路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索22

十一月2023項目投資執(zhí)行手冊前言路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索漢基集團的定位是成為全國未來乃至世界上最大的、地標業(yè)，并擁有龐大的運銷體系和金融支撐能力，是新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在此戰(zhàn)略下，本執(zhí)行手冊旨業(yè)在精引于勤導，集荒團于嬉在直投自營項目的理高效的完成從項目前期篩選到項目最終獨立運營的一系列過業(yè)精于勤，荒于嬉業(yè)精

于勤，荒于嬉集團現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)分布圖四川·成都

湖南·懷化

北京·平谷路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索業(yè)精于勤，荒于嬉

項目篩選

項目建議書

項目立項

項目盡職調(diào)查

決策會議審定項目

可行性研究報告

工廠建設

基地建設

目標評價

效益評價

持續(xù)性評價

經(jīng)營移交項目決策路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索項目實施項目評價投資完成項目投資整體流程設計方案，荒于嬉業(yè)精于勤A項目決策B項目實施C項目評價D路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索投資完成業(yè)精于勤，荒于嬉項目決策具體流程信息收集項目篩選編制項目建議書項目立項項目盡職調(diào)查編寫項目可行性研究報告決策會議審定項目（項目可行）上會討論出具盡職調(diào)查報告組建項目組確定負責人投票決定項目是否繼續(xù)路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索信息收集·項目篩選路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索項目篩選原則：符合集團產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃業(yè)精于勤，荒于嬉國家或地區(qū)政策法律支持鼓勵能夠利用當?shù)卣Y源或環(huán)境資源主導部門：投資協(xié)助部門：無項目建議書路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索項目建議書主要包括以下幾個方面：產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和發(fā)展趨勢以及關(guān)鍵技術(shù)的來源、投融資方案、經(jīng)濟效益分析、主要風險因業(yè)精于勤，荒于嬉主導部門：投資協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)項目立項路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索對于符合集團產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，有一定的投資價值的項目，集團可召集總明確是否立項業(yè)精于勤，荒于嬉主導部門：投資協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)項目盡職調(diào)查路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索由項目組到項目當?shù)剡M行實地調(diào)研，同政府進行初步溝通談判，考察當?shù)刭Y源環(huán)境等問題，考察結(jié)束后三個工作日內(nèi)提交盡職調(diào)查報告。業(yè)精于勤，荒于嬉盡職調(diào)查報告主要包括以下幾個方面：當?shù)卣哔Y源、環(huán)境資源、同行業(yè)競爭對手、龍頭企業(yè)、銷售渠道、產(chǎn)品分類、原料供應等。主導部門：投資協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)決策會議審定項目路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索集團召集相關(guān)總監(jiān)人員召開決策會議，結(jié)合此階段所掌握的全部項目資料，包括《項目建議書》、《盡職調(diào)查報告》等內(nèi)容，充分討論分析業(yè)精于勤，荒于嬉項目所存在的困難及解決辦法，最終明確項目是否要開展下去。主導部門：投資協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)組建項目組·確定負責人路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索項目立項后，需明確項目負責人，同時明確項目組成員構(gòu)成以及崗位分工；后續(xù)開展項目相關(guān)工作由項目組作為一個整體，由項目負責人對業(yè)精于勤，荒于嬉項目整體進行管理和把控。