公司招聘面試和培訓選拔流程1前言2人才是成就事業(yè)的核心和前提。沒有人才，什么都是空談。選、用、育、留人才、經(jīng)營人心，永遠是我們的戰(zhàn)略。招聘要常抓不懈，每周招聘，持續(xù)訓練。選人的標準3熱愛公司，熱愛領(lǐng)導(dǎo)。人品端正，態(tài)度良好。企圖心強，永不服輸?？释淖儯e極進取。膽大勇敢，執(zhí)行服從。吃苦耐勞，意志頑強。激情自信，張揚外向。形象良好，善于溝通。機敏伶俐，善于學習。招人主要的渠道4現(xiàn)場招聘會。網(wǎng)絡(luò)招聘?；锇檗D(zhuǎn)介紹。電話招聘。老的人才名單反復(fù)打，充分利用資源。和學校進行合作，讓學校直接輸送人才。去大學進行演講和做活動，招聘人才。和部隊建立招聘通道。讓干部自己招聘。舉辦招聘比賽。進行陌生網(wǎng)人比賽。招聘的其他渠道5日常生活隨時隨地發(fā)現(xiàn)、挖掘、吸引人才在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招聘廣告。從同行（安之機構(gòu)、超越極限、保險公司、直銷、銷售職業(yè)、志愿者、大學積極活躍分子等）里進行發(fā)掘。從網(wǎng)絡(luò)、報紙等各處求職廣告中挖掘人才。參加各種活動，發(fā)掘人才。進行事件營銷，造勢，擴大名氣，吸引人才。在繁華地帶，進行演說招聘。動員離職老員工回到公司。和人力資源公司建立招聘合作渠道。招聘指導(dǎo)原則61．極度重視2．明確標準3．觀察野心4．挑戰(zhàn)困難5．描述遠景6.

培訓觀察7．高管主訓8.

實習考核重磅出擊擴大范圍感覺悟性考察意愿告之真相愿者優(yōu)先主管陪同成果為上招人的方法7??????永遠選派最有信仰、最有成果、最會演說、形象氣質(zhì)最好的人去招聘。公司統(tǒng)一招聘，各團隊一起協(xié)作。大團隊批量訓練。誰招的，屬于誰。招聘和面試現(xiàn)場大肆造勢，營造氛圍，形成強大的氣場。大張旗鼓地進行招聘。反復(fù)塑造行業(yè)價值、公司價值、成長空間、學習機會、人脈網(wǎng)絡(luò)、未來前景等，挖掘痛苦，激發(fā)渴望，給足信心。專人主管，緊密跟蹤。比如電話通知、短信跟蹤。高管主訓，主管全程陪同參與。各階段招聘話術(shù)：8??人才市場溝通話術(shù)??人才市場面試話術(shù)??電話通知話術(shù)??陌生招聘話術(shù)一、人才市場招聘流程91．招聘現(xiàn)場布置：10（1）易拉寶展架8個，其中2個口號標語/4個課程剪影/2個公司簡介。（2）招聘文案，大彩印1章。2．物資準備：11簽字筆10支/面試通知單若干/公司宣傳光碟2份/筆記本電腦2臺。3．工作人員6名：12現(xiàn)場招聘官4名/外圍人氣營造人員2名全部佩帶工牌、著西裝。4．招聘現(xiàn)場操作：13（1）氣氛營造，必須選擇正對大門或斜對大門最顯眼位置，展臺占地2個展位以上。先聲奪人，截斷

