上海申通地鐵集團(tuán)文件滬地鐵〔2006〕193號(hào)關(guān)于印發(fā)?上海軌道交通工程建設(shè)平安監(jiān)理工作管理規(guī)定?的通知各工程公司：

為切實(shí)加強(qiáng)軌道交通工程建設(shè)平安生產(chǎn)、文明施工管理,促進(jìn)監(jiān)理單位管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高工程施工平安監(jiān)理工作水平和效率，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，特制定?上海軌道交通工程建設(shè)平安監(jiān)理工作管理規(guī)定?現(xiàn)予印發(fā)。請(qǐng)你們結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。

特此通知

附件：?上海軌道交通工程建設(shè)平安監(jiān)理工作管理規(guī)定?

二○○六年六月十日

主題詞：軌道交通監(jiān)理管理規(guī)定通知

上海申通地鐵集團(tuán)辦公室2006年6月11印發(fā)

〔共印30份〕1精選ppt上海軌道交通工程建設(shè)平安監(jiān)理工作管理規(guī)定第一章總那么第二章平安監(jiān)理責(zé)任和范圍第三章平安監(jiān)理組織保障第四章編制平安監(jiān)理方案第五章平安監(jiān)理工作準(zhǔn)備第六章施工過(guò)程中平安監(jiān)理的管理第七章建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的界定2精選ppt第一章總那么一、為加強(qiáng)軌道交通工程建設(shè)平安生產(chǎn)管理，完善各項(xiàng)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)各監(jiān)理單位監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作效率，依據(jù)?建筑法?、?平安生產(chǎn)法?、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?等有關(guān)法律、法規(guī)及本市有關(guān)平安監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)性文件，制定本規(guī)定。二、本管理規(guī)定適用于上海軌道交通工程建設(shè)區(qū)域各監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程實(shí)施的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理。3精選ppt三、本管理規(guī)定所稱平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，是指監(jiān)理單位依據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)軌道交通工程平安生產(chǎn)實(shí)施管理，催促施工單位履行平安生產(chǎn)責(zé)任，以控制和減少事故發(fā)生，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)平安、維護(hù)公眾利益的行為。四、軌道交通工程建設(shè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理必須堅(jiān)持“以人為本〞理念，貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，全面加強(qiáng)工程建設(shè)的平安生產(chǎn)、文明施工管理,標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)施工過(guò)程中各行為主體的平安生產(chǎn)、文明施工管理行為和管理措施,監(jiān)督平安生產(chǎn)保證體系運(yùn)行與監(jiān)督工程實(shí)體防護(hù)相結(jié)合，充分發(fā)揮平安監(jiān)理在建設(shè)過(guò)程中的平安監(jiān)管作用,使平安監(jiān)理工作能準(zhǔn)確定位,落實(shí)平安生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。4精選ppt第二章平安監(jiān)理責(zé)任和范圍一、凡參與軌道交通建設(shè)各監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，依法履行建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)督檢查軌道交通工程建設(shè)平安生產(chǎn)、文明施工全過(guò)程管理，對(duì)工程建設(shè)平安生產(chǎn)負(fù)有平安監(jiān)理責(zé)任。二、總監(jiān)理工程師是所監(jiān)工程工程的平安監(jiān)理第一責(zé)任人，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)工程工程特點(diǎn)，確定平安監(jiān)理的范圍和重點(diǎn)，并按專業(yè)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行職責(zé)分工，監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定履行監(jiān)督檢查的職責(zé)，并對(duì)各自承擔(dān)的平安監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。5精選ppt三、在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)人、機(jī)、物料、方法、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，審查是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，催促總承包單位嚴(yán)格按照?施工組織設(shè)計(jì)?及?專項(xiàng)施工方案?中的平安技術(shù)措施組織施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患，應(yīng)及時(shí)要求總承包單位進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求總承包單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告工程公司；對(duì)拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向工程公司或上海申通地鐵集團(tuán)，以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司〞報(bào)告。