材P182/2020教材P181
常用的無損檢測方法有超聲波探傷、X射線探傷、丫射線探傷等。
27.單選題
針對(duì)承包的工程任務(wù),合同跟蹤以()等方面為對(duì)象。
A.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本
B.工程質(zhì)量、工程環(huán)境、工程成本
C.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本
D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本
答案:C
解析:2021教材P316/2020教材P315
合同跟蹤的對(duì)象:承包的任務(wù):(1)工程施工的質(zhì)量,包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的
質(zhì)量,以及施工或安裝質(zhì)量,是否符合合同要求,等等;(2)工程進(jìn)度,是否在預(yù)定期限
內(nèi)施工,工期有無延長,延長的原因是什么,等等;(3)工程數(shù)量,是否按合同要求完成
全部施工任務(wù),有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù),等等;(4)成本的增加和減少。
28.單選題
建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不包括()。
A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C.勘察草位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.施工單位總監(jiān)理工程師
答案:D
解析:2021教材P152/2020教材P151
建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,勘
察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)回人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程
師。
29.單選題
下列施工進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是()。
A.編制進(jìn)度控制工作流程
B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用
C.優(yōu)選施工方案
D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)
答案:B
解析:2021教材P147/2020教材P146
編制進(jìn)度控制工作流程、進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)計(jì)組織設(shè)計(jì)屬于組織措施,項(xiàng)A、D錯(cuò)誤;優(yōu)選
施工方案屬于技術(shù)措施,項(xiàng)C錯(cuò)誤。
30.單選題
進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)是進(jìn)度控制的()措施。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
答案:A
解析:2021教材P147/2020教材P146
原文:進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)
進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
31.單選題
在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若同時(shí)存在多條關(guān)鍵線路,那么這些關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)
間之和的大小為()。
A.相同
B.不一定
C.一般不同
D.肯定不同
答案:A
解析:2021教材P133/2020教材P132
2.關(guān)鍵線路自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間
最長的線路為關(guān)鍵線路。本一個(gè)工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵路線的時(shí)間一定是一樣的,如果不一
樣,那么持續(xù)時(shí)間最長的才是關(guān)鍵線路。
32.單選題
國際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流是()模式。
A.ASP
B.PSWS
C.Pvns
D.MSN
答案:A
解析:2021教材P353/2020教材P352
如采用ASP模式,項(xiàng)目的主持單位和項(xiàng)目的各參與方成為ASP服務(wù)商的客戶,它們不需要
購買商品門戶產(chǎn)品,也不需要購置供門戶運(yùn)行的服務(wù)器及有關(guān)硬件設(shè)施和申請(qǐng)門戶的網(wǎng)
址。國際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流是ASP模式。
33.單選題
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)特征的說法,不正確的是(),
A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性,沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目
B.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段.實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工
作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長
C.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè),甚至很多個(gè)單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定
的合作關(guān)系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對(duì)立
D.建設(shè)項(xiàng)目可以用來投資
答案:D
解析:2021/2020教材P11
系統(tǒng)取決于人們對(duì)客觀事物的觀察方式,系統(tǒng)可大可小,最大的系統(tǒng)是宇宙,最小的系統(tǒng)
是粒子。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)科研項(xiàng)目或一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都可以被視作為一個(gè)系統(tǒng),
但這些不同系統(tǒng)的目標(biāo)不同,從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會(huì)不相同,
各種系統(tǒng)的運(yùn)行方式也不同。建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明
顯的特征,如:(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性,沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目;(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命
周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其
參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長;(3)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由
多個(gè),甚至很多個(gè)單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系,并且一些參與單
位的利益不盡相同,甚至相對(duì)立。因此,正確選項(xiàng)是D。
34.單選題
未實(shí)行安全生產(chǎn)許可的企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的備案,應(yīng)().