人流。兩邊各擺放4個展架，放映光碟吸引注意力。制造人為擁堵。（2）兩名外圍人員負責拉人和介紹，把人往展臺前趕。（3）4名招聘官只招不聘，現(xiàn)場的任務(wù)是盡量多的抓人，回公司再面試。4名招聘官動作：簡單詢問看簡歷，判斷對方基本素質(zhì)/塑造公司價值/收下對方簡歷/發(fā)給對方面試通知單/每個人面試不得超過2分鐘。二、回公司初步面試流程14演說招聘、視頻沖擊；群體面試、個別溝通。1、物資準備：15簽字筆10支簡歷表/性向測試表若干套入選通知單若干2、工作人員：8名，16其中面試官6名，外場行政協(xié)助人員2名。具體操作流程171、接待：熱情、禮貌、有序2、填表----哈佛性向測試表（行政人員問好并發(fā)表）3、收取（行政人員收表并計算出性向測試分數(shù)，標注后排號、等演說完畢后分送至面試官處）4、演說引導(dǎo)：18行業(yè)前景，匯聚簡介，發(fā)展前景；職業(yè)規(guī)劃。1）、行業(yè)前景：19永遠的朝陽行業(yè)；企業(yè)需求旺盛；中國的潛力巨大；教育培訓行業(yè)是一個幫人幫己的高尚行業(yè)!教育培訓行業(yè)是一個沒有污染、充滿機遇的行業(yè)!2）、匯聚簡介，發(fā)展前景；20發(fā)展歷程介紹匯聚在行業(yè)中的地位介紹。三位創(chuàng)始人介紹王沖老師介紹；寧波領(lǐng)導(dǎo)人介紹。部分分公司總經(jīng)理介紹（陸建東、邵帥、陳錦波、戴正宏、郭剛、賴林灝等）；部分優(yōu)秀講師(白老師、田樺老師、李潔老師、郭剛老師等)介紹；現(xiàn)身說法。部分優(yōu)秀員工（繆一波、尤勝斌、施淑媛、方惠英、彭銀生、丁建建、李佳紅、易昌燕等）介紹；現(xiàn)身說法。主要課程（管理、營銷、演說、銷售、戰(zhàn)略、執(zhí)行、軍事化干部訓練營等）介紹；營銷模式介紹；晉升渠道介紹；3、）視頻沖擊21奇跡；總裁實戰(zhàn)戰(zhàn)略；實戰(zhàn)執(zhí)行內(nèi)訓；4）、你的人生、職業(yè)規(guī)劃：22如何在一年內(nèi)做到總經(jīng)理、年薪至少50萬以上？如何盡快擺脫窘境、實現(xiàn)自己的夢想？選對行業(yè)；跟對平臺；選對老板。5）、加入?yún)R聚的理由：23??

匯聚的核心股東非常團結(jié)、進取心非常強！??

匯聚的領(lǐng)導(dǎo)者非常有能力，非常的優(yōu)秀！非常的大氣，非常的付出！??

匯聚的發(fā)展前景非常的廣闊！??

匯聚發(fā)展十分迅速，機會非常多！匯聚的晉升機制非常好，有利于快速晉升！??

拿著高薪讀最實戰(zhàn)MBA的最好的地方；??

匯聚是最流程化、最富團隊協(xié)作的公司！??

匯聚團隊是最富戰(zhàn)斗力的團隊！最有激情的團隊！最互相關(guān)愛的團隊！??

匯聚是實現(xiàn)夢想、施展才華最好的舞臺！匯聚里的許多年輕人已經(jīng)在這里成功了！??

匯聚是同行業(yè)里發(fā)展最快最好的一家公司！??

匯聚的營銷模式非常獨特有效！??

匯聚的客戶群體非常高端！是最容易接觸最頂級成功人物的地方！??

匯聚的客戶滿意度非常高！??

匯聚的課程是國內(nèi)最頂尖的！??

匯聚的客戶合作率是同行業(yè)里最高的！??

匯聚是最有可能實現(xiàn)年薪百萬的公司！??

匯聚是一個能在一年內(nèi)把人從普通員工培養(yǎng)成總經(jīng)理的公司!??

個人成長最快、鍛煉最大的公司；??

最容易實現(xiàn)夢想的公司；5、一對一單獨面試：24一對一面試目的25篩選意愿度考察能力塑造價值給新人以重要和不易感面試流程261）、查看簡歷，聽他介紹；27一分鐘自我介紹；一分鐘時間描述應(yīng)聘崗位的職責（你做什么，怎么做？考察他是否明確自我定位、歸納概