6精選ppt第三章平安監(jiān)理組織保障為提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，制止施工行為中出現(xiàn)的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把軌道交通建設(shè)工程平安控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，以確保平安性。參與軌道交通建設(shè)的監(jiān)理單位在組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)必須落實(shí)并做好以下幾項(xiàng)工作：一、平安監(jiān)理人員要求二、平安監(jiān)理的資源配置三、平安監(jiān)理管理體系的建立7精選ppt一、平安監(jiān)理人員要求〔一〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按投標(biāo)承諾，按照建設(shè)部建質(zhì)〔2004〕213號(hào)?建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法?配備專職平安監(jiān)理人員，工程造價(jià)缺乏五仟萬(wàn)元的工地，現(xiàn)場(chǎng)不少于2名平安監(jiān)理；超過(guò)五仟萬(wàn)元的，應(yīng)設(shè)置平安監(jiān)理機(jī)構(gòu)，成立平安監(jiān)督組，每五仟萬(wàn)元增設(shè)2名平安監(jiān)理，依此類推?！捕晨偙O(jiān)理工程師、平安監(jiān)理工程師按規(guī)定進(jìn)行平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)建設(shè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門考核合格前方可從事平安監(jiān)理工作，做到持證上崗，其教育培訓(xùn)情況納入平安管理臺(tái)帳，培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。8精選ppt〔三〕平安監(jiān)理人員必須經(jīng)建設(shè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門考核合格前方可從事平安監(jiān)理工作，做到持證上崗，同時(shí)應(yīng)熟悉平安生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,并能運(yùn)用這些法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)(如JGJ59-99等)開展平安監(jiān)理工作，特別是對(duì)其中的強(qiáng)制性條文應(yīng)能熟練掌握應(yīng)用?！菜摹彻こ瘫O(jiān)理組人員原那么上人員不得調(diào)動(dòng)〔變更〕，如遇特定或不可抗力因素，可參照?上海軌道交通工程建設(shè)監(jiān)理單位、施工單位管理人員調(diào)動(dòng)〔變更〕管理方法?滬地鐵[2006]139號(hào)文件方法，按程序上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)前方可調(diào)換。同時(shí)調(diào)換的人員不得低于原投標(biāo)資質(zhì)〔平安監(jiān)理應(yīng)具有一定工作經(jīng)驗(yàn)，原那么上從事同類工作經(jīng)歷不得低于2年〕。9精選ppt二、平安監(jiān)理的資源配置〔一〕現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)必須備有平安生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)等相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)文件資料?！捕撑鋫溆糜谄桨矙z查的相關(guān)的工具、器械、檢測(cè)用品,包括監(jiān)理人員自身的平安防護(hù)用品?！踩称桨脖O(jiān)理方案應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)工程強(qiáng)制性條款、委托監(jiān)理合同約定的平安監(jiān)理要求，結(jié)合所監(jiān)工程的特點(diǎn)及工程實(shí)際情況等在工程開工前與監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)同步編制?！菜摹潮O(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)當(dāng)針對(duì)本工程施工特點(diǎn),制定平安監(jiān)理重點(diǎn)及實(shí)施要點(diǎn)?！参濉潮O(jiān)理日記應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄每日工地平安動(dòng)態(tài)情況,特別是在對(duì)施工過(guò)程危險(xiǎn)源的監(jiān)控方面,要有具體的識(shí)別和控制要求；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及整改情況,制止并糾正違章違規(guī)等內(nèi)容；10精選ppt〔六〕現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理組應(yīng)配備、機(jī)、電腦、對(duì)深基坑、地下暗挖工程等高危險(xiǎn)性施工作業(yè)還應(yīng)配備遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的終端?！财摺超F(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理組應(yīng)配置有夜間值班室，如遇夜間施工，特別是進(jìn)行危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)應(yīng)安排好平安監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行巡視、旁站檢查，確保24小時(shí)有人值班?！舶恕晨偙O(jiān)理工程師、平安監(jiān)理人員應(yīng)保持通訊暢通，并將聯(lián)系方式公示，便于工作聯(lián)系和應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類突發(fā)事件的處置?！簿拧硨?duì)施工過(guò)程發(fā)現(xiàn)的各類平安隱患，按性質(zhì)嚴(yán)重程度簽發(fā)?平安監(jiān)理工程師通知單?和?工程停工令?等通知有關(guān)責(zé)任單位按“三定要求〞進(jìn)行整改?！彩趁吭掳匆筇顖?bào)?平安監(jiān)理工作月報(bào)?報(bào)工程公司。11精選ppt三、平安監(jiān)理管理體系的建立〔一〕現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組平安監(jiān)理人員根據(jù)招投標(biāo)文件、平安監(jiān)理合同、平安協(xié)議書、上級(jí)單位和集團(tuán)公司規(guī)定的要求，簽定各級(jí)平安責(zé)任書，制定要制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制約制度，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)?！