A.報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
B.報(bào)所在地縣級(jí)以上人民政府有關(guān)主管部門
C.報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府
D.由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確定
答案:D
解析:2020教材P240/2019教材P238
未實(shí)行安全生產(chǎn)許可的,其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的備案,由省、自治區(qū)、直轄市
人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確定。
35.單選題
下列選項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是()。
A.文件
B.協(xié)商和溝通
C.文件和資料控制
D.運(yùn)行控制
答案:D
解析:2021教材P209/2020教材P207
核心要素包括以下10個(gè)要素:職業(yè)健康安全方針;對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的
確定;法律法規(guī)和其他要求;目標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評(píng)
價(jià);運(yùn)行控制;績效測量和監(jiān)視;內(nèi)部審核;管理評(píng)審。
36.單選題(本題1分)
關(guān)于設(shè)備采購合同價(jià)款的支付,下列表述不正確的是()。
A.設(shè)備制造前,采購方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款
B.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn),采購方支付該批設(shè)備價(jià)的
80%
C.剩余的10%作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付
D.履約證書交付后,設(shè)備保證金全部返還
答案:D
解析:本題主要考查物資采購合同。
D項(xiàng):采購方留10%作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。所以
D項(xiàng)錯(cuò)誤,D項(xiàng)當(dāng)選。
ABC項(xiàng):設(shè)備采購合同通常采用固定總價(jià)合同,在合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整。應(yīng)該明
確合同價(jià)格所包括的設(shè)備名稱、套數(shù),以及是否包括附件、配件、工具和損耗品的費(fèi)用,
是否包括調(diào)試、保修服務(wù)的費(fèi)用等。合同價(jià)內(nèi)應(yīng)該包括設(shè)備的稅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等與
合同有關(guān)的其他費(fèi)用。
合同價(jià)款的支付一般分三次:
(1)設(shè)備制造前,采購方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款;
(2)供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn),采購方支付該批設(shè)備價(jià)的
80%;
(3)剩余的10%作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。
所以ABC項(xiàng)正確,ABC項(xiàng)不當(dāng)選。
本題為選非題,綜上所述,本題正確答案為D。
37.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》,監(jiān)理工作的內(nèi)容包括()。2018真題
A、主持圖紙會(huì)審會(huì)議
B、主持第一次工地會(huì)議
C、編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
D、組織工程竣工驗(yàn)收
答案:c
解析:本題考查的是工程監(jiān)理合同的內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,熟悉工程設(shè)計(jì)文件,并參加由委
托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,參加由委托人主持的第一次工地會(huì)
議;選項(xiàng)D錯(cuò)誤,參加工程竣工驗(yàn)收,簽署竣工驗(yàn)收意見。
38.單選題(本題1分)
以下關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說法中正確的是()。
A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B.人力資源管理不包括員工的績效考評(píng)
C.人力資源管理的目的是提高員工業(yè)務(wù)水平
D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)
答案:A
解析:本題主要考查項(xiàng)目人力資源管理。
人力資源管理的工作步驟有:編制人力資源規(guī)劃;通過招聘增補(bǔ)員工;通過解聘減少員
工;進(jìn)行人員甄選;員工的定向;員工的培訓(xùn);形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的
能干的員工;員工的績效考評(píng);員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展.
A項(xiàng):人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工,所以A項(xiàng)正確。
B項(xiàng):人力資源管理包括員工的績效考評(píng),所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。
CD項(xiàng):人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性,在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外
部監(jiān)理有效的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。所以CD項(xiàng)錯(cuò)誤。
綜上所述,本題正確選項(xiàng)是A項(xiàng)。
39.單選題(本題1分)
為了加快施工進(jìn)度,施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求,落實(shí)有關(guān)夜間施工條件組織夜間
施工的工作,屬于管理職能中的()環(huán)節(jié)。
A.執(zhí)行
B.檢查
C.決策
D.籌劃
答案:A
解析:本題考核的是管理職能。
管理的職能包括:
(1)提出問題,如通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了;
(2)籌劃,如加快進(jìn)度有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制;
(3)決策,如從三個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案;
(4)執(zhí)行,如落實(shí)夜班施工的條件,組織夜班施工;
(5)檢查,如檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行。
綜上所述,正確選項(xiàng)為A。
40.單選題(本題1分)
關(guān)于分包合同價(jià)款的表述,正確的是()。
A.分包工程合同價(jià)款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款一致
B.分包工程合同價(jià)款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款
C.分包工程合同價(jià)款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款
D.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系
答案:D
解析:本題主要考查分包合同價(jià)款。
建設(shè)工程分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。建設(shè)工程施工合同根據(jù)