對于項目組的人員需求，項目負責人要及時提出，人員借調(diào)或招聘視具體情況而定。主導部門：投資協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)業(yè)精于勤，荒于嬉路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索可行性研究報告集團已明確項目要開展之后，項目組開始著手準備可行性研究報告的編寫工作，可以參考跟相關(guān)科研院所一同協(xié)商制定完成，其中包括工廠可研和基地可研?？尚行匝芯繄蟾嬷饕ㄒ韵聨讉€方面：項目基本情況、背景、市場預測、技術(shù)分析、投融資方案、建設方案、財務評價、風險分析、項目組織、退出機制、投資的必須性和最終結(jié)論等。主導部門：項目組協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)、投資，荒于嬉業(yè)精于勤A項目決策B項目實施C項目評價D路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索投資完成業(yè)精于勤，荒于嬉項目實施工廠建設路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索基地建設業(yè)精于勤，荒于嬉項目實施具體流程——工廠建設編制實施計劃項目設計項目招標工廠建設工廠竣工驗收成立公司路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索業(yè)精于勤，荒于嬉路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索成立公司項目組首先確定公司名稱、經(jīng)營范圍、注冊資金等問題，而后按照流程辦理注冊公司手續(xù)，可選擇由代辦公司幫忙辦理相關(guān)流程。主導部門：項目組協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)、投資業(yè)精于勤，荒于嬉路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索編制實施計劃項目的實施計劃由項目組負責編制，內(nèi)容包括：項目人員崗位職責分工、項目各項工作標準、項目總體進度安排、項目資金使用安排、項目的現(xiàn)場管理。主導部門：項目組協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)、投資業(yè)精于勤，荒于嬉路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索項目設計項目設計工作由國家權(quán)威機構(gòu)認可的勘察和設計單位進行勘察設計。根據(jù)審定的可行性研究報告編制項目初步設計和投資概算、審核初步設計和投資概算、施工圖設計、編制投資預算、審核施工設計和投資預算。項目組負責尋找相關(guān)設計單位，并上會討論，確定設計單位后方可進行項目設計，設計過程中需項目組全程配合。主導部門：項目組協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)、投資項目招標路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索為縮短工期、控制成本和質(zhì)量、簡化工程手續(xù)、落實施工崗位責任，應通過招投標方式獲得最優(yōu)的貨物、工程和服務。投資發(fā)展中心通過上會選定招標代理業(yè)機精構(gòu)于并勤全，程荒配于合嬉，代理機構(gòu)全權(quán)代理整個招標流程，負責編寫招標文件、確定招標流程及開標地點，并在相關(guān)網(wǎng)站公示。通過“招標→開標→中標”的標準流程完成項目招標工作，為工廠建設做好充足的準備工作。主導部門：投資協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)、項目組業(yè)精于勤，荒于嬉工廠建設（1）接下圖有資質(zhì)勘察單位：出具地質(zhì)勘察報告建筑設計單位：1、規(guī)劃設計方案報規(guī)劃窗口認定2、認定后出施工圖公安消防窗口：建筑設計防火審核（7天）氣象窗口：防雷設計審核（2個工作日）建設窗口：有關(guān)規(guī)費繳納（人防、白蟻、配套費等）（即辦）規(guī)劃窗口：辦理建設工程規(guī)劃許可證（3個工作日）環(huán)保窗口：環(huán)保審核（7或10個工作日）規(guī)劃部門：有資質(zhì)的測繪單位：工程施工放驗線路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索工廠建設（2）接上圖主導部門：項目組協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)、投資審圖公司：施工圖審核建設局質(zhì)安監(jiān)站：建筑質(zhì)量安全監(jiān)督建筑公司：工程施工白蟻防治：施藥防蟻工程交易中心：建設工程招投標簽訂施工合同監(jiān)理公司：監(jiān)理合同簽訂保險公司：項目意外傷害保險建設窗口：進行施工、設計勘察、監(jiān)理、備案及合同審核，提交業(yè)相精于勤，荒于嬉關(guān)材料后辦理質(zhì)監(jiān)安全手續(xù)，發(fā)放施工許可證（各為2個工作日）氣象部門：