捕碁椴粩嗵岣咂桨脖O(jiān)理管理水平，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組必須做好內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、上報(bào)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行平安內(nèi)業(yè)資料編制方法，并要求做到外業(yè)與內(nèi)業(yè)同步。凡參與軌道交通工程建設(shè)的監(jiān)理單位，必須按集團(tuán)公司要求建立?上海軌道交通工程建設(shè)平安監(jiān)理管理資料?〔見附件〕。具體要求如下：12精選ppt1、現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)理人員不接受或執(zhí)行任何單位和個(gè)人的口頭傳達(dá)或承諾，平安監(jiān)理執(zhí)行的依據(jù)是設(shè)計(jì)變更單、建設(shè)單位文件、業(yè)務(wù)聯(lián)系單，并設(shè)專人保管好所有圖紙、設(shè)計(jì)變更單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等有關(guān)內(nèi)業(yè)資料，防止喪失。2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立平安、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，形成平安管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)行業(yè)工作守那么健全各項(xiàng)平安、文明施工管理制度，對(duì)重大危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)編制專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)那么，制定監(jiān)控措施，不斷完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組編制的應(yīng)急預(yù)案必須結(jié)合軌道工程建設(shè)實(shí)際情況，將工程事故發(fā)生后對(duì)報(bào)告時(shí)間限定、上報(bào)程序、事故發(fā)生后監(jiān)理組成員的工作職責(zé)都應(yīng)明確，催促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案和啟動(dòng)程序，并按預(yù)案要求實(shí)施，內(nèi)容要有針對(duì)性、可操作性，同時(shí)每年制定演練方案，并組織施工單位定期演練，演練后加以評(píng)價(jià)，不斷完善。13精選ppt4、催促施工總承包單位和工程工程部必須建立健全各級(jí)、各職能部門及各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，并裝訂成冊(cè)。催促檢查工程部管理人員平安責(zé)任制上墻張掛。5、催促總承包單位建立工程部各部門和各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任考核制度，檢查考核書面記錄。工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任由上級(jí)公司平安管理部門負(fù)責(zé)考核，工程部其他管理人員和各班組長(zhǎng)由工程部負(fù)責(zé)考核，考核原那么上每季度進(jìn)行一次。做到平安生產(chǎn)工作的布置、交底、檢查、措施、隱患整改等各項(xiàng)能及時(shí)到位，責(zé)任到人，使平安管理真正做到“縱向到底、橫向到邊〞。6、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況單獨(dú)編制平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系。7、確定平安監(jiān)理工作管理目標(biāo)，確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)及平安監(jiān)理工作管理網(wǎng)絡(luò)〔包括平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)〕。14精選ppt第四章編制平安監(jiān)理方案監(jiān)理規(guī)劃中的平安監(jiān)理方案的編制應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及委托平安監(jiān)理?合同?約定的要求，根據(jù)本工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，明確工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的平安監(jiān)理工作目標(biāo)，確定平安監(jiān)理工作制度、方法和措施，對(duì)平安監(jiān)理工作具有針對(duì)性、指導(dǎo)性、有效性和可操作性，并應(yīng)根據(jù)情況的變化予以補(bǔ)充、修改和完善。一、平安監(jiān)理方案的編制二、平安監(jiān)理方案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：三、平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么四、平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的編制15精選ppt一、平安監(jiān)理方案的編制〔一〕平安監(jiān)理方案應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃同時(shí)編制完成，它是監(jiān)理規(guī)劃的重要組成局部，分階段出圖、分階段組織施工時(shí)，平安監(jiān)理方案要?jiǎng)討B(tài)進(jìn)行調(diào)整?！捕尘幹乒ぷ饔煽偙O(jiān)理工程師主持，專職平安監(jiān)理人員為主，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，工程監(jiān)理單位總工審批?！踩吃诘谝淮喂さ貢?huì)議召開前報(bào)送工程公司備案。