合同計(jì)價(jià)方式的不同,一般情況下分為三大類型,即總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合
同。
綜上所述,本題正確答案為I)。
41.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。
A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性
B.減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量
C.降低項(xiàng)目管理人工成本
D.組建項(xiàng)目管理班子
答案:A
解析:本題考核的是項(xiàng)目人力資源管理的目的。
項(xiàng)目人力資源管理包括有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過程。項(xiàng)目人力資源管理的目
的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性,在項(xiàng)目內(nèi)建立組織的內(nèi)部和外部有效的工作機(jī)制,以
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
綜上所述,本題正確答案為A。
42.單選題(本題1分)
(2019年真題)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量處置(A)階段的主要任務(wù)是
()。
A.明確質(zhì)量目并標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.將質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中
C.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以以糾正
D.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理
答案:C
解析:P159-160
對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格,及時(shí)進(jìn)行原因分析,采取必要的措施,予
以糾正,保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)。處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面。前者是采
取有效措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量偏差、問題或事故;后者是將目前質(zhì)量狀況信息反饋到管理部
門,反思問題癥結(jié)或計(jì)劃時(shí)的不周,確定改進(jìn)目標(biāo)和措施,為今后類似質(zhì)盤問題的預(yù)防提
供借鑒。
43.單選題
在施工期間,如果設(shè)計(jì)單位需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,則首先將設(shè)計(jì)變更要求提交給()。
A.監(jiān)理單位
B.施工單位
C.建設(shè)單位
D.施工圖審查機(jī)構(gòu)
答案:A
解析:2021教材P184/2020教材P183
4.設(shè)計(jì)變更
在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工單位提出,需要進(jìn)行局部設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容,
都必須按照規(guī)定的程序,先將變更意圖或請(qǐng)求報(bào)送監(jiān)理工程師審查,經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核認(rèn)可
并簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更通知書》后,再由監(jiān)理工程師下達(dá)《變更指令》。
44.單選題(本題1分)
根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/IS09000:2005,“凡工程產(chǎn)品沒有滿
足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為()。2017
A、質(zhì)量問題
B、質(zhì)量事故
C、質(zhì)量不合格
D、質(zhì)量缺陷
答案:D
解析:本題考查的是工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類。根據(jù)我國標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)
和術(shù)語》GB/T19000-2008/IS09000:2005的規(guī)定,凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求,
就稱之為質(zhì)量不合格;而未滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求,稱為質(zhì)量缺陷。
45.單選題(本題1分)
檢測同一強(qiáng)度條件養(yǎng)護(hù)的試塊強(qiáng)度,按統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度的基本條件是同一強(qiáng)度等
級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)時(shí)間的留置數(shù)量()。
A.不宜少于3組
B.不宜少于10組
C.不宜多于3組
D.不宜多于10組
答案:B
解析:本題主要考查試塊強(qiáng)度評(píng)定。
對(duì)于同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試件,其留置的數(shù)量應(yīng)根據(jù)混凝土工程量和重要性確定,
采用統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定時(shí)不宜少于10組,采用非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定時(shí)不宜少于3組。
綜上所述,本題正確答案為B。
46.單選題(本題1分)
根據(jù)我國現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,下列說法正確的是()o
A.招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
B.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲,乙兩級(jí)
C.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
D.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)
答案:B
解析:本題主要考查委托招標(biāo)及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定。
B項(xiàng):根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲,乙兩級(jí),所以B項(xiàng)正確。
A項(xiàng):根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜,也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為
辦理招標(biāo)事宜。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。
C項(xiàng):其中乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額1億元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
故C項(xiàng)錯(cuò)誤。
D項(xiàng):工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。
綜上所述,本題正確答案為B。
47.單選題(本題1分)
施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由()組織,定期進(jìn)行。
A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.專職安全員