防雷工程施工中間驗收規(guī)劃部門：驗線合格證明路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索工廠竣工驗收（1）工程竣工質(zhì)監(jiān)站：竣工驗收合格建設局檔案室：遞交建筑工程

檔案資料規(guī)劃部門：監(jiān)督檢查意見國土部門：竣工驗收業(yè)精于勤，荒于嬉消防部門：建筑工程消防驗收（7天）環(huán)保部門：投產(chǎn)后環(huán)?？⒐を炇諝庀蟛块T：防雷裝置竣工驗收（2個工作日）接下圖路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索，荒于嬉工廠竣工驗收（2）主導部門：項目組協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)、投資建設窗口：辦理竣工驗收備案手續(xù)（7個工作日）有資質(zhì)的房屋測量單位：測竣工房屋面積圖業(yè)精于勤有資質(zhì)的地籍測量單位：測竣工地籍圖建設局房管窗口及鄉(xiāng)鎮(zhèn)房管所：辦理房產(chǎn)證（20天）國土局地籍窗口：辦理臨時土地證換正式土地證手續(xù)（5個工作日）接上圖路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索業(yè)精于勤，荒于嬉項目實施工廠建設路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索基地建設項目實施具體流程——基地建設制定基地種植及經(jīng)營方案業(yè)精于林勤地，流荒轉(zhuǎn)于嬉深度開發(fā)植保服務種苗研發(fā)政策補貼確定土地流轉(zhuǎn)主體林地調(diào)研鮮果銷售收益種苗及技術(shù)服務收益附加產(chǎn)業(yè)收益政策補貼收益基地運營模式和目標實施路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索基地運營模式和目標路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索項目組在基地建設開展初期，要明確未來基地的運營模式，如“公司+農(nóng)戶、公司+基地+農(nóng)戶、公司+農(nóng)民專合組織(協(xié)會)+農(nóng)戶”等；業(yè)精于勤，荒于嬉之后要根據(jù)項目具體需求制定框架性的最終目標，此過程需項目組與集團董事長溝通，并召集各總監(jiān)開會討論，得出統(tǒng)一方案。主導部門：項目組協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)、投資確定土地流轉(zhuǎn)主體路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索因土地流轉(zhuǎn)會影響到后續(xù)多方面工作的進行，因此在流轉(zhuǎn)前需明確土地流轉(zhuǎn)主體，即流轉(zhuǎn)至工廠的公司中或基地的農(nóng)業(yè)合作社中。此過程需項目組組織各總監(jiān)開會討論業(yè)，精并于根勤據(jù)，當荒地于政嬉府及實際情況來決策主導部門：項目組協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)、投資林地調(diào)研路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索在確定了模式、目標和主體后，項目組要到當?shù)剡M行實地調(diào)研，此調(diào)研為長期不定時進行，第一次調(diào)研旨在對當?shù)厍闆r有一個整體摸底和了解，后續(xù)調(diào)研工作是為逐批次林地流轉(zhuǎn)提前做業(yè)準精備于；勤，調(diào)荒研于主嬉要關(guān)注點為：地形地貌、分布情況、品種、植被年齡、產(chǎn)量、當?shù)劁N售模式、所有權(quán)經(jīng)營權(quán)承包權(quán)情況等。主導部門：項目組協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)、投資業(yè)精于勤，荒于嬉路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索制定基地種植及經(jīng)營方案在林地調(diào)研的同時，項目組要組織各總監(jiān)開會討論制定制定基地種植方案及經(jīng)營方案。種植方案主要為多品種混合種植時需要著重考慮；經(jīng)營方案是指林地流轉(zhuǎn)完成基地正式運營后，依靠何種方式進行盈利，主要分為植保服務、種苗研發(fā)、深度開發(fā)、政策補貼等；主導部門：項目組協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)、投資業(yè)精于勤，荒于嬉林地流轉(zhuǎn)林地流轉(zhuǎn)基本流程見右圖需注意土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)方式以及流轉(zhuǎn)合同等內(nèi)容。主導部門：項目組協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資財務、綜管、生產(chǎn)、投資路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索業(yè)精于勤，荒于嬉路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索植保服務根據(jù)基地運營模式和目標，項目組負責規(guī)劃植保服務如何開展，主要涉及種植基地苗木所需農(nóng)藥、種子、化肥、農(nóng)具、農(nóng)膜等農(nóng)資產(chǎn)品的銷售，還有對當?shù)剞r(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務，提升當?shù)剞r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣能力等。主導部門：項目組協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)、投資種苗研發(fā)路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索根據(jù)基地運營模式和目標，項目組負責規(guī)劃種苗研發(fā)工作如何開展，如何利用種植基地引進、培育、改良品種，使其適合地區(qū)及項目發(fā)展需要。

通過行業(yè)研究，向種植大戶、企業(yè)、合作業(yè)社精等于機勤，構(gòu)荒提于供嬉行業(yè)、技術(shù)咨詢服

務；人員培訓以及國際學術(shù)交流等。需要關(guān)注選地整地、種植、田間管理、病蟲害防治等方面。主導部門：項目組協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)、投資深度開發(fā)路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索根據(jù)基地運營規(guī)模，項目組也需考慮對基地進行深度開發(fā)：建立倉儲物流園、發(fā)展林下經(jīng)濟、發(fā)展旅游觀光休閑采摘一體化的休閑農(nóng)業(yè)、甚至可從文化角度入手，著手打造收藏館或博物業(yè)館精等于文勤，化荒產(chǎn)于業(yè)嬉。主導部門：項目組協(xié)助部門：總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)、投資政策補貼路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索政策補貼由投資發(fā)展中心牽頭，配合項目申報經(jīng)理，對工廠和基地的農(nóng)業(yè)規(guī)?；N植、國外技術(shù)引進、農(nóng)業(yè)扶貧、農(nóng)業(yè)業(yè)精合于勤作勤，社荒等于諸嬉多方面進行政策申請補貼等工作事宜，為工廠及基地的運營提供輔助資金支持。主導部門：投資協(xié)助部門：項目組、總經(jīng)辦、融資、財務、綜管、生產(chǎn)，荒于嬉業(yè)精于勤A項目決策B項目實施C項目評價D路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索投資完成業(yè)精于勤，荒于嬉路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索目標評價投資項目實施階段完成，在投資項目運營一段時期后，應對投資項目