16精選ppt二、平安監(jiān)理方案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：〔一〕工程工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；〔二〕平安監(jiān)理工作依據(jù)；〔三〕平安監(jiān)理工作目標(biāo)；〔四〕平安監(jiān)理工作內(nèi)容；〔五〕平安監(jiān)理工作程序；〔六〕工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)平安監(jiān)理崗位、人員及職責(zé)；〔七〕平安監(jiān)理工作制度；17精選ppt〔八〕危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程一覽表；〔九〕須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核平安許可驗(yàn)收手續(xù)的大中型施工機(jī)械和平安設(shè)施一覽表；〔十〕編制的專項(xiàng)平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么一覽表；〔十一〕采用新技術(shù)、新材料、新工藝及特殊結(jié)構(gòu)等已經(jīng)行政許可、尚無(wú)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，施工防止平安事故的控制措施；〔十二〕平安監(jiān)理的設(shè)施與檢測(cè)儀器。18精選ppt三、平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么〔一〕平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，要具有可操作性，并應(yīng)根據(jù)情況的變化予以補(bǔ)充、修改和完善?！捕硨?duì)危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程必須在施工開始前編制專項(xiàng)平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么?！踩硨?duì)大、中型或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程工程必須在監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么中編入平安監(jiān)理的內(nèi)容。19精選ppt四、平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的編制〔一〕平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么由專職平安監(jiān)理人員為主編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參與指導(dǎo)編制，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施?！捕尘幹破桨脖O(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的依據(jù)：1、已批準(zhǔn)的工程監(jiān)理規(guī)劃、平安監(jiān)理方案、監(jiān)理細(xì)那么；2、相關(guān)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；3、已經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)及其中平安技術(shù)措施；4、已經(jīng)審核、批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案及專項(xiàng)平安技術(shù)措施；5、設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)資料。20精選ppt〔三〕監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1、危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安監(jiān)理工作的特點(diǎn)；2、施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊的環(huán)境狀況；3、平安監(jiān)理工作的危險(xiǎn)源與控制點(diǎn)，重要的環(huán)境因素；4、平安監(jiān)理工作的方法及措施；5、針對(duì)性的平安監(jiān)理檢查、巡視、旁站方案；6、相關(guān)過(guò)程的檢查記錄〔表〕、交底記錄和資料目錄。在平安監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況及有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。21精選ppt第五章平安監(jiān)理工作準(zhǔn)備一、熟悉合同文件工程總監(jiān)應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)理人員會(huì)同全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施之前對(duì)該工程的相關(guān)合同文件進(jìn)行全面地了解和熟悉。二、調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境平安監(jiān)理人員在相關(guān)合同實(shí)施前的準(zhǔn)備階段應(yīng)全面掌握現(xiàn)場(chǎng)及通往現(xiàn)場(chǎng)的道路情況，對(duì)不利環(huán)境因素進(jìn)行初步判別，按照建設(shè)單位提供的有關(guān)資料，對(duì)可能影響施工的各類地下管線及其他不利因素進(jìn)行調(diào)查核對(duì)，遇到由于地下管線、高壓輸電設(shè)備、交通等環(huán)境平安方面的問(wèn)題需要特殊處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)提醒總承包單位采取必要的平安措施，并對(duì)其開工的安排做必要的、合理的調(diào)整，保障周邊環(huán)境保護(hù)及平安。22精選ppt三、協(xié)助建設(shè)單位、總承包單位辦理相關(guān)手續(xù)〔一〕協(xié)助總承包單位及時(shí)辦理工程工程質(zhì)量、平安監(jiān)督手續(xù)?！捕炒叽佟z查總承包單位交納意外人身傷害綜合保險(xiǎn)?！踩炒叽偈┕た偝邪鼏挝话春贤s定繳付“平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金〞。〔四〕協(xié)助工程公司開展形式多樣的平安生產(chǎn)、文明施工的創(chuàng)立活動(dòng)。四、了解、熟悉、施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诠こ涕_工前的準(zhǔn)備階段，總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理人員、平安監(jiān)理人員對(duì)涉及危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、重要環(huán)境因素的施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行了解、熟悉，監(jiān)理人員應(yīng)先到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，必要時(shí)可提出補(bǔ)充、細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙、從設(shè)計(jì)源頭上控制預(yù)防事故的發(fā)生。