D.企業(yè)安全生產(chǎn)部門
答案:B
解析:本題考核的是安全檢查的概念。
根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了清除隱患、
防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。施
工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行。
綜上所述,本題正確答案為B。
48.單選題(本題1分)
索賠成立的前提條件不包括()。
A.與合同對(duì)照,事件已經(jīng)造成承包人實(shí)際損失
B.造成損失的原因,不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告
D.索賠額計(jì)算正確
答案:D
解析:本題主要考查可以索賠成立的條件。
索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:
(1)與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;
(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;
(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。
因此,索賠額計(jì)算正確不屬于索賠成立的前提條件。
本題是選非題,綜上所述,本題答案為D項(xiàng)。
49.單選題(本題1分)
設(shè)計(jì)單位會(huì)同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位,對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行交底,并吸取有關(guān)各方對(duì)
圖紙?zhí)岢龅膯栴}稱為()。
A.圖紙交底
B.圖紙會(huì)審
C.圖紙審核
D.圖紙會(huì)簽
答案:B
解析:本題考核的是圖紙會(huì)審。
圖紙會(huì)審是指工程各參建單位(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位)在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)
計(jì)文件后,對(duì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉,審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交
設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理的一項(xiàng)重要活動(dòng)。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織并記錄(也可請(qǐng)監(jiān)理單位
代為組織)。通過圖紙會(huì)審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意
圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn),找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案,從而將因設(shè)計(jì)缺陷
而存在的問題消滅在施工之前。
綜上所述,正確選項(xiàng)為B。
50.單選題(本題1分)
圖示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中II工作有()個(gè)先行工作。
A.1
B.3
C.4
D.6
答案:D
解析:本題主要考查對(duì)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的理解。
自起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始至某工作之前的同一條線路上的所有工作叫做該工作的先行工作。即某工
作之前需要先行完成的所有工作。本題中,H工作的緊前工作包括C、E、G,這三者的緊前
工作包括A、B、D,起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為A,故有6個(gè)先前工作。
綜上所述,本題正確答案為D。
51.單選題(本題1分)
(2020年真題)關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法,正確的是()。
A.投資1000萬的工程施工招標(biāo)可以采用不公開的方式發(fā)布信息
B.招標(biāo)公告只能在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)布
C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天
D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,未中標(biāo)時(shí)予以退還
答案:C
解析:P254-259
A錯(cuò)誤,工程招標(biāo)是一種公開的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因此要采用公開的方式發(fā)布信息。
B錯(cuò)誤,依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外,招標(biāo)人或其招標(biāo)
代理機(jī)構(gòu)也可以同步在其他媒介公開,并確保內(nèi)容一致。
D錯(cuò)誤,招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,不予退還。
自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。答案選
Co
52.單選題(本題1分)
利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力,如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界
達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。
A.偏小、需要整改
B.處于臨界狀態(tài),易出現(xiàn)不合格
C.適中、符合要求
D.偏大、不經(jīng)濟(jì)
答案:B
解析:本題考核的是工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的直方圖法。
形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的形狀進(jìn)行比較分析,一看形狀是
否相似,二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差決定的。
正常直方圖呈正態(tài)分布,其形狀特征是中間高、兩邊低、對(duì)稱。通過直方圖分布位置觀察
分析判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力時(shí),當(dāng)質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的
上下界限時(shí),其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài),易出現(xiàn)不合格,必須分析原因,采取措施。
綜上所述,正確選項(xiàng)為B。
53.單選題
建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段,其管理工作的主要任務(wù)是()。
A.報(bào)批項(xiàng)目建議書
B.調(diào)查項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)境
C.確定項(xiàng)目的定義
D.分析項(xiàng)目的實(shí)施條件
答案:C
解析:2021/2020教材P1
建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用
階段(或稱運(yùn)營階段,或稱運(yùn)行階段)。其中,決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目
的定義。
54.單選題
國際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織形式應(yīng)該不包括()。
A.由一個(gè)既有設(shè)計(jì)力量又有施工力量的企業(yè)獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)