括表達能力）?了解情況，考察表達能力；?考察其眼神是否堅定，動作是否自然，情緒是否積極，說話聲音是否有力、清晰富有感染力2）、詢問感受，判斷意愿；28考察他加入的意愿度和對匯聚的認同度。3）、詢問他的規(guī)劃和夢想29考察其野心和目標感了解他的追求4）、壓力面試，挑戰(zhàn)困難；30??一分鐘評價上一家公司及老板S在過往的經(jīng)歷中最大的困難和挑戰(zhàn)是什么？T當時你是如何考慮的？A在時你是如何行動的？R結(jié)果如何？------了解離職動機，了解他克服困難的能力。5）、描述愿景，告之真相；（1）總裁實戰(zhàn)培訓，鎖定高端客戶，公司未來必將成為行業(yè)領(lǐng)袖。（2）不一定要求你是本行業(yè)出身，將通過強力的培訓，大力訓練提升能力滿足公司要求。（3）但這是一項極具挑戰(zhàn)性的工作，需要投入大量體力與智力，有沒有準備好？（4）會有嚴格的考核，優(yōu)勝劣汰，你能否接受，有沒有心理準備？（5）藍海市場，前景光明，但也許會有坎坷與艱辛，你是否可以面對？（6）如何面臨一個淘汰式的選拔，考察領(lǐng)導(dǎo)能力，組織協(xié)調(diào)能力，培訓你的綜合技能，你是否可以面對這樣的挑戰(zhàn)？（如果可以的話就給他通知單）達到美好前景需要努力、堅持和付出。316）、結(jié)束面試，等待通知；327）、確認入選人員并且通知到位33當天下午電話給予明確答復(fù)。培訓前一天的傍晚手機短信通知到每一個人。三、培訓選拔流程34時間：6天地點：公司培訓室和辦公室外主訓人：高管輔訓人：各相關(guān)負責人培訓內(nèi)容：心態(tài)、公司介紹、企業(yè)文化、執(zhí)行力內(nèi)訓、公司主要制度、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)話術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)培訓方式：演說、軍訓、背誦、實戰(zhàn)、視頻、游戲、分享、考核新人培訓：35高管講解；主管陪同；新人參與；評委考核；新人分享；評委點評；新人承諾；領(lǐng)導(dǎo)慰問；第一天：團隊組建，心靈之旅36??上午：分組、競選隊長(意愿度、演說)、隊名、隊呼、隊歌、隊標；隊長承諾；自己軍訓。??下午：心靈之旅：曾經(jīng)的恥辱；現(xiàn)在的痛苦和危機；蛻變的決心；個人目標；（冥想；父母；生活的壓力；鷹的蛻變視頻；）；給予希望。??寫出加入?yún)R聚的20條理由。??分享??團隊展示??第二天事宜第二天：公司企業(yè)文化講解以及背誦37講解企業(yè)文化；穿插講解公司發(fā)展歷程、客戶見證、優(yōu)秀伙伴、閃光案例；要求伙伴進行背誦和PK；伙伴軍訓視頻；謝昆山的視頻；第三天：執(zhí)行力軍訓、主要制度38上午軍訓：繆一波、陳子用主訓士氣展示：形象、氣質(zhì)、意志等分配制度：晉升制度:會議制度:穿著制度:分享第四天、業(yè)務(wù)流程介紹39真正的執(zhí)行介紹；標準場介紹；約場流程介紹；審場流程。大課介紹。1、真正的執(zhí)行介紹40責任思維成果思維狼性思維高標準嚴要求感恩的心態(tài)2、標準場介紹413、約場流程介紹42搜集客戶資料和客戶搞熟關(guān)系了解客戶情況和痛苦短信鋪墊電話篩選和記錄意向客戶分析拜訪約場4、審場流程43打破僵局，建立信賴感說明來意挖掘痛苦塑造價值鋪墊成交調(diào)試設(shè)備確認細節(jié)短信關(guān)懷5、大課介紹44總裁實戰(zhàn)管理執(zhí)行戰(zhàn)略營銷演說銷售內(nèi)訓第五天：話術(shù)講解和演練45約場話術(shù)：審場話術(shù)：拜訪話術(shù)：第六天：總匯演，總PK；46上午：搜集客戶資料或者陌生賣書、陌生網(wǎng)人比賽；下午：總匯演，總PK；獎罰大會。寫出：加入?yún)R聚的50條理由。確定通過人選。聚餐。入職47總經(jīng)理終極面試填寫入職申請進行入職宣誓進入團隊后期輔導(dǎo)48心態(tài)輔導(dǎo)：技能輔導(dǎo)：搜集資料；電話溝通；短信鋪墊；拜訪；生活輔導(dǎo)：出場輔導(dǎo)：走流程、注意事項；定期考核與反饋。結(jié)語49?

品質(zhì)改善我們需要全員參與。10月-2310月-23Sunday,October

22,

2023?

作業(yè)之中忌嬉鬧，集中精力莫大意。07:24:1907:24:1907:2410/22/2023

7:24:19

AM?

客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。10月-2307:24:1907:24Oct-2322-Oct-23?

安全作業(yè)有備無患，胡干蠻干必生災(zāi)難。07:24:1907:24:1907:24Sunday,October

22,

2023?

只有防而不實，沒有防不勝防。10月-2310月-2307:24:1907:24:19October

22,

2023?

急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。2023年10月22日7:24上午10月-2310月-23?

火災(zāi)不難防，重在守規(guī)章。22

十月20237:24:19上午07:24:1910月-23?

顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進取。十月237:24上午10月-2307:24October

22,

2023?

發(fā)揮ISO9000科學效應(yīng)，促進企業(yè)走上新臺階。2023/10/22

7:24:1907:24:1922

October

2023?

規(guī)程領(lǐng)