23精選ppt四、了解、熟悉、施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诠こ涕_工前的準(zhǔn)備階段，總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理人員、平安監(jiān)理人員對(duì)涉及危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、重要環(huán)境因素的施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行了解、熟悉，監(jiān)理人員應(yīng)先到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，必要時(shí)可提出補(bǔ)充、細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙、從設(shè)計(jì)源頭上控制預(yù)防事故的發(fā)生。五、審查總承包單位資質(zhì)及平安生產(chǎn)許可證?！惨弧硣?yán)格執(zhí)行上海市人民政府第37號(hào)令?上海市建設(shè)工程承發(fā)包管理方法?。開工前應(yīng)審核總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證是否齊全。24精選ppt〔二〕審查總承包單位事前填報(bào)?分包單位資格報(bào)審表?并附具專業(yè)分包單位的?營(yíng)業(yè)執(zhí)照?、?資質(zhì)證書?和?平安生產(chǎn)許可證?等，企業(yè)名稱、法人代表等內(nèi)容應(yīng)一致，年檢記錄應(yīng)在有效期限內(nèi)。?分包單位資格報(bào)審表?中分包工程名稱、工程數(shù)量、擬分包工程合同額等欄目應(yīng)填寫齊全，并與資質(zhì)證書中的承包類別、承包工程范圍相符合?！踩晨偝邪鼏挝粚?duì)分包單位的選擇應(yīng)在企業(yè)每年公布的合格分包方名錄中選擇，由于專業(yè)需要在名錄外挑選的，必須對(duì)專業(yè)分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，并報(bào)上級(jí)公司主管部門批準(zhǔn)后向監(jiān)理提出報(bào)審。25精選ppt六、審查總承包單位“三類人員〞及特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格?！惨弧硨彶榭偝邪鼏挝皇┕がF(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系中的組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部平安管理網(wǎng)絡(luò)“三類人員〞〔企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、專職平安生產(chǎn)管理人員〕的資格、每年平安教育培訓(xùn)記錄、持證上崗、人員配置情況〔包括分包單位〕?！捕硨彶殡姽?、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊、起重司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員、崗位證書和身份證復(fù)印件是否一致，是否在有效期限內(nèi)，并建立上述人員的名冊(cè)。26精選ppt七、第一次工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議進(jìn)行平安交底在工程開工前，為使總承包單位了解平安監(jiān)理在工地現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督和檢查方面的程序以及平安監(jiān)理人員的職責(zé)、權(quán)限和范圍等，應(yīng)正式開工前召開第一次工地現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)理會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：〔一〕介紹平安監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及平安監(jiān)理人員?！捕硨⒈竟こ趟鶊?zhí)行的國(guó)家、地方、行業(yè)及集團(tuán)公司有關(guān)文件要求和規(guī)定向總承包單位作一次總交底?！踩辰榻B平安監(jiān)理工作流程及具體的平安監(jiān)理措施，如：方案報(bào)審、設(shè)備報(bào)審等程序及巡視、旁站、檢查、檢測(cè)、驗(yàn)收等方法?！菜摹炒叽佟z查、總包與分包簽定平安生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)?！参濉硨?duì)采用的施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的表式向施工總承包單位進(jìn)行書面交底。27精選ppt八、催促總承包單位建立平安交底制度〔一〕工程施工前，催促總承包單位工程經(jīng)理向進(jìn)場(chǎng)各分包單位以及全體施工人員進(jìn)行平安生產(chǎn)總交底，內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備、施工用電、防火防爆、高處作業(yè)、防汛防臺(tái)、管線保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、季節(jié)性防護(hù)、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用、勞動(dòng)者作息時(shí)間、職工的平安健康及對(duì)特殊工種人員管理等，并對(duì)上述工作工作提出具體的要求?！捕炒叽?、檢查工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在分局部項(xiàng)工程施工作業(yè)前對(duì)專業(yè)分包技術(shù)負(fù)責(zé)人直至現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行分局部項(xiàng)工程平安技術(shù)書面交底，應(yīng)有交底、被交底雙方人員簽字，并歸入工程平安生產(chǎn)保證體系管理臺(tái)帳。28精選ppt〔三〕依據(jù)建設(shè)單位所能提供的相關(guān)地下管線資料在開工前主動(dòng)請(qǐng)工程周邊相關(guān)管線主管部門配合、建立地下管線監(jiān)護(hù)交底卡，并摸清所有管線的種類、數(shù)量、埋深及走向，制定切實(shí)可行的保護(hù)措施，對(duì)管線復(fù)雜，較危險(xiǎn)的區(qū)域，應(yīng)向主管部門及權(quán)屬單位提出申請(qǐng)，要求派員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)護(hù)、切割、交接，確保不發(fā)生人身傷亡事故和產(chǎn)生涉及危害社會(huì)公眾利益的管線事故?！