B.由設(shè)計(jì)單位和若干個(gè)施工單位組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)
C.由施工單位承接建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù),設(shè)計(jì)單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計(jì)任
務(wù)
D.由設(shè)計(jì)單位和若干個(gè)管理咨詢公司組成一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)
答案:D
解析:2021/2020教材P35
國際項(xiàng)目總承包的組織有如下幾種可能的模式:(1)一個(gè)組織(企業(yè))既具有設(shè)計(jì)力量,
又具有施工力量,由它獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的任務(wù)(在美國這種模式較為常
用);(2)由設(shè)計(jì)單位和施工單位為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成聯(lián)合體或合作體,以承擔(dān)項(xiàng)目總承
包的任務(wù)(在德國和一些其他歐洲國家這種模式較為常用,特別是民用建筑項(xiàng)目的工程總
承包往往由設(shè)計(jì)單位和施工單位組成的項(xiàng)目聯(lián)合體或合作體承擔(dān)。待項(xiàng)目結(jié)束后項(xiàng)目聯(lián)合
體或合作體就解散);(3)由施工單位承接項(xiàng)目總承包的任務(wù),而設(shè)計(jì)單位受施工單位的委
托承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù);(4)由設(shè)計(jì)單位承接項(xiàng)目總承包的任務(wù),而施工單位作為其分包承
擔(dān)其中的施工任務(wù)。故D錯(cuò)誤。
55.單選題
項(xiàng)目實(shí)施階段包括一系列的工作,以下屬于其工作內(nèi)容的是()。
A.設(shè)計(jì)變更
B.編制項(xiàng)目建議書
C.編寫可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析
答案:A
解析:2021/2020教材P4
項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修
期,如圖1Z201020所示。BC項(xiàng)屬于項(xiàng)目決策階段的內(nèi)容。
____M閥
決策防界嘴『設(shè)計(jì)階段0用的
施工階段準(zhǔn)備階段保修階段
鰻
恒
初
竣
動(dòng)
我
梅
煙
保
制
崎
匾工
術(shù)
步
制
L修
可
驗(yàn)
設(shè)
騎
設(shè)x
設(shè)
陽ffi
H期
行
收
計(jì)
設(shè)
R計(jì)
始
豺
世
計(jì)
任
H--束
研
tt漢#-
4究-
a報(bào)
■?-
告-
-_項(xiàng)口實(shí)施階段
圖IZ2OIO2O建設(shè)工程項(xiàng)H的實(shí)睡階段的組或
56.單選題
根據(jù)《建設(shè)工程施工承包合同(示范文本)》GF-2017-0201,承包人向發(fā)包人索賠的程序,
說法正確的有()。
A.首先應(yīng)提出索賠通知
B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi)或經(jīng)工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)提交
索賠通知
C.干擾事件對(duì)工程影響時(shí)間長時(shí),僅需結(jié)束后28d提交最終索賠通知
D.論證是索賠文件的關(guān)鍵部分
答案:D
57.單選題
采用固定總價(jià)合同,承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()。
A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差
B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤
C.工程范圍不確定
D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目
答案:D
解析:固定總價(jià)合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)
(1)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等。
(2)工作量風(fēng)險(xiǎn):工程量算錯(cuò)、工程范圍不正確、工程變更由于設(shè)計(jì)深度不夠。
58.單選題
下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目的決策和實(shí)施增值
B.工程項(xiàng)目策劃是專家知識(shí)的組織和集成的過程
C.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的過程
D.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃包括決策階段的策劃和實(shí)施階段策劃
答案:B
解析:工程項(xiàng)目策劃是專家知識(shí)的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程。
59.單選題
施工專業(yè)分包合同中,不屬于分包人的責(zé)任與義務(wù)包括。
A.履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任
B.與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
C.執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令
D.對(duì)分包工程涉及的勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理
答案:B
解析:分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允
許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)
包或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直
接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違責(zé)任,故B錯(cuò)誤。
60.單選題(本題1分)
建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于()的項(xiàng)目管理范疇。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.供貨方
答案:A
解析:本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇,應(yīng)由業(yè)主
方編制。如果業(yè)主聘用工程咨詢公司代為管理,可由咨詢公司編制。
綜上所述,本題正確答案為A。
61.單選題
線性組織結(jié)構(gòu)模式指令傳遞的特點(diǎn)是()。
A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門
B,一個(gè)上級(jí)部門會(huì)有多個(gè)直接和非直接的下級(jí)部門
C.一個(gè)工作部門可能會(huì)有矛盾指令
D.指令傳遞路徑短,有利于快速?zèng)Q策
答案:A
解析:2021/2020教材P19
本題考察的是線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的
下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每一個(gè)工作
部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。
62.單選題(本題1分)
編制施工成本計(jì)劃時(shí),施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、
()。
A.措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)
B.直接費(fèi)和間接費(fèi)
C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)
D.間接費(fèi)、利潤和稅金
答案:A
解析:編制施工成本計(jì)劃時(shí),施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使
用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。以上系按工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行分解。
63.單選題
溝通的兩個(gè)要素及溝通兩個(gè)層面分別是()。
A.思維與表達(dá);情感的交流和語言的交流
B.表達(dá)與傾聽;思維的交流和語言的交流
C.思維與表達(dá);思維的交流和語言的交流
D.信息傳遞與交換;思維的交流和語言的交流
答案:C
解析:2021/2020教材P58
溝通有兩個(gè)要素:思維與表達(dá);溝通也有兩個(gè)層面:思維的交流和語言的交流。
64.單選題(本題1分)
運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制,屬于進(jìn)度控制的()措施。
(2015真題)
A.技術(shù)
B.管理
C.經(jīng)濟(jì)
D.組織
答案:B
解析:本題考查的是項(xiàng)目信息門戶。項(xiàng)目信息門戶指的是建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶,它可
用于各類建設(shè)工程的管理。
65.單選題(本題1分)
用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是()。(2015真題)
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.職能分工表
答案:C
解析:本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門
(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。選項(xiàng)C是正確的。
66.單選題(本題1分)
某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的
班組是()。2018真題
項(xiàng)目班組甲班組乙班組丙班組丁
工程量(m:)5400500048005200
班組人數(shù)(人)50454243
班組人工費(fèi)(元)150000126000147000429000
A、甲
B、乙
C、丙
D、T
答案:A
解析:本題考查的是成本分析的基本方法。思路:先求單位工程量的費(fèi)用,再求人均費(fèi)
用。在一般情況下,都希望以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值。甲的人均效益是:
1500004-54004-50=0.556;乙的人均效益是:1260004-50004-45=0.56;丙的人均效益
是:147000-?4800-?42=0.73;丁的人均效益是:129000+5200+43=0.577。經(jīng)比較甲的
人均效益最小,所以選項(xiàng)A是正確的。參見教材07。
67.單選題(本題1分)
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),“以書面形式提供有關(guān)水文地
質(zhì)勘探資料和地下管線資料,提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料,并進(jìn)行現(xiàn)
場交驗(yàn)”是()的責(zé)任和義務(wù)。
A.發(fā)包人
B.設(shè)計(jì)單位
C.承包人
D.監(jiān)理人
答案:A
解析:本題主要考查發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)。
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)規(guī)定的發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù),
提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料,提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及有
關(guān)資料,以書面形式交給承包人,并進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn),提供圖紙等其他與合同工程有關(guān)的資
料。
綜上所述,本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。
68.單選題(本題1分)
項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。
A.環(huán)境管理
B.信息管理
C.目標(biāo)控制
D.組織協(xié)調(diào)
答案:C
解析:本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)。
項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論沒有明確目標(biāo)的建
設(shè)項(xiàng)目不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。在工程實(shí)踐意義上,如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目沒有明確的投資目
標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),就沒有必要進(jìn)行管理,也無法進(jìn)行定量的目標(biāo)控制。所以項(xiàng)目
管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。
綜上所述,本題正確選項(xiàng)為C項(xiàng)。
69.單選題(本題1分)
施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控
制在()的范圍內(nèi)。
A.固定成本
B.目標(biāo)成本
C.預(yù)算成本
D.實(shí)際成本
答案:B
解析:本題主要考查施工項(xiàng)目成本控制。
施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。一般般情況下,施工成本
計(jì)劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi),并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。
綜上,本題正確答案應(yīng)為B。
70.單選題
索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()。
A.索賠款項(xiàng)(和/或工期)計(jì)算部分
B.證據(jù)部分
C.論證部分
D.總述部分
答案:C
解析:2021教材P329/2020教材P328
論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分,其目的是說明自己有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。
71.多選題(本題2分)
下列工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能中,屬于成本控制功能的有()。2016
A、投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析
B、計(jì)劃施工成本
C、計(jì)算實(shí)際成本
D、編制資源需求量計(jì)劃
E、計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比較分析
答案:ABCE
解析:本題考查的是工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能。成本控制的功能:(1)投標(biāo)估算的數(shù)
據(jù)計(jì)算和分析;(2)計(jì)劃施工成本;(3)計(jì)算實(shí)際成本;(4)計(jì)劃成本與實(shí)際成本的比
較分析;(5)根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測等。
72.多選題
關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法,正確的有()。
A.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作
B.有關(guān)專家必須對(duì)本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定并召開聽證會(huì)