菜摹炒叽?、檢查工程總承包單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有分包隊(duì)伍及其人員建立“三級(jí)平安教育〞制度，落實(shí)平安生產(chǎn)層層交底〔按照以下流程交底：工程公司→監(jiān)理單位→總承包單位→專業(yè)分包→作業(yè)班組→作業(yè)人員〕。29精選ppt〔五〕催促、檢查總承包單位每天上崗前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一線施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底和日常的教育培訓(xùn)制度，并有書面記錄和被交底人簽字，對(duì)發(fā)現(xiàn)虛假交底，偽造記錄、簽字的進(jìn)行批評(píng)并催促限時(shí)整改?！擦炒叽?、檢查總承包單位建立并落實(shí)節(jié)前、節(jié)后、季節(jié)性的平安技術(shù)交底和教育培訓(xùn)制度〔如春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)前后、雷雨臺(tái)風(fēng)季節(jié)等〕，并按“三級(jí)平安教育〞制度，落實(shí)平安生產(chǎn)層層交底。30精選ppt九、平安勞動(dòng)防護(hù)控制檢查工程總承包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的平安勞動(dòng)防護(hù)用品是否按“市建委〞和“市建管辦〞有關(guān)文件要求實(shí)施，所有勞動(dòng)防護(hù)產(chǎn)品必須是政府主管部門及行業(yè)協(xié)會(huì)每年公告指定推薦合格產(chǎn)品，〔在施工企業(yè)主管部門每年制定的合格供給商名錄中選取〕，嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，防止假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)，把好勞動(dòng)防護(hù)用品、平安設(shè)施、器材的質(zhì)量關(guān)。31精選ppt十、審查施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系催促、檢查施工總承包企業(yè)建立建全以工程經(jīng)理部為單位的?施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系?〔DGJ08-903-2003〕。對(duì)工期超過(guò)6個(gè)月的建設(shè)工地必須按要求通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系認(rèn)證，并按體系要求進(jìn)行平安生產(chǎn)管理。具體審核內(nèi)容如下：〔一〕審核總承包單位編制的平安保證方案和各類專項(xiàng)平安、文明施工中的平安技術(shù)措施?！捕硻z查總承包單位的平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，平安生產(chǎn)規(guī)章制度和各類平安操作規(guī)程，消防平安責(zé)任制度，平安施工技術(shù)交底制度，以及設(shè)備租賃、安裝拆卸、運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收管理制度等，形成平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。32精選ppt〔三〕審核各類突發(fā)事件緊急應(yīng)急預(yù)案〔預(yù)案必須要有針對(duì)性、有效性、可操作性，并在工程實(shí)施過(guò)程中不斷演練和完善〕,具體內(nèi)容如下：1、明確責(zé)任人2、事故報(bào)告程序〔事故上報(bào)時(shí)間、程序、流程〕3、組織管理網(wǎng)絡(luò)圖4、人員分工、職責(zé)5、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)6、應(yīng)急救援系統(tǒng)〔催促施工總承包單位落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)所需要的人員、隊(duì)伍、材料、物資、器材及應(yīng)急所需資金〕33精選ppt十一、施工方案的審核、審批〔一〕審核工程總承包單位編制的施于組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程?專項(xiàng)施工方案?是否符合平安生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。?專項(xiàng)施工方案?應(yīng)包括?平安技術(shù)措施?、?平安監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案?等內(nèi)容，并附具?平安驗(yàn)算結(jié)果??！捕晨偝邪鼏挝恢朴喌氖┕そM織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案〔危險(xiǎn)性較大工程是指?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?第二十六條中的七項(xiàng)分局部項(xiàng)工程〕，報(bào)審程序如下：34精選ppt1、施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案必須由工程專業(yè)工程技術(shù)人員編制，工程主任工程師審核后報(bào)總承包單位〔與各工程公司簽訂合同，具有法人資格的單位〕技術(shù)、平安、生產(chǎn)等主管部門進(jìn)行審核，經(jīng)總承包企業(yè)總工程師〔總工程師不得授權(quán)下屬單位〕批準(zhǔn)后報(bào)總承包單位現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理報(bào)工程監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師審核，由工程監(jiān)理總監(jiān)理工程師簽字同意前方可施工，施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案未按規(guī)定程序?qū)徍?、審批、簽字的工程不得施工?、由專業(yè)分包單位編制的，應(yīng)經(jīng)總承包企業(yè)審核并批準(zhǔn)，審批人員流程與權(quán)限同前。專業(yè)分包單位所編制的?專項(xiàng)施工方案?按建設(shè)部124號(hào)命令第17條報(bào)總承包單位備案，不可直接向監(jiān)理報(bào)審。3、?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)?必須由工程總承包單位電氣專業(yè)工程技術(shù)人員編制后由工程電氣工程師審核，施工總承包企業(yè)分管機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師批準(zhǔn)，審批程序與權(quán)限同前。35精選ppt〔三〕施工過(guò)程中，當(dāng)工程總承包單位對(duì)經(jīng)過(guò)審批的?專項(xiàng)施工方案?進(jìn)行重大調(diào)整或者變更時(shí)，工程監(jiān)理應(yīng)催促、檢查總承包單位按原程序重新辦理編制、審核、批準(zhǔn)和報(bào)審手續(xù)?！菜摹钞?dāng)?專項(xiàng)施工方案?涉及工藝特別復(fù)雜、技術(shù)難度極大或者采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響工程平安質(zhì)量，已經(jīng)行政許可但尚無(wú)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程時(shí)，工程監(jiān)理應(yīng)報(bào)請(qǐng)所在監(jiān)理公司組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同會(huì)審?！参濉彻こ淌┕た偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)組織專家組對(duì)以下工程進(jìn)行論證審查：36精選ppt1、基坑工程開挖深度超過(guò)5m〔含5m〕或地下室三層以上〔含三層〕，或深度雖未超過(guò)5m〔含5m〕，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。2、地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。3、高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過(guò)8m，或跨度超過(guò)18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。4、30m及以上高空作業(yè)的工程5、大江、大河中深水作業(yè)的工程6、城市房屋撤除爆破和其他土石大爆破工程37精選ppt〔六〕工程監(jiān)理審核?專項(xiàng)施工方案?時(shí)，對(duì)編制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)不符合規(guī)定和相關(guān)資料不齊全、以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、或缺少針對(duì)性、其中缺少?平安技術(shù)措施?或缺少可操作性的?專項(xiàng)施工方案?，工程監(jiān)理應(yīng)在施工總承包填報(bào)的?施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕報(bào)審表?的審查〔審核〕意見欄中提出意見，一份留底，一份退回。并催促總承包單位修改、補(bǔ)充完善后按原程序再次辦理編制、審核、批準(zhǔn)和報(bào)審手續(xù)。對(duì)沒(méi)有根據(jù)專家論證審查報(bào)告進(jìn)行完善的原?專項(xiàng)施工方案?應(yīng)該退回，要求完善后再報(bào)。〔七〕對(duì)施工單位違反以上報(bào)審程序或報(bào)審手續(xù)不符合要求的，工程總監(jiān)仍簽字認(rèn)可的，由各工程公司按合同約定直接扣除監(jiān)理年度考核分3分/項(xiàng)。38精選ppt十二、編制危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重要環(huán)境因素控制預(yù)防方案在施工開始之前，根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)重要部位的危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重要環(huán)境因素進(jìn)行了解，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境、水文地質(zhì)條件、人為障礙等因素等進(jìn)行辨識(shí)，以便掌握障礙所在和不利環(huán)境因素的有關(guān)資料〔特別是資料和圖紙未表示出的地下殘留結(jié)構(gòu)，如：暗管、樁基、原民防工程、地下障礙等以及不利的未預(yù)知地質(zhì)情況〕，及早提出防范措施。對(duì)辯識(shí)出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素制定控制和預(yù)防措施并定期進(jìn)行評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定切實(shí)可行的監(jiān)理工作方案，填寫在監(jiān)工程危險(xiǎn)性較大的?分部、分項(xiàng)工作信息匯總表?。39精選ppt十三、掌握“四新〞技術(shù)的工藝和標(biāo)準(zhǔn)施工中采用的“四新〞技術(shù)應(yīng)要求施工總承包單位提交相應(yīng)專項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，平安監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行必要調(diào)查研究，消除“四新〞技術(shù)在施工中存在不平安因素及隱患。對(duì)沒(méi)有制訂專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法的，應(yīng)及時(shí)提出意見報(bào)工程公司。十四、監(jiān)督總承包單位平安技術(shù)措施或文明施工措施費(fèi)用投入。根據(jù)建設(shè)部建辦[2005]89號(hào)文?建筑工程平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定?規(guī)定，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)催促、檢查施工總承包單位平安設(shè)施、平安技術(shù)措施實(shí)施和落實(shí)文明施工措施費(fèi)用的支付及使用情況。40精選ppt第六章施工過(guò)程中平安監(jiān)理的管理一、催促、檢查總承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)平安施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。二、組織施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)、文明施工檢查。按照?上海軌道交通建設(shè)工地平安管理規(guī)定?滬地鐵〔2005〕323號(hào)文件要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行管理，催促、檢查總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系〔DGJ08-903-2003〕，并進(jìn)行自檢、自查，對(duì)不符合?上海軌道交通建設(shè)工地平安管理規(guī)定?要求的，必須限時(shí)整改、銷項(xiàng)。三、確保施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境保護(hù)的控制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、噪音、揚(yáng)塵、排水設(shè)施、“五小〞設(shè)施〔食堂、廁所、宿舍、浴室、醫(yī)務(wù)室〕、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行控制；催促、檢查總承包單位制定各項(xiàng)有效控制措施和應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)?動(dòng)火證?審批制度，強(qiáng)化消防管理。41精選ppt四、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程作業(yè)中，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)催促、檢查總承包單位專職平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)格按照?專項(xiàng)施工方案?組織施工。催促總承包單位做好危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程作業(yè)前的平安技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)，工程總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理人員采取巡視、旁站、檢查〔抽查〕等方式對(duì)危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程施工進(jìn)行監(jiān)控，其中巡視檢查每天不少于二次，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位應(yīng)實(shí)施跟班檢查。巡視、旁站、檢查〔抽查〕內(nèi)容應(yīng)依據(jù)?監(jiān)理細(xì)那么?和?專項(xiàng)平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么?進(jìn)行，并填寫相關(guān)資料。發(fā)現(xiàn)不符合?專項(xiàng)施工方案?或擅自修改、變更?專項(xiàng)施工方案?違章施工的，應(yīng)立即阻止，并簽發(fā)?平安監(jiān)理工程師通知書?，情況嚴(yán)重的簽發(fā)?工程暫停令?，總承包單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程公司。42精選ppt五、催促總承包單位對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工的施工設(shè)備、機(jī)具等按程序向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦理報(bào)審手續(xù)，并附相應(yīng)的證明資料，工程監(jiān)理應(yīng)審核總承包單位提交的施工機(jī)械和各種平安設(shè)施的平安許可驗(yàn)收手續(xù)，檢查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、各類平安裝置是否齊全有效，是否在準(zhǔn)用年限之內(nèi)等，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的設(shè)備簽署審核意見并催促掛牌施工。43精選ppt六、對(duì)起重、吊裝、升降施工機(jī)械應(yīng)催促現(xiàn)場(chǎng)總承包單位填報(bào)?施工機(jī)械、平安設(shè)施驗(yàn)收核查表?，并附具相關(guān)的有效驗(yàn)收資料〔起重吊裝、升降施工機(jī)械必須經(jīng)“上海市建設(shè)機(jī)械檢測(cè)中心〞檢測(cè)，并檢驗(yàn)合格后具有?上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安裝驗(yàn)收合格證?和?建設(shè)機(jī)械年度檢驗(yàn)合格證?，對(duì)?建設(shè)機(jī)械檢驗(yàn)報(bào)告?文件中檢測(cè)結(jié)果欄目上注明“凡有不合格項(xiàng)，應(yīng)整改合格后使用〞字樣的，應(yīng)催促、檢查總承包單位整改銷項(xiàng)，并將整改回復(fù)、銷項(xiàng)結(jié)果備案〕。屬于總承包單位內(nèi)部自行檢驗(yàn)、驗(yàn)收的機(jī)械設(shè)施，應(yīng)檢查驗(yàn)收記錄表中的驗(yàn)收結(jié)果與?專項(xiàng)施工方案?中的內(nèi)容是否相符，經(jīng)平安監(jiān)理人員簽署同意前方可投入使用。44精選ppt七、對(duì)用于危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程中采用的支護(hù)〔支撐與回檁〕、模板、腳手桿、圍欄、扣件、鋼索、索具、上下梯、平安網(wǎng)、滅火器等器材、材料要催促總承包單位進(jìn)行檢查，并提交?質(zhì)保資料?或者?驗(yàn)收合格資料?。平安監(jiān)理要在上述設(shè)施、器材、材料進(jìn)場(chǎng)使用前進(jìn)行復(fù)查，并將總承包單位的檢查記錄備案。八、催促、檢查施工承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安設(shè)施〔電箱、漏電開關(guān)、平安網(wǎng)、五芯電纜、保險(xiǎn)帶、平安帽、鋼絲繩、吊籃、各類吊機(jī)、腳手架、特殊類的腳手架、鋼管、扣件、鋼支撐、臨邊圍護(hù)等〕進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，禁止檢驗(yàn)不合格的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施的搭設(shè)、撤除必須經(jīng)工程經(jīng)理審批同意，平安監(jiān)理確認(rèn)前方可實(shí)施。45精選ppt九、對(duì)深基坑支護(hù)、降水、開挖、施工、大體積混凝土澆搗、模板支撐、塔吊、井架、升降機(jī)的安裝拆卸、起重吊裝和危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工,必須重點(diǎn)審查相關(guān)的專項(xiàng)施工方案中的平安措施,作業(yè)人員持證上崗、平安技術(shù)交底情況,對(duì)上述危險(xiǎn)作業(yè)的全過(guò)程實(shí)施監(jiān)控并記錄在巡視、旁站記錄表或平安監(jiān)理日記中。十、特種及高危險(xiǎn)性作業(yè)前，應(yīng)審核總承包單位報(bào)審程序是否符合，檢查特種作業(yè)人員資格是否與現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定相符合，現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)監(jiān)護(hù)人及配備必要的應(yīng)急器材措施等?！踩纾核稀⑺?、懸空、下