C.負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的備案應(yīng)當(dāng)抄送同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
D.每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練
E.每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練
答案:ACDE
解析:地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家必須對(duì)本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)
行審定,必要時(shí)可以召開聽證會(huì)。
73.多選題
為了有效地控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需
要,編制()。
A.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃
B.年度、季度、月度和旬施工計(jì)劃
C.采購計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃
D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
E.控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃
答案:BE
解析:2021教材P115/2020教材P114
在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控
制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期(年度、季度、月度和旬)
的施工計(jì)劃等。
74.多選題
項(xiàng)目業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方往往分散在不同地點(diǎn),因此信息處理應(yīng)考慮充分利用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)
通信方式,如()。
A.通過電子郵件收集、發(fā)布信息
B.通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站交流信息
C.通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶協(xié)同工作
D.通過數(shù)據(jù)庫獲取信息
E.基于互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程教育、培訓(xùn)
答案:ABCE
解析:2021教材P348/2020教材P347
建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方往往分散在不同的地點(diǎn),或不同的城市,或不同的
國家,因此其信息處理應(yīng)考慮充分利用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信的方式,如:(1)通過電子郵件收集
信息和發(fā)布信息;(2)通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站(PSWS—ProjectSpecificWeb
Site)實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方,以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)
同工作和文檔管理(如圖1Z207023所示);或通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶(PIP--
ProjectInformationPortal)ASP模式為眾多項(xiàng)目服務(wù)的公用信息平合實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)
部、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方,以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理;
((3)召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議;(4)基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程教育與培訓(xùn)等。
75.多選題
下列各項(xiàng)中屬于承包商合同跟蹤對(duì)象的是()。
A.分包人的工作
B.業(yè)主的工作
C.監(jiān)理工程師的工作
D.設(shè)計(jì)方的工作
E.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作
答案:ABC
解析:2021教材P316/2020教材P315
(二)合同跟蹤的對(duì)象1.承包的任務(wù)2.工程小組或分包人的工程和工作3.業(yè)主和其委托
的工程師的工作
76.多選題
建設(shè)工程預(yù)付款擔(dān)保,一般采用()。
A.抵押
B.交付現(xiàn)金
C.銀行保函
D.投標(biāo)保證金
E.擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保
答案:ACE
解析:2021教材P311/2020教材P310
預(yù)付款擔(dān)保的形式:(1)銀行保函預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保
金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的
擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。承包人在施工期間,應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意此保函減值
的文件,并送交銀行確認(rèn)。承包人還清全部預(yù)付款后,發(fā)包人應(yīng)退還預(yù)付款擔(dān)保,承包人
將其退回銀行注銷,解除擔(dān)保責(zé)任。(2)發(fā)包人與承包人約定的其他形式預(yù)付款擔(dān)保也可
由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保,或采取抵押等擔(dān)保形式。
77.多選題
建設(shè)工程評(píng)標(biāo)分為()等過程。
A.詳細(xì)評(píng)審
B.初步評(píng)審
C.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備
D.確定中標(biāo)候選人
E.編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告
答案:ABCE
解析:2021教材P259/2020教材P258
評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告等過程。
78.多選題
“投標(biāo)人須知”是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件,投標(biāo)人應(yīng)注意其中的()。
A.評(píng)標(biāo)的方法
B.投標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍
C.施工技術(shù)說明
D.投標(biāo)文件的組成
E.重要的時(shí)間安排
答案:BDE
解析:2021教材P260/2020教材P259
“投標(biāo)人須知”是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件,包括工程概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)
文件的組成、投標(biāo)文件的組成、報(bào)價(jià)的原則、招標(biāo)投標(biāo)時(shí)間安排等關(guān)鍵的信息。首先,投
標(biāo)人需要注意的招標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍,避免遺漏或多報(bào);其次,還要注意投標(biāo)文件
的組成,避免因提供的資料不全而被作為廢標(biāo)處理;還要注意答疑時